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航天制造企業(yè)物資管理探討論文
物資管理是航天制造企業(yè)管理中一個十分重要的部門。物資管理不僅能夠保障企業(yè)進行正常的生產(chǎn)活動，還能有利于改善企業(yè)的技術指標。對物資進行科學規(guī)范的管理，減少物資資本的資金的占用，對于降低成本，提高企業(yè)競爭具有重要作用。
1.航天制造企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀
1.1物資管理的內容和基本思想
物資管理是一個涉及內容、人員和部門較多的管理過程，其主要涉及質量、成本等多種經(jīng)營活動。據(jù)調查很多航天制造企業(yè)的物資成本在企業(yè)運營成本中占有很大的比例，已成為航天制造企業(yè)生產(chǎn)管理中十分重要的部分。物質管理對于航天制造企業(yè)是一個全方位、全過程的管理過程。它需要全方面考慮物資的質量、成本等因素，實現(xiàn)物資開始設計到使用整個過程的管理。航天制造企業(yè)的物質管理其實就是對企業(yè)內部整個供應過程的管理。物資的選用是業(yè)務過程中的關鍵。物資的選用是由設計師根據(jù)自己的專業(yè)知識，并結合以往工作經(jīng)驗，從多個方面和角度對物資進行選擇[1]。物資管理工作在信息層面主要是在于對庫存的清理。對于庫存進行實時管理能夠保障物資的充足，提高物資整體的調配，也可以對出現(xiàn)的質量問題提供有利的依據(jù)。
1.2物資管理的現(xiàn)狀及缺點
目前，我國在航天制造企業(yè)物質管理水平總體較低，并且管理手段也比較落后，是航天制造企業(yè)在管理過程中最薄弱的部分。其主要的缺點包括以下三個方面。首先是航天制造企業(yè)管理人員對供應商管理不到位。在現(xiàn)行的物資管理模式下，所有的供應商企業(yè)都是由管理高層進行選擇和管理。但供應商企業(yè)發(fā)生了很大的變化，出現(xiàn)大量產(chǎn)品質量參差不齊的供應廠家，而我國航天制造企業(yè)在管理供應商方面沒有一套具體的、系統(tǒng)的管理方法。其次是航天制造企業(yè)內部的采購人員沒有良好的專業(yè)水平和綜合素質。絕大多數(shù)航天制造業(yè)對物資的管理主要是考慮制造原材料供給是否缺貨，缺乏對原材料成本的控制，對相關物資在質量等方面缺少考慮。最后是航天制造企業(yè)管理人員在物資整體的流通過程中的管理能力較弱。在物資采購流通的過程中，不能夠實時的對物資整體情況進行管理，還會出現(xiàn)資金流轉情況和信息拖沓等情況。企業(yè)對物資整體的信息管理十分薄弱，導致物資之間的關聯(lián)性差，導致很難實現(xiàn)物資的物料平衡狀態(tài)。
2.航天制造企業(yè)實現(xiàn)物資信息化管理的意義
2.1能夠對物資信息進行實時的控制
對物資采取信息化管理不但能夠得到物資流動情況的即時信息，對其進行有效的管理和控制，還能夠規(guī)范物資的采購程序，共享所有的數(shù)據(jù)資源。管理人員能夠通過物資的信息化管理系統(tǒng)查看物資的庫存情況和采購情況，并能夠隨時了解相關部門的工作情況。而且管理人員根據(jù)了解到的情況，通知相關工作人員領取相關的生產(chǎn)物資。使得整個工作流程變得更加人性化和透明化[2]。
2.2能夠實現(xiàn)對物資的實時管理
目前，在物資管理信息的流通上，都是通過人與人進行傳遞的，這樣的流通方式會造成信息的傳遞時間較長。而使用信息系統(tǒng)進行管理，物資管理信息可以通過網(wǎng)絡系統(tǒng)，實時的進行管理信息的傳遞，實現(xiàn)物資信息的實時管理。
2.3能夠提高工作效率
航天制造企業(yè)實現(xiàn)物資信息化的管理，能夠極大的解放工作人員進行大量繁瑣、復雜的工程，增加了工作人員的效率，提高了航天制造企業(yè)的管理質量。而且，信息化的管理方式能夠大大降低人們對于紙張的使用，減少公司在此方面上的財政支出。
3.航天制造企業(yè)實現(xiàn)物資管理信息化的策略
3.1創(chuàng)建物資管理信息系統(tǒng)
物資管理系統(tǒng)主要是針對物資從采購開始到最后的入出庫進行全程的管理，能夠使航天制造企業(yè)對物資的日常工作業(yè)務進行管理，還能夠實時全面的反映出物資的使用情況。同時物資管理系統(tǒng)的查詢功能和報表功能能夠使管理人員實時掌握所需信息，為企業(yè)的決策提供有利的依據(jù)。幫助企業(yè)更加全面的進行物資的管理。
3.2利用網(wǎng)絡工具實施信息化
企業(yè)的供應部門通過網(wǎng)上查詢物料的存儲情況，定額管理物資，以減少物資的過量存儲，節(jié)省庫存物資的資金，利于企業(yè)的運營管理[3]。在網(wǎng)絡上能夠實時了解物資的市場價格，根據(jù)市場價格的變化，進行合理的調整，從而達到對物資成本的控制。而且管理人員還可以隨時通過網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng)查詢到物資的使用情況，有利于實時的對物資進行管理和控制。
3.3重視采購及庫存管理的信息化管理
采購系統(tǒng)信息化管理能夠使物資管理系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)具有一定的關聯(lián)性，可以隨時了解物資的采購情況。并且通過各管理系統(tǒng)，對物資所產(chǎn)生的所有財務信息進行分析和對比，達到對物資采購業(yè)務管理過程的控制，為企業(yè)的物資流通提供相應的保障。對于物資出入庫的管理，是物資管理過程中工作量最大的。對其進行信息化建設，能夠在物資實時變動的情況下，保證出入庫信息的準確和真實。
4.總結
總之，航天制造企業(yè)物資管理信息化建設是十分重要的，它不僅能夠提高企業(yè)工作人員的工作效率，還能夠使企業(yè)工作人員實時了解物資的整體運轉情況。有利于企業(yè)對物資成本進行有效的控制，為公司在決策上提供真實可靠的數(shù)據(jù)資料。因此，航天制造企業(yè)進行物資信息化管理具有重要的意義。
參考文獻:
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[3]高文俊，王海龍，王冰冰，嚴光東.航天產(chǎn)品制造過程質量管理系統(tǒng)的研究[J].航天制造技術，2007，12（05）:43.
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