淺談園林工程施工的管理及控制論文

　　1 引言

　　從工程內(nèi)容方面看，園林工程包括改造地形的土方工程，掇山、置石工程，園林理水工程、駁岸工程、噴泉工程，園林的給水排水工程，園路工程，種植工程等。園林工程既有科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性又有藝術(shù)的美觀性，其中管理與控制顯得異常重要，現(xiàn)就本人全程參與的我市一個大型公園建設(shè)如何進(jìn)行施工管理與控制談幾點認(rèn)識與體會。

　　2 施工方應(yīng)狠抓內(nèi)部管理，牢固樹立為項目整體利益服務(wù)的理念

　　園林工程項目管理的定義為運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項目進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動。施工方項目管理是工程的進(jìn)度、質(zhì)量和費用控制的重要內(nèi)容。在強化外力干預(yù)管理的同時，施工方應(yīng)狠抓內(nèi)部管理，施工方受業(yè)主方的委托承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，施工方必須樹立服務(wù)觀念，為項目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供服務(wù)；在其項目管理合同的約束框架下不僅應(yīng)服務(wù)于施工本身的利益，還必須服務(wù)于項目整體利益。

　　3 注重園林工程項目技術(shù)的把關(guān)，體現(xiàn)藝術(shù)效果

　　3.1 理解和尊重設(shè)計，強化過程控制，關(guān)注細(xì)節(jié)

　　園林的設(shè)計工作十分復(fù)雜，不是單憑個別設(shè)計人員個人意志就能完成的，設(shè)計人員必須進(jìn)行自然條件和社會條件的調(diào)查研究，設(shè)計方案需公開征求群眾意見，進(jìn)行專家評審。園林的設(shè)計與施工和養(yǎng)護(hù)管理也有著密切的聯(lián)系，如山石的堆疊、植物的種植搭配，建筑的標(biāo)高、體量、位置等，有許多詳情細(xì)節(jié)，是設(shè)計中無法表達(dá)的，這就需要在施工中體會設(shè)計意圖，創(chuàng)造性的完成，同時園林植物需要多年生長才能成型，隨著生長年年變化，園林景色也會變遷，如果養(yǎng)護(hù)管理不理解設(shè)計意圖，好的景觀也不可能實現(xiàn)；同樣設(shè)計不能脫離施工和養(yǎng)護(hù)管理的實際問題，設(shè)計要便于施工，便于養(yǎng)護(hù)管理。

　　3.2 分析確定景觀的視角線

　　園林布局，要發(fā)揮主景作用，做到主題突出，具體到一個園林的布局，在大面積的園林公園中，常常根據(jù)功能與藝術(shù)構(gòu)圖的綜合要求，把園林劃分為許多單獨的小空間，這些空間有自己的功能，有自己的主題，有自己的視覺線，這些空間既有聯(lián)系，又有區(qū)別，既有動態(tài)視覺又有靜態(tài)視覺。為此，需要施工方和現(xiàn)場人員把握每一個空間的視覺線，確定主要視覺線，進(jìn)行布局、構(gòu)圖，從建筑的布局、方向、植物造景的種植、理水疊石去構(gòu)圖與造園。

　　3.3 分析布置控制重點部位和關(guān)鍵工序

　　每一個景區(qū)，每一個布局都有自己重點部位和關(guān)鍵點，都有最佳觀賞點，園林布局要求從內(nèi)容出發(fā)到主題突出，不是孤立考慮脫離內(nèi)容的主題，在布局中為了更好得使主景突出，配景是必不可少的，但配景不能喧賓奪主，要突出重點主景，當(dāng)然配景也很關(guān)鍵，配景和主景要相得益彰，尤其植物栽植、植物造景是園林的靈魂，是關(guān)鍵所在。

　　4 施工過程中存在的一些常見弊病的分析

　　4.1 園建部分

　　①放線隨意，園路不順暢出現(xiàn)折線；高程沒有按圖施工，造成返工，影響進(jìn)度，造成浪費；擋墻使其飾面部份材料與設(shè)計不符；②材料加工粗糙，偷工減料、以次充好現(xiàn)象還有發(fā)生，現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)管不力，部分地段存在安全隱患；③技術(shù)人員缺乏，總工程師發(fā)揮不了作用，現(xiàn)場施工人員隨意改動，施工程序顛倒，施工粗糙，缺少工匠精神和意識，造成景觀不美觀；④管理力度不夠，施工工藝不按照規(guī)范、要求執(zhí)行，標(biāo)高控制出錯，鋪裝石材不掃縫、不濕水，造成翻修量大、頻率高；⑤未能認(rèn)真地看透圖紙，對難以施工的部位方案提出的建議偏少，對過程中有關(guān)隱蔽、現(xiàn)場簽證的資料不重視、不嚴(yán)謹(jǐn)、不及時；道路、壓頂、弧形處理、邊角處理、臺階打磨、安裝缺乏細(xì)致打磨，景觀效果不好。

　　4.2 綠化部分

　�、賹γ缒镜臉湫我�求不嚴(yán)，質(zhì)量檢查松懈力度不夠；②栽植觀賞面未注重調(diào)整到位，相互層次未有突出，對樹陣的種植要點還需要提高，除了行道樹、樹陣外，其他規(guī)格的苗木沒有層次高低區(qū)分，未達(dá)到錯落有致的效果；③未能發(fā)揮好自己的智能，缺少藝術(shù)造園的理念，景觀部分不知如何控制和把握，景石亂排亂放，缺少預(yù)見性；④缺乏技術(shù)人員，現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗不足；⑤未理解設(shè)計意圖，小的空間布局不夠，缺乏特色，千篇一律，植物栽植沒有變化；⑥景石擺放不合理，隨意疊石，造成遍地都是景石，找不出規(guī)律，看不出亮點。

　　5 項目工程施工過程控制中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)

　　5.1 硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理

　　在硬質(zhì)景觀營造過程中，對于細(xì)部的處理往往能夠體現(xiàn)出景觀營造的品質(zhì)感，并且該部分內(nèi)容也往往是比較容易被忽視的部分。細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，下面從道路鋪裝及廣場鋪裝兩方面簡要闡述注意要點，希望來統(tǒng)一大家對于硬質(zhì)景觀細(xì)節(jié)的處理手法的認(rèn)知，從而提升大家對于景觀品質(zhì)的關(guān)注度。如在平面鋪裝中，涉及到曲線段時為了保證拼縫方向與行走方向一致，鋪裝石材必需使用弧形板過渡；道路鋪裝中不能出現(xiàn)有可能引發(fā)危險的尖角銳角等突出物；在廣場鋪裝面層上的各類井蓋在處理時應(yīng)提前與鋪裝排版模式進(jìn)行核對，確保不破壞整體鋪裝效果。鋪裝進(jìn)行之前需對鋪裝模式和尺寸規(guī)格進(jìn)行提前排版，保證鋪裝收邊的最佳效果，確保鋪設(shè)時效果最佳。

　　5.2 植物造景的一些技術(shù)要點控制

　　對于植物而言，最大的困難在于它絕不會全然按規(guī)劃來完成想要的景觀，但空間處理好了，理想也會變成現(xiàn)實。在植物造景里最重要的材料是苗木，沒有優(yōu)質(zhì)苗木，植物造景就是一句空話，就無法營造出具有即時效果的優(yōu)秀景觀[1]。

　　6 園林工程施工管理的幾點建議

　　方案設(shè)計一定要具體，經(jīng)過專家論證和實地考察，一定要優(yōu)化方案，合理景觀布置，尤其植物栽植，后期變動較大，需要結(jié)合實際，適地適樹，突出亮點，做到步移景異，品種豐富多彩。其次要選擇有實力，有業(yè)績，技術(shù)力量雄厚的公司，項目工程負(fù)責(zé)人要有做大型工程的業(yè)績，不能分包。在施工中首先要科學(xué)施工，制定詳細(xì)的施工方案，減少顛倒施工程序的發(fā)生，科學(xué)挖方填方，減少外購和外運土方量，最好就地平衡，尤其臨時施工便道，要提前預(yù)留土方的去處，減少外運。其次在施工中要確實把握標(biāo)高高程，減少因高程錯誤帶來的返工、浪費。如土方堆山高程、微地形高程、常水位高程、建筑高程、小品高程，要和實際結(jié)合，合理運用。在植物景觀栽植方面，要提前做好計劃，選苗、定苗、運輸、栽植、培土、澆水、支撐等環(huán)節(jié)，要做好保護(hù)，措施要跟上，要提前定位放線，對重要節(jié)點、重要地段，要發(fā)揮群體智慧，把景觀效果最大化。最后在養(yǎng)護(hù)管理上要“三分種，七分管”，養(yǎng)護(hù)管理和苗木的成活率成正比，植物的成活率、旺盛的生長勢才是植物景觀最基本的效果。我們不必過度追求創(chuàng)新或多重景觀的理念，把最基本的土壤處理、土壤要求、修剪澆水落到實處就夠了，這樣就能把最基本的效果，最基本的植物景觀表現(xiàn)出來。

　　7 結(jié)語

　　園林工程特別是大型園林工程是一項十分復(fù)雜的綜合項目，從立項、設(shè)計到驗收，從材料的選擇到細(xì)節(jié)的處理，從疊山理水到栽植養(yǎng)護(hù)無不與管理和控制密不可分，稍有不慎便會造成損失和難以彌補的缺憾，施工全程面上統(tǒng)籌兼顧，點上落細(xì)落小，按照技術(shù)規(guī)程強化管理，定能為工程加分、為景觀添彩。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　【1】錢克達(dá).淺談優(yōu)質(zhì)園林工程的建成與維護(hù)要素 [J].國土綠化，2014（11）：44-45.

【淺談園林工程施工的管理及控制論文】相關(guān)文章：

淺談工程施工中成本管理與控制05-03

淺談園林工程項目成本管理的論文04-27

園林工程施工與成本管理探析論文05-01

園林綠化工程施工及管理分析論文05-02

淺談施工項目成本考核過程控制與管理的論文04-27

淺談園林工程的施工的成本管理的成本管理論文04-30

淺談ARAMCO控制測量管理04-30

建筑工程施工管理的進(jìn)度控制論文05-02

對工程施工成本控制的論文05-01

淺談水利工程施工管理論文04-30