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土木工程造價控制與管理問題分析論文
摘要：在我國社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天, 土木工程數(shù)量增加速度非常之快, 占據(jù)了建筑工程數(shù)量一半以上, 直接影響到建筑行業(yè)的發(fā)展。但是目前, 土木工程還存在造價管理問題, 導致土木工程施工成本經(jīng)常超出預期, 無法取得應有的經(jīng)濟效益�；诖�, 本文就探究土木工程造價的控制與管理對策, 以期為土木工程造價的控制與管理工作提供參考依據(jù)。
關鍵詞：土木工程; 造價工作; 控制方法; 管理方法
在現(xiàn)代化城市建設腳步不斷加快的今天, 政府部門更加注重高鐵項目、地鐵項目等土木工程的建設, 力求帶動城市經(jīng)濟的快速提升, 為城市營造一個良好的“名片”。但是由于高鐵項目、地鐵項目等土木工程建設流程復雜, 稍不注意, 極易出現(xiàn)造價成本升高的問題, 影響土木工程行業(yè)的發(fā)展�；诖�, 本文就探究土木工程造價控制管理工作, 以期保證造價管理工作質(zhì)量。
1 土木工程造價控制與管理工作中存在的問題分析
眾所周知, 土木工程在城市發(fā)展中占據(jù)重要位置, 不僅影響到城市形象, 還關系到城市人們的正常生活, 作用重大[1]。但是現(xiàn)階段, 在城市土木工程行業(yè)迅速發(fā)展的背景下, 使得土木工程造價控制與管理工作中出現(xiàn)了一些問題, 導致土木工程建設成本增加, 經(jīng)濟效益下降, 不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。
(1) 土木工程設計變更頻繁[2]。每一個土木工程項目都有其自身的特點, 在施工中需要針對性針對施工圖紙設計、施工技術設計等設計工作, 但是現(xiàn)階段, 部分建筑企業(yè)在展開土木工程設計工作時, 經(jīng)常將主要內(nèi)容都集中在施工圖紙設計, 而忽略施工技術設計等工作, 降低土木工程設計質(zhì)量, 一旦此設計應用到土木工程施工中, 極易導致土木工程出現(xiàn)設計變更頻繁的問題, 從而降低土木工程造價控制管理工作質(zhì)量。
(2) 土木工程造價管理人員綜合素質(zhì)低。在土木工程數(shù)量持續(xù)增加的背景下, 對土木工程造價管理人員有了更高的要求, 使得土木工程造價控制管理工作中出現(xiàn)管理人員綜合素質(zhì)低的問題:一方面, 土木工程造價管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低, 所掌握的造價管理技巧不成熟, 無法勝任造價控制管理工作, 導致價格問題頻繁出現(xiàn)。另一方面, 由于土木工程造價管理人員綜合素質(zhì)偏低, 使得其在面對造價管理工作時, 經(jīng)常不會考慮到影響價格問題原因, 遇到價格問題, 只做表面功夫, 無法順利解決價格問題, 影響造價控制管理工作效率。
(3) 土木工程施工材料價格浮動大[3]。由于建筑行業(yè)發(fā)展速度快, 使得建筑市場中的建筑材料價格波動大, 在此種情況下, 土木工程材料購買人員在展開施工材料購買工作時, 經(jīng)常會忽略價格浮動情況, 只是按照產(chǎn)地、材料質(zhì)量等內(nèi)容進行購買, 在此種情況下, 就會導致土木工程施工材料的購買資金超出預算, 進而降低建筑工程造價控制管理工作質(zhì)量, 對土木工程行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。
2 加強土木工程造價控制與管理的主要方法分析
眾所周知, 土木工程是指除房屋建筑以外, 新建、改建或擴建各類工程, 包含鐵路、隧道、橋梁、堤壩、電站、給排水等眾多工程項目建設, 在我國城市發(fā)展中占據(jù)重要位置[4]。但是現(xiàn)階段, 由于土木工程涵蓋范圍廣、工程數(shù)量多, 導致土木工程造價控制與管理工作中問題頻繁發(fā)生, 對整個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重的負面影響, 面對此種情況, 建筑企業(yè)就需要從以下幾個方面展開土木工程造價控制與管理工作, 確保工程造價的預算合理, 助推整個行業(yè)的快速發(fā)展。
(1) 建筑企業(yè)完善土木工程的造價預算編制。任何一個工程項目的展開都需要使用大量的資金, 只有確保資金充足, 才可以讓工程項目順利進行。但是資金在使用過程中需要避免浪費問題, 因此, 建筑企業(yè)完善土木工程造價預算編制工作非常重要, 具體需要做到以下兩點:一方面, 建筑企業(yè)需要提前了解土木工程項目具體情況, 根據(jù)土木工程項目的具體情況合理計算施工成本, 完善工藝流程設計, 確保預算編制合理。另一方面, 建筑企業(yè)在展開土木工程造價預算編制工作時, 需要做好全局的控制工作, 掌握每一種建筑材料的價格, 合理制定可行性研究報告, 確保建筑材料價格控制合理。
(2) 建筑企業(yè)需要注重合同管理工作。每一項工程項目在施工前期都需要制定施工合同, 通過施工合同可以有效避免雙方糾紛問題出現(xiàn), 保證雙方各自的利益不受侵犯。面對此種情況, 建筑企業(yè)在展開土木工程造價控制管理工作時, 就需要重點關注合同管理工作, 確保合同的嚴謹性、合法性, 在此種情況下, 不僅可以避免過多索賠事件發(fā)生, 還可以有效控制施工成本, 從而讓建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益, 提高土木工程造價控制與管理工作質(zhì)量。
(3) 建筑企業(yè)需要工程變更的控制工作。現(xiàn)階段, 土木工程在施工過程中經(jīng)常會遇到設計變更頻繁的問題, 影響土木工程造價管理工作效率。面對此種情況, 建筑企業(yè)就需要做好工程變更的控制工作:一方面, 建筑企業(yè)需要嚴格審核工程變更情況, 合理做出工程量和造價增減的分析報告, 通過此分析報告表明對工程項目的影響, 確保工程造價合理。另一方面, 建筑企業(yè)需要注重工程變更原因的調(diào)查工作, 加強對機械設備、施工材料等眾多內(nèi)容的分析工作, 詳細找出土木工程出現(xiàn)工程變更問題的原因, 及時制定解決對策, 確保土木工程項目變更情況能夠得到有效控制。
3 結語
總而言之, 土木工程是我國建筑行業(yè)重要的組成部分, 直接關系到建筑行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。面對此種情況, 建筑企業(yè)在展開土木工程造價工作的控制與管理時, 就需要提前做好土木工程預算工作, 根據(jù)土木工程每一階段的具體情況, 合理進行造價管理, 并讓每一位造價控制管理人員提高風險意識和判斷能力, 在展開土木工程造價控制管理工作時, 能夠充分發(fā)揮出作用, 確保預算合理, 提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]閆丹丹, 衡偉.試論如何加強土木工程造價的控制與管理[J].建筑工程技術與設計, 2015 (36) :836.
[2]應飛燕, 贠曉玲.加強土木工程造價的控制與管理[J].城市建設理論研究, 2014 (10) .
[3]萬琪.加強土木工程造價的控制與管理的方法分析[J].建筑工程技術與設計, 2017 (5) :641.
[4]吳丹.加強土木工程造價的控制與管理[J].城市建設理論研究 (電子版) , 2015, 5 (33) :267
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