試論廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員現(xiàn)狀研究論文
論文關(guān)鍵詞:廣州市 社會(huì)體育指導(dǎo)員 現(xiàn)狀
論文摘要:采用文獻(xiàn)資料、抽樣、問卷調(diào)查和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，從數(shù)量、等級(jí)、年齡、性別、結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、指導(dǎo)年限及指導(dǎo)類型等方面對(duì)廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與分析，旨在為社會(huì)體育指導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)提供參考，為相關(guān)部門的體育決策提供科學(xué)依據(jù)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們的經(jīng)濟(jì)條件越來越寬裕，余暇時(shí)間越來越豐富，但體質(zhì)卻越來越弱。因此，人們迫切需要參加體育鍛煉，而遺憾的是很多人沒有相關(guān)的體育知識(shí)，也沒有體育特長(zhǎng)，不知道如何鍛煉身體，急需社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)。本文對(duì)廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員的隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與分析，并提出相關(guān)建議，旨在為促進(jìn)全民體育參與、推動(dòng)社會(huì)體育發(fā)展、提高廣州市民身體素質(zhì)提供借鑒。
1研究對(duì)象與方法
1.1研究對(duì)象
從廣州市越秀、荔灣、海珠、天河、從化、花都和蘿崗七個(gè)區(qū)中，每個(gè)區(qū)隨機(jī)抽取100名共700名社會(huì)體育指導(dǎo)員為研究對(duì)象。
1.2研究方法
1.2.1文獻(xiàn)資料法:查閱和檢索與本文有關(guān)的文獻(xiàn)數(shù)篇。
1.2.2抽樣法:2010年6月，采取立意抽樣的方法選取廣州市7個(gè)區(qū)，即越秀、荔灣、海珠、天河、從化、花都和蘿崗區(qū)，前四個(gè)區(qū)相對(duì)比較成熟，是廣州市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和貿(mào)易中心;后三個(gè)區(qū)相對(duì)邊遠(yuǎn)落后，因此選定這7個(gè)區(qū)具有一定的代表性。
1.2.3問卷調(diào)查法:共發(fā)放問卷700份，回收663份，有效問卷601份�；厥章�94.7%，有效率85.9%。其中男性383人，占63.7%，女性218人，占36.3%,40歲以下的占52%,41-59歲的占40.1%,60歲以上社會(huì)體育指導(dǎo)員占7.9%
2結(jié)果與分析
2.1廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員的數(shù)量及等級(jí)
截止到2010年6月，廣州市共有各級(jí)注冊(cè)社會(huì)體育指導(dǎo)員12931名，其中國(guó)家級(jí)35名，一級(jí)738名，二級(jí)1455名，三級(jí)10703名，從調(diào)查結(jié)果可以看出，荔灣、天河、海珠和越秀區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員的總體數(shù)量、人均社會(huì)體育指導(dǎo)員的比例相對(duì)較高，而從化、花都和蘿崗區(qū)人均社會(huì)體育指導(dǎo)員的比值大大低于平均水平，各區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員發(fā)展數(shù)量極不平衡，不平衡的原因主要有經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、文化因素和環(huán)境因素。荔灣、海珠、越秀是老城區(qū)，是廣州的政治、文化、教育和商貿(mào)中心;天河是成熟的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)新區(qū)，所以這些區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)量多、指導(dǎo)效果高、群眾體育開展良好;而從化、花都和蘿崗區(qū)體育群體科成立較晚，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較差，社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)與管理機(jī)構(gòu)不夠完善，所以社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)量較少，效率較低，群眾體育開展欠佳。整體情況表現(xiàn)為:第一、與我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員水平相比，數(shù)量較多，占全市人口的0.115%:;第二、各等級(jí)比例不協(xié)調(diào)，廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍各等級(jí)比例為1;21:42:307(見圖1)。從等級(jí)結(jié)構(gòu)來看，國(guó)家級(jí)和一級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員的比例較低，這種人才結(jié)構(gòu)將會(huì)影響整個(gè)隊(duì)伍知識(shí)能力的完善和發(fā)展，同時(shí)也說明廣州市對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的晉升工作重視不夠。
2.2廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員的年齡
調(diào)查結(jié)果表明:廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員年齡在40歲以下的占52%,41-59歲的占40.1%,60歲以上社會(huì)體育指導(dǎo)員僅占7.9%。這說明廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員年齡結(jié)構(gòu)比較合理，大部分社會(huì)體育指導(dǎo)員比較年輕，精力旺盛、體力充足，能適應(yīng)新形勢(shì)下大眾健身的需求，為廣州市社會(huì)體育的持續(xù)發(fā)展提供了重要的保證。 2.3廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員的性別結(jié)構(gòu)
在被調(diào)查的社會(huì)體育指導(dǎo)員中，女性占36.3%，男性占63.7%，比例約為1:1.8，男性偏多。性別與級(jí)別的關(guān)系表現(xiàn)為:國(guó)家級(jí)、一級(jí)以男性居多，二級(jí)、三級(jí)男女比例相對(duì)均衡。其原因是國(guó)家級(jí)和一級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員多為體育管理干部和體育教師，男性相對(duì)較多;而二、三級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員大多是企業(yè)職工、農(nóng)民與離退休人員，因而男女比例相差不大。為了廣州市社會(huì)體育的協(xié)調(diào)發(fā)展，建議在今后的社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中，應(yīng)加強(qiáng)女性社會(huì)體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作。
2.4廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)
教育程度是社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)行科學(xué)健身指導(dǎo)的一個(gè)重要依據(jù)。調(diào)查結(jié)果顯示，廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員中研究生學(xué)歷、本科學(xué)歷、大專學(xué)歷、高中/中專學(xué)歷、初中學(xué)歷所占比例分別為2%,29.4%,41.2%,24.5%和2.9%(見圖2)。
這表明廣州市對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的培養(yǎng)力度加大了，社會(huì)體育指導(dǎo)員的'學(xué)歷提高了，素質(zhì)和能力加強(qiáng)了。通過調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，廣州市在培訓(xùn)社會(huì)體育指導(dǎo)員時(shí)對(duì)學(xué)歷有一定的要求，參與二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)必須具備初中以上學(xué)歷，參與二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)必須具備高中以上學(xué)歷;參與一級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)必須具備大專以上學(xué)歷。
2.5廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員的指導(dǎo)年限
調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員的指導(dǎo)年限在5年以下的占62%，在5-10年之間的占20%，在10年以上的占18%，這表明廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員從業(yè)時(shí)問普遍不長(zhǎng)，原因可能與廣州市的經(jīng)濟(jì)、文化、政府的重視程度以及社會(huì)體育的發(fā)展?fàn)顩r有關(guān)。通過調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有些社會(huì)體育指導(dǎo)員的級(jí)別稱號(hào)與指導(dǎo)年限不相符，說明個(gè)別體育行政部門原則性不強(qiáng)，把關(guān)不嚴(yán)，社會(huì)體育指導(dǎo)員的管理制度還有待完善和改革。
2.6廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員的指導(dǎo)類型
我國(guó)的社會(huì)體育指導(dǎo)員按工作特點(diǎn)與性質(zhì)分為組織管理型和鍛煉指導(dǎo)型。廣州市社區(qū)中組織管理型社會(huì)體育指導(dǎo)員占27.2%，鍛煉指導(dǎo)型指導(dǎo)員占52%，二者兼有占24.7%。管理者少，指導(dǎo)者多，這與社會(huì)分工和社會(huì)需求相適應(yīng)。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，鍛煉、技術(shù)指導(dǎo)型大部分都是一級(jí)至三級(jí)的指導(dǎo)員，而國(guó)家級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員大部分是管理型的。管理型社會(huì)體育指導(dǎo)員多為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，相對(duì)來說能力較強(qiáng)，水平較高，他們參與指導(dǎo)的時(shí)間很少，有些根本不參與指導(dǎo)工作，因此，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每位指導(dǎo)員工作的積極性，使其各施其職、各盡所能，提高廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。
3結(jié)論與建議
目前廣州市社會(huì)體育指導(dǎo)員現(xiàn)狀為:數(shù)量較多，年齡結(jié)構(gòu)比較合理，整體學(xué)歷較高，但分布不均衡，各級(jí)別及男女比例不協(xié)調(diào)。所以，希望市政府和相關(guān)體育部門對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍進(jìn)行合理調(diào)整、優(yōu)化和改善，使其更適合社會(huì)的需要，從而促進(jìn)全民體育參與，推動(dòng)社會(huì)體育發(fā)展，提高市民身體素質(zhì)。
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