通過文化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)--郭士納領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解析

以文化變革帶動公司變革 在傳統(tǒng)上,IBM不失為一個企業(yè)文化優(yōu)秀的公司(比如老托馬斯·沃森提倡的"基本信仰":精益求精;高品質(zhì)的客戶服務(wù);尊重個人),正是這些優(yōu)秀的文化特質(zhì)保證了IBM的持續(xù)卓越.但到郭士納接任時,IBM實(shí)際的組織文化顯然已經(jīng)脫離了這些基本信仰.

作 者： 劉寶明   作者單位： 中國化工進(jìn)出口總公司  刊 名： 中國高�？萍寂c產(chǎn)業(yè)化  PKU 英文刊名： CHINESE UNIVERSITY TECHNOLOGY TRANSFER  年，卷(期)： 2004 ""(4)  分類號： C96  關(guān)鍵詞：  

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