建設(shè)工程造價控制全過程造價管理運(yùn)用論文

　　1建設(shè)工程造價控制運(yùn)用全過程造價管理的具體實(shí)施

　　1.1建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)期間的造價控制

　　在實(shí)踐過程中，制定各種建設(shè)方案和施工方案，必須以經(jīng)濟(jì)、適用為原則，從整體經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，注重環(huán)境、市場等方面的影響，避免施工材料、設(shè)備和施工工藝等方面出現(xiàn)銜接問題。對建設(shè)工程項(xiàng)目的籌資、經(jīng)營和效益等進(jìn)行有效管理，落實(shí)具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以保證工程項(xiàng)目的資源得到最有效利用。在進(jìn)行各種施工報告的制定時，要對施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的勘查，對周邊環(huán)境和施工技術(shù)進(jìn)行全面、科學(xué)的研究，以提高建設(shè)工程項(xiàng)目施工方案的可行性、可靠性。尤其是建設(shè)工程項(xiàng)目的投資預(yù)算，必須給以高度重視，要對不可預(yù)見的費(fèi)用進(jìn)行及時調(diào)整，注重投資項(xiàng)目各施工階段的經(jīng)濟(jì)效益，收集最真實(shí)、最可靠的信息，對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、合理的分析，以提高建設(shè)工程項(xiàng)目投資預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，確保整個建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1.2建設(shè)工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)期間的造價控制

　　一般采用限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)兩種方式，可以提高施工設(shè)計(jì)的效率，降低設(shè)計(jì)成本，同時提高施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，提高施工涉及的額可行性。因此，選擇合適的設(shè)計(jì)方式，使建設(shè)工程項(xiàng)目的人力、財力和物力得到最有效分配，是提高工程造價控制效應(yīng)的重要途徑。通過實(shí)地勘察、全面分析和研究，從制定的幾種設(shè)計(jì)方案中選出最合適、最合理、最科學(xué)的最優(yōu)方案，才能保證施工設(shè)計(jì)滿足施工要求、符合施工組織安排等，從而提高施工設(shè)計(jì)的技術(shù)性、可行性。與此同時，注重施工設(shè)計(jì)的監(jiān)理，減少施工設(shè)計(jì)變更情況，降低施工設(shè)計(jì)的錯誤率，以降低建設(shè)工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險，提高施工過程的安全性，使工程造價得到有效控制，為建設(shè)工程項(xiàng)目順利完工提供可靠保障。

　　1.3建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)期間的造價控制

　　在招標(biāo)投資期間的造價控制，需要注重施工隊(duì)伍的選擇，對資質(zhì)、整體素質(zhì)、施工技術(shù)水平等進(jìn)行嚴(yán)格審查，通過合理編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)目標(biāo)，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投資的可靠性，促進(jìn)招標(biāo)投資工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。在招標(biāo)投標(biāo)的過程中，選擇合適的計(jì)價方式，按照施工要求和施工設(shè)計(jì)制定招標(biāo)合同，對合同的相關(guān)條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免合同變更情況出現(xiàn)。與此同時，采用控制招標(biāo)法，對施工工期、施工質(zhì)量、施工材料等進(jìn)行全面研究，以符合施工設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，提高建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投資的可行性。另外，在制定招標(biāo)投標(biāo)報價時，要對評標(biāo)定標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格審核，從總價和單價等方面進(jìn)行綜合評審，以確定工程數(shù)量的合理性，保證建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)水平，提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而使建設(shè)工程項(xiàng)目的造價得到全面控制。

　　1.4建設(shè)工程項(xiàng)目具體施工期間的造價控制

　　在施工開始前，施工單位要根據(jù)具體的施工設(shè)計(jì)、施工要求，選擇最合適的施工方案，安排專業(yè)人士對施工環(huán)境、施工技術(shù)等進(jìn)行考察，以提高施工方案的可行性。在施工過程中，嚴(yán)格實(shí)行簽證制度，合理制定計(jì)量方法，減少施工設(shè)計(jì)變更情況出現(xiàn)，提高施工技術(shù)水平，提升施工人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)考核和管理，對違紀(jì)行為給以嚴(yán)懲，才能讓建設(shè)工程項(xiàng)目的資金得到最合理利用，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。注重施工過程的監(jiān)理，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程的安全管理，增強(qiáng)施工人員的工作積極性，才能使建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價得到有效控制，從而保證建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)踐過程中，監(jiān)理人員的職責(zé)必須貫穿到整合工程項(xiàng)目的施工過程中，從施工設(shè)計(jì)、施工方案、材料選購到具體施工，才能降低資金浪費(fèi)情況，使建設(shè)工程項(xiàng)目的資金投入得到最大限度的控制。

　　1.5建設(shè)工程項(xiàng)目竣工時期的造價控制

　　在竣工時期的造價控制，主要是對工程量、清單為例項(xiàng)目和合同價格的調(diào)整等進(jìn)行審核，因此，竣工時期的造價管理關(guān)系著整個建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價，需要嚴(yán)格、認(rèn)真對待。在工程量的審核中，價格應(yīng)按照綜合單價來確定，沒有的項(xiàng)目應(yīng)按照預(yù)算定額來計(jì)算;在核查工程量時，要對隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查，以對施工各階段做到最有效控制。根據(jù)施工日記、簽證等相關(guān)資料，進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，避免漏算情況出現(xiàn);采用定額套用的方式進(jìn)行各種費(fèi)用的審查，保持招標(biāo)文件項(xiàng)目和合同項(xiàng)目一致，注重變更工程的計(jì)算，從而提高竣工結(jié)算的準(zhǔn)確性和可靠性，使工程造價得到有效控制。

　　2結(jié)語

　　在實(shí)踐過程中，建設(shè)工程造價運(yùn)用全過程造價管理，需要對施工準(zhǔn)備階段、施工設(shè)計(jì)、施工過程和竣工等進(jìn)行有效管理，才能使整個建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價得到最有效控制。因此，在進(jìn)行水利工程的建設(shè)施工時，必須高度重視施工全過程的造價控制，以提高水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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