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世界經(jīng)濟(jì)形勢逆轉(zhuǎn)時我國對外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略的調(diào)整
一、世界經(jīng)濟(jì)形勢的逆轉(zhuǎn)2000年底，美國經(jīng)濟(jì)開始告別長達(dá)10年的高速增長期，進(jìn)入增長率逐步下降階段。雖然連續(xù)多次降息，布什政府還啟動大規(guī)模的減稅計劃，但2001年第二季度美國的經(jīng)濟(jì)增長率依然只有0.9%，第三季度終于進(jìn)入負(fù)增長階段。在美國經(jīng)濟(jì)放緩的同時，歐洲經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)放緩的跡象。日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)過政府財政的全力刺激后，在2001年第一季度只有0.10%的增長率，第二季度出現(xiàn)負(fù)增長，出現(xiàn)了10年來的第四次衰退。國際經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)了過去20年來很少出現(xiàn)的美國、日本、歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時下滑的局面。而"9.11"事件的爆發(fā)，進(jìn)一步加速了世界經(jīng)濟(jì)本已出現(xiàn)的頹勢，對世界經(jīng)濟(jì)無疑更是雪上加霜。事發(fā)的當(dāng)周和美國股市開盤的第一周，全球股市高度震蕩。這次恐怖襲擊事件，對世界經(jīng)濟(jì)火車頭——美國經(jīng)濟(jì)的打擊尤為嚴(yán)重。
國際經(jīng)濟(jì)形勢的這種變化，對東亞地區(qū)的影響尤其巨大。如果說東亞的金融危機主要體現(xiàn)在金融層面的話，這次的挑戰(zhàn)則主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)方面。因為危機之后東亞的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇主要依靠出口，特別是對美國市場的出口，而且出口還越來越集中在電子信息產(chǎn)品。但2000年開始的美國經(jīng)濟(jì)下滑、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的泡沫破滅，美國的進(jìn)口下降，尤其是對電子信息產(chǎn)品的進(jìn)口需求大量減少，再加上這次禍不單行的恐怖事件，給東亞地區(qū)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。另一方面，由于1997-1999年的金融危機破壞了東亞許多地區(qū)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，它們內(nèi)部的公司治理結(jié)構(gòu)、銀行的壞賬等問題越來越嚴(yán)重，除了政府能夠動用微弱的公共開支之外，基本無法增加經(jīng)濟(jì)內(nèi)部消費和投資的力度。從總體上看，東亞地區(qū)雖然不至于出現(xiàn)第二次金融危機，但肯定會出現(xiàn)一次較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。而且，這次經(jīng)濟(jì)衰退和外部市場的出口衰退結(jié)合，將會進(jìn)一步加重這些地區(qū)原來就存在的內(nèi)部問題。總的說來，東亞經(jīng)濟(jì)（中國大陸除外，但包括香港和臺灣）的較長期停滯和重大結(jié)構(gòu)調(diào)整是很可能出現(xiàn)的。
二、中國出口面臨的挑戰(zhàn)和機遇
美、日、歐等國際市場的收縮，不可避免地會影響到中國。同樣，東亞其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)陷入衰退，匯率貶值，進(jìn)口大幅度減少，也會給中國出口帶來更多的壓力，但中國同樣也獲得了機會。
從表面上看，隨著東亞其他地區(qū)的出口下跌，中國的出口也在下跌。但在這個過程中，中國的出口有兩個特點：一是下跌的時間更為滯后，二是下跌的幅度較小。從各國出口市場來看，2001年上半年中國出口對日本增長13.7%，對亞洲整體增長8.3%，對歐洲增長11.5%，對北美洲增長6.1%，對美國增長6.0%，平均增幅為8.8%。當(dāng)然，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，由于國際市場的收縮和東亞經(jīng)濟(jì)的衰退，中國出口要繼續(xù)保持出口值的增加，有相當(dāng)大的難度。
但另一方面，中國完全可以通過這次挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增加自己在第三國，特別是發(fā)達(dá)國家的市場份額。這個過程，已經(jīng)被1997-1999年的金融危機期間的經(jīng)驗所證實了。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上看，目前中國出口的競爭對手主要是東亞其他地區(qū)。在美國的進(jìn)口市場，1996年中國大陸的市場份額是6.51%，中國臺灣是3.78%，韓國是2.86%，新加坡是2.57%，中國香港是1.25%，四小龍之和是10.46%；到1998年中國大陸上升到7.79%，中國臺灣是3.62%，韓國是2.62%，新加坡是2.01%，中國香港是1.15%，四小龍之和下降到9.40%。2001年前七個月，中國大陸的份額為8.10%，而中國臺灣為2.95%，韓國為3.04%，新加坡為1.34%，中國香港為0.82%，四小龍之和進(jìn)一步下降到8.15%，已經(jīng)與中國大陸的份額相差不大。中國大陸與東亞其他地區(qū)的國際市場份額呈此消彼長的趨勢，在日本市場體現(xiàn)得最為明顯。1996年，中國大陸在日本的市場份額為11.58%，韓國是4.57%，臺灣是4.28%，香港是0.74%，新加坡是2.10%，四小龍之和是11.69%；1998年中國大陸的份額為13.22%，韓國是4.30%，臺灣是3.65%，香港是0.62%，新加坡是1.68%，四小龍之和為10.25%；2001年的前七個月中國大陸為15.48%，韓國是5.12%，臺灣是4.37%，香港是0.42%，新加坡是1.68%，四小龍之和為11.59%，中國大陸在日本市場的占有率早已超過四小龍之和。
"9.11"事件之后，中國產(chǎn)品，尤其是電子信息產(chǎn)品要在呈現(xiàn)衰退的美國、日本和歐洲市場取得突破性進(jìn)展，必須重復(fù)原來勞動密集型產(chǎn)品進(jìn)入世界市場的低價優(yōu)質(zhì)策略，重演20世紀(jì)90年代中國產(chǎn)品在日本市場的成功滲透策略。整個90年代，日本經(jīng)濟(jì)低迷，內(nèi)部需求疲弱不堪，市民的需求轉(zhuǎn)向質(zhì)優(yōu)價廉的商品，日本企業(yè)在中國投資的返銷商品和其他商品正好滿足了這種需求，來自中國的進(jìn)
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