淺談改進(jìn)水利工程測量管理保障水利工程質(zhì)量論文

　　水利工程的測量管理對于水利工程的測量質(zhì)量有著直接的影響，在我國水利工程不斷發(fā)展的過程中，人們對于水利工程測量的重要性也有了更深的人事，而很多水利工程建設(shè)中也越來越重視水利工程測量管理，這這也為進(jìn)一步發(fā)揮測量工作在水利工程中的作用提供了重要的基礎(chǔ)保證。

　　1 水利工程測量管理

　　1.1 施工測量定位

　　根據(jù)施工圖紙等有關(guān)技術(shù)資料,結(jié)合施工現(xiàn)場的地形、地物、地貌等環(huán)境條件,在工程施工地點(diǎn)進(jìn)行整體的定位測量,這樣主軸線及其相關(guān)軸線不但確定了工程施工的位置,而且將工程所在的施工場地劃分成有機(jī)聯(lián)系的數(shù)個(gè)區(qū)域。

　　1.2 工程測量定型

　　工程測量的大部分工作都在此列,它存在于各施工工序及各環(huán)節(jié)之中,在關(guān)鍵軸線控制之下,對工程中某一系統(tǒng)或某一構(gòu)件進(jìn)行詳細(xì)地測設(shè)即細(xì)部放樣。隨施測的對象及程度不同,其精度要求也不一樣。在實(shí)際工作中,并不是一次就將場地中所有建筑物的輪廓線和細(xì)部都測設(shè)出來,而是與施工組織設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào),根據(jù)施工的進(jìn)度,按需要依次把它們放出來。因此,工程測量與施工的現(xiàn)場管理是緊密相連、環(huán)環(huán)相扣的。

　　2 水利工程測量管理的不足

　　2.1 管理意識偏低

　　管理意識偏低是影響水利工程測量管理工作效果的重要原因。因?yàn)槲覈�水利工程測量工作發(fā)展時(shí)間較長，但對水利工程測量工作的管理才剛剛發(fā)展起來，這使得許多水利工程建設(shè)企業(yè)還沒有真正認(rèn)識到水利工程測量管理工作的重要性，以至于在實(shí)際工作中沒有為水利工程測量管理工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，水利工程測量管理工作很難發(fā)揮出實(shí)際作用，難以為管控、監(jiān)督水利工程測量工作質(zhì)量提供支持。

　　2.2 管理方法落后

　　管理方法落后也是影響水利工程測量管理工作效果的主要原因。在我國水利工程建設(shè)水平不斷發(fā)展的背景下，水利工程測量技術(shù)也得到了較為明顯的進(jìn)步和發(fā)展，但與之相匹配的管理工作并沒有實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，這使得水利工程測量管理工作很難對現(xiàn)有的水利工程測量工作進(jìn)行管理和控制。水利工程測量管理工作不僅無法發(fā)揮出實(shí)際作用，還會成為影響水利工程測量工作效果的不利因素，這無論是對于水利工程測量工作還是其管理工作的發(fā)展都是極為不利的。

　　2.3 管理監(jiān)督不足

　　管理監(jiān)督作為水利工程測量管理工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，其所存在的不足，也在很大程度上影響了水利工程測量管理工作作用的發(fā)揮。雖然，近年來監(jiān)理部門對水利工程質(zhì)量日益重視，但其更多的是將工作重點(diǎn)放在施工設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量方面，而更為重要的施工測量工作卻被忽視。這使得施工測量工作準(zhǔn)確性難以得到保證，進(jìn)而影響到了水利工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量，影響其建設(shè)效益。

　　2.4 管理人員缺失

　　管理人員缺失也是影響水利工程測量管理工作效果的重要因素。我國水利工程測量管理工作起步較晚，雖然目前已經(jīng)逐漸建立起一個(gè)相對健全的體系，但因?yàn)閷�業(yè)管理人員培養(yǎng)機(jī)制的缺失，使得水利工程測量工作出現(xiàn)了無人可用的境地。

　　3 水利工程測量管理的改進(jìn)措施

　　3.1 樹立管理意識

　　樹立良好的管理意識是提高水利工程測量管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，我們必須要充分認(rèn)識到水利工程測量管理工作的作用，并能夠?qū)⑵渎鋵?shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揮出管理水利工程測量工作的作用。在水利工程測量管理意識培養(yǎng)方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)以身作則，在樹立自己管理意識的同時(shí)，去引導(dǎo)和感染企業(yè)當(dāng)中的其他工作者，使整個(gè)企業(yè)都能夠建立起科學(xué)、正確的水利工程測量管理意識，為水利工程測量管理工作的有效開展打下基礎(chǔ)。

　　3.2 革新管理方法

　　革新管理方法也是提升水利工程測量管理工作實(shí)際效果的措施之一。針對當(dāng)前的管理方法與水利工程測量不匹配的情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對水利工程測量管理工作的學(xué)習(xí)力度，在引進(jìn)、學(xué)習(xí)國內(nèi)外其他企業(yè)的先進(jìn)管理方法的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)水利工程測量工作的實(shí)際水平以及水利工程的實(shí)際特點(diǎn)，來制定出切實(shí)有效的水利工程測量管理方法，為水利工程測量結(jié)果的準(zhǔn)確性打下基礎(chǔ)。

　　3.3 提升監(jiān)督水平

　　提升監(jiān)督水平是提升水利工程測量管理工作效果的重要輔助措施。在實(shí)際工作當(dāng)中，企業(yè)要先建立起內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮出內(nèi)部監(jiān)督的作用，使水利工程測量管理工作能夠在內(nèi)部監(jiān)督的支持下，最大限度保證科學(xué)性和有效性。在此基礎(chǔ)上，作為第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)的政府監(jiān)理部門一定要發(fā)揮出自己的權(quán)威監(jiān)理作用，給予測量管理監(jiān)督工作充分的重視，并能夠?qū)⑵浞旁谂c設(shè)計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督相等的地位上，使水利工程測量管理監(jiān)督工作能夠真正的發(fā)揮出實(shí)際作用，為水利工程測量結(jié)果的有效性提供基本保障。

　　3.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

　　加強(qiáng)人才培養(yǎng)，盡快建立起水利工程測量管理人才培養(yǎng)體系，使水利工程測量管理工作能夠有專業(yè)人員予以實(shí)施，對于保證水利工程測量管理工作質(zhì)量和推動(dòng)水利工測量管理工作進(jìn)步具有重要意義。目前，各大高校已經(jīng)逐步建立測量人才的培養(yǎng)機(jī)制，但并不能單一的依靠高校來完成對測量管理人才的培養(yǎng)，而是要發(fā)揮出實(shí)際測量管理工作環(huán)境的優(yōu)勢，使水利工程測量管理人才培養(yǎng)能夠從理論教育到實(shí)踐應(yīng)用形成一個(gè)健全的體系，為我國水利工程測量管理工作的進(jìn)步，提供最基礎(chǔ)的動(dòng)力保障。

　　4 結(jié)論

　　綜上所述，水利工程測量管理工作不僅能夠保證測量工作的有效性，還能為水利工程建設(shè)提供最基礎(chǔ)的保障，因此做好對水利工程測量管理工作的研究具有重要意義。從當(dāng)前的水利工程測量管理水平來看，仍在諸多方面存在不足，為了能夠盡快改進(jìn)水利工程測量管理工作的實(shí)際效果，我們需要從多個(gè)方面人手，采取多管齊下的改進(jìn)措施，使水利工程測量管理工作能夠真正的發(fā)揮出其管理作用，為水利工程測量工作質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。

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