- 相關(guān)推薦
電力工程項目管理質(zhì)量控制技術(shù)論文
本文主要針對電力工程項目管理的質(zhì)量控制技術(shù)展開了探討,系統(tǒng)分析了電力工程管理質(zhì)量控制存在的問題,并給出了一系列相應(yīng)有效的質(zhì)量控制技術(shù)措施,以期能為有關(guān)方面的需要提供有益的參考和借鑒。
電力工程,即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關(guān)的工程,其施工質(zhì)量的好壞將決定著電力生產(chǎn)及運輸?shù)恼7(wěn)定。因此,為了保障電力工程的施工質(zhì)量,我們就需要采取有效的管理措施,對電力工程的施工建設(shè)進(jìn)行有效控制。基于此,本文就電力工程項目管理的質(zhì)量控制技術(shù)進(jìn)行了探討,相信對有關(guān)方面的需要能有一定的幫助。
1.電力工程管理質(zhì)量控制存在的問題
1.1 市場管理與電力工程不兼容
很多電力工程企業(yè)都存在著規(guī)模較小,對信息化建設(shè)資金漏洞大,技術(shù)投入力度不足的問題,導(dǎo)致電力工程企業(yè)在信息化建設(shè)管理中缺乏有效實踐。電力企業(yè)的信息化建設(shè)主要包含了對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和硬件配置的需求,對設(shè)計方案的規(guī)劃,對軟件升級的維護(hù)等?偟膩碚f,信息化建設(shè)中所涉及到的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和硬件設(shè)備存在的風(fēng)險很小。在信息化建設(shè)中對軟件的選用一般分為首次購買管理軟件的資金,其次為正常使用中的日常維護(hù)費用和系統(tǒng)升級費用,存在的風(fēng)險也就相對較大。信息化管理產(chǎn)生的風(fēng)險費用與其前期投入的風(fēng)險費用是一筆很大的支出,對眾多的中小型電力工程企業(yè)是一筆不小的開支。
1.2 缺乏質(zhì)量管理的綜合性人才
現(xiàn)在的許多中國電力工程企業(yè)都由于缺乏管理人才,存在著企業(yè)管理混亂,各種制度、設(shè)施不健全以及信息處理方式落后等一系列的問題。對企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)采集力度不夠,缺乏一定的準(zhǔn)確性,工程企業(yè)各部門之間種類繁多,信息溝通的不暢導(dǎo)致對整體缺乏有效部署、合作困難、交流遲滯、溝通不暢等現(xiàn)象自然時有發(fā)生,企業(yè)內(nèi)部資源存在著嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象。當(dāng)然,也有許多電力企業(yè)在網(wǎng)上擁有代表自己的互聯(lián)網(wǎng)站,但是把這些網(wǎng)站作為企業(yè)搞對外宣傳的重要平臺,目前很多電力工程企業(yè)缺乏有效的專業(yè)管理和維護(hù),使這類網(wǎng)站形同虛設(shè)。總之,對質(zhì)量管理人才的匱乏使得電力企業(yè)很難達(dá)到預(yù)期的工程效果,對資源不可避免地產(chǎn)生巨大浪費。
1.3 直接用戶導(dǎo)致線路故障
10kV配網(wǎng)與用戶直接相連的特性決定了其廣泛分布的特點,同時也為10kV配電線路的調(diào)控帶來一定的工作難度。但配電網(wǎng)的配置并不是很全面,自動化水平和監(jiān)測管理水平相對較低。而且,10kV配電線路的信息傳輸并不像輸電線路那樣全線鋪設(shè)避雷線,在配網(wǎng)線路中,避雷針有著突出的貢獻(xiàn),如果雷電產(chǎn)生的電壓超出了預(yù)期的范圍,避雷針內(nèi)部的絕緣子也會相應(yīng)做出改變。除此之外,電阻超標(biāo)現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)的根本原因是避雷針的接地裝置未能引起人們的足夠重視,為特殊情況出現(xiàn)時埋下了隱患。尤其是在雷電故障高發(fā)區(qū),這些建筑機(jī)構(gòu)存在的缺陷往往會給10kV配電線路的正常運行帶來一定故障,甚至?xí)霈F(xiàn)線路跳閘的現(xiàn)象,對人民的生命財產(chǎn)造成一定威脅。
1.4 通道與系統(tǒng)主站前置緣由
日常配網(wǎng)的線路故障一般是因為通道問題產(chǎn)生的,并伴隨著系統(tǒng)主站前置的軟件變化,變相地對變電站內(nèi)部系統(tǒng)和配電通道進(jìn)行了本質(zhì)關(guān)聯(lián)。一旦出現(xiàn)特殊狀況,必須采用靈活的頭腦去分析故障發(fā)生的根本緣由,隨著線路數(shù)據(jù)的推廣和應(yīng)用,通道部位的故障因素所占的比例會越來越小。因此,10kV配網(wǎng)的諸多故障與配網(wǎng)系統(tǒng)自身問題的關(guān)聯(lián)因素會越來越多。
2.電力工程管理的質(zhì)量控制措施
2.1 可視化管理造價信息
BIM相對于電力工程建設(shè)項目最大的改革就是設(shè)計可視化,可視化技術(shù)把平面線條轉(zhuǎn)化成三維的立體圖形,整個電力工程項目的設(shè)計、溝通、運營、招投標(biāo)等工序都可以在這個模型中完成。基于BIM的大型電力工程項目造價管理就是把造價過程中的各項數(shù)字信息鏈接到模型中的相應(yīng)部位,BIM技術(shù)模型會自動生成各個節(jié)點或空間位置精確的造價信息,并且可以通過區(qū)域選擇、虛擬漫游等技術(shù)對需求信息進(jìn)行及時查閱篩選等操作。BIM技術(shù)主要是將數(shù)據(jù)進(jìn)行整合劃分,然后作為系統(tǒng)中各項外在指標(biāo)的數(shù)據(jù)源,方便使用者進(jìn)行查閱或定位,從而實現(xiàn)各部門之間信息的傳遞共享,其中的信息內(nèi)容主要包含設(shè)計圖紙、勘察報告、設(shè)備信息、施工記錄等。
2.2 合理調(diào)配人工接地和雷電防御接地裝置
在電力工程管理的質(zhì)量控制中,人工接地裝置和雷電防御裝置都需要經(jīng)過合理調(diào)配,才能投入使用。尤其是在土壤電阻率有差別的地區(qū),管理者需根據(jù)實際變化情況,適當(dāng)應(yīng)用鐵塔自然接地或鋼筋混凝土接地等方式,控制好掩埋深度。對于水域地區(qū)或是居民范圍,可采用環(huán)繞型桿塔方式進(jìn)行保護(hù)。對于土壤電阻較高的區(qū)域,引外接地也是一種不錯的選擇。
2.3 配電線路結(jié)構(gòu)中的監(jiān)督驗收工作
電力工程管理質(zhì)量控制需要做好配電線路結(jié)構(gòu)的設(shè)計監(jiān)督工作。比如:在接地裝置中要做好散流電阻的測量工作,做好鋪擺的深度工作。竣工質(zhì)量控制工序中需做好圖紙核對驗收工作、施工工藝達(dá)標(biāo)情況驗收工作、合同條款執(zhí)行細(xì)則、材料造價準(zhǔn)確性等?偠灾,做好電力工程管理質(zhì)量控制的項目驗收工作,可為電力企業(yè)正式運行提供可靠數(shù)據(jù)參考,為后期維護(hù)打下良好基礎(chǔ),增強運行穩(wěn)定性。比如,在10kV配電網(wǎng)線路中,架空輸電線路桿塔結(jié)構(gòu)中圓截面鋼管的使用,圓截面本身就擁有截面彎度大的特點,建造設(shè)計也符合空氣動力學(xué)。
2.4 培養(yǎng)和引進(jìn)大量信息化人才
人才是各行各業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,電力工程管理質(zhì)量控制也是如此。電力工程管理質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程,需要從企業(yè)的管理、技術(shù)、執(zhí)行等方面系統(tǒng)地掌握信息化管理的知識和技能。所以,電力工程企業(yè)內(nèi)部人員需根據(jù)整合內(nèi)外部市場動態(tài)變化的實際情況,根據(jù)不同時期不同員工的工作進(jìn)度制定可持續(xù)的激勵政策,進(jìn)一步調(diào)整員工工作狀態(tài)。根據(jù)員工貢獻(xiàn)值的大小,在電力企業(yè)形成良好的帶頭氛圍,加大對先進(jìn)員工的培訓(xùn)力度,做好表率作用。提升全體員工的知識水平,通過不斷的學(xué)習(xí)加大對事物的認(rèn)知能力。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同階段的發(fā)展水平,找準(zhǔn)時機(jī),外聘有技術(shù)有膽識的信息化管理人才,加大企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行效率。也可定期聘請專家對企業(yè)遇到的問題進(jìn)行公開講座,提升全體職工對于電力企業(yè)項目管理建設(shè)的認(rèn)識。
2.5 建立以市場為導(dǎo)向的信息化管理系統(tǒng)
電力企業(yè)在逐步建設(shè)的過程中,必須始終以市場為導(dǎo)向,信息管理必須符合社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,遵循信息來源的本質(zhì)和市場未來的需求方向。建設(shè)所需要的硬件設(shè)備和軟件產(chǎn)品等都需要市場給予分配。所以,中國電力企業(yè)的管理控制系統(tǒng)必須是以市場為導(dǎo)向的。與此同時,電力企業(yè)質(zhì)量管理沒有固定的應(yīng)用模式存在,它是一個動態(tài)的過程,樹立分層次的目標(biāo),最終實現(xiàn)更高層次的飛越。當(dāng)然,電力工程企業(yè)管理質(zhì)量建設(shè)只有得到政府和社會各界人士的支持和關(guān)注才能發(fā)揮其應(yīng)有的效果和作用,積極參與,精誠合作。
3.結(jié)語
綜上所述,電力工程項目施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著居民們的用電質(zhì)量,因此,我們必須對電力工程的施工有高度的重視,并積極采取有效的措施做好工程的施工質(zhì)量控制,只有通過細(xì)心嚴(yán)格的施工和控制,才能做好管理控制的工作和保障電力工程的施工質(zhì)量。
【電力工程項目管理質(zhì)量控制技術(shù)論文】相關(guān)文章:
工程項目管理中的質(zhì)量控制質(zhì)量管理論文04-30
工程項目成本管理與成本控制的論文04-27
EPC模式下菲律賓電力工程項目質(zhì)量管理研究論文05-02
淺談防雷工程項目的質(zhì)量控制論文05-01
建筑工程項目管理的成本控制論文05-02
對供電公司電力工程項目管理研究論文05-02
工程項目管理信息技術(shù)論文05-02
電力施工成本控制及其工程造價管理的論文04-27
論施工質(zhì)量管理及控制論文04-30
質(zhì)量控制工程管理論文04-30