解析招標(biāo)概算與信息化管理措施

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域與國際慣例接軌是不可避免的,在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,市場因素是決定因素,國際慣例是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效工具.在工程招標(biāo)、投標(biāo)的過程中,只有通過公開、公正、公平的工程招標(biāo)投標(biāo),選擇技術(shù)設(shè)備力量過硬、履約能力強(qiáng)、標(biāo)價(jià)合理的專業(yè)隊(duì)伍中標(biāo),提高工程質(zhì)量,才能降低設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)、方面的費(fèi)用.

作 者： 劉航   作者單位： 大慶油田物資公司招標(biāo)中心,黑龍江,大慶,163453  刊 名： 華章  英文刊名： HUAZHANG  年，卷(期)： 2010 ""(19)  分類號： U416  關(guān)鍵詞： 招標(biāo)   管理   控制   信息化  

【解析招標(biāo)概算與信息化管理措施】相關(guān)文章：

招標(biāo)管理辦法05-21

班級管理目標(biāo)及措施10-13

公司招標(biāo)管理辦法10-28

信息化管理方案09-03

管理故事：失敗的成本措施11-10

母鵝冬季管理措施04-27

招標(biāo)采購管理制度11-26

班級管理制度及措施04-26

食堂管理方案與措施（精選14篇）09-12

桑園春季管理的技術(shù)措施04-26