我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)況及其調(diào)整優(yōu)化論文
前言：我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展雖然較好，但隨著時(shí)代的發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著一些不合理現(xiàn)象。我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所涉及的方面較為廣泛，結(jié)構(gòu)形態(tài)也呈現(xiàn)多樣化的形態(tài)，因而必須對體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，不斷規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向協(xié)調(diào)化、合理化發(fā)展。
一、我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀
�。ㄒ唬w育產(chǎn)業(yè)中港澳臺等地和外商的投資比重較大。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了極大程度的提高，而港澳臺地區(qū)的商人以及外商等對我國體育產(chǎn)業(yè)投資比重較大。以2013年為例，港澳臺商人和外商對我國體育產(chǎn)業(yè)的投資比重分別為45.78%、41.34%，與我國內(nèi)地企業(yè)形成了較為激烈的競爭。由此可見，外商和港澳臺等地商人對我國體育產(chǎn)業(yè)投資的企業(yè)成為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大力量。我國要想促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展，必須加大對其投資力度，與外企和其它地區(qū)企業(yè)形成一股勢均力敵的力量，才能使我國體育產(chǎn)業(yè)更加健康的發(fā)展[1]。
�。ǘw育產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不夠合理。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到傳統(tǒng)思想的影響，在發(fā)展中仍然存在著企業(yè)與政治分界不明確的現(xiàn)象，對我國體育產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有著較大影響。主要表現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)關(guān)系水平較低方面，結(jié)構(gòu)十分松散、缺乏必要的聯(lián)系、難以形成整體合力的作用等，不僅影響體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)效率，而且制約著我國體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。就我國體育產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展而言，規(guī)模小而且缺乏大型企業(yè)，回報(bào)率相對較低，難以形成規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)。
�。ㄈ┪覈鴧^(qū)域間的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。我國區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分不平衡，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，我國東部、中部、西部的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)著梯狀的格局；另一方面，城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展水平相差較大。首先，在2010年，我國對東部、中部、西部的幾個(gè)省市為主要對象進(jìn)行調(diào)查，其中東部省市的體育產(chǎn)業(yè)在全部省市中所占比例高達(dá)90%以上，而中部和西部的比例都在10%以下。其次，城鄉(xiāng)區(qū)域的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著較大的差別，城市的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，而許多農(nóng)村地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)仍然處于萌芽階段[2]。
（四）體育產(chǎn)業(yè)各層次間關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，難以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)主要由三個(gè)層次組成，即：核心層、外圍層、產(chǎn)業(yè)層，層次之間有著密切的聯(lián)系。其中以核心層為中心，影響著其它層次的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，而且外圍層和產(chǎn)業(yè)層之間的關(guān)聯(lián)較大，為核心層提供重要的條件和保障�，F(xiàn)階段，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平有限，而體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)相對不夠完善，其發(fā)展更加依賴于產(chǎn)業(yè)層，而核心層規(guī)模較小，不能更好發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。
�。ㄎ澹w育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)效應(yīng)水平相對較低。結(jié)構(gòu)效應(yīng)對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重大影響。許多經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國家，將體育產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，正是由于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著較大的結(jié)構(gòu)效應(yīng)�，F(xiàn)階段，我國體育的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值數(shù)額較大，但產(chǎn)業(yè)總增加值卻只有25.36%，由此可見，我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)十分不合理，結(jié)構(gòu)效應(yīng)水平低下，既影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，又難以使體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更有利的作用[3]。
二、我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化對策
�。ㄒ唬⿲w育產(chǎn)業(yè)的投資力度加強(qiáng)。體育產(chǎn)業(yè)與我國眾多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)間有著密切的聯(lián)系，而我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，外商和港澳臺等地區(qū)對體育產(chǎn)業(yè)的投資力度較大，而我國內(nèi)地對體育產(chǎn)業(yè)的投資力度相對較小。
為此，我國有關(guān)部門應(yīng)該在促進(jìn)人均收入穩(wěn)健增長的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)的投資力度，提高體育消費(fèi)水平，充分挖掘有效的體育資源，以增強(qiáng)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，這對促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有積極的作用。
（二）對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，提高體育產(chǎn)業(yè)的競爭力�，F(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)中的體育用品行業(yè)發(fā)展速度較快，已經(jīng)形成一定的規(guī)模，推動(dòng)了我國體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，我國應(yīng)該積極對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，以提高體育產(chǎn)業(yè)的競爭力為核心。首先，增加體育用品的科技含量，以增加體育用品的附加值。其次，加強(qiáng)體育用品的品牌建設(shè)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)以贏得更為廣闊的市場。對體育用品進(jìn)行積極的`知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)，打造世界知名品牌，從而使體育產(chǎn)業(yè)更具競爭力[4]。
（三）對區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展進(jìn)行合理配置。我國區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距較大，主要針對我國的東、中、西部和城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，為此，有關(guān)部門應(yīng)該采取不同的優(yōu)化策略進(jìn)行調(diào)整。首先，積極發(fā)揮區(qū)域品牌優(yōu)勢。一般情況下，我國東部地區(qū)更具品牌優(yōu)勢，所以在發(fā)揮東部地區(qū)品牌優(yōu)勢的同時(shí)，應(yīng)對中部和西部加強(qiáng)開發(fā)。其次，對體育產(chǎn)業(yè)中有發(fā)展條件但競爭力較弱的企業(yè)給予扶持，以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)部門的競爭實(shí)力，在市場競爭中得以生存和發(fā)展。最后，針對有著較強(qiáng)部門優(yōu)勢和競爭力，但結(jié)構(gòu)相對較差的企業(yè)，必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的引導(dǎo)。體育產(chǎn)業(yè)的核心是服務(wù)業(yè)，而我國體育產(chǎn)業(yè)中體育用品業(yè)所占的比重更大，而服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平相對較低，由此可見，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較單一。為此，我國有關(guān)部門應(yīng)該充分挖掘體育產(chǎn)業(yè)的周邊資源，可以從健身休閑行業(yè)管理和體育場（館）管理等方面著手，進(jìn)而推動(dòng)我國體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
�。ㄎ澹┓e極發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)部門。根據(jù)相關(guān)資料表明，我國體育產(chǎn)業(yè)部門和中介業(yè)具有一定的優(yōu)勢，并且?guī)?dòng)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。在我國個(gè)別地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)也有著較大的差異性，例如：我國江蘇和浙江地區(qū)的體育用品業(yè)具有絕對優(yōu)勢，而云南地區(qū)的體育健身休閑業(yè)則具有一定的優(yōu)勢。為此，我國有關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合我國地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況而選擇資源整合措施，以充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)部門的優(yōu)勢[5]。
�。┱{(diào)整產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。對體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，既有利于實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，又有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。為此，有關(guān)部門應(yīng)該從以下兩個(gè)方面著手進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。首先，將體育產(chǎn)業(yè)與其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行復(fù)合經(jīng)營，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。其次，合理配置體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的目的。
結(jié)論：總而言之，我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)涉及較多方面、形態(tài)多樣，對體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，有利于使體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理化。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)雖然有著較好的發(fā)展，但仍然存在較多的不足之處。
我國有關(guān)部門通過采取有效的優(yōu)化和調(diào)整策略，有效的起到了促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的作用。
參考文獻(xiàn)：
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