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機(jī)電設(shè)備管理中信息化技術(shù)應(yīng)用論文

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機(jī)電設(shè)備管理中信息化技術(shù)應(yīng)用論文

  摘要:在信息技術(shù)日益被廣泛應(yīng)用的當(dāng)下,機(jī)電設(shè)備管理工作中的信息化技術(shù)優(yōu)勢越發(fā)突出,在提升管理水平方面的成效顯著;谶@種時代大背景,文章從機(jī)電設(shè)備管理中信息化技術(shù)應(yīng)用的重要作用入手,對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理中普遍存在的問題進(jìn)行了再整理,最后從信息化技術(shù)對機(jī)電裝置控制的優(yōu)化應(yīng)用情況做了進(jìn)一步闡述。

機(jī)電設(shè)備管理中信息化技術(shù)應(yīng)用論文

  關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備管理;信息化技術(shù);技術(shù)保障;組織保障;網(wǎng)絡(luò)通訊

  當(dāng)前,機(jī)電設(shè)備信息化已經(jīng)成為一種時代趨勢,在諸多的企業(yè)、高校和科研單位等均有了較為廣泛的嘗試。在當(dāng)前的嘗試中,主要包括:有的從通訊調(diào)度方面著手,使自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)和通訊基礎(chǔ)問題得以解決;有的基于ERP的視角實現(xiàn)了信息化;還有的則利用現(xiàn)有的CONTROLNET等自動化系統(tǒng)來完成自動控制的轉(zhuǎn)變。但綜合來講,在所有已應(yīng)用的信息化項目中,失敗的案例還是很多的,究其原因,主要在于未能對機(jī)電設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)管理中的作用有客觀的認(rèn)知,最終造成了為了信息化而信息化。本文將結(jié)合筆者多年的實踐工作經(jīng)驗,對機(jī)電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用做深入探究。

  1信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的作用體現(xiàn)

  1.1信息化技術(shù)應(yīng)用在機(jī)電設(shè)備管理中的技術(shù)保障作用

  在機(jī)電設(shè)備管理過程中,積極主動地應(yīng)用信息化技術(shù),一方面能有效降低企業(yè)生產(chǎn)中的投資支出和管理成本;另一方面還能有效加強(qiáng)資源利用率,響應(yīng)國家“節(jié)能減碳”的發(fā)展號召。所謂信息化技術(shù),實際上就是把一臺計算機(jī)切分成了多臺計算機(jī),并將各個計算機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化的一項技術(shù)。它是一種云端的底層技術(shù),基本等同于市場上的諸多數(shù)碼設(shè)備,因為機(jī)電設(shè)備里的硬件同樣會消耗功率。為解決該問題,一種方法就是及時關(guān)閉用不到的計算機(jī)組件;另一種就是通過信息化技術(shù)的應(yīng)用來提升服務(wù)器的使用效率。

  1.2信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的組織保障作用

  通過對我國當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備管理人員的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),半數(shù)以上的人都認(rèn)為現(xiàn)代信息化技術(shù)應(yīng)用之所以不理想,根源在于企業(yè)管理經(jīng)費的缺乏,還有一些人認(rèn)為是人員組織管理力度不足引起的。而實際上,在設(shè)備管理控制過程中,人發(fā)揮著主導(dǎo)作用,這也就表明人力組織分配管理在機(jī)電設(shè)備管理中的作用不容忽視。而在信息化技術(shù)應(yīng)用過程中,只有高度重視企業(yè)的人力組織作用,積極引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理工具,才能推動機(jī)電設(shè)備的管理水平再上新臺階。

  2當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理過程中存在的問題

  當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理中的問題主要體現(xiàn)在如下三個方面:第一,企業(yè)資產(chǎn)控制流程的數(shù)據(jù)失實。當(dāng)下多數(shù)企業(yè)在對相關(guān)設(shè)備裝置的修理和維護(hù)數(shù)據(jù)的記載都不夠詳細(xì),這將在機(jī)電裝置資產(chǎn)評估中使評估數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確甚至失實;第二,機(jī)電裝置的控制覆蓋面不全。在一些企業(yè),機(jī)電裝置的控制部門和技術(shù)部門往往只關(guān)注眼前裝置的控制情況,但在裝置數(shù)據(jù)的記錄方面所做的工作卻明顯不足,更為突出的問題是,他們不能按照既有規(guī)定對裝置的投入生產(chǎn)比及其實用性做出相應(yīng)的研究,進(jìn)而造成在裝置控制過程中的了解不全面等問題;第三,企業(yè)的資產(chǎn)賬目更新相對滯后。在一個企業(yè)中,其固定資產(chǎn)賬目的相關(guān)數(shù)據(jù)所反映出的不光是這個企業(yè)的.真實實力,更體現(xiàn)了其所應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備的使用狀態(tài)。而當(dāng)前一些企業(yè)在設(shè)備管理中并不注重對設(shè)備維護(hù)和養(yǎng)護(hù)的管理工作,對相關(guān)的維養(yǎng)信息數(shù)據(jù)記載更是不全面,在一定程度上降低了賬目數(shù)據(jù)的真實性。

  3信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備控制方面的優(yōu)化應(yīng)用

  3.1進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的控制流程

  對于相對先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備而言,其控制重點應(yīng)為機(jī)電設(shè)備管理中的再評價和再造過程,即如何使信息化技術(shù)融入到機(jī)電設(shè)備控制管理中去,一方面在完善機(jī)電設(shè)備控制流程的同時,也能有效縮減機(jī)電裝置的控制環(huán)節(jié);另一方面還能使相關(guān)的業(yè)務(wù)流程得以進(jìn)一步優(yōu)化,在一定程度上提升了機(jī)電設(shè)備的控制能力,使生產(chǎn)企業(yè)在引入先進(jìn)機(jī)電設(shè)備時能更科學(xué)合理地對其加以控制。當(dāng)前,市場上的多數(shù)企業(yè)均已在機(jī)電設(shè)備管理中引入了信息化技術(shù),在該方面的資金投入也不低,由于信息化技術(shù)不斷能使企業(yè)機(jī)電設(shè)備的控制流程更高效,對機(jī)電設(shè)備所要控制的運行要求和流轉(zhuǎn)關(guān)系有較清晰的了解,且管控的運行方式也相當(dāng)規(guī)范,基本實現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、和諧化發(fā)展的基本要求,所以我國企業(yè)基本已普及了信息化技術(shù)應(yīng)用,并以機(jī)電設(shè)備控制策略要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),積極把信息化技術(shù)引入到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理中,使機(jī)電設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護(hù)管理工作更方便?梢哉f,當(dāng)前我國機(jī)電設(shè)備管理中的信息化技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)形成了較為合理的運行體系,但由于其運行形式又具有多樣性的特點,為了使其在實際運行中發(fā)揮更大的作用,要求機(jī)電設(shè)備的控制部門必須高度重視其主導(dǎo)作用,通過信息化技術(shù)與機(jī)電設(shè)備管理的高度融合,來提升對機(jī)電設(shè)備的管理和控制能力,提升機(jī)電設(shè)備的實用性,利用信息化技術(shù),來完成對機(jī)電設(shè)備控制管理中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和運行情況的記錄,為后期的維護(hù)和控制提供良好的數(shù)據(jù)參考基礎(chǔ),在一定程度上降低了機(jī)電設(shè)備在運行中遭受破壞的風(fēng)險。

  此外,信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用,還可以有效控制企業(yè)采購員的工作形式,即利用電腦數(shù)據(jù)的分析來制定出合理的采購方案。在機(jī)電設(shè)備中加大信息化技術(shù)的應(yīng)用力度,還能使設(shè)備管理者能更直觀地查看機(jī)電設(shè)備的使用情況、耗損情況和折舊情況,所以采購部門可以以這些數(shù)據(jù)為參考全面分析,根據(jù)企業(yè)的實際需求來采購相應(yīng)的設(shè)備。而且設(shè)備管理人員還可以第一時間了解到設(shè)備所反映出的異常情況,有利于及時對其進(jìn)行維修。由此可見,在機(jī)電設(shè)備管理中應(yīng)用信息化技術(shù),不但能使設(shè)備管理人員對自己的本職工作有更深刻的了解,而且在對機(jī)電設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)發(fā)展中也起到了一定的推動作用。

  3.2使機(jī)電設(shè)備管理工作更便捷

  隨著我國科技發(fā)展的日新月異和現(xiàn)代化水平的不斷提高,企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理方式也在日臻完善。特別是在機(jī)電裝置主要信息的獲取方面速度也有了大幅提升,促使日后的機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修和管理工作更便捷。具體體現(xiàn)在:第一,通過信息化技術(shù)應(yīng)用,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能直接、快速地對企業(yè)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的使用情況、機(jī)電設(shè)備管控部門和財務(wù)部門的實際情況做到了然于胸,在經(jīng)過相應(yīng)的信息核實后,有利于第一時間完成相關(guān)機(jī)電設(shè)備的購置、管控和維護(hù)工作;第二,信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用,能全面、自動、準(zhǔn)確地記錄機(jī)電設(shè)備的購進(jìn)、組裝、異常情況、養(yǎng)護(hù)、損耗、維修等各種數(shù)據(jù),并自行完成整理歸納活動,建立機(jī)電設(shè)備管理的先進(jìn)檔案控制庫;第三,先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用,能更直接的反映一個企業(yè)的總固定資產(chǎn)賬目,更方便了有關(guān)審計部門對企業(yè)賬目的核對,信息準(zhǔn)確度也有了明顯提高;第四,通過電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的物流、資金流和信息流等的記錄工作,大大節(jié)約了機(jī)電設(shè)備購買及后續(xù)維修所需耗費的時間,使工作人員操作起來更得心應(yīng)手,有效節(jié)約了時間損耗和人力成本,這實際上也就是為先進(jìn)機(jī)電設(shè)備配備了現(xiàn)代化的先進(jìn)控制工具。

  4結(jié)語

  綜上所述,信息化的目的就是以為生產(chǎn)和管理服務(wù)為最終發(fā)展目標(biāo)的。而要做好機(jī)電設(shè)備的管理工作,必須通過不斷優(yōu)化來完善和推動對機(jī)電設(shè)備的控制和管理來實現(xiàn)。因此,不管是機(jī)電設(shè)備管理人員還是企業(yè)單位,都必須清醒地認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用的重要作用,并對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理中存在的普遍問題有充分的了解,然后結(jié)合實際情況,積極將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)設(shè)備中去,積極探索適合本企業(yè)發(fā)展的設(shè)備管理信息系統(tǒng),以實現(xiàn)高效管理,為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展添光助力。

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