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基于成本控制的規(guī)劃及施工圖設計管理論文
摘要：在工程的過程管理中，對于設計階段的工程成本控制的規(guī)劃和工程施工圖的設計管理，是需要特別加以重視的環(huán)節(jié)，因為這部分的工作將影響到后期工程開展大多數(shù)的內容，本文對工程成本控制鬼狐阿和施工圖設計管理展開論述，特別結合案例詳細分析在設計規(guī)劃和施工圖設計中的幾個關鍵性的技術要點。希望通過分析結論對于建立有效的管理機制具有參考價值。
關鍵詞：造價規(guī)劃；設計管理；成本控制
隨著國家政策調控，房地產(chǎn)的利潤正在向著理性的方向發(fā)展。隨著房價的回歸理性，房地產(chǎn)的競爭卻在日趨激烈，暴利時代已經(jīng)一去不復返，房地產(chǎn)企業(yè)要在經(jīng)營戰(zhàn)略上進行升級和轉型，必須采用精細化管理的模式，營造總體的經(jīng)營戰(zhàn)略框架，其中，企業(yè)的造價規(guī)劃和成本管理顯得尤為重要。
1規(guī)劃設計階段的成本控制
這個階段的成本控制，是與設計階段的特點密不可分的。首先，在房地產(chǎn)建設開工之前，需要對地質地形地貌等進行勘察，進行方案的規(guī)劃、設計研討，提出工程建設的可行性報告，進入設計階段后，要對設計的技術、環(huán)節(jié)等進行深入的研究、計算，得到規(guī)劃局的審批后啟動工程的招投標和造價程序，獲得工程的規(guī)劃許可證等政府審批，進入施工圖的審核和設計工作。
1.1可行性研究與成本管理
工程的可行性研究階段，是整個項目的開展的初始階段。這個極端，造價規(guī)劃和設計參與的內容不多。但是可行性研究是為管理者提供決策和指導參照的意見的。很多大的投資一項都是根據(jù)可行性研究報告展開的。對工程的投資，項目的開展等進行分析和研究，最終得到設計方案的論證和優(yōu)化，尋求投資的概算準確度，得到關于限額的概算和設計結論。對項目的初步設計加以概算，得到項目的可行性研究的投資估算范圍[1]。為項目的開發(fā)前期決策提供準確的投資估算。這個階段，工程造價的管理重點是相關人員應該積極參與，將準備工作的可行性研究，和建設規(guī)模的和合理開發(fā)作為造價工作開展前的準備極端，盡可能全面地對投資項目進行投資的概算，考慮建設過程中的材料上漲等不可控因素，并且將投資的估算納入到項目的控制中，為目標化和精細化管理提供依據(jù)。
1.2方案和初步設計階段與成本控制
進入初步的方案設定和設計階段后，建設規(guī)模和功能應該按照未來的使用要求進行建設，工程的外觀和造型等應與城市建設的規(guī)劃和風格達到統(tǒng)一，考慮到地質的因素還要注意土方挖填的方式，適當采用豎向設計的方法加以規(guī)劃。對周邊的環(huán)境和配套進行設計，保證在項目投入使用后能夠滿足人們的生活方面的需求。選用的技術方案和工程的實施方案，從經(jīng)濟的角度進行分析是否能夠達到投資方的滿意，對市政工程中的管線、配套等進行了解，避免大量的現(xiàn)場簽證出現(xiàn)。除了上述問題之外，對現(xiàn)場進行反復認真的勘察，通過調研工作開展與設計、施工方的溝通與協(xié)調，力求設計能夠達到合理和完善，避免失誤或者疏漏給工程帶來巨大的損失，影響工期和投資。
1.3對容積率的充分利用
容積率指的是建設項目在用地的范圍內，地上建筑面積和規(guī)劃面積的比例。建筑密度指的是項目的用地范圍內基底面積和規(guī)劃面積的比例，綠化率指的是規(guī)劃面積內的綠地面積與規(guī)劃建設用地的面積比；容積率的要求對于開放上人來說，單位面積中有效面積的縮小，對于成本的投入的影響是決定性的。以某小區(qū)容積率的情況來分析。由于設計的容積率不能滿足成本投入，因此在進行成本核算的時候發(fā)現(xiàn)，成本上漲了49元，如果按照收益加以消化，那么會帶來收益減少2億余元。因此對于容積率產(chǎn)生的影響必須加以重視，如綠化、日照等元素，能夠幫助設計師找到各種強制指標的容積率。
1.4地質狀況是設計者要考慮的問題
對地質進行勘測后，房地產(chǎn)企業(yè)邀請專家進入了現(xiàn)場，針對地質勘測情況加以論證，主要論證的內容包括基礎結構、土方降水方案，這是在成本影響情況進行深入的了解和分析后得到的結論。根據(jù)場地的勘測情況，當?shù)鼗奢d不能達到建筑的設計要求的時候，采用了兩個備選方案供選擇。一種是回填級配砂石方案：這種方案是將土石超挖的部分移動到持力層，然后將砂石回填級配到設計標高中。這種施工方案是極為簡單的，價格也相對透明，工期也能得到及時的保證。但是缺點就是造價較高，建筑的成本會相應增加。第二種是在地下攝增設的基礎上加固持力層的方案：這種方案是將土方開挖后，采用基礎加固的方式，將柱下獨立的基礎改造為滿堂基礎，增加地下室的建設面積。將配套在公建一層的配單室轉移到地下室，增加商業(yè)的銷售面積，這種方案的優(yōu)勢在于可以減少成本，增加施工企業(yè)的收益，但是劣勢就是施工難度加大，工期受到影響，投資人的選擇往往是使用第二個方案。
2規(guī)劃設計中對于成本控制的管理
�。�1）經(jīng)過對施工圖設計的構思轉化為施工圖，沒有特殊的原因，只可以對設計方案進行優(yōu)化，不能隨便改變設計的標準或者擴大設計的方案，避免施工圖的預算超過概算[2]。（2）在進行結構的形式、層數(shù)等設計的時候，要對施工中使用到的鋼筋等進行標注。不同的設計的安全系數(shù)可能會與規(guī)范要求發(fā)生沖突，在實際施工中出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。因此，設計人員在對原材料，如鋼筋等的使用量等進行規(guī)劃的設計的時候要考慮建筑中的實際需求量，也要參照國家關于施工材料的有關規(guī)定進行數(shù)量、規(guī)格的設計，尋求最大程度的成本的降低，還要兼顧安全系數(shù)的問題。例如在螺紋鋼筋的設計的時候，設計人員為了達到設計的完善，與甲乙雙方都進行了不斷的洽談和溝通，為了降低成本，在很多細節(jié)上進行了規(guī)劃，例如基礎底板的鋼筋搭接，例如電渣壓力焊的問題，例如馬凳筋的直徑的問題，例如混凝土澆筑的問題，等等。（3）在小區(qū)管網(wǎng)設計的成本控制上，要考慮外部環(huán)境與工程成本的關系問題，還要考慮小區(qū)品質。例如管線的種類、管線的交叉、管線的布設等等，對于管網(wǎng)的設計，遵循的是合理整合的原則，加強小區(qū)的專業(yè)管線的整合，包括所有外管網(wǎng)的整合，管道高程的整合、管道坡度和坡向的整合，還有對于預算的準確性的整合等等，既要保證預算的效率，又要保證小區(qū)管網(wǎng)工程的合理性，減少現(xiàn)場施工過程中的洽商和工程規(guī)劃的變更，達到降低施工成本和管理成本的目的[3]。（4）在審圖與設計完善的成本控制上，根據(jù)國家的有關規(guī)定，將重點放在安全和經(jīng)濟的角度上，將優(yōu)化設計的工作原則放在首位，解決實際工作中碰到的難點和重點問題，設計出初步設計方案并組織有關專家進行討論，力求設計方案達到最優(yōu)。（5）在預算編制階段的成本控制上，如果在編制預算過程中發(fā)現(xiàn)項目中存在的非常規(guī)做法和非常規(guī)材料以及設計中不完善和誤差地方，應及時向開發(fā)商和設計單位反饋，并對施工中需要用到的特殊工藝和材料加以經(jīng)濟分析。
3結語
施工圖的規(guī)劃設計以及成本控制，實在滿足工程造價要求的基礎上，結合工程實際，設計單位進行的工作。雖然目前還存在一些問題，但是，利用合理的管控手段，制定出合理的控制方法和目標，從宏觀上把握設計方案的優(yōu)劣，才能使最終的產(chǎn)品符合功能需要，又節(jié)約工程建設成本。
參考文獻
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