借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建企業(yè)文化

國(guó)外企業(yè)文化建設(shè)的成功之處 國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)都非常重視構(gòu)筑企業(yè)文化,通過(guò)企業(yè)文化的滲透作用實(shí)現(xiàn)以人為本的柔性管理,達(dá)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo).由于各國(guó)國(guó)情不同,文化背景和意識(shí)形態(tài)的差異,造成了各國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化在表現(xiàn)形式上有所差異,但通過(guò)比較又會(huì)發(fā)現(xiàn),在這種外在差異的背后存在著許多共性.我們應(yīng)充分吸取中國(guó)古代文化和外國(guó)企業(yè)文化的精華,逐步建立有中國(guó)特色、有企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化理論體系.

作 者： 王增軍 高艷萍   作者單位：   刊 名： 現(xiàn)代企業(yè)教育  英文刊名： MODERN ENTERPRISE EDUCATION  年，卷(期)： 2003 ""(10)  分類號(hào)： F2  關(guān)鍵詞：  

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