戰(zhàn)略管理對成本會計的影響

一、戰(zhàn)略管理的涵義和特點 戰(zhàn)略管理一詞最初是由美國學(xué)者安索夫(H.I.Ansoff)在其<從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理>一書中提出的.安索夫認(rèn)為,戰(zhàn)略管理是指將企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長期計劃決定相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營管理業(yè)務(wù).另一位美國學(xué)者斯坦納(G.A.Steiner)則認(rèn)為,戰(zhàn)略管理是確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素設(shè)定企業(yè)組織目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實并使企業(yè)最終得以實現(xiàn)的一個動態(tài)過程.從兩位學(xué)者的論述中可以看出,所謂戰(zhàn)略管理,是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實行的總體性的管理,是企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略的一系列管理決策與行動.它是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與日常管理的統(tǒng)一,是一個連續(xù)不斷的動態(tài)的決策過程.

作 者： 劉麗娟   作者單位： 中共廣東省委黨校  刊 名： 江西審計與財務(wù)  英文刊名： AUDITING & FINANCE IN JIANGXI  年，卷(期)： 2002 ""(8)  分類號：   關(guān)鍵詞：  

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