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電力工程項目管理質量控制技術論文
本文主要針對電力工程項目管理的質量控制技術展開了探討，系統(tǒng)分析了電力工程管理質量控制存在的問題，并給出了一系列相應有效的質量控制技術措施，以期能為有關方面的需要提供有益的參考和借鑒。
電力工程，即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關的工程，其施工質量的好壞將決定著電力生產(chǎn)及運輸?shù)恼７�(wěn)定。因此，為了保障電力工程的施工質量，我們就需要采取有效的管理措施，對電力工程的施工建設進行有效控制�；诖�，本文就電力工程項目管理的質量控制技術進行了探討，相信對有關方面的需要能有一定的幫助。
1.電力工程管理質量控制存在的問題
1.1 市場管理與電力工程不兼容
很多電力工程企業(yè)都存在著規(guī)模較小，對信息化建設資金漏洞大，技術投入力度不足的問題，導致電力工程企業(yè)在信息化建設管理中缺乏有效實踐。電力企業(yè)的信息化建設主要包含了對網(wǎng)絡建設和硬件配置的需求，對設計方案的規(guī)劃，對軟件升級的維護等�？偟膩碚f，信息化建設中所涉及到的網(wǎng)絡建設和硬件設備存在的風險很小。在信息化建設中對軟件的選用一般分為首次購買管理軟件的資金，其次為正常使用中的日常維護費用和系統(tǒng)升級費用，存在的風險也就相對較大。信息化管理產(chǎn)生的風險費用與其前期投入的風險費用是一筆很大的支出，對眾多的中小型電力工程企業(yè)是一筆不小的開支。
1.2 缺乏質量管理的綜合性人才
現(xiàn)在的許多中國電力工程企業(yè)都由于缺乏管理人才，存在著企業(yè)管理混亂，各種制度、設施不健全以及信息處理方式落后等一系列的問題。對企業(yè)內部的信息數(shù)據(jù)采集力度不夠，缺乏一定的準確性，工程企業(yè)各部門之間種類繁多，信息溝通的不暢導致對整體缺乏有效部署、合作困難、交流遲滯、溝通不暢等現(xiàn)象自然時有發(fā)生，企業(yè)內部資源存在著嚴重的浪費現(xiàn)象。當然，也有許多電力企業(yè)在網(wǎng)上擁有代表自己的互聯(lián)網(wǎng)站，但是把這些網(wǎng)站作為企業(yè)搞對外宣傳的重要平臺，目前很多電力工程企業(yè)缺乏有效的專業(yè)管理和維護，使這類網(wǎng)站形同虛設。總之，對質量管理人才的匱乏使得電力企業(yè)很難達到預期的工程效果，對資源不可避免地產(chǎn)生巨大浪費。
1.3 直接用戶導致線路故障
10kV配網(wǎng)與用戶直接相連的特性決定了其廣泛分布的特點，同時也為10kV配電線路的調控帶來一定的工作難度。但配電網(wǎng)的配置并不是很全面，自動化水平和監(jiān)測管理水平相對較低。而且，10kV配電線路的信息傳輸并不像輸電線路那樣全線鋪設避雷線，在配網(wǎng)線路中，避雷針有著突出的貢獻，如果雷電產(chǎn)生的電壓超出了預期的范圍，避雷針內部的絕緣子也會相應做出改變。除此之外，電阻超標現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)的根本原因是避雷針的接地裝置未能引起人們的足夠重視，為特殊情況出現(xiàn)時埋下了隱患。尤其是在雷電故障高發(fā)區(qū)，這些建筑機構存在的缺陷往往會給10kV配電線路的正常運行帶來一定故障，甚至會出現(xiàn)線路跳閘的現(xiàn)象，對人民的生命財產(chǎn)造成一定威脅。
1.4 通道與系統(tǒng)主站前置緣由
日常配網(wǎng)的線路故障一般是因為通道問題產(chǎn)生的，并伴隨著系統(tǒng)主站前置的軟件變化，變相地對變電站內部系統(tǒng)和配電通道進行了本質關聯(lián)。一旦出現(xiàn)特殊狀況，必須采用靈活的頭腦去分析故障發(fā)生的根本緣由，隨著線路數(shù)據(jù)的推廣和應用，通道部位的故障因素所占的比例會越來越小。因此，10kV配網(wǎng)的諸多故障與配網(wǎng)系統(tǒng)自身問題的關聯(lián)因素會越來越多。
2.電力工程管理的質量控制措施
2.1 可視化管理造價信息
BIM相對于電力工程建設項目最大的改革就是設計可視化，可視化技術把平面線條轉化成三維的立體圖形，整個電力工程項目的設計、溝通、運營、招投標等工序都可以在這個模型中完成�；贐IM的大型電力工程項目造價管理就是把造價過程中的各項數(shù)字信息鏈接到模型中的相應部位，BIM技術模型會自動生成各個節(jié)點或空間位置精確的造價信息，并且可以通過區(qū)域選擇、虛擬漫游等技術對需求信息進行及時查閱篩選等操作。BIM技術主要是將數(shù)據(jù)進行整合劃分，然后作為系統(tǒng)中各項外在指標的數(shù)據(jù)源，方便使用者進行查閱或定位，從而實現(xiàn)各部門之間信息的傳遞共享，其中的信息內容主要包含設計圖紙、勘察報告、設備信息、施工記錄等。
2.2 合理調配人工接地和雷電防御接地裝置
在電力工程管理的質量控制中，人工接地裝置和雷電防御裝置都需要經(jīng)過合理調配，才能投入使用。尤其是在土壤電阻率有差別的地區(qū)，管理者需根據(jù)實際變化情況，適當應用鐵塔自然接地或鋼筋混凝土接地等方式，控制好掩埋深度。對于水域地區(qū)或是居民范圍，可采用環(huán)繞型桿塔方式進行保護。對于土壤電阻較高的區(qū)域，引外接地也是一種不錯的選擇。
2.3 配電線路結構中的監(jiān)督驗收工作
電力工程管理質量控制需要做好配電線路結構的設計監(jiān)督工作。比如：在接地裝置中要做好散流電阻的測量工作，做好鋪擺的深度工作。竣工質量控制工序中需做好圖紙核對驗收工作、施工工藝達標情況驗收工作、合同條款執(zhí)行細則、材料造價準確性等。總而言之，做好電力工程管理質量控制的項目驗收工作，可為電力企業(yè)正式運行提供可靠數(shù)據(jù)參考，為后期維護打下良好基礎，增強運行穩(wěn)定性。比如，在10kV配電網(wǎng)線路中，架空輸電線路桿塔結構中圓截面鋼管的使用，圓截面本身就擁有截面彎度大的特點，建造設計也符合空氣動力學。
2.4 培養(yǎng)和引進大量信息化人才
人才是各行各業(yè)發(fā)展的關鍵，電力工程管理質量控制也是如此。電力工程管理質量控制是一個系統(tǒng)工程，需要從企業(yè)的管理、技術、執(zhí)行等方面系統(tǒng)地掌握信息化管理的知識和技能。所以，電力工程企業(yè)內部人員需根據(jù)整合內外部市場動態(tài)變化的實際情況，根據(jù)不同時期不同員工的工作進度制定可持續(xù)的激勵政策，進一步調整員工工作狀態(tài)。根據(jù)員工貢獻值的大小，在電力企業(yè)形成良好的帶頭氛圍，加大對先進員工的培訓力度，做好表率作用。提升全體員工的知識水平，通過不斷的學習加大對事物的認知能力。電力企業(yè)應根據(jù)不同階段的發(fā)展水平，找準時機，外聘有技術有膽識的信息化管理人才，加大企業(yè)內部執(zhí)行效率。也可定期聘請專家對企業(yè)遇到的問題進行公開講座，提升全體職工對于電力企業(yè)項目管理建設的認識。
2.5 建立以市場為導向的信息化管理系統(tǒng)
電力企業(yè)在逐步建設的過程中，必須始終以市場為導向，信息管理必須符合社會經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，遵循信息來源的本質和市場未來的需求方向。建設所需要的硬件設備和軟件產(chǎn)品等都需要市場給予分配。所以，中國電力企業(yè)的管理控制系統(tǒng)必須是以市場為導向的。與此同時，電力企業(yè)質量管理沒有固定的應用模式存在，它是一個動態(tài)的過程，樹立分層次的目標，最終實現(xiàn)更高層次的飛越。當然，電力工程企業(yè)管理質量建設只有得到政府和社會各界人士的支持和關注才能發(fā)揮其應有的效果和作用，積極參與，精誠合作。
3.結語
綜上所述，電力工程項目施工質量的好壞直接關系著居民們的用電質量，因此，我們必須對電力工程的施工有高度的重視，并積極采取有效的措施做好工程的施工質量控制，只有通過細心嚴格的施工和控制，才能做好管理控制的工作和保障電力工程的施工質量。
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