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淺談企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐教育論文（精選9篇）
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認(rèn)識。你所見過的論文是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的淺談企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐教育論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
淺談企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐教育論文 篇1
關(guān)鍵詞：
企事業(yè)單位 專業(yè)技術(shù)人員 繼續(xù)教育 管理機制
摘要：
企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員是單位技術(shù)進(jìn)步和改革發(fā)展的中堅力量。文章論述了繼續(xù)教育工作在提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)和崗位執(zhí)行力的可行性，提出為其創(chuàng)造一個良好的繼續(xù)教育機制的思路。
繼續(xù)教育是對在職專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行理論知識與實際技能的補充、更新、拓寬和提高，完善其知識結(jié)構(gòu)，提高其創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科技進(jìn)步和實際工作需要的一種后續(xù)教育，是提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)和培養(yǎng)高層次專門人才的一條重要途徑，是適應(yīng)學(xué)習(xí)終身化需要，合理開發(fā)人才資源，實現(xiàn)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要措施。現(xiàn)在的繼續(xù)教育工作停留在例行程序上，學(xué)習(xí)內(nèi)容條理化，缺乏行業(yè)的特色，難以學(xué)以致用，缺乏連貫性，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。如何創(chuàng)建適用的企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)教育管理機制，逐步提高隊伍個體和整體的素質(zhì)，一直是單位人事探索的內(nèi)容。
一、創(chuàng)新繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容，增強專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的針對性和實效性
繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容是以能力建設(shè)為核心，以培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才為重點，有計劃、分領(lǐng)域、分類別、分層次開展大規(guī)模的繼續(xù)教育活動[1]。
�。ㄒ唬┘訌娐殬I(yè)道德教育，提高學(xué)員創(chuàng)新素質(zhì)
在加強思想和職業(yè)道德教育的同時，強調(diào)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，重點是創(chuàng)新素質(zhì)，培訓(xùn)的內(nèi)容要做到“寬、新、實”，即基礎(chǔ)理論知識要寬，使學(xué)員在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、社會、國際等諸多方面有廣泛的涉獵；教學(xué)內(nèi)容要新，要反映新知識、新信息、新觀念，學(xué)科發(fā)展的新趨勢；要講求實效，結(jié)合解決實際問題，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員全面分析、研究、解決問題的能力。
（二）把應(yīng)用性研究、社會調(diào)查作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容
組織專業(yè)技術(shù)人員選擇自己所從事專業(yè)工作中的難點、熱點問題，進(jìn)行深入研究，并提出有價值的對策方案，把教學(xué)、研究和制定具體的決策方案有機地結(jié)合起來，真正做到學(xué)習(xí)與應(yīng)用的有機結(jié)合。突出行業(yè)特色，加強專題研究，設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員調(diào)研課題，每年按專業(yè)進(jìn)行“必修”調(diào)研和“選修”調(diào)研，提高專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)實踐的能力。
�。ㄈ┰黾优c國際化有關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容
“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”，隨著經(jīng)濟(jì)國際化的進(jìn)程加快，意味著專業(yè)技術(shù)人員要“面向世界”，繼續(xù)教育增加國際政治、經(jīng)濟(jì)、社會以及與國際規(guī)則、慣例有關(guān)問題的介紹和研究，為專業(yè)技術(shù)人員走向世界,適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的到來和信息社會管理的需要提供必要的準(zhǔn)備。
二、創(chuàng)新繼續(xù)教育培訓(xùn)方法
�。ㄒ唬┮刖W(wǎng)絡(luò)（現(xiàn)代遠(yuǎn)程）教育
遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育不但可以給專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育帶來豐富的培訓(xùn)資源，還改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)的方式，必將成為專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的發(fā)展方向。與傳統(tǒng)的“一個老師，一本書，一塊黑板”的教學(xué)方式相比，網(wǎng)絡(luò)（現(xiàn)代遠(yuǎn)程）教育具有自主性、交互性、全息性、共享性、兼容性和低成本性，學(xué)員可以在任何時間、任何地點、從任何章節(jié)開始學(xué)習(xí)，每個學(xué)員都能同授課教師進(jìn)行交流，可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的共享。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)并不排斥面授，相反，為了更好地實施遠(yuǎn)程教育，一般還可以適時安排面對面的講授和研討活動，還可充分利用光盤、書本等媒體協(xié)助提高遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量。
�。ǘ┝⒆阈袠I(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才
在當(dāng)前知識更新速度加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整頻繁的情況下，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育既要走“專業(yè)”道路又要走“復(fù)合”型道路。
鼓勵專業(yè)技術(shù)人才不斷地學(xué)習(xí)，更新知識，投入到自己熱愛的專業(yè)中去，允許多向發(fā)展，拓寬發(fā)展空間，使繼續(xù)教育的重點放在培養(yǎng)興趣和創(chuàng)造條件上。專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育要在崗位培育上下工夫，以良好的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)輔以系統(tǒng)的理論教學(xué)，把崗位能手和有專業(yè)特長的職工有選擇性地培養(yǎng)成崗位人才，精通業(yè)務(wù)又有專長，熟悉崗位需要的知識，較能把握矛盾的實質(zhì)和重點，能及時地分析問題、解決問題。
三、創(chuàng)新繼續(xù)教育評估方式，健全對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的監(jiān)督和激勵
隨著繼續(xù)教育的深入開展，不斷提高繼續(xù)教育的質(zhì)量、效益和效能被提上重要日程。一是建立起良好的激勵機制和考核機制，以機制保障繼續(xù)教育的有效性和主動性，使專業(yè)技術(shù)人員主動地投入到繼續(xù)學(xué)習(xí)中去。支持和鼓勵專技人員申報科研課題，配套相應(yīng)經(jīng)費，解決熱點難點問題；二是開展和做好繼續(xù)教育績效評估工作，對繼續(xù)教育活動所取得的成績、成效適時給予科學(xué)、公正、權(quán)威性的評價，以期達(dá)到繼續(xù)教育的預(yù)期目的。擴(kuò)大課題調(diào)研人員的范圍，允許有一技專長的人員參與或主持課題研究，對有實際應(yīng)用成果和效果明顯的，可以享受專技人員津貼；三是建立完善相關(guān)管理制度，對繼續(xù)教育對象實行登記制度。通過證書、學(xué)習(xí)檔案、網(wǎng)絡(luò)管理等方式，連續(xù)記載專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的基本情況、規(guī)范登記內(nèi)容和要求，作為專業(yè)技術(shù)人員年度考核的重要內(nèi)容和任職、流動的重要依據(jù)。 四、創(chuàng)新繼續(xù)教育培訓(xùn)管理，加強對專業(yè)技術(shù)人員的組織領(lǐng)導(dǎo)工作
專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)的管理應(yīng)該是一個全方位、多環(huán)節(jié)有機結(jié)合的動態(tài)管理，是一個從培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)方案設(shè)計、培訓(xùn)實施操作到培訓(xùn)效益評估的全程管理。
（一）樹立先進(jìn)的繼續(xù)教育理念
對專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育要樹立科學(xué)發(fā)展、以人為本和終身學(xué)習(xí)的觀念。政府人事部門要把此項工作納入人力資源發(fā)展總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，制訂科學(xué)合理的、切實可行的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的長遠(yuǎn)規(guī)劃、近期計劃、培訓(xùn)方案和有關(guān)政策，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容適用、形式多樣、政策適宜、保障有力。
�。ǘ└叨戎匾晫I(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育全程管理
要進(jìn)一步加強省、市、縣三級企事業(yè)人事管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的`基地建設(shè)、培訓(xùn)機構(gòu)的教師隊伍建設(shè)、繼續(xù)教育的課程教材建設(shè)。建立健全政府、單位、個人共同出資的多層次、多渠道的繼續(xù)教育投入機制。加強繼續(xù)教育工作的政策制度建設(shè)，注重對專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的科學(xué)研究，努力發(fā)揮政策導(dǎo)向、理論研究、實踐探索和教學(xué)指導(dǎo)的作用，進(jìn)而實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理的規(guī)范化和科學(xué)化。
（三）遵循“人本化”管理模式，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造力
對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)與管理要遵循人才成長規(guī)律，強調(diào)各專業(yè)不同年齡層次梯隊結(jié)構(gòu)，并有效地把專業(yè)技術(shù)職務(wù)與行政職務(wù)有效地聯(lián)動起來。要制定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)與管理辦法，把專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)知識服務(wù)實踐的能力納入綜合評價與考核之中，讓“實績”說話，并進(jìn)行貢獻(xiàn)獎勵。
（四）為專業(yè)技術(shù)人員營造良好的文化環(huán)境
單位的文化環(huán)境與專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展息息相關(guān)，必須對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行單位特色文化的熏陶。主動為專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)教育條件，建設(shè)良好的文化環(huán)境，給予積極向上的精神上的鼓勵、寬松的氛圍、豐富的文化生活和明快、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
總之，接受繼續(xù)教育是各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，企事業(yè)單位應(yīng)充分認(rèn)識繼續(xù)教育的重要性，積極、主動、認(rèn)真地完成各類繼續(xù)教育任務(wù)，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
參考文獻(xiàn)
[1]關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見[R]．國務(wù)院辦公廳．2008．
[2]西園一丁．對完善專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育體系的思考[J].繼續(xù)教育.2009.（3）．
淺談企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐教育論文 篇2
1.制度構(gòu)建過程中需要考慮的因素
在實踐中，為了使合同管理制度的上述意義得到充分發(fā)揮，在制度構(gòu)建過程中，需要特別考慮如下幾個因素：
1.1合法合規(guī)性
對于一切單位內(nèi)部制度的構(gòu)建而言，合法合規(guī)性都是首要前提。具體來說，軍工企事業(yè)單位合同管理制度的合法合規(guī)性應(yīng)至少包含以下三個方面：首先，制度要符合法理特別是合同法一般規(guī)則。構(gòu)建合同管理制度的前提是對法理和合同法一般規(guī)則的正確掌握，并確保制度內(nèi)容與其一致。其次，制度要符合國家、地方、行業(yè)、上級主管部門法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。因此，單位在構(gòu)建合同管理制度的時候，必須深入研究相關(guān)規(guī)定，避免制度與這些規(guī)定的沖突。再次，制度要與本單位其他相關(guān)制度協(xié)調(diào)、銜接。合同管理制度的構(gòu)建要在合理統(tǒng)籌規(guī)劃的制度體系中進(jìn)行，并經(jīng)過縝密的前期調(diào)研以及相關(guān)部門充分商討論證，確保制度之間的協(xié)調(diào)、銜接。
1.2符合科研生產(chǎn)經(jīng)營情況實際
軍工企事業(yè)單位的科研生產(chǎn)經(jīng)營情況實際，是制度賴以產(chǎn)生、生存進(jìn)而發(fā)揮作用的土壤，脫離這一實際的制度只會淪為空中樓閣。在實踐中，制度難以得到有效執(zhí)行的主要原因往往也正是“脫離實際”。因此，為實現(xiàn)合同管理制度與科研生產(chǎn)經(jīng)營情況的符合性，制度的構(gòu)建要重點考慮以下幾個問題：首先，制度中體現(xiàn)的合同簽訂審批流程、合同履行流程，都不能太過形式化、表面化，要體現(xiàn)出清晰明確的管理層次和職責(zé)權(quán)限，充分發(fā)揮經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門合同法律風(fēng)險防范的主體作用，形成法律部門與經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門相互協(xié)調(diào)配合的工作機制。在這一點上，有些企事業(yè)單位的制度流程就非常清晰合理，在合同全過程的各節(jié)點上，將管理層次和職責(zé)權(quán)限根據(jù)職能部門的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行細(xì)分，法務(wù)、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等各個部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，使得制度流程貼合實際進(jìn)而有效發(fā)揮作用，強化合同過程參與人員的風(fēng)險防范意識和責(zé)任意識。以合同審批流程為例，制度可以規(guī)定：各個審批節(jié)點的責(zé)任部門應(yīng)在意見欄準(zhǔn)確、全面地概括提供幫助進(jìn)行風(fēng)險評估的信息，而不能只有簡單的“同意”二字。其次，制度的構(gòu)建要考慮執(zhí)行制度所要付出的效率成本。從工作實踐來看，員工規(guī)避甚至不遵守制度的重要原因之一正是制度大大降低了效率。構(gòu)建制度的初衷是通過統(tǒng)一、規(guī)范員工的行為范式而提升管理效率，而執(zhí)行制度的高昂成本將使得制度運行駛?cè)牖闹嚨墓秩ΑＲ虼�，一套完善的合同管理制度必須理順自身與效率的關(guān)系，針對每一個會產(chǎn)生效率成本的規(guī)定，都要論證其必要性與合理性，特別要摒棄那些效率成本過高卻沒有實際效用的規(guī)定。再次，根據(jù)法律風(fēng)險管理“事前防范為主”的原則，合同管理制度與單位實際的符合性還應(yīng)以這種方式有所體現(xiàn)：在科研生產(chǎn)經(jīng)營過程中主動調(diào)查、識別和評估合同法律風(fēng)險，總結(jié)已造成重大法律風(fēng)險事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)而在制度中提出有針對性的風(fēng)險防范建議與措施，對重大風(fēng)險點進(jìn)行特殊預(yù)警。用構(gòu)建制度的手段主動防范特定的風(fēng)險，一方面有利于風(fēng)險防范的制度化和規(guī)范化，另一方面也豐富了制度的內(nèi)涵，提高了制度的`針對性和可執(zhí)行性。
1.3動態(tài)管理而非靜態(tài)規(guī)范
制度，從靜態(tài)角度來看是“規(guī)范”意義上的，從動態(tài)角度來看是“管理”意義上的。一套理想的合同管理制度要體現(xiàn)事前、事中、事后全過程的合同管理，不僅要關(guān)注合同的簽訂和審查，還要重視合同的談判、評審、履行、中止、變更、解除、歸檔、臺賬、糾紛處置等環(huán)節(jié)。制度文本不僅要覆蓋到所有這些環(huán)節(jié)，還要考慮到這些環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系，從實時監(jiān)控、適時調(diào)整等動態(tài)管理的角度考慮制度的可執(zhí)行性。
2.合同管理制度的執(zhí)行
合同管理制度設(shè)計得再完美，也必須得到有力、有效的執(zhí)行才能實現(xiàn)制度的意義。為實現(xiàn)這種有力、有效的執(zhí)行，要重點做好以下三點。
2.1重視制度的宣貫和法治宣傳教育
在實踐中，特別是制度運行初期，很多經(jīng)辦人員對制度并不知悉，往往是“走流程”的時候遭遇障礙才了解制度，甚至有時候具有審批權(quán)限的人員也并沒有深入領(lǐng)會制度，導(dǎo)致制度執(zhí)行消極、不到位。因此，制度制定部門應(yīng)當(dāng)通過多種形式主動進(jìn)行制度的宣貫。一種比較有效的形式是將制度宣貫與業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來，讓制度真正深入人心，并且在制度宣貫中貫穿進(jìn)行法治宣傳教育，提升員工風(fēng)險防范意識。當(dāng)全員法治思維、風(fēng)險防范意識逐步形成并成熟后，制度執(zhí)行的成本和阻力也會大大降低。
2.2加大責(zé)任追究和處罰的力度
制度文本中的責(zé)任追究和處罰條款必須真正落到實處，才能提升制度的有效執(zhí)行力。責(zé)任追究和處罰條款的目標(biāo)并不在于追究、處罰本身，而在于促使員工形成遵守制度的行為習(xí)慣。相應(yīng)地，應(yīng)加大合同管理考核評價激勵體系的建設(shè)力度。
2.3領(lǐng)導(dǎo)層率先垂范，確保“零例外”
由于眾多復(fù)雜的、基于行業(yè)特點和歷史傳統(tǒng)的原因，很多時候，合同管理制度執(zhí)行不力是因為單位領(lǐng)導(dǎo)層對制度的突破和逾越。這種來自領(lǐng)導(dǎo)層的“例外”是對制度最大、最根本的破壞，其本質(zhì)而言，制度體現(xiàn)的是單位內(nèi)部的“法治”，用以制衡領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)力，填補“人治”的缺陷和弊端。要真正落實制度運行的“法治化”，單位領(lǐng)導(dǎo)層必須率先垂范，避免自身“例外”行為，自覺捍衛(wèi)制度權(quán)威，推動營造制度氛圍。這不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)層的個人素質(zhì)和管理理念，也依賴于制度質(zhì)量和運行方式。保證制度的合理可行性，用信息化流程替代人工紙質(zhì)審批，建立高管權(quán)力監(jiān)督約束機制，都是提高制度在領(lǐng)導(dǎo)層層面執(zhí)行力的可行舉措。
3結(jié)語
綜上所述，合同管理是軍工企事業(yè)單位法律事務(wù)管理最基本、最主要的內(nèi)容，合同管理制度的構(gòu)建也是依法經(jīng)營管理的重要切入點和突破口。軍工企事業(yè)單位合同管理制度的構(gòu)建對合同管理、法律風(fēng)險防控具有多重意義，在制度構(gòu)建過程中要重點考慮合法合規(guī)性、符合實際性和動態(tài)管理性等幾個問題，進(jìn)而通過有效的制度宣貫與法治教育，有力的責(zé)任追究與處罰以及領(lǐng)導(dǎo)層對制度的嚴(yán)格遵行來保障制度的執(zhí)行，讓合同管理制度的意義得到充分的發(fā)揮，進(jìn)而推進(jìn)單位乃至整個行業(yè)的法治化進(jìn)程。
淺談企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐教育論文 篇3
摘要：在高校檔案資源里，人事檔案是重要構(gòu)成。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，人事檔案管理工作面臨諸多挑戰(zhàn)。如對人事檔案重視不足，信息化管理手段滯后，服務(wù)意識不強等。為此，加強人事檔案資源整合，提升人事檔案服務(wù)效能就顯得尤為迫切。
關(guān)鍵詞：高校；人事檔案；資源整合
人事檔案是高校檔案資源集群中的重要部分，在新的高校管理背景下，人事檔案管理不可避免地受到諸多挑戰(zhàn)。長期以來，人事檔案管理處于封閉性、地域性狀態(tài)，檔案管理效率低，檔案資源整合力度不夠，尤其是在現(xiàn)代通訊、自動化、軟件技術(shù)等背景下，人事檔案資源整合成為重要趨向。因此，立足高校人事檔案實際，著力從人事檔案信息資源共享、整合、利用上，改變封閉、分散、孤立局面，才能提升人事檔案管理效率。
一、當(dāng)前高校人事檔案管理及整合現(xiàn)狀
高校人事檔案管理多處于封閉保守狀態(tài)，更缺失檔案資源整合與開發(fā)意識，降低了人事檔案管理效能的發(fā)展�，F(xiàn)階段，其問題表現(xiàn)在三方面：一是對人事檔案資源整合人事不夠。在很多院校，人事檔案從屬于其他檔案資源，僅被作為一項輔助性工作。由于在管理上缺乏重視，使得人事檔案資源整合問題較多。如數(shù)字化程度相對較低，人事檔案信息管理分散，人事檔案管理人員隊伍不穩(wěn)定，制度不完善，特別是多為年齡偏大，非檔案類專業(yè)方向的人員管理，制約了人事檔案管理的規(guī)范化。二是對人事檔案資源開發(fā)意識不強。人事檔案資源整合與開發(fā)，需要從人事檔案資源收集、整理、編研、管理等方面進(jìn)行協(xié)同推進(jìn)，而當(dāng)下很多高校，人事檔案設(shè)施設(shè)備落后，還有些高校人事檔案仍以紙質(zhì)文件為主，尚未進(jìn)行信息數(shù)據(jù)錄入，也未建立人事檔案信息數(shù)據(jù)庫，這些都制約了人事檔案整合效能的發(fā)揮。三是對人事檔案整合意識不足。事實上，在高校人事檔案管理與整合上，封閉化、分散化管理是突出難題，難以實現(xiàn)人事檔案信息化整合，也無法更好地滿足人事檔案服務(wù)需要。如一些院校因經(jīng)費不足，對人事檔案管理仍停留于傳統(tǒng)管理模式；人事檔案管理人員自身缺乏服務(wù)意識，無法推動人事檔案整合與開發(fā)利用。
二、推進(jìn)高校人事檔案資源整合管理的對策
人事檔案資源的整合與開發(fā)是化解檔案信息封閉、分散，提升人事檔案管理效率的重要途徑。如何整合？如何優(yōu)化管理？主要從以下幾個方面來推進(jìn)。
1.轉(zhuǎn)變觀念，重視人事檔案整合管理
在高校檔案資源里，人事檔案占據(jù)重要地位。但在人事檔案管理中，問題多，管理效率低下。加強對人事檔案信息資源的整合，提高檔案管理整合意識，必然需要重視人事檔案管理，引入現(xiàn)代信息化技術(shù)，實現(xiàn)人事檔案信息的高效整合與利用。解放思想，人事檔案管理人員要認(rèn)識到檔案整合的價值和意義，要走出“重保管、輕開發(fā)”窠臼，在提升“檔案機密化”管理水平上，應(yīng)該創(chuàng)新現(xiàn)行管理機制，打破多頭、分散管理局面，構(gòu)建人事檔案信息化、資源化體系，提升人事檔案的共享水平和服務(wù)效能。同時，人事檔案管理者還要加強人力、物力、財力投入，特別是在人事檔案資源信息化、數(shù)據(jù)庫建設(shè)上，要加強人員配置，提升人事檔案管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平，勝任并滿足人事檔案信息化管理要求。
2.依托信息化平臺，構(gòu)建人事檔案整合管理機制
現(xiàn)代信息技術(shù)的更新與發(fā)展，對于高校人事檔案管理工作也提供發(fā)展契機。人事檔案信息及人事管理制度改革，必然需要借助于現(xiàn)代信息化平臺，提升人事檔案信息整合利用水平。具體而言，高校人事檔案部門要重視信息化建設(shè)工作，加強組織與協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)各項人事檔案信息的識別、檢索、分類管理；高校人事檔案管理部門要制定檔案信息整合制度，明確數(shù)字化人事檔案、聲像檔案、紙質(zhì)檔案類型及規(guī)范化管理制度，明確各單位、各主體能夠共建互通、共享的.人事檔案信息平臺，為人事檔案信息資源整合創(chuàng)造條件。同時，高校人事檔案資源整合管理，還要打破院校不同地區(qū)檔案信息分散化管理弊病，要從檔案信息共享、共用管理上，實現(xiàn)跨地域資源整合。
3.注重人事檔案資源整合技術(shù)運用，提高資源整合服務(wù)效能
人事檔案管理在信息化、檔案資源整合進(jìn)程中，要積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，特別是數(shù)字化、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，促進(jìn)人事檔案信息有效交流、共享、規(guī)范運行。考慮到高校人事檔案信息資源的豐富性、時間跨度大，一些檔案信息存在重復(fù)性，整合耗時長等實際，需要從檔案信息軟硬件開發(fā)與建設(shè)上，配置相應(yīng)設(shè)備，更新和開發(fā)檔案信息資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。如購置高性能計算機、相機、掃描儀等設(shè)備，開發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)的人事信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，全面實現(xiàn)高校人事檔案信息化體系，實現(xiàn)教職工、學(xué)生等統(tǒng)一化管理。人事檔案信息作為保密性資源，在進(jìn)行資源整合與開發(fā)過程中，還要加強信息保密與安全管理。同時，提升人事檔案信息服務(wù)效能，需要從人事檔案信息資源整合利用入手，做好以下幾項工作：一是加強對人事檔案信息的收集、整理，構(gòu)建規(guī)范化操作流程，提升人事檔案整合流程工作效率；二是建章立制，以信息化人事檔案資源整合為基礎(chǔ)，建立以用戶為中心的整合理念，提升人事檔案信息資源共享水平，發(fā)揮其在人才開發(fā)中的積極價值；三是注重人事檔案整合個性化建設(shè)，特別是針對人事檔案管理特殊性要求，要從檔案管理技術(shù)、檔案管理個性化需求分析入手，實現(xiàn)高校人事檔案分類管理。四是引進(jìn)人事檔案管理優(yōu)秀人才，加強對人事檔案管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從挖掘人才優(yōu)勢，用好人才等方面，創(chuàng)新人事檔案服務(wù)模式。如可以滿足不同專業(yè)、不同職務(wù)等自定義檔案信息檢索；能夠?qū)崿F(xiàn)跨地域人事檔案信息數(shù)據(jù)庫的整合，提高人事檔案管理在高校教育管理中的積極作用。
結(jié)語
高校人事檔案管理工作是高校檔案管理的重要內(nèi)容，在新的形勢下，高校人事檔案資源整合與開發(fā)面臨發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，唯有從信息化建設(shè)上，優(yōu)化人事檔案資源結(jié)構(gòu)，整合人事檔案信息數(shù)據(jù)庫，因校制宜，轉(zhuǎn)變理念，構(gòu)建健全的高校人事檔案整合與管理開發(fā)機制，提升人事檔案信息整合水平，促進(jìn)高校人力資源工作可持續(xù)發(fā)展。
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淺談企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐教育論文 篇4
摘要：在任何單位為了使得單位能夠更好地有效地運轉(zhuǎn)，都必須要加強人力資源的管理工作，通過做好人力資源管理工作，才能夠有效地調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，提高工作效率。在企事業(yè)單位當(dāng)中也應(yīng)該做好人力資源管理工作能夠使企事業(yè)單位充分的發(fā)揮為民服務(wù)的職能，提升我國政府的公信力以及形象。因此，本文主要探討企事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制的相關(guān)問題。首先講述企事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制的重要意義和作用，然后分析當(dāng)下企事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制存在的相關(guān)問題，最后對于這些問題提出有效的改進(jìn)對策。
關(guān)鍵詞：企事業(yè)單位；人力資源管理；激勵機制；有效對策
為了提高企業(yè)單位的競爭力，必須要提高其服務(wù)職能或是核心能力。這就需要通過人力資源管理，尤其是激勵機制的建立，充分地調(diào)動企事業(yè)單位人員工作積極性。因此，在企事業(yè)單位中人力資源管理的激勵機制工作的開展具有十分重要的意義。面對當(dāng)下企事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制存在的相關(guān)問題，必須要采取有效的改進(jìn)對策，才能夠提高企事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制的實際效果。
1.企事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制的重要作用和意義
1.1激發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)在動力和創(chuàng)新力。通過在對人力資源管理過程中采取有力的激勵機制，能夠最大限度地激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，從而調(diào)動企業(yè)員工的內(nèi)在潛力和動力，在工作中充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力。從而有效地提高工作效率，所以在一定程度上來講，通過采用激勵機制，能夠有效地提高企業(yè)員工的工作效率和質(zhì)量。通過為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和工作氛圍，能夠讓員工體會到和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。
1.2提高企事業(yè)單位的凝聚力。企事業(yè)單位的各項工作都是通過工作人員來完成的，因此只有加強了企業(yè)單位工作人員的凝聚力，才能夠使得各個環(huán)節(jié)之間進(jìn)行有效的對接。通過采取一定的激勵機制，能夠使企業(yè)的員工同心協(xié)力，不同的迎接各種困難和挑戰(zhàn)，并且以積極的心態(tài)應(yīng)對困難迎接挑戰(zhàn)。通過提高企事業(yè)單位工作人員的凝聚力，在一定程度上也能夠使得企業(yè)形成一種，和諧共贏的企業(yè)文化氛圍，讓企業(yè)員工事業(yè)單位工作人員對單位產(chǎn)生歸屬感和親切感。
2.企事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制存在的問題
2.1激勵機制較為單一，缺乏多樣性。在我國當(dāng)下企事業(yè)單位中，人力資源管理中采用的激勵機制普遍是以工資、獎金或者是管理持股等方式來展開的。這幾種方式屬于物質(zhì)激勵，而精神激勵較為缺乏，所以說不能夠起到重要的激勵作用。對于一些員工來說他們看中的是精神上的.獎勵，而物質(zhì)獎勵對他們沒有任何的作用。所以，如果企事業(yè)單位在進(jìn)行人力資源管理的獎勵機制工作時缺乏多樣性，也不能夠調(diào)動所有工作人員的工作積極性。
2.2缺乏科學(xué)的績效評估體系。部分企事業(yè)單位對于人力資源管理中的激勵機制的重視程度不夠，使得他們在開展激勵機制相關(guān)工作的過程當(dāng)中缺乏一個科學(xué)的績效評估體系，這樣就導(dǎo)致了激勵工作的開展缺乏相關(guān)的證據(jù)材料，在對員工進(jìn)行評估的過程當(dāng)中缺乏一個客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)，難免會造成評價的真實度。另外計時部分單位制定了績效評估體系，為了維護(hù)員工的情緒，仍然缺乏獎勵措施。
2.3薪酬制度不夠完善。一個合理的薪酬制度是一種正確的激勵方式，也是員工積極奮發(fā)向上的直接動力。所以建立一個科學(xué)完善的薪酬制度是非常必要的，但是在當(dāng)下的企事業(yè)單位當(dāng)中，薪酬分配缺乏公平性，很難實現(xiàn)同工同酬。這樣難免會損傷一些積極員工的工作積極性，從而減少對工作的疼投入，影響到企業(yè)的工作工作效率。
3.企事業(yè)單位人力資源管理激勵機制完善的相關(guān)舉措
3.1改變單一的激勵機制方式。為了充分調(diào)動起事業(yè)單位所有工作人員的工作積極性以及工作態(tài)度，增強企事業(yè)單位工作人員的凝聚力、核心力和向心力。要建立多元化的激勵機制，在堅持公平公正的原則之上考慮到每一個員工的實際需求，采取不同的激勵方式方法。比如說可以將激勵方式分為物質(zhì)激勵、榮譽激勵以及個人價值觀激勵等三個層面，這樣才能夠針對每個人采取有用的獎勵方式。大大提高企事業(yè)單位工作人員的工作積極性。
3.2建立完善的績效評估體系。在對員工進(jìn)行評價的過程當(dāng)中，要建立有效的績效評估體系。無論是確定晉級還是聘任抑或是工資待遇的調(diào)整都必須要依據(jù)績效評估體系。因此，一定要制定一個科學(xué)合理的績效評估體系，堅持公開平等的原則，注重實效的原則。對每一位員工從品德以及成績等各個方面進(jìn)行全方位的評價，激發(fā)企業(yè)員工的潛在創(chuàng)造力，推動企事業(yè)單位的不斷向前發(fā)展。
3.3完善薪酬激勵機制。既然薪酬激勵作為企業(yè)經(jīng)營機制的一個重要組成部分，必須要完善薪酬激勵機制。這就需要確保在分配公平有效的前提之下結(jié)合績效評估體系進(jìn)行薪酬的分配。尤其是要將績效評估的結(jié)果與其員工的薪酬建立密切的聯(lián)系。這樣不僅能夠為薪酬分配提供更加科學(xué)的依據(jù)，同時也能夠激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，大大地提高自身的工作能力、道德品質(zhì)以及自身技能，為其的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)
在企事業(yè)單位的管理過程當(dāng)中，人力資源管理中的激勵機制的建立具有十分重要的意義和作用，面對當(dāng)下我國企事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制存在著很多的問題。因此，必須要注重激勵方式的多樣化，采取物質(zhì)獎勵和精神激勵相結(jié)合的方式，同時建立科學(xué)完善的績效評價體系，有效地調(diào)動員工的積極性，做好薪酬激勵機制的完善工作。
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淺談企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐教育論文 篇5
云計算是基于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù)的新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在云計算環(huán)境中，數(shù)以萬計的計算機通過網(wǎng)絡(luò)組成計算機群，集中處理數(shù)據(jù)并進(jìn)行信息互換，具有強大的數(shù)據(jù)處理能力。隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，云計算在學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界獲得了越來越多的關(guān)注，在財務(wù)管理領(lǐng)域，云計算亦表現(xiàn)出了廣闊的應(yīng)用前景。
一、財務(wù)云計算簡介
通俗來說，云計算就是將每一個相互獨立的用戶終端，通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程連接，從而獲取強大的數(shù)據(jù)計算、存儲、處理能力。財務(wù)云計算就是基于云計算的財務(wù)軟件和服務(wù)平臺，財務(wù)云計算系統(tǒng)主要包括以下三個方面的特點：一是完全依賴于互聯(lián)網(wǎng)；二是采用訂閱式付費模式；三是開放式操作系統(tǒng)。
通過采用云計算系統(tǒng)，財務(wù)部門無需專門搭建平臺，在提高工作效率的同時，工作成本反而有所降低。同時，開放式操作意味著無論是財務(wù)人員還是審核人員，都可以參與系統(tǒng)的維護(hù)和數(shù)據(jù)的更新，且不會與財務(wù)分崗定責(zé)存在沖突，這就為單位高效配置資源打下了基礎(chǔ)。
二、財務(wù)云計算與傳統(tǒng)財務(wù)軟件的區(qū)別
（一）經(jīng)濟(jì)便捷性方面
財務(wù)云計算實際上是一種會計信息化的服務(wù)外包，企事業(yè)單位只需繳納少量費用，就能夠獲得最新的財務(wù)軟硬件平臺支持，節(jié)省了服務(wù)器建設(shè)等投資支出。同時，財務(wù)云計算無需進(jìn)行本地安裝，只要有網(wǎng)絡(luò)連接的地方就能訪問賬戶，確保財務(wù)人員可以隨時隨地處理企業(yè)賬務(wù)，實現(xiàn)異地辦公。
（二）數(shù)據(jù)備份方面
傳統(tǒng)的財務(wù)軟件通常需要定期備份數(shù)據(jù)，而財務(wù)云系統(tǒng)中，因數(shù)據(jù)直接與互聯(lián)網(wǎng)連通，所有數(shù)據(jù)都是實時的，一般情況下沒有進(jìn)行備份的必要。同時，基于云計算的財務(wù)管理軟件一般保留了完整的審計線索，當(dāng)發(fā)生錯誤時，可以通過審計線索反向分錄，不需要提取專門的備份數(shù)據(jù)。
（三）可擴(kuò)展性方面
通過云計算技術(shù)，財務(wù)管理系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器連通，可以很輕松地與其它商業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行對接，使其可擴(kuò)展性大大增加。目前，市場上已經(jīng)出現(xiàn)了許多圍繞財務(wù)云計算核心系統(tǒng)開發(fā)的增值服務(wù)，通過財務(wù)云系統(tǒng)的插件平臺可以直接使用，這是傳統(tǒng)財務(wù)軟件所無可比擬的。
三、云計算環(huán)境中企事業(yè)單位財務(wù)管理會計的信息化路徑
�。ㄒ唬┘訌娫朴嬎惴⻊�(wù)平臺建設(shè)
云計算服務(wù)平臺的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)貼近企事業(yè)單位的實際需要，與具體的業(yè)務(wù)工作展開緊密聯(lián)系，以滿足財務(wù)管理工作為核心，以方便在云計算服務(wù)平臺上開展財務(wù)管理會計工作和對財務(wù)狀況進(jìn)行分析、決策為目的，真正成為單位內(nèi)部各個部門之間、不同企事業(yè)單位之間溝通聯(lián)絡(luò)的平臺，全面推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)水平。
此外，政府應(yīng)當(dāng)及時干預(yù)并推動云計算平臺示范、試點工程建設(shè)，為國內(nèi)云計算廠商提供統(tǒng)一的平臺模板，規(guī)范云計算服務(wù)平臺建設(shè)規(guī)格，調(diào)動廠商參與積極性和自主性，有力推動云計算技術(shù)的發(fā)展。
�。ǘ┩苿釉朴嬎惴⻊�(wù)多樣化
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，可以預(yù)想到將會有越來越多的行業(yè)和部門使用財務(wù)云計算平臺，而財務(wù)云計算平臺的服務(wù)對象絕不僅僅局限于財務(wù)管理會計工作，而是必須與時俱進(jìn)，提供更加多樣化的服務(wù)功能，這就需要不斷改進(jìn)云計算平臺中存在的`問題，并結(jié)合不同企事業(yè)部門對信息交流、信息發(fā)布、報表分析、財務(wù)管理、預(yù)算決算等不同內(nèi)容的需求，完善信息化軟件整體功能，最終達(dá)到滿足企事業(yè)單位多樣化云計算服務(wù)需求的目的。
�。ㄈ┨岣咴朴嬎惴⻊�(wù)安全性
云計算平臺屬于開放式平臺，面向不同群體提供信息交流服務(wù)。但是，各企事業(yè)單位的財務(wù)信息又是需要高度保密的內(nèi)容，相關(guān)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和安全性，將直接影響到企事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，這就要求云計算服務(wù)在開放性和安全性之間把握好一個平衡點。為此，首先要加大安全軟件的開發(fā)力度，制訂用戶協(xié)議，防止計算機病毒對數(shù)據(jù)的竊取和修改；其次，企事業(yè)單位在選擇云計算服務(wù)平臺時要選取信譽高、安全性好的平臺，保證其財務(wù)信息有足夠的安全保障；最后，云計算服務(wù)平臺需要有相關(guān)的制度法規(guī)作為依據(jù)和保障，從法律層面上規(guī)范相關(guān)責(zé)任和義務(wù)。
�。ㄋ模└仑攧�(wù)人員知識結(jié)構(gòu)
云計算技術(shù)作為剛剛投入使用的高科技技術(shù)，對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知識水平提出了更高的要求。因此，企事業(yè)單位財務(wù)人員要結(jié)合科技發(fā)展趨勢，不斷更新自身知識結(jié)構(gòu)，加深對云計算環(huán)境下單位財務(wù)管理會計工作的理解，加強與相關(guān)業(yè)務(wù)人員的交流和合作，打破傳統(tǒng)思維和慣性思維，確保自身能夠適應(yīng)新環(huán)境下的財務(wù)管理工作。
四、總結(jié)
財務(wù)云計算是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是將計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到傳統(tǒng)財務(wù)管理需求之中的結(jié)果。當(dāng)前，云計算服務(wù)平臺仍然存在著一些不合理和不完善的地方，需要云計算開發(fā)商和相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同努力加以解決，相信隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，云計算技術(shù)必將全面融入企事業(yè)單位財務(wù)管理會計工作之中，成為衡量企事業(yè)單位信息化水平的重要依據(jù)。
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淺談企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐教育論文 篇6
信息化工作是我國未來發(fā)展的必然趨勢，是搞好國家現(xiàn)代化建設(shè)和推動改革開放的基礎(chǔ)性工作。2009年，財政部制定并發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》，對各部門、各地區(qū)提出了全面推進(jìn)我國會計信息化工作，進(jìn)一步深化會計改革，充分發(fā)揮會計在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用。會計基礎(chǔ)工作的信息化是會計信息化的前提和基礎(chǔ)工作，同時只有會計信息化，才能為企事業(yè)單位全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ)。
一、會計基礎(chǔ)工作信息化的現(xiàn)狀
上世紀(jì)90年代以來，隨著計算機在會計工作中的應(yīng)用，大部分企事業(yè)單位實現(xiàn)了會計數(shù)據(jù)處理的計算機操作，基本完成從手工記賬向計算機記賬的轉(zhuǎn)變。計算機替代手工記賬，不僅提高了數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，而且能夠節(jié)約人力資源、提高工作效率。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求會計基礎(chǔ)工作信息化從簡單的會計核算向綜合的財務(wù)分析管理轉(zhuǎn)變，并逐步融入到整個單位、集團(tuán)直至全社會的信息化過程中來。在會計基礎(chǔ)工作信息化發(fā)展的'過程中要做大量工作，要及時解決一些阻礙其發(fā)展的問題。
二、當(dāng)前會計基礎(chǔ)工作信息化存在的問題
（一）工作目標(biāo)不明確，內(nèi)控制度不健全
根據(jù)財政部文件的要求，比較詳細(xì)的規(guī)定了企事業(yè)單位會計信息化的基本目標(biāo)，卻沒有制定會計基礎(chǔ)工作信息化方面的目標(biāo)或工作規(guī)范。在實際工作中，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)也沒有認(rèn)識到制訂會計基礎(chǔ)工作信息化目標(biāo)的重要性和嚴(yán)峻性，使會計基礎(chǔ)工作信息化的開展缺少努力的方向。
計算機應(yīng)用于會計工作增加了系統(tǒng)維護(hù)、軟件管理、數(shù)據(jù)錄入等新崗位，帶來了一些新的工作要求，出現(xiàn)了一些新問題。目前，我國一些基層單位或中小企業(yè)手工記賬的內(nèi)控制度本就存在一些問題和不足，實現(xiàn)會計信息化管理后，建立配套內(nèi)部控制制度成為當(dāng)務(wù)之急。
（二）軟件選擇不慎重，安全保密工作不嚴(yán)密
當(dāng)前財務(wù)軟件的種類雖然比較多，卻又魚目混珠，選擇方便的同時也存在著風(fēng)險。在購買時，許多單位對自身工作特點和需要考慮不充分，走兩個極端的較多。一是追求高精尖，購買的軟件實用性不高、操作難度大，對硬件環(huán)境的要求和運行成本都很高，導(dǎo)致浪費資源、效益不佳；二是為節(jié)約費用，購買小公司甚至盜版的財務(wù)軟件，致使后續(xù)服務(wù)跟不上、安全隱患層出不窮、會計工作質(zhì)量下降。
在會計基礎(chǔ)工作信息化環(huán)境中，虛擬的電子符號代替了數(shù)據(jù)記錄，一旦修改幾乎沒有痕跡，使會計信息遭到破壞的幾率增加；厚重的紙介質(zhì)更新為簡便的磁性介質(zhì)，會計信息的安全受到了前所未有的挑戰(zhàn)，財務(wù)數(shù)據(jù)能夠更加容易地被復(fù)制、傳播和盜�。痪W(wǎng)絡(luò)病毒傳播廣、速度快、破壞性強，財務(wù)軟件一旦感染，有可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或破壞；財務(wù)軟件操作密碼一旦泄露，內(nèi)部人員可能以他人身份修改或盜取財務(wù)數(shù)據(jù)；電子檔案的管理要求環(huán)境水平高，一旦存儲介質(zhì)受到破壞就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失。
�。ㄒ唬┟鞔_工作目標(biāo)，健全內(nèi)控制度
2012年3月，財政部2012年度重點科研課題“會計信息化工作規(guī)范研究”在上海召開，標(biāo)志著會計信息化工作將更為重要。根據(jù)會計信息化的整體目標(biāo)，先確定會計基礎(chǔ)工作信息化的目標(biāo)，為會計基礎(chǔ)工作信息化指明方向。
良好的內(nèi)部控制制度是做好會計基礎(chǔ)工作信息化的重要組成部分。建立健全全面有效的內(nèi)部制度，對會計機構(gòu)、人員、核算、監(jiān)督等出臺相應(yīng)的信息化操作規(guī)范，對系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)輸出、檔案生成和保管等工作建立嚴(yán)格有效的管理規(guī)章，保證會計基礎(chǔ)信息化工作的正常開展和安全運行。
�。ǘ┲�(jǐn)慎選擇財務(wù)軟件，確保信息安全保密
選擇合適的財務(wù)軟件是做好會計基礎(chǔ)工作信息化的第一步，只有適合單位自身特點的財務(wù)軟件才是最好的。根據(jù)單位整體信息化的要求，按照財務(wù)工作的需要超前考慮五到十年，選擇一款既節(jié)約開支又滿足需要，既技術(shù)先進(jìn)又能提供后期服務(wù)的財務(wù)軟件。
國家在計算機安全方面制訂了一些法律法規(guī)，同時應(yīng)該針對會計信息化安全制定專門的法律，打擊危害會計信息化工作的犯罪行為。對登錄軟件密碼做好保密工作，對會計數(shù)據(jù)的輸入、輸出、拷貝，電子檔案的保存制定專門的控制制度，并安排專人管理。對安裝財務(wù)軟件的計算機不允許使用外來的存儲介質(zhì)、不允許外部人員接觸、專人維修維護(hù)。
制定會計基礎(chǔ)工作信息化崗位分工制度，明確工作崗位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)信息化的特點增加系統(tǒng)操作、系統(tǒng)維護(hù)等崗位，加強對監(jiān)督管理、授權(quán)審批等工作的控制，適當(dāng)充實財務(wù)分析研究崗位的職能，做到事事有人管、人人有事做，崗位分工做好交叉，避免發(fā)生不必要工作漏洞。
做好會計基礎(chǔ)工作信息化為會計信息化打下良好的工作基礎(chǔ)，會計信息化工作是信息化工作的一部分，將會大力推動我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、提高我國的綜合國力。
參考文獻(xiàn)：
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淺談企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐教育論文 篇7
0 前言
云計算技術(shù)屬于一種新型的科學(xué)技術(shù)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。通過互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)上的遠(yuǎn)程交換與處理。在企事業(yè)單位中運用云計算技術(shù)，不僅能保證財務(wù)會計工作的順利完成，同時也可以實現(xiàn)企事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。
1 云計算的作用
對于企事業(yè)單位來說，在日常的運行管理中包含了設(shè)備、人力以及資源等方面的管理成本。所以將云計算服務(wù)運用到企事業(yè)單位的財務(wù)管理中不僅可以降低成本上的絕對值，同時也可以實現(xiàn)資源的節(jié)約與人力物力上的節(jié)約，從而獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。對于云計算來說，其最大的優(yōu)勢就是要借助最小的資源分配來滿足企事業(yè)單位管理信息化的構(gòu)建。在財務(wù)管理控制理念的影響下，企事業(yè)單位如果采取了云計算的管理方法，不僅可以減少對硬件設(shè)施建設(shè)上的投入，同時也可以借助云服務(wù)來實現(xiàn)在線上的云計算功能。將云計算服務(wù)運用到信息化工作中同時也可以減少成本上的支出，實現(xiàn)安全與專業(yè)化的服務(wù)。就控制成本來說，就是要創(chuàng)造出更大的價值。所以在云計算的有效運用影響下，可以有效提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，同時也可以保證自身管理思路上的通暢，實現(xiàn)運行結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化。
其次，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，云計算也得到了快速的發(fā)展，在企事業(yè)單位中的財務(wù)會計管理上運用云計算可以滿足長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。在我國企事業(yè)單位管理水平快速提高的基礎(chǔ)上，云計算服務(wù)為財務(wù)會計信息化提供了便捷，同時也為移動辦公提供了可能。在云服務(wù)中可以為工作人員提供便捷的平臺，只需要人們按照特定的軟件來實現(xiàn)服務(wù)上的框架對接，就可以保證財務(wù)管理上的靈活性與自由性，這樣也就提高了移動辦公的效果。
最后，云計算還可以為企事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作提供有效的交流平臺。不論是在決策管理上還是在采購銷售等方面上都可以在云計算中所提供的平臺上進(jìn)行有效的整合，同時也可以將企事業(yè)單位中的信息在線溝通與寫作等成為日常的工作形式之一，這樣也就加強了各個部門之間信息的有效交流，提高了工作的效果。
2 存在的問題
對于云計算來說，已經(jīng)成為了重要的發(fā)展渠道之一，同時也充分展現(xiàn)出了對計算機進(jìn)行有效整合的理念。在云計算的影響下，可以讓計算機群組資源實現(xiàn)有效的利用，同時也可以在降低成本的基礎(chǔ)上來為更多用戶提供高品質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容。但是通過簡單的整合還是難以滿足現(xiàn)階段云計算中的全部運用功能，其中也就涉及到了許多的專業(yè)領(lǐng)域知識與技能。當(dāng)前，云計算在我國依然處于發(fā)展的階段，所以在云計算服務(wù)上還存在著許多的.問題。
2.1 信息化建設(shè)上的不足
當(dāng)前我國的云計算還不成熟，而這一問題也與供應(yīng)商自身的專業(yè)技術(shù)水平等方面有著一定的聯(lián)系。雖然在正式投入到使用以后，其實踐方式等方面也比較簡單，但是在早期的建設(shè)中還是需要一定的人力與物力等來提供支持，在資金與技術(shù)的投入上也相對較大。就我國來說，由于處于剛剛起步的階段，如果沒有足夠的支持也就難以保證客源上的穩(wěn)定，最終也就不能實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
2.2 形式上的不足
通過調(diào)查可以看出，由于在云計算供應(yīng)商服務(wù)上主要運用到了財務(wù)會計管理中，并為財務(wù)會計管理提供服務(wù)。但是在實踐中只是單純的從財務(wù)會計管理信息化上出發(fā)，并沒有從企事業(yè)單位的整體上來進(jìn)行轉(zhuǎn)化，這樣也就將財務(wù)會計管理與整體發(fā)展區(qū)分開來了。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展云計算已經(jīng)成為了發(fā)展的主流之一，所以就要做好拓展工作，只有真正讓云端成為企事業(yè)單位的管理平臺，才能滿足企事業(yè)單位發(fā)展的需求。
2.3 自身安全性上存在不足
對于信息技術(shù)來說，并不是絕對的安全，主要是受到了計算機技術(shù)自身特性所決定的。其雖然具備了相對的安全，但是并不是具備完全絕對的安全。也正是受到這一因素的影響使得云計算在企事業(yè)單位的實踐與推廣中受到了一定的影響。如受到自身安全性的影響使得整體信息容易出現(xiàn)外露，這樣也就出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。所以想要更好的運用與推廣云計算，就要從技術(shù)與管理的角度上出發(fā)，提高其安全性。
3 發(fā)展的措施
3.1 提高運營供應(yīng)商自身的技術(shù)與水平
由于受到云計算在我國剛剛起步的影響，所以也就使得我國現(xiàn)階段的云計算運營商在資金的投入等方面上存在著一定的不足，這樣也就使得我國在云計算技術(shù)水平等方面上有著較大的發(fā)展空間。所以為了保證運營商自身技術(shù)與水平等方面可以實現(xiàn)快速的發(fā)展，政府方面就可以積極與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，在掌握好我國現(xiàn)階段市場實際情況的基礎(chǔ)上來制定出有效的整合措施，通過對資源、技術(shù)以及人才等多方面進(jìn)行整合，可以解決好云計算技術(shù)在發(fā)展中存在的問題，同時也可以降低投資上的風(fēng)險，從而滿足發(fā)展的需求。其次，對于我國來說，還要積極出臺相應(yīng)的扶持政策，以此來為云計算技術(shù)提供良好的發(fā)展空間，同時也可以建設(shè)出相應(yīng)的發(fā)展園區(qū)，以此來開展示范項目，實現(xiàn)自主研發(fā)。
3.2 保證云計算服務(wù)的多樣性
對于云計算平臺來說，在研發(fā)的過程中就要積極與企事業(yè)單位部門加強聯(lián)系，這樣才能更好的滿足管理上的需求，同時也可以在相應(yīng)的平臺上實現(xiàn)財務(wù)的決策與分析等工作。其次，對于云計算服務(wù)來說，還要做好適應(yīng)與調(diào)節(jié)工作，這樣才能滿足信息上的溝通需求，同時也可以成為企業(yè)中的溝通平臺，實現(xiàn)信息化的建設(shè)。最后，對于云計算工作來說，還要對市場進(jìn)行分析，這樣才能為企事業(yè)單位提供出定制化的服務(wù)，從而滿足不同單位中的不同財務(wù)會計管理要求，實現(xiàn)多方面的發(fā)展。
3.3 確保服務(wù)的安全
對于財務(wù)信息管理來說，對企事業(yè)單位有著極為重要的影響與作用，因此，對于云計算平臺來說，就要做好財務(wù)會計信息的安全保障工作，同時還要完善好財務(wù)工作。首先，要堅持找出技術(shù)水平上的問題，解決好存在的安全隱患。其次，是要堅持站在企事業(yè)單位的層面，及時對云計算的運營商資質(zhì)進(jìn)行有效的審查，同時還要在為企事業(yè)單位提供有效的信息化技術(shù)的服務(wù)。最后，對于云計算服務(wù)的安全性來說，還要堅持從我國相關(guān)法律與制度的層面上出發(fā)，為云計算技術(shù)提供出適宜的發(fā)展環(huán)境，這樣才能促使云計算服務(wù)可以更好的運用到企事業(yè)單位的財務(wù)會計管理中去，從而滿足信息化的發(fā)展需求。
4 結(jié)語
綜上所述，云計算是科學(xué)技術(shù)發(fā)展下的重要產(chǎn)物之一，是一種全新的管理手段。相關(guān)人員需要明確財務(wù)會計管理工作的核心地位，同時還要與實際性業(yè)務(wù)實現(xiàn)有效的融合，這樣才能保證企事業(yè)單位財務(wù)工作的效果。
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一、企事業(yè)單位日常人事檔案系統(tǒng)管理
實現(xiàn)人事檔案管理工作中對干部檔案、材料的收集、鑒別、整理、保管、轉(zhuǎn)遞、統(tǒng)計、查閱等業(yè)務(wù)功能，主要由四大功能組成：檔案案卷管理、檔案材料管理、檔案審核以及系統(tǒng)維護(hù)。
1.企事業(yè)單位人事檔案管理系統(tǒng)�；诖髷�(shù)據(jù)的企事業(yè)單位人事檔案管理系統(tǒng)主要完成對紙質(zhì)檔案材料的數(shù)字化采集處理功能.系統(tǒng)提供了目錄整理、信息采集、數(shù)據(jù)審核三大功能，并利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)多人多客戶端，對多本檔案，不同材料同時采集功能，是一套高效、快捷檔案數(shù)字化采集系統(tǒng)。
2.數(shù)字化檔案網(wǎng)上查閱系統(tǒng)。數(shù)字化檔案查閱系統(tǒng)，是以企事業(yè)單位組織系統(tǒng)專用資源網(wǎng)為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，采用B/S(瀏覽器/服務(wù)器)模式架構(gòu)，在組織系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)了本地及遠(yuǎn)程查檔、閱檔功能。系統(tǒng)在安全方面進(jìn)行了方考慮：可按日期、時間或長期有效等多種方式，完成閱檔授權(quán);閱檔過程進(jìn)行詳細(xì)的日志記錄;信息采用加密信道傳輸?shù)榷喾N方式，使系統(tǒng)運行更加安全可靠。
二、大數(shù)據(jù)時代下的企事業(yè)單位人事系統(tǒng)實現(xiàn)目標(biāo)
進(jìn)入信息化社會后，計算機使用日益普及，電子數(shù)據(jù)存儲、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)不斷推陳出新，依托計算機技術(shù)管理、存儲、發(fā)布各類數(shù)字信息資源已成為全社會普遍使用的一種手段。企事業(yè)單位檔案數(shù)字化管理與傳統(tǒng)檔案管理相比，有其無可比擬的先進(jìn)性和科學(xué)性，它將改變紙質(zhì)檔案的搜集方式、管理方式和利用方式，沖破紙質(zhì)檔案的局限性，發(fā)揮信息資源的優(yōu)越性，促進(jìn)檔案管理從紙質(zhì)檔案的保管、利用向信息采集、信息管理和信息服務(wù)的根本轉(zhuǎn)變。但在當(dāng)前檔案數(shù)字化過程中，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)在企事業(yè)單位檔案數(shù)字化過程中還存在一些亟待解決的問題，需要研究相應(yīng)的對策。企事業(yè)單位檔案數(shù)字化是利用計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)、高速掃描技術(shù)等技術(shù)手段，把紙質(zhì)文件材料、聲像文件材料等傳統(tǒng)介質(zhì)的文件材料和歸檔保存的電子檔案材料，系統(tǒng)地組織成具有有序機構(gòu)的檔案信息庫。紙質(zhì)檔案數(shù)字化是當(dāng)前以及未來企事業(yè)單位對檔案處理利用的重中之重，這不僅僅是豐富和改變企事業(yè)單位結(jié)構(gòu)的需要，更主要是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)企事業(yè)單位檔案信息資源共享和提高了企事業(yè)單位檔案的保存效率和利用率。
三、企事業(yè)單位人事檔案系統(tǒng)的特點
1.檔案數(shù)字化利用情況。目前，企事業(yè)單位已經(jīng)建立了卷宗級數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、文件級數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、照片檔案數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、聲像檔案數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、磁性載體檔案數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)。檔案查詢范圍、種類包括個人檔案、現(xiàn)行文件、開放文件庫、開放案卷庫、轉(zhuǎn)發(fā)印發(fā)通知、老檔案、照片檔案、館藏資料等等。數(shù)字化檔案采集系統(tǒng)我國的企事業(yè)單位中，應(yīng)用還不是很普遍。它與以往的檔案工作區(qū)別在于可以高效的完成對于紙質(zhì)檔案材料的數(shù)字化采集處理工作。這一數(shù)字化系統(tǒng)一般包括了以下三種功能：目錄整理、信息采集、數(shù)據(jù)審核等等，可以有效的提高檔案的工作效率，在此基礎(chǔ)上，綜合運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，達(dá)到應(yīng)用多人多客戶端的效果，實現(xiàn)對于檔案的全方位，系統(tǒng)化的整理，值得廣泛推廣。
2.紙質(zhì)檔案數(shù)字化工作流程。紙質(zhì)檔案的數(shù)字化是檔案系統(tǒng)檔案數(shù)字化工作的重中之重。第一階段分四種情況下的工作流程：①無數(shù)字檔案、無電子目錄：鑒定—整理—掃描—建庫—質(zhì)檢—案卷整合;②無數(shù)字檔案、有電子目錄：鑒定—整理—掃描—質(zhì)檢—案卷整合;③有數(shù)字檔案、有電子目錄：掃描—質(zhì)檢— 圖像優(yōu)化;④有數(shù)字檔案、無電子目錄：建庫—質(zhì)檢。第二階段成批制作：OCR漢字識別(通過它可以識別文件中需要修改的字詞，以便字詞的真確)→PDF文件格式轉(zhuǎn)化(調(diào)閱人員可以通過網(wǎng)絡(luò)用Adobe Reader打開，并能看到紙質(zhì)檔案通過掃描質(zhì)檢后的圖像文字)→DJVU彩色文件轉(zhuǎn)化(可選)→上傳至數(shù)據(jù)庫。數(shù)字化成果以掃描圖象為主，但是光有圖象是不完整的`，也不利于成果的管理、檢查與利用。所以館內(nèi)實行的《暫行辦法》對移交進(jìn)館的檔案，明確包含了三方面的內(nèi)容，即目錄數(shù)據(jù)、圖象數(shù)據(jù)和OCR 識別形成的文件。目錄數(shù)據(jù)、圖象數(shù)據(jù)和OCR 識別形成的文件還必須有機統(tǒng)一。所謂有機統(tǒng)一，就是三者之間必須是有機聯(lián)系的，一條目錄對應(yīng)一個多頁TIFF 文件和一個TXT 文件，聯(lián)系三者的紐帶就是檔號; 一條目錄的檔號，即是相應(yīng)的這份TIFF 文件的文件名，又是相對應(yīng)的這份經(jīng)OCR 識別的TXT 文件的文件名。第三階段定期操作全文索引——全文掛接——定期備份：建立具有查看全文的檢索系統(tǒng)，通過大容量的光盤作為儲存介質(zhì)來與檢索系統(tǒng)相掛接。由于檔案案卷特別冗雜，為了儲存信息的安全可靠，所以必須定期進(jìn)行備份。企事業(yè)單位檔案系統(tǒng)的定期備份是通過專業(yè)人員操作，運用獨立與其他計算機的電腦設(shè)備每周進(jìn)行一次。通過把每臺計算機中的檔案拷貝到超大容量的光盤中，再把光盤中的內(nèi)容統(tǒng)一備份到總服務(wù)器上。
3.影像和照片檔案數(shù)字化工作流程。①影像檔案數(shù)字化。企事業(yè)單位檔案系統(tǒng)采用了“佳影系統(tǒng)”進(jìn)行影像檔案的儲存、輸入、查閱等一條龍流程。其中，上一條線中在形成電子影像文件后的兩步處理是同時存入數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器，對內(nèi)是儲存于數(shù)據(jù)庫;對外是服務(wù)器服務(wù)。下一條線是針對客戶服務(wù)的，在這一流程中有一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，就是“用戶安全管理機制”。是要由專門的檔案管理人員對客戶進(jìn)行全程的權(quán)限管理，對客戶進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)，這是為了部分檔案的安全保密負(fù)責(zé)。這項工作對檔案管理人員的個人技能、素質(zhì)有著很高的要求。但據(jù)筆者了解，現(xiàn)在館內(nèi)并沒有專門負(fù)責(zé)此項工作的人員，往往是一個技術(shù)員身兼多職，既要管理各部門電腦問題，又要監(jiān)督網(wǎng)站客戶，還要維持網(wǎng)站安全。長久下來，往往會顧此失彼，給檔案數(shù)字化工作帶來不利。②照片檔案數(shù)字化。在電子照片的數(shù)字化過程中必須把原先的紙質(zhì)照片和現(xiàn)有的數(shù)字照片分開進(jìn)行數(shù)字化。原有的紙質(zhì)照片需要先進(jìn)行電子掃描，再進(jìn)行圖象清晰，最后對應(yīng)相應(yīng)文件名同時進(jìn)行電子入庫;對于現(xiàn)有的數(shù)字照片相對就比較方便，可以直接進(jìn)行核對入庫。
四、企事業(yè)單位人事檔案系統(tǒng)的設(shè)計
1.基于 Web 的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。(瀏覽器/服務(wù)器)本質(zhì)上 Web 與客戶/服務(wù)器屬于同一結(jié)構(gòu)體系。在目前的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出能適應(yīng)統(tǒng)計工作需要的應(yīng)用程序，能夠使更多的用戶通過瀏覽器方便地查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是我們下一步考慮的重點。
2.建立數(shù)據(jù)倉庫。社會的需求和計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，人們開始嘗試對原來數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行再加工，形成一個綜合的、面向分析的環(huán)境，以支持科學(xué)決策的產(chǎn)生。由此，數(shù)據(jù)倉庫的思想、技術(shù)、產(chǎn)品逐漸開始形成，并成為信息技術(shù)領(lǐng)域非常熱門的話題之一。隨著計算機的發(fā)展與普及，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的擴(kuò)展，日常勞資人事管理必將實現(xiàn)無紙化辦公，并且加入到招商局內(nèi)部的 Intranet 或者是 Internet 上去，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這樣有利于勞資人事信息在單位內(nèi)部的查詢，提高了數(shù)據(jù)資源的利用，并且能及時的得到更新，不需要象過去那樣浪費大量的人力物力去進(jìn)行抄寫，提高工作的效率。本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫連接與查詢是通過 ADO.NET 技術(shù)實現(xiàn)的。ADO.NET 是一組向.NET 程序員公開的數(shù)據(jù)訪問服務(wù)類，它為創(chuàng)建分布式數(shù)據(jù)共享應(yīng)用程序提供了一組豐富的組件和方法，用于支持對 Sql Server 等數(shù)據(jù)庫的訪問。數(shù)據(jù)庫客服端應(yīng)用程序可以使用 ADO.NET 來連接到這些數(shù)據(jù)源，來查詢或修改所需的數(shù)據(jù)。本系統(tǒng)設(shè)計了 MyMeans 公共類。該類封裝了系統(tǒng)中所有與數(shù)據(jù)庫連接以及查詢和修改的方法。人事管理模塊中分人事檔案管理，人事檔案查詢，人事資料查詢。企事業(yè)員工檔案基本信息錄入界面。
五、結(jié)語
現(xiàn)在，大家的時間意識日益增強，決策者要求數(shù)據(jù)分毫不差;各職能部門工作查考要求準(zhǔn)確無誤;基礎(chǔ)工作者對于檔案的要求與日俱增，這就意味著檔案數(shù)字化建設(shè)需要加快速度，利用先進(jìn)技術(shù)來打造檔案數(shù)字化系統(tǒng)，滿足各類要求。
綜上所述，檔案數(shù)字化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，無法一蹴而就，需要我們腳踏實地，打好各項基礎(chǔ)。
淺談企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐教育論文 篇9
長期以來，很多事業(yè)單位沒有建立起規(guī)范的財務(wù)管理制度，資金管理混亂，預(yù)算隨意性大，對資金的使用缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和有效控制。下面是企事業(yè)單位財務(wù)管理論文，歡迎參考閱讀！
一、目前行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題
1.行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度不完善
新市場經(jīng)濟(jì)條件下，一系列的財政支出改革制度相繼推出。改革制度的推行，必然會引起財務(wù)活動的變革，影響到會計核算內(nèi)容和辦法。但是，在改革浪潮中，行政事業(yè)單位會計制度變革深度有限，難以適應(yīng)當(dāng)前管理體制的要求，直接滯后于會計實務(wù)。
2.行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員素質(zhì)低下
考慮到行政事業(yè)單位財務(wù)管理的特殊性，很多財務(wù)管理人員素質(zhì)不是很高。有的甚至不是專門的會計行業(yè)出身，兼職出任、無證上崗、流動隨意等等問題，必然會導(dǎo)致當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)信息失真問題較為突出。詳細(xì)來講包括：原始票據(jù)審核不認(rèn)真，發(fā)票無印章時有發(fā)生；內(nèi)容失真現(xiàn)象突出，比如會務(wù)費（出差、開會等等）原則上述不予報銷，部分人員私改為資料費、住宿費等等，難以歸類處理；部分單位和個人私制發(fā)票，性質(zhì)較為惡劣；
二、市場經(jīng)濟(jì)條件下加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的對策建議
1.結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)條件下，行政事業(yè)單位改制情況構(gòu)建合理的會計制度
結(jié)合先行行政事業(yè)單位改制，有針對性地執(zhí)行會計制度。行政事業(yè)單位決定今后企業(yè)化管理，嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度構(gòu)建；決定今后仍然以事業(yè)收入為主的，像是高校、醫(yī)院等等，可暫時先執(zhí)行行業(yè)會計制度，等經(jīng)濟(jì)體制改革、財政改革、事業(yè)改革全部到位后。再將進(jìn)入市場運營、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，退出預(yù)算單位會計系列，適用企業(yè)會計，其他行政事業(yè)單位則改變現(xiàn)行行政、事業(yè)會計制度分開制定的做法，將之合并為一個制度，稱為預(yù)算單位會計制度。將現(xiàn)行兩套制度會計科目，根據(jù)日前的核算需要和管理要求，進(jìn)行必要的歸并和調(diào)整，建立一套科學(xué)合理的會計科目系統(tǒng)。
2.加強單位預(yù)算管理，按照規(guī)定程序規(guī)范單位收支
加強單位預(yù)算管理，一方面，要合理編制預(yù)算詳單，力爭將單位收支項目全部納入預(yù)算范圍之內(nèi)，今后預(yù)算支出，嚴(yán)格按照編制程序管理，絕對不能隨意變更，超預(yù)支安排。有特殊情況需要追求預(yù)算支出的`，必須要嚴(yán)格參照規(guī)定程序報批申請，嚴(yán)控預(yù)算支出隨意性。另一方面，嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)，合理編制資金使用辦法，從嚴(yán)控制資金支出。尤其要加強專項資金管理，確定管理細(xì)則，加大細(xì)則執(zhí)行監(jiān)控力度，建立專項紫金績效評價分析制度，確保�？顚Ｓ茫�(guī)范化管理。
3.單位資源配置合理化，防治國有資產(chǎn)無故流失
科學(xué)合理配置單位所有資源，市場經(jīng)濟(jì)條件下，行政事業(yè)單位必須要完善資產(chǎn)合理流動，建立專門的資產(chǎn)管理機制，安排專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，徹底改變過去財產(chǎn)物資散亂、難以清理的窘境，確立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理體系。同時，加強會計核算制度，財務(wù)部門建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬，進(jìn)行價值管理和恰當(dāng)?shù)臄?shù)量管理，對固定資產(chǎn)的購進(jìn)和轉(zhuǎn)讓，原則上應(yīng)先經(jīng)評估討論通過后方可進(jìn)行；應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查盤點制度，確保固定資產(chǎn)賬實相符，加強產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)流失。此外，處于節(jié)約化管理的需求，必須要及時清點過往款項，尤其是那些歷史遺留數(shù)額較大的款項，通過及時的清理、優(yōu)化管理，確保單位資產(chǎn)的安全。
4.內(nèi)部監(jiān)控制度高效化，完善單位財務(wù)管理制度
行政事業(yè)單位必須要完善內(nèi)部監(jiān)控制度，提高單位財務(wù)管理的有效性。首先，完善內(nèi)部牽引制度。嚴(yán)格參照職責(zé)不相容必分離的原則，科學(xué)合理安排財務(wù)管理崗位，確保崗位職能間構(gòu)成相互牽引機制。一旦這種相互牽引機制形成，可在單位內(nèi)形成有效的內(nèi)部控制制度，某種程度上確保審核資料的真實性、合法性和完整性，進(jìn)一步提升財務(wù)資金管理的高效性。其次，單位內(nèi)部構(gòu)建完善的內(nèi)部稽核制度。主要負(fù)責(zé)審核單位資金收支情況、財務(wù)管理安全情況、重大經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理執(zhí)行情況等等。最后，不斷完善財務(wù)管理制度。對于不適時的內(nèi)部開銷要及時清理，未明確的開支標(biāo)準(zhǔn)確定實施細(xì)則，加強各項開支管理。另一方面，應(yīng)規(guī)范憑證流轉(zhuǎn)程序。對一些授權(quán)審批的權(quán)限應(yīng)明確細(xì)化，對一定金額以上的單筆開支，應(yīng)實行集體討論決定。
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