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淺析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修論文

時(shí)間:2023-05-02 16:17:13 管理論文 我要投稿
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淺析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修論文

  [摘要]隨著我國(guó)機(jī)電設(shè)備的大量使用,企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理與維修的要求也越來越高,本文就機(jī)電設(shè)備的管理現(xiàn)狀和維修保養(yǎng)體制作了簡(jiǎn)要的概述,并就機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)中存在的問題提出了具體的解決措施,以提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和安全性。

淺析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修論文

  [關(guān)鍵詞]礦山機(jī)電設(shè)備;安全管理;維護(hù)保養(yǎng)

  0引言

  近年來,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,特別是我國(guó)制造業(yè)技術(shù)的不斷提高,企業(yè)對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的需求也越來越高,但有許多企業(yè)超負(fù)荷的使用機(jī)電設(shè)備,對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)缺乏足夠的重視,導(dǎo)致大量機(jī)電設(shè)備的使用壽命不及預(yù)期,且停機(jī)率較高,從而使企業(yè)的維護(hù)和管理成本大幅增加,制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。如今,企業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修仍然存在許多問題,從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全管理。所以,加強(qiáng)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù),對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、提高企業(yè)的生產(chǎn)效益有著直接的影響。本文著重分析了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理概述、設(shè)備管理與維修過程中存在的問題和措施,以期能為廣大的機(jī)電設(shè)備的管理和維修人員提供一些借鑒與參考。

  1機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理概述

  目前,我國(guó)的機(jī)電設(shè)備的種類繁多,企業(yè)為了滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求,設(shè)計(jì)制造出許多非標(biāo)的自動(dòng)化設(shè)備等,這些設(shè)備有著特殊的運(yùn)行狀態(tài)和生產(chǎn)工藝。因此,在制定相應(yīng)的管理與維修制度時(shí),需著重考慮機(jī)電設(shè)備本身的生產(chǎn)工藝,來滿足復(fù)雜機(jī)電設(shè)備的管理與維修制度。1)生產(chǎn)設(shè)備的使用環(huán)境管理。在保證機(jī)電設(shè)備的高效率和高使用率的前提就是保證設(shè)備有著符合自身需求的生產(chǎn)環(huán)境,企業(yè)設(shè)備的管理人員需根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用說明書或者參考資料等,制定出相應(yīng)的設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)境管理需求,不斷改善機(jī)電設(shè)備的使用環(huán)境,為機(jī)電設(shè)備的高效的運(yùn)行提高必要的條件。2)設(shè)備維修信息管理。建立機(jī)電設(shè)備維修信息管理制度是將機(jī)電設(shè)備的維修記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)保存,通過后續(xù)的技術(shù)分析得出解決設(shè)備的故障的最佳措施,為后面的設(shè)備維修提供有利的技術(shù)參考。將一些設(shè)備的常見故障統(tǒng)計(jì)出來,減少設(shè)備的維護(hù)成本,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。3)設(shè)備的備品備件管理。由于在機(jī)電設(shè)備的使用過程中,會(huì)出現(xiàn)一些易損件易耗件的損壞,因此企業(yè)必須根據(jù)自身需求,建立備品備件的庫存管理制度,備品備件的庫存管理制度是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目,他所涉及的技術(shù)面較廣,需要專門的技術(shù)人員來實(shí)施。4)設(shè)備的維修計(jì)劃管理。在機(jī)電設(shè)備維修的計(jì)劃中,最重要的是對(duì)整個(gè)設(shè)備的維修過程制定相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃,只有制定出相對(duì)合理的維修計(jì)劃才能合理安排相應(yīng)的人力和財(cái)力,保證企業(yè)的日常工作順利進(jìn)行,而且可以縮小機(jī)電設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,減少由于停機(jī)所帶來的損失。

  2機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)體制

  機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)一般是由相應(yīng)的技術(shù)人員來操作,而對(duì)于一些自動(dòng)化程度較高的設(shè)備,需要專業(yè)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員來完成,應(yīng)具有能夠正確操作設(shè)備、能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)等工作,一般,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)體制有預(yù)防性維護(hù)、改善性維修和事后維修等三方面。1)預(yù)防性維修。預(yù)防性維修主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行例行檢查,同時(shí)對(duì)一些磨損的零部件進(jìn)行更換,減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。預(yù)防性維修一般通過在線檢測(cè)系統(tǒng),通過對(duì)設(shè)備的性能參數(shù)監(jiān)測(cè)與診斷來判斷設(shè)備的運(yùn)行狀況。2)改善性維修。改善性維修是利用先進(jìn)的方法和技術(shù),對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,改造的內(nèi)容一般有:對(duì)一些設(shè)備的性能缺陷進(jìn)行整改,改善設(shè)備的功能,提高設(shè)備的可靠性和使用效率,技術(shù)的改造是相對(duì)的,如一些設(shè)備能夠正常滿足使用需求且沒有必要進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造。3)事后維修。事后維修是當(dāng)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障后,根據(jù)設(shè)備的維修準(zhǔn)則,對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障進(jìn)行維修并及時(shí)的更換一些易損件,保證設(shè)備的正常生產(chǎn),這種處理方式相對(duì)比較經(jīng)濟(jì)。

  3機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)中存在的問題

  1)設(shè)備的維修保養(yǎng)管理落后。如今,相當(dāng)多的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)方面一直是傳統(tǒng)的觀念,即很少對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),如更換機(jī)油、軸承等,只是在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)才進(jìn)行檢修等工作,這種相對(duì)落后的管理制度會(huì)對(duì)設(shè)備造成相當(dāng)大的損壞,造成機(jī)電設(shè)備的正常工作時(shí)間大大減少,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)時(shí)間,從而間接的減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2)設(shè)備的檢修的理論知識(shí)不豐富。由于在設(shè)備的檢修過程中大都是憑自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來判斷設(shè)備的故障,從而使故障檢修的措施相當(dāng)狹隘,外部環(huán)境中對(duì)一些精密設(shè)備的理論知識(shí)儲(chǔ)備不足,對(duì)一些設(shè)備的工作原理不能夠完全摸透,影響了對(duì)機(jī)電設(shè)備的正常檢修。3)設(shè)備檢修人員的素質(zhì)較低。在設(shè)備的維修保養(yǎng)過程中,相關(guān)的從業(yè)人員的文化水平普遍較低,但是文化水平的高低并不會(huì)影響一個(gè)技術(shù)人員的水平高低,在機(jī)電設(shè)備檢修行業(yè),經(jīng)驗(yàn)與文化素質(zhì)同等的重要,在這崗位從業(yè)時(shí)間不斷增加后,相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)也不斷增加,對(duì)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的檢修也非常熟練。但是隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)電設(shè)備行業(yè)也迎來越來越多的智能化信息化的設(shè)備,新的技術(shù)也在不斷的引進(jìn)與使用,如果設(shè)備檢修人員的文化水平較低,會(huì)在這些新設(shè)備和新技術(shù)的知識(shí)吸收方面有著較大的難度,需要加強(qiáng)設(shè)備檢修人員的技能和工作責(zé)任感,這樣才能不斷提高檢修人員的技術(shù)和能力。

  4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)的措施

  1)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)的內(nèi)容一般包括:設(shè)備的性能參數(shù)監(jiān)測(cè)、設(shè)備的故障隱患分析,及可能會(huì)產(chǎn)生的故障進(jìn)行預(yù)測(cè),為維修保養(yǎng)人員提供信息化參數(shù)和必要的依據(jù)。2)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的績(jī)效考核。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的績(jī)效考核,使機(jī)電設(shè)備的一些規(guī)章制度得以貫徹實(shí)施,推行機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)責(zé)任制,使操作人員按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保設(shè)備的安全運(yùn)行,企業(yè)的管理人員定期對(duì)操作崗位進(jìn)行抽檢和考核,若檢測(cè)出設(shè)備存在安全隱患,應(yīng)及時(shí)整改。3)提高機(jī)電設(shè)備維保人員的技術(shù)水平。提高機(jī)電設(shè)備維保人員的綜合素質(zhì),通過對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)提高其理論水平,通過崗位實(shí)習(xí)不斷積累其實(shí)際經(jīng)驗(yàn),通過理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的相結(jié)合,積極開展技能培訓(xùn)大賽,通過各式各樣的技能評(píng)選活動(dòng),提高員工的愛崗敬業(yè)精神。

  5總結(jié)

  隨著機(jī)電設(shè)備的使用率不斷提高,如何最大限度的發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用,給企業(yè)和國(guó)家?guī)砀玫慕?jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)和相關(guān)技術(shù)人員需要一直探究的方向。通過不斷一高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理水平和維修保養(yǎng)水平,提高機(jī)電設(shè)備的使用壽命,充分發(fā)揮其使用效率,提高企業(yè)和行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效率。

  [參考文獻(xiàn)]

  [1]黃佑坤.如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2014.

  [2]袁曉東.機(jī)電設(shè)備安裝與維護(hù)[M].北京:北京理工大學(xué)出版社,2010.

  [3]宋秀華.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修[J].價(jià)值工程,2010.

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