向跳槽者挖寶

被譽(yù)為日本四大"經(jīng)營(yíng)之圣"之一的世界頂級(jí)企業(yè)松下公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理松下幸之助,可謂天下聞名.然而,其門下也有"跳槽"者.那么,他是如何對(duì)待"跳槽"員工的呢?慣于聽取逆耳之言的松下幸之助認(rèn)為,"跳槽"的員工總是希望到更好、更強(qiáng)、能夠充分發(fā)揮才能的企業(yè)就職,這是有進(jìn)取心的一種表現(xiàn),這些人往往已經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司的某些弊端.為此,松下幸之助對(duì)主動(dòng)脫離該公司另謀高就的員工不僅一律熱忱歡送并表示祝賀,而且還十分誠(chéng)懇地請(qǐng)求他們留下批評(píng)意見和建議.這項(xiàng)工作一般都通過(guò)公司召開"跳槽"者歡送會(huì)或話別會(huì)來(lái)完成.據(jù)悉,松下公司的許多決策便是根據(jù)"跳槽"者的臨別留言改進(jìn)的.松下公司在"跳槽"者身上打主意,在臨別之際向其取經(jīng)挖寶的做法,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.

作 者： 黃海珍   作者單位：   刊 名： 知識(shí)窗  英文刊名： KNOWLEDGE WINDOW  年，卷(期)： 2002 ""(12)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞：  

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