淺談公路工程監(jiān)理中的合同管理

公路工程項目從招標、投標、施工到竣工交付使用,涉及到業(yè)主單位、設(shè)計單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、材料生產(chǎn)廠家、施工單位、工程監(jiān)理單位等.怎樣才能使施工項目各有關(guān)單位之間建立有機的聯(lián)系,相互協(xié)調(diào)默契配合,共同實現(xiàn)質(zhì)量、進度、費用三大目標'一個重要的措施就是利用合同手段,通過經(jīng)濟與法律相結(jié)合的方法'將工程項目所涉及的各單啦在平等互利的原則上建立起多方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,以保證工程項目目標的順利實現(xiàn).

作 者： 劉曉敏   作者單位： 江蘇東南交通工程咨詢監(jiān)理有限公司,江蘇,南京,210018  刊 名： 中國新技術(shù)新產(chǎn)品  英文刊名： CHINA NEW TECHNOLOGIES AND PRODUCTS  年，卷(期)： 2009 ""(2)  分類號： U4  關(guān)鍵詞： 公路   工程監(jiān)理   合同管理  

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