改革崗位技能工資制實行市場化分配機制 --張家港港務(wù)集團有限公司薪酬制度改革側(cè)記

張家港港在企業(yè)改制時已先后完成了勞動用工和干部人事制度改革,建立了"崗位能上能下,人員能進能出"的管理機制,這使得薪酬制度的改革成為了迫在眉睫的關(guān)鍵問題.

作 者： 胡惠強   作者單位： 張家港港務(wù)集團有限公司  刊 名： 中國港口  英文刊名： CHINA PORTS  年，卷(期)： 2006 ""(3)  分類號： F5  關(guān)鍵詞：  

【改革崗位技能工資制實行市場化分配機制 --張家港港務(wù)集團有限公司薪酬制度】相關(guān)文章：

有限公司薪酬管理制度11-26

實行新課程改革的反思08-10

有限公司薪酬的管理制度（通用7篇）11-30

事業(yè)單位工資制度12-09

薪酬績效的分配方案范文（精選8篇）01-14

關(guān)于實行封閉式管理的制度11-15

公司薪酬管理規(guī)則制度01-09

薪酬管理制度11-10

崗位技能培訓(xùn)方案06-16

崗位技能培訓(xùn)心得12-10