工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化思考論文
【摘要】工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化有助于提升設(shè)備管理效率、降低設(shè)備管理成本，但長期以來落實標(biāo)準(zhǔn)化管理都是我國工程機(jī)械設(shè)備管理領(lǐng)域的一個難點。受限于制度不完善、管理人員素質(zhì)、落實銜接等多重問題，工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化落實的實效性和針對性不強(qiáng)。本次研究將圍繞標(biāo)準(zhǔn)化展開，結(jié)合現(xiàn)有問題展開分析，進(jìn)而提出相應(yīng)的提升和改進(jìn)策略。
【關(guān)鍵詞】工程機(jī)械設(shè)備；管理；標(biāo)準(zhǔn)化
加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理是提升工程機(jī)械設(shè)備使用效率、控制管理成本、突出經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵舉措。現(xiàn)階段，隨著各類工程建設(shè)項目的日益增多，工程機(jī)械設(shè)備管理的各類問題逐漸顯現(xiàn)。本次研究圍繞工程機(jī)械設(shè)備管理展開，以標(biāo)準(zhǔn)化為重點，結(jié)合塔式起重機(jī)等設(shè)備展開具體分析，研究具有一定實效性和實際應(yīng)用價值。
1工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化概述
工程機(jī)械是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中最為重要的一類機(jī)械設(shè)備。根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，我國在機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，將工程機(jī)械行業(yè)分為了土方機(jī)械、建筑施工機(jī)械與設(shè)備、升降工作平臺、工業(yè)車輛、鑿巖機(jī)械氣動工具五個專業(yè)領(lǐng)域。我國工程機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化工作研究起步于上世紀(jì)六十年代，在標(biāo)準(zhǔn)化方面，我國已經(jīng)經(jīng)歷了五十余年的發(fā)展，逐步形成了一套涉及數(shù)百項工程機(jī)械的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時也形成了千項以上的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。工程機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化在行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品進(jìn)步中發(fā)揮著非常重要的關(guān)鍵性作用，尤其是近年來隨著我國工程項目的增多，工程機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了進(jìn)一步快速發(fā)展，作用也更加突出。具體體現(xiàn)在以下幾方面作用。第一是確保機(jī)械質(zhì)量和使用效率。工程機(jī)械設(shè)備質(zhì)量取決于日常的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)，而機(jī)械管理的重點在于提升設(shè)備的管理水平和效率，進(jìn)而確保設(shè)備能夠保持良好工作狀態(tài)。在塔式起重機(jī)這類設(shè)備管理中，積極落實標(biāo)準(zhǔn)化，能夠使管理成本得到有效控制，同時也能夠更好地維護(hù)機(jī)械狀態(tài)，使設(shè)備能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。第二是有利于節(jié)約資源和控制成本。隨著工程機(jī)械管理的專業(yè)化和技術(shù)化應(yīng)用、發(fā)展，更多管理行為得到創(chuàng)新和優(yōu)化，管理的標(biāo)準(zhǔn)得以落實，標(biāo)準(zhǔn)化管理的實際價值也得以凸顯。一些大型設(shè)備的管理只有落實標(biāo)準(zhǔn)化才能確保管理的實效，使設(shè)備能夠保證一個良好的狀態(tài)，進(jìn)而確保各項投入更加合理，體現(xiàn)管理的經(jīng)濟(jì)性。第三是有助于落實項目管理標(biāo)準(zhǔn)化。機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理是項目管理的重中之重，只有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，才能更好地控制管理成本，進(jìn)而提升生產(chǎn)作業(yè)實效性。塔式起重機(jī)的購置價格高，日常管理成本高，因此更需要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。總體來看，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理也有利于提升生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化源于各個管理環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化，通過機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠進(jìn)一步實現(xiàn)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，激發(fā)管理潛能，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的長效化。
2工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化尚存問題分析
2.1工程機(jī)械設(shè)備使用與保養(yǎng)維護(hù)脫節(jié)
在實際的工程項目管理工作中，依舊存在工程機(jī)械設(shè)備使用與保養(yǎng)維護(hù)脫節(jié)現(xiàn)象，工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)得不到有效落實。按照管理規(guī)范要求，塔式起重機(jī)這類大型機(jī)械設(shè)備的使用管理單位都要制定和落實相應(yīng)的設(shè)備維修維護(hù)制度。制度當(dāng)中應(yīng)包含塔式起重機(jī)維護(hù)保養(yǎng)重點、管理使用程序，同時要突出對重點受力結(jié)構(gòu)件的檢查和維護(hù)規(guī)范要求，進(jìn)而避免各類安全事故，將問題消除于萌芽狀態(tài)�，F(xiàn)階段，部分設(shè)備使用單位并沒有及時有效落實塔式起重機(jī)等設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致設(shè)備使用與維護(hù)脫節(jié)，影響到設(shè)備使用效果，帶來一定安全隱患。
2.2工程機(jī)械設(shè)備管理人員素質(zhì)能力問題
工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化的'科學(xué)、有效落實，一定程度上取決于設(shè)備實際管理人和操作人員素質(zhì)能力。目前一部分機(jī)械設(shè)備管理人員缺乏必要的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，尤其是在塔式起重機(jī)這類設(shè)備的管理上得過且過，在設(shè)備安裝前缺乏必要規(guī)范性檢查，進(jìn)而使得機(jī)械設(shè)備在安裝拆卸過程中引發(fā)安全事故，造成一定負(fù)面影響。
2.3工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)謹(jǐn)性不強(qiáng)
工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)謹(jǐn)性難以得到保證，進(jìn)而使得工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化效果不突出。工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化是一個持續(xù)性工作，只有切實體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)謹(jǐn)性才能確保管理能夠具備針對性和專業(yè)性。在實際的標(biāo)準(zhǔn)化落實過程中，不嚴(yán)格、不到位問題突出，導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備管理成為空談。
3工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化實施策略
工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施，能夠切實提升工程機(jī)械設(shè)備管理的整體水平，突出其經(jīng)濟(jì)性和實用性。工程機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化需要從強(qiáng)化落實、增強(qiáng)人員綜合素質(zhì)、建立動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等幾方面入手。
3.1強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)化的落實
確保管理標(biāo)準(zhǔn)化的有效性是工程機(jī)械設(shè)備管理的基礎(chǔ)。在制度和規(guī)范要求體系下，圍繞落實做文章才能確保塔式起重機(jī)等各類機(jī)械設(shè)備的管理實效性。有了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，切實落實標(biāo)準(zhǔn)是目前工程機(jī)械設(shè)備管理的必然之舉�，F(xiàn)階段，在塔式起重機(jī)日常維護(hù)、維修、安裝、使用等各方面都有詳盡的管理標(biāo)準(zhǔn)作為參照，企業(yè)只需要落實標(biāo)準(zhǔn)即可以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，因此強(qiáng)化落實是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)和必要先決條件。
3.2增強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)
工程機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化成效如何很大程度取決于管理人員綜合素質(zhì)的高與低。因此增強(qiáng)設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升管理水平已成為當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)需要強(qiáng)化日常培訓(xùn)教育，使設(shè)備管理人員能夠具備良好的標(biāo)準(zhǔn)化意識，能夠主動有效地完成各項管理工作，把標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實到實處，取得標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)有效果。
3.3建立動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
圍繞動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)備管理是一項關(guān)鍵之舉。動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化能夠切實提升管理的實效性和專業(yè)性。對于塔式起重機(jī)這類常見設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理而言，動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化使管理的要求隨著設(shè)備自身發(fā)展和管理實際要求而變化。動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化能夠使設(shè)備管理成本得到有效控制，同時也能夠促使最新的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求得到及時有效落實，進(jìn)而提升設(shè)備管理的整體水平和質(zhì)量，確保設(shè)備使用管理的安全性。
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