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房地產(chǎn)開發(fā)項目的景觀設(shè)計管理論文
一、設(shè)計管理概述
1．1設(shè)計管理的目的
設(shè)計管理的目的是為事前解決設(shè)計、繪圖、施工中的常見問題，提高設(shè)計施工質(zhì)量，減少不必要的變更和損失，不犯以往工程中出現(xiàn)過的錯誤，從而使整體造價控制在最經(jīng)濟的范圍內(nèi)。
1．2景觀設(shè)計管理的重要性
景觀設(shè)計管理屬于事前控制，其設(shè)計成果質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個項目成本目標、進度目標和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
二、各階段設(shè)計管理工作要點
設(shè)計管理階段包括：總體環(huán)境布局優(yōu)化階段→概念方案設(shè)計階段→深化方案設(shè)計階段→初步設(shè)計階段→施工圖設(shè)計階段→施工招標配合階段→施工現(xiàn)場配合階段、竣工驗收及維保。
2．1總體環(huán)境布局優(yōu)化階段
本階段須充分了解項目地理位置、周邊環(huán)境、人流及車流動線、項目策劃報告及建筑規(guī)劃指標等相關(guān)項目情況；在項目前期的規(guī)劃設(shè)計階段開始介入，參與建筑規(guī)劃設(shè)計的過程，對總體規(guī)劃從項目環(huán)境景觀的角度提出專業(yè)意見，使得建筑設(shè)計總體構(gòu)思能夠更好的利用自然資源、符合景觀需求，體現(xiàn)建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2．2概念方案設(shè)計階段
�。�1）景觀設(shè)計理念須與項目整體概念策劃保持一致。景觀設(shè)計前應(yīng)依據(jù)目標客戶的定位，通過目標客戶需求結(jié)合項目特征擬定景觀賣點；設(shè)計前通過市場調(diào)研，依據(jù)目標客戶特質(zhì)了解客戶需求，有針對性的確定景觀概念方向，最終滿足并超越目標客戶的期望值。
（2）景觀設(shè)計應(yīng)有主題。各景觀要素須圍繞主題、表達主題，確保同一主題風(fēng)格的前提下體現(xiàn)各組團的特色；景觀主題符合客戶的心理需求，并且能夠具有引導(dǎo)性，超過客戶的期望值；應(yīng)避免主題生搬硬套和景觀要素偏離主題。
（3）景觀設(shè)計風(fēng)格應(yīng)與項目的總體風(fēng)格保持一致。景觀總體布局應(yīng)滿足建筑規(guī)劃條件或指標要求。
2．3方案設(shè)計階段
景觀應(yīng)進行合理的功能分區(qū)：景觀設(shè)計應(yīng)在充分分析建筑布局及空間關(guān)系的前提下進行合理的功能分區(qū)，保證功能布置與場地空間關(guān)系及建筑布局相匹配。合理控制軟硬景比例，對于住宅項目的景觀設(shè)計應(yīng)遵循多軟景少硬景的原則，軟硬景比例一般不小于7∶3為宜。景觀平面各組團節(jié)點的平面及豎向尺度應(yīng)適宜。景觀設(shè)計應(yīng)考慮物業(yè)管理的便利性和合理性。須根據(jù)人流及車流動線，確定人車管理模式；在滿足小區(qū)封閉管理的前提下，盡量少設(shè)置崗?fù)�，減少后續(xù)物業(yè)管理成本。建筑首層與室外交接位置的過渡空間設(shè)計應(yīng)合理。合理考慮景觀豎向設(shè)計：豎向設(shè)計是豐富景觀層次的重要手法之一，應(yīng)該綜合考慮景觀造價、地庫荷載、地下排水、室外綜合管線及周邊市政條件的影響，同時滿足綠化種植的覆土要求等。
2．4擴初設(shè)計階段
景觀擴初設(shè)計是為了貫徹方案設(shè)計思路、完善使用功能、空間關(guān)系、交通組織及深化總平面，是方案與施工圖階段的橋梁和紐帶，應(yīng)重點關(guān)注以下幾點。
（1）復(fù)核建筑規(guī)劃條件，確保滿足規(guī)劃指標要求。應(yīng)對方法：應(yīng)將建筑條件圖與景觀總平面進行準確疊圖，復(fù)核景觀與建筑條件交叉是否合理，確保方案的可行性。復(fù)核內(nèi)容主要包括：綠化率指標、地面停車位指標、室外管線交叉、消防車道及消防登高面交叉、建筑首層豎向銜接、外圍市政道路豎向銜接、地下室頂板覆土是否在結(jié)構(gòu)允許范圍內(nèi)等。
�。�2）大型景觀構(gòu)筑物、大型水景及特大喬木等如果在地下室頂板之上，應(yīng)充分考慮地下室頂板的荷載和結(jié)構(gòu)要求，確保結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全性和穩(wěn)定性。
�。�3）景觀雕塑及小品。須明確雕塑小品的規(guī)格、材質(zhì)及意向等，以配合提前啟動雕塑采購工作。
（4）綠化設(shè)計方面。在方案階段的基礎(chǔ)上進行深化設(shè)計，須明確主景樹及骨架樹的品種、規(guī)格等參數(shù)，以配合提前啟動主景樹及骨架樹的采購工作。
2．5施工圖設(shè)計階段
施工圖是最終用以指導(dǎo)施工的設(shè)計成果，把控好施工圖設(shè)計質(zhì)量可大大減少后期現(xiàn)場施工的設(shè)計變更和工程量簽證，保證設(shè)計效果的順利實現(xiàn)，并有利于控制工程成本。該階段重點關(guān)注的把控要點有。
�。�1）復(fù)核前幾個階段設(shè)計管理要點是否得以落實，再次復(fù)核建筑規(guī)劃指標和建筑條件，明確為配合景觀需求進行的建筑圖紙調(diào)整或變更是否落實到位。
�。�2）豎向及排水：豎向設(shè)計應(yīng)保證各銜接面的合理，同時滿足雨水排放要求，確保場地不積水為原則；種植槽及綠地系統(tǒng)應(yīng)進行排水系統(tǒng)的設(shè)計。
�。�3）復(fù)核施工圖的設(shè)計范圍、設(shè)計深度及節(jié)點設(shè)計是否滿足規(guī)范要求，是否易于施工組織等。檢查泳池、水景、硬景、軟景、康體活動場地等細節(jié)設(shè)計是否存在不利安全的因素。
（4）綠化設(shè)計方面。景觀設(shè)計主要依靠軟景來圍合和組織空間，其綠化配置手法應(yīng)依據(jù)每個組團的特點進行設(shè)計；苗木選擇應(yīng)遵循適地適樹的原則，同時符合當(dāng)?shù)孛缒臼袌龉⿷?yīng)情況，以有效降低苗木的供貨成本。
2．6施工招標配合階段
在施工招標階段，應(yīng)配合完成景觀施工技術(shù)標準作為招標文件的補充文件，尤其應(yīng)對容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵標準給予明確，避免后續(xù)施工階段出現(xiàn)爭議，保證現(xiàn)場施工階段的順利實施。
2．7施工現(xiàn)場配合階段
在施工開展之前應(yīng)將經(jīng)過仔細審核的施工圖最終成果，會同各專業(yè)、工程部、施工單位進行技術(shù)交底工作，協(xié)助施工單位對圖紙進行正確理解和熟悉把握，并匯總各專業(yè)及施工單位反饋意見進行圖紙調(diào)整，盡量爭取把設(shè)計偏差和問題在施工前得到解決。在施工前還應(yīng)預(yù)留足夠的時間進行鋪裝材料、雕塑、照明燈具、各種預(yù)制品、康體設(shè)施、大型喬木等各種材料的確認和準備工作，同時配合項目的建設(shè)進度、銷售計劃、做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
三、結(jié)語
景觀設(shè)計管理是貫穿項目全過程的管理，每個階段須對于容易出問題的關(guān)鍵點給予重點關(guān)注，做好針對性的設(shè)計管理工作；同時在施工管理配合中應(yīng)與施工單位和設(shè)計單位通力協(xié)作，把控重大的技術(shù)修改，提供強有力的技術(shù)支持，才能最終做出一流的景觀精品項目。
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