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企業(yè)管理格言警句

時(shí)間:2023-01-06 18:58:59 格言 我要投稿

企業(yè)管理格言警句

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,說到格言,大家肯定都不陌生吧,巧用格言有助于我們正確對待學(xué)習(xí)、生活、成長過程中出現(xiàn)的問題,培養(yǎng)健康、有益的興趣愛好。那么問題來了,到底什么樣的格言才經(jīng)典呢?下面是小編整理的企業(yè)管理格言警句,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)管理格言警句

企業(yè)管理格言警句1

  1、釀成錯(cuò)誤的因素只有兩種:缺乏知識和漫不經(jīng)心。

  2、培訓(xùn)效果的評估不是在培訓(xùn)結(jié)束之時(shí)。

  3、作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。

  4、沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業(yè),一切取決于自己,員工要3倍的努力,干部要10倍的努力和壓力。

  5、管理追求的是:無為而至,大智若愚。

  6、無磨擦便無磨合,有爭論才有高論。

  7、管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)。

  8、負(fù)責(zé)任決不只是出現(xiàn)問題后的勇于承擔(dān),它更應(yīng)該是貫穿事前和過程中的一種態(tài)度、一種習(xí)慣、一種執(zhí)著追求!

  9、競爭憑實(shí)力抗衡,營銷靠整體優(yōu)勢。

  10、誠為商本,信譽(yù)乃無形之財(cái)富。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn),用戶滿意才是目的。

  11、管理就是先管好自己。

  12、客戶的拒絕,其實(shí)意味著二個(gè)問題:一是選擇進(jìn)入的時(shí)機(jī)不對,二是自己還存在問題,如果這二個(gè)問題解決,客戶抗拒自動解除。

  13、我們的口號是:項(xiàng)目零缺陷,服務(wù)零距離。力爭實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、加盟商和總部三贏。

  14、從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  15、管理就是是兩件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng)。

  16、管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

  17、ERP,最優(yōu)秀的管理工具應(yīng)當(dāng)和最卓越的人在一起!

  18、信息化,必須全員參與,不能僅是“一把手”工程和IT人員的“專利”。

  19、在與別人溝通之前,你要做的第一件事,事露出你淡淡的微笑,有時(shí)候它要比你煞費(fèi)苦心的揣摩對方有用得多。

  20、但凡與我們相關(guān),就不要感到委屈。

  21、專注才能專業(yè),專業(yè)才能長驅(qū)直入,才能有大發(fā)展。

  22、財(cái)務(wù)同樣需要激情,就是那種比別人更在乎,更專注的投入,卻擁有平和的心態(tài)。

  23、信任+壓力=快速提升。

  24、常懷豁達(dá)之心,常具練達(dá)之情。

  25、是創(chuàng)新讓我們贏得了今天,也只有創(chuàng)新才能帶領(lǐng)我們走向未來!

  26、沒有員工的努力,哪有集體業(yè)績;沒有集體業(yè)績,哪有個(gè)人利益。

  27、企業(yè)不應(yīng)該向員工承諾“提供終身就業(yè)”,而應(yīng)該努力讓他們擁有“終身就業(yè)能力”。

  28、攙扶不是一般意義上的支持和幫助,更不是憐憫和同情,而是一種情感、一種胸襟、一種能放下架子,拋開個(gè)人得失,源自內(nèi)心的尊重,不是你能彎下腰,而是你能否跪下去!

  29、勸勸你愛發(fā)牢騷的朋友,別總是對他人做的事說三到四,要嘛自己去做做看,要嘛幫別人去做做。

  30、給客戶一個(gè)臺階,我們就上了一個(gè)臺階。

  31、干工作只要耐心多一點(diǎn),態(tài)度好一點(diǎn),動作快一點(diǎn),層次高一點(diǎn),成功機(jī)會就多一點(diǎn)。

  32、作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。

  33、數(shù)字是有生命的,用數(shù)字和事實(shí)說話是財(cái)會管理的基本理念。

  34、顧客永遠(yuǎn)是對的,永遠(yuǎn)不對市場說不。

  35、要造品牌,先造人才;要造人才,先筑平臺。

  36、為什么上海的產(chǎn)品質(zhì)量一直是全中國最棒的?因?yàn)樯虾5念櫩妥钐籼蓿∮刑籼薜念櫩筒庞袃?yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務(wù)。

  37、企業(yè)要敢于對自己動手術(shù),不但要找準(zhǔn)地方,還要敢于下重刀。

  38、管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已。

  39、公司里最需要培訓(xùn)的人恰恰是公司高管和部門主管們!

  40、一個(gè)成功的企業(yè)需要有三種人,一個(gè)夢想家,一個(gè)企業(yè)家和一個(gè)無賴,合適的人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。

  41、只有給下屬機(jī)會,你才會有更大的機(jī)會。

  42、管理就是用合適的方法管人管事。

  43、學(xué)習(xí)的真正驅(qū)動源自個(gè)人內(nèi)心的渴求。

  44、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

  45、庸者下,平者讓,能者上。

  46、快樂的工作,工作才會快樂。

  47、縱向管理,橫向協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé),各司其職,分工合作。

  48、我們通常高估一月能做到的事情,而低估一年能做成的事情。

  49、顧客是企業(yè)最珍貴的資源和財(cái)富。

  50、你能翻多大的跟斗,我們就給你多大的舞臺。

  51、知識和智慧的力量,來源于交流與分享。

  52、市場唯一不變的原則就是永遠(yuǎn)在變。

  53、一切從溝通開始,溝通是一切成功的源泉!管理就是溝通溝通再溝通。

  54、評價(jià)一個(gè)主管的業(yè)績,要看他(她)是否帶出了一只無可厚非的團(tuán)隊(duì)。

  55、企業(yè)要開發(fā)市場,更要開發(fā)人才。

  56、告訴下屬“你錯(cuò)了”,僅僅夠格做上司,告訴下屬“錯(cuò)在那里”,只是個(gè)一般上司,告訴下屬“怎樣才對”,該是一個(gè)不錯(cuò)的上司,告訴下屬“將來怎樣去避免再錯(cuò)”,他將是一個(gè)英明的上司。

  57、一個(gè)不聰明的人,對于未來是沒有預(yù)見的,碰了壁才想到去思考、去解決;一個(gè)聰明的人,對于將來要發(fā)生的事是能夠預(yù)先想到的;而最聰明的人,不僅對未來有預(yù)見、有規(guī)劃,而且會按照計(jì)劃按部就班的做下去。

  58、有誰聽故事只想聽個(gè)頭?看電影只愿看個(gè)尾?沒有!評價(jià)、看待一個(gè)人,能不能掐頭去尾?

  59、一個(gè)品牌就是一個(gè)市場,品牌不立,市場艱難。

  60、總在一個(gè)地方摔跤的人別同情,總在你后面走的人不是忠誠,總提反對意見的人未必有惡意,總有小毛病的人可能事業(yè)有成。

  61、證明雞蛋是否變味了,大可不必把它吃完。假若你吃了個(gè)雞蛋覺得不錯(cuò),何必認(rèn)識那個(gè)下蛋的雞媽媽呢?

  62、在任何情況下,責(zé)任都有一個(gè)定量,任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。

  63、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神,是企業(yè)的螺旋漿。

  64、如果你處理了許多事,你的下屬沒有絲毫意見,這只說明你的下屬可能太懶惰,或有可能是你太主觀霸道,但決不是說明你一貫正確。

  65、管理的最高境界就是利潤的最大化!

  66、知道不等于做到,千萬不要以為看到問題就是能力!要知道,傻瓜都能看到問題之所在!

  67、競爭除了帶來淘汰之外,還能帶來生機(jī)和進(jìn)步。

  68、無邊界財(cái)務(wù),不要用“專業(yè)”這個(gè)詞匯把自己跟別的部門隔離起來,更要用非專業(yè)(簡潔、平常)的語言表達(dá)專業(yè)的數(shù)據(jù)和邏輯。

  69、少說“如果……”去設(shè)定前提條件,多說“如何……”致力于解決問題。

  70、做不好事情不是事情的原因而是人的問題!

  71、觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地寬。

  72、培訓(xùn)不是萬能的。

  73、人們只會去做你考核、檢查的,而不會去做你希望的。

  74、管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。

  75、心態(tài)決定命運(yùn),一個(gè)成功的人應(yīng)具備健康向上的心態(tài):播下一種心態(tài),收獲一種思想;播下一種思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。

  76、知識≠能力,知識是你所知道的,而能力是你能做到的。

  77、忙碌并不值得同情,如果沒有真正掌握工作方法和要領(lǐng),瞎忙似乎在所難免!

  78、問題就是機(jī)遇!抓住機(jī)遇其實(shí)就是你比別人先解決問題,企業(yè)如此,人亦如此!

  79、自然界里有萬物,人格品性是千種,待人接物會百變,以誠相見要十分。

  80、專業(yè)能力≠專業(yè)素養(yǎng),后者指個(gè)人品行、職業(yè)道德、涵養(yǎng)風(fēng)度,專業(yè)能力可以4年學(xué)會,而專業(yè)素養(yǎng)可能需要10年以上。

  81、企業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)有問題的單位,我們每個(gè)人的價(jià)值就是為解決問題而存在。

  82、一個(gè)誠實(shí)的人遠(yuǎn)比一個(gè)聰明的人更加容易成功。

  83、管理的關(guān)鍵:要有良好的執(zhí)行力!

  84、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人,純粹的人。

  85、識人試金石:有良心的人問心無愧,自覺把事往好做;有責(zé)任心的人愛崗敬業(yè),做事認(rèn)真、完全徹底;有信譽(yù)的人言行必一,即使自己吃虧也要兌現(xiàn)承諾;有智慧的人不但知道怎樣做事,還懂得怎樣思考。

  86、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。

  87、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。

  88、幽默不是外國人的專利,如果說坦白、直白是一把開鎖的鑰匙,那么幽默就是,鑲嵌在匙柄上的一顆鉆石。

  89、培訓(xùn)并不一定要外出,外出培訓(xùn)的真正含義更像是一種得到尊重和認(rèn)同的福利!

  90、市場反饋的信息,你隨之的行動迅速了嗎?

  91、素養(yǎng)取決細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。

  92、領(lǐng)導(dǎo)者絕不應(yīng)該把精力放在落后員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。

  93、銷售永遠(yuǎn)是研發(fā)的一面鏡子,功過要由市場來評說。

  94、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。

  95、做生意先賣信譽(yù),賣信譽(yù)先賣人品。賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品,而賺信譽(yù)就是賺錢。

  96、無論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大,內(nèi)心都是脆弱的!

  97、企業(yè)是舟,市場是海,?奢d舟,也可覆舟。

  98、居安思危,居危思進(jìn)。

  99、賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

  100、人品的品上下三個(gè)口,不是一個(gè)口,人格的格去掉木字旁,是各人的各。

  101、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確的做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  102、服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn):顧客滿意。

  103、沒有疲軟的市場,只有疲軟的人。

  104、一個(gè)好的班長,作排長的事,有連長的境界,唯有超越自我,用大心胸、大視野方能成就大舞臺!

  105、唯有當(dāng)我們不再去客戶哪里去的時(shí)候才代表你以及你的產(chǎn)品被拒絕!

  106、要想達(dá)到完整的契合,須雙方都做出必要的割舍。

  107、信息化或者ERP之于企業(yè),猶如手機(jī)之于個(gè)人,就是一個(gè)勞動工具,工具本身無對錯(cuò),不要說IT本身的錯(cuò),而是人的錯(cuò),你選擇、實(shí)施、運(yùn)用不當(dāng)造成的錯(cuò)。

  108、誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。

  109、把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。

  110、靈活而要有原則,但原則決不能靈活。

  111、人人面對一個(gè)市場,人人面對一個(gè)對手,人人吃掉一個(gè)對手,人人贏得一個(gè)市場。

  112、必須促使問題得到解決,而不僅僅是提出問題而,不僅僅是給出一個(gè)建議,而且要比較各種方案之優(yōu)劣,因?yàn)樯纤鞠矚g作選擇題而非問答題。

  113、如果你想結(jié)果不同,第一件事就是要在過程中看到不同。

  114、文可養(yǎng)德,德可興商。

  115、一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒。

  116、一樣的號令不一樣的效果,關(guān)鍵在干部。

  117、對于歷史,要展望而不要回顧,回顧只會使人留戀曾經(jīng)的輝煌,而展望卻讓我們更清醒的審視自我。

  118、一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的人,與一個(gè)總結(jié)教訓(xùn)的人賽跑,你猜,誰會贏?

  119、員工是鏡子,業(yè)績是尺子,領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力都在上面寫著。

  120、因事責(zé)人,知事識人。

  121、企業(yè)決策層的思想高度,決定企業(yè)整體行為的高度。

  122、在人們心目中,數(shù)學(xué)老師是最公平的,因?yàn)樗谂袛嘁坏李}的正確與否時(shí),不僅看最終得數(shù),而且還要看每一個(gè)計(jì)算步驟,生活中的對與錯(cuò)往往時(shí)角度問題。

  123、兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  124、企業(yè)留人有三種方法,薪酬留人、情感留人、知識留人,薪酬固然重要,但我們更注重后二者。

  125、高層不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。

  126、資產(chǎn)負(fù)債表說明了你的底子,損益表似乎只是體現(xiàn)出你的面子,而現(xiàn)金流量表才是真正的居家過日子。

  127、一個(gè)好的上司,他下屬的能力應(yīng)該和他相差無幾。

  128、視野之于人,如登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn)!

  129、管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!

  130、高瞻遠(yuǎn)矚謀事,腳踏實(shí)地做事。

  131、只有落后的管理者,沒有落后的執(zhí)行者。

  132、“我拜托大家犯一點(diǎn)錯(cuò)誤”總經(jīng)理談突破慣性,大膽創(chuàng)新時(shí)如是說。

  133、任人惟賢,知人善用。

  134、一個(gè)沒有文化的民族是可怕的,同樣一個(gè)沒有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,它還是企業(yè)的外部競爭力。

  135、人人有事做,事事有人做。

  136、管理沒有真理!

  137、有時(shí)候,心悅誠服得夸獎別人或夸獎別人做的一件事,的確是很難的,尤其是對優(yōu)秀的人來說,正所謂英雄氣短啊。

  138、君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

  139、培訓(xùn)是免費(fèi)的,但它不是禮物,你必須為此付出代價(jià)。

  140、尊重人,信任人,關(guān)心人,理解人,幫助人,是建立良好人際關(guān)系的五個(gè)基本條件。

  141、好朋友就像——一幅美麗的畫讓人賞心悅目,一曲悠揚(yáng)的歌讓人白聽不厭,一首動人的詩讓人陶醉其中。

  142、千萬不要以為召開會議或進(jìn)行培訓(xùn)了,問題就解決了,千萬不要以為規(guī)章制度或文件下發(fā)了,流程就理順了,千萬不要以為親自溝通或安排部署了,執(zhí)行就到位了,高層的“盯”加基層的“干”其實(shí)就是最好的`執(zhí)行力。

  143、不要問你的上司這事怎么辦,最好告訴他你想怎么辦。

  144、打鐵先得自身硬。喊破嗓子,不如做出樣子。

  145、我們無法評估IT帶來的價(jià)值,只能描述其帶來的變化,且很難確定這是IT唯一作用的結(jié)果!

  146、管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會很好地欣賞別人,才會很好地用人。

  147、管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。

  148、要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。

  149、在算業(yè)績的時(shí)候,永遠(yuǎn)不會有人來問你資源的配比情況。

  150、用做人的準(zhǔn)則做事,用做事的結(jié)果看人。

  151、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

  152、解決市場存在的問題,從大處著手,從細(xì)節(jié)做起;從眼前著手,從我做起。

  153、企業(yè)的管理原則:以人為本,人性化關(guān)懷,制度化管理,溝通激勵,培訓(xùn)授權(quán),責(zé)權(quán)并重,賞罰嚴(yán)明。

  154、一個(gè)年凈利潤1000萬元,和一個(gè)年凈利潤1億元的企業(yè),你能判斷出哪個(gè)企業(yè)好?關(guān)鍵是要看股東的投資回報(bào)!

  155、生意就是不斷生出新的好的營銷主意。

  156、所有別人對你的方式都是你自己教的!當(dāng)你用手指著別人的時(shí)候,千萬不要忘了,還有三個(gè)指頭指著你自己。

  157、企業(yè)的第一HR是老板,第二HR是直線主管,第三HR才是人力資源部門,HR部門管人更多的是術(shù),而老板管人用的卻是道。

  158、先管住,再理順!主要是管人————給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  159、只有傻瓜才會千方百計(jì)去討好所有的人。

  160、高級管理層不僅是解決問題的關(guān)鍵,而且通常就是造成問題的主因。

  161、以德經(jīng)商,誠信為本。

  162、企業(yè)的基本職能只有二項(xiàng),一是銷售,二是創(chuàng)新,其余的都是成本,如果說職能部門的績效評價(jià)或者收入水平持續(xù)保持前列,那么這個(gè)企業(yè)離破產(chǎn)不遠(yuǎn)!

  163、天下大事必做于細(xì),天大的本事不如一個(gè)好的習(xí)慣。

  164、你可以不知道下屬的短處,但你不可以不知道下屬的長處。

  165、先學(xué)做人,后學(xué)做事。

  166、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

  167、好腦瓜子不如爛筆頭子,它使你在上司面前不再說“好像,似乎,不記得了”這樣尷尬的話,而你的上司也最忌諱這樣說。

  168、企業(yè)的最大危機(jī)和挑戰(zhàn),不是來自于外部,而是來自于內(nèi)部;不是來自于競爭對手,而是來自于自己,人人都要從我做起。

  169、孫子曰:不戰(zhàn)而屈人之兵,善始善終也!笆袌龈偁幍淖罡吒偁幘褪遣桓偁帯保(dāng)別人沒想到時(shí),我們就提前一步想到了,并能以最快的速度開發(fā)出來,做到“人無我有。”

  170、管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。

  171、生活教會我們的,不僅僅是恨,而更多的是愛,相互攙扶是人世間一道亮麗的風(fēng)景線。

  172、委屈、被誤解,你有,我也有,我不會說:堅(jiān)強(qiáng)點(diǎn)或者算了吧那樣的話,我想說:憤怒和眼淚過后,愿你留下的還是昨日的快樂和執(zhí)著,因?yàn)槟阍诿鎸γ篮玫纳睢?/p>

  173、搞好管理,硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極、熱情、用心、學(xué)習(xí)。

  174、管理在于充分而有效的利用資源。

  175、互聯(lián)網(wǎng)是公司送給大家最好的培訓(xùn)機(jī)會。

  176、要關(guān)注業(yè)務(wù)形成過程,因?yàn)檗k公大樓不可能制造或出售產(chǎn)品,也不可能醞釀新思路、新觀點(diǎn)、新創(chuàng)意,扎根基層才是了解實(shí)情的最有效途徑。

  177、忠誠創(chuàng)造了忠誠,信任創(chuàng)造了信任,友誼締結(jié)了友誼,盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職。

  178、世界上優(yōu)秀的公司在虧損的時(shí)候,第一件事是做什么?第一件事就是裁員,難道他們不知道公司虧損會有各種原因?難道他們不知道裁員以后還要再招聘?也許下次招的人還不如這次裁掉的人好?裁員的真實(shí)目的就是向公司的員工們發(fā)出一個(gè)鮮明的信號:如果你達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),絕對要被淘汰。

  179、ERP,作為企業(yè)經(jīng)營的重要工具,其實(shí)現(xiàn)的不僅僅是流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)支撐、管理規(guī)范,更為重要的是通過組織實(shí)施,對員工觀念、習(xí)慣、效率、素養(yǎng)施以深遠(yuǎn)影響,而這才是企業(yè)最終績效的根本驅(qū)動!

  180、風(fēng)險(xiǎn),就像我們文章中的逗號,沒有它,你的文章就顯得晦澀平庸,要敢于點(diǎn)它,還有善于點(diǎn)它。

  181、質(zhì)量是政策與文化的結(jié)果,而不是程序與工具的產(chǎn)物。

  182、要搞垮一個(gè)企業(yè),大約兩三個(gè)月就夠了;只需要做到堆積存貨;慢些催收貨款;最后加上對企業(yè)危機(jī)的茫然無知。

  183、成在經(jīng)營,敗在管理。

  184、選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。

  185、越是無法具體和量化的,越說明了其管理的粗放和泛化!

企業(yè)管理格言警句2

  1、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

  2、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!澜缡赘槐葼枴どw茨

  3、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——英國危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

  4、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

  5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

  6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明

  7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨

  8、將合適的人請上車,不合適的人請下車!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

  9、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

  10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器!绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

  11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

  12、多想一下競爭對手!澜缡赘槐葼枴どw茨

  13、一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏

  14、企業(yè)即人!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

  15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

  16、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

  17、卓有成效的管理者善于用人之長!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

  18、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

  19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

  20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

  21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李

  22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!澜缡赘槐葼枴どw茨

  23、不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利·福特

  24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

  25、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!上滦抑

  26、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

  27、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

  28、質(zhì)量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟

  29、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

  30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的!绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

  31、企業(yè)的'成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!芾泶髱熈_伯特·凱利

  32、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

  33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨

  34、管理者的最基本能力:有效溝通!芾韺W(xué)家L·威爾德

  35、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹髽I(yè)家瑪麗·凱

企業(yè)管理格言警句3

  把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。

  成本是第一競爭力;技術(shù)是第一生產(chǎn)力;人才是第一資源力;機(jī)制是第一原動力。

  管理者要是坐下,部下就躺下了。

  鴻海的工作精神:融合、責(zé)任、進(jìn)步。

  鴻海的經(jīng)營理念:愛心、信心、決心。

  將合適的人請上車,不合適的人請下車。

  看到事情不待別人開口就著手去做。

  科技創(chuàng)新的真諦,是讓傳統(tǒng)的東西賦與新的生命。

  明白應(yīng)盡的責(zé)任并切實(shí)做到。

  盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

  千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。

  認(rèn)定個(gè)人成就都應(yīng)歸功于另人。

  如果你想的太多,障礙會變得很高。那樣你什么也做不了。

  什么是不簡單?能夠把簡單的`事千百遍都做對,就是不簡單;什么不容易?把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。

  隨時(shí)整頓自己與環(huán)境,追求理想成效。

  我永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新。

  無止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本。

  一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

  以內(nèi)在意志面對壓力追求至善。

  以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。

  員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。

  真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。

企業(yè)管理格言警句4

  1、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!澜缡赘槐葼枴どw茨

  2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器!绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

  3、造人先于造物!上滦抑

  4、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言

  5、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

  6、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

  7、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

  8、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特

  9、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

  10、顧客是重要的創(chuàng)新來源!獪贰け说盟

  11、不能有活無人做,也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責(zé)任則無人承擔(dān),遇功勞則人人有份!

  12、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明

  13、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

  14、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑

  15、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!芩埂し病さ铝_

  16、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

  17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里

  18、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

  19、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

  20、企業(yè)即人。——松下幸之助

  21、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機(jī)重重的頭腦,而是靠知識與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性,威信、威信,信是關(guān)鍵,有信自有威。

  22、質(zhì)量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟

  23、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙

  24、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特

  25、抓住時(shí)機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

  26、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的!绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

  27、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈

  28、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

  29、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

  30、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

  31、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)!绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧

  32、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨

  33、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇

  34、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!芾泶髱熈_伯特·凱利

  35、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼

  36、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

  37、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

  38、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇

  39、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克

  40、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義

  41、管理是一種嚴(yán)肅的愛!髀逅埂っ房伎

  42、無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃

  43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c

  44、一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏

  45、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!绹髽I(yè)家S·M·沃爾森

  46、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。

  47、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。——錢伯斯

  48、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的!澜缰淖稍児久绹m德公司

  49、正確的決策來自眾人的智慧!绹鐣䦟W(xué)家T·戴伊

  50、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會!醢膊┦

  51、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。

  52、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ

  53、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。——世界首富比爾·蓋茨

  54、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨

  55、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!上滦抑

  56、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的'戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯

  57、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普

  58、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑

  59、管理就是決策!绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙

  60、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

  61、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

  62、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

  63、將合適的人請上車,不合適的人請下車!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

  64、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査

  65、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨

  66、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

  67、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

  68、管理者的最基本能力:有效溝通!芾韺W(xué)家L·威爾德

  69、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特

  70、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨

  71、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

  72、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利

  73、尺有所短、寸有所長。用人之長,不挑人之短。善用人者,無不可用之人;

  74、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

  75、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作!终

  76、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!芾眍檰栒材匪埂つ獱査

  77、不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利·福特

  78、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹髽I(yè)家瑪麗·凱

  79、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

  80、我們常常教育別人要學(xué)會從自己身上找問題?墒俏覀儏s無法做到,我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司,便罵聲不絕;一個(gè)老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過的職員也說得一無是處。

  81、卓有成效的管理者善于用人之長!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

  82、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

  83、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

  84、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森

  85、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬

  86、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

  87、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會!兰A裔企業(yè)家王安博士

  88、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇

  89、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

  90、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!

  91、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒

  92、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾

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