我們所認(rèn)識(shí)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

編者按福建省火電工程承包公司是一個(gè)由籌建處轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的工程承包公司.該公司180幾名職工,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,轉(zhuǎn)變觀念、立足市場(chǎng)、放眼世界、勇于開(kāi)拓.從1997年至今,跟蹤國(guó)際項(xiàng)目20多個(gè),簽訂合同近3億美元,經(jīng)營(yíng)觀念放得開(kāi),除了發(fā)電項(xiàng)目,包括公路商廈、橋梁乃至森林開(kāi)發(fā),凡能盈利都去積極爭(zhēng)取,敢于競(jìng)爭(zhēng).在當(dāng)前我國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)收縮,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下,他們的做法對(duì)施工企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)是一種激勵(lì)和啟發(fā).

作 者：   作者單位：   刊 名： 中國(guó)電力企業(yè)管理  英文刊名： CHINA POWER ENTERPRISE MANAGEMENT  年，卷(期)： 2001 ""(4)  分類號(hào)： F2  關(guān)鍵詞：  

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