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地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理探討論文
摘要:安全生產(chǎn)管理作為地質(zhì)勘探中的重要因素,對(duì)于整個(gè)地質(zhì)勘探的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要影響。隨著近年來(lái)地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生對(duì)于其質(zhì)量問(wèn)題也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。從某種角度上來(lái)講,地質(zhì)勘探作業(yè)屬于一種綜合性的施工作業(yè),其安全問(wèn)題受多方面因素的影響,所以作為地質(zhì)勘探人員要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理措施,這樣才能從根本上保障地質(zhì)勘探的質(zhì)量,減少人為事故的發(fā)生及所造成的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失,下面文章主要針對(duì)目前地質(zhì)勘探存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并提出合理化的解決措施。
關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘探;安全生產(chǎn)管理;培訓(xùn);應(yīng)急預(yù)案
1地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
1.1地質(zhì)勘探現(xiàn)場(chǎng)施工普遍存在違規(guī)、違章現(xiàn)象問(wèn)題
地質(zhì)勘探作業(yè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的施工作業(yè),而且流動(dòng)性比較大,作業(yè)條件也相對(duì)比較困難,這對(duì)于大多數(shù)的施工作業(yè)人員來(lái)講,尤其是剛剛從事該施工作業(yè)的年輕人而言更是一種挑戰(zhàn),往往工作一段時(shí)間以后就會(huì)因作業(yè)條件艱苦而放棄,這也是流動(dòng)性比較大的主要因素。再有近年來(lái),地質(zhì)勘探作業(yè)在施工作業(yè)環(huán)境中一些管理人員為了從中謀取利益而不能完全按照施工作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè),所謂的安全生產(chǎn)管理也就失去了原本的管理意義,多數(shù)流于形式。經(jīng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,地質(zhì)勘探作業(yè)違規(guī)違章現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,甚至一些安全事故的發(fā)生多數(shù)是由人為因素導(dǎo)致的。
1.2地質(zhì)勘探現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理不到位
安全管理在地質(zhì)勘探中并不能充分發(fā)揮效用的主要原因是管理者缺乏應(yīng)有的安全管理意識(shí)。尤其是作為管理者都不能將其安全管理貫徹于施工作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),更何況是施工技術(shù)人員。監(jiān)督管理職能的制定也是出于形式,并不能真正結(jié)合施工作業(yè)實(shí)際進(jìn)行有效的管理。其實(shí)對(duì)于地質(zhì)勘探作業(yè)而言,最重要的就是將“安全第一,預(yù)防為主,綜合質(zhì)量”等管理理念不僅僅表現(xiàn)在文件會(huì)議上,更要提出具體的落實(shí)方案,有針對(duì)性的進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)的管理與維護(hù),同時(shí)注意每個(gè)階段施工作業(yè)的特殊性。
1.3事故處理未做到“四不放過(guò)”原則
近年來(lái)因地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生,針對(duì)其發(fā)生的原因和特點(diǎn)而提出來(lái)的“四不原則”。首先是要求施工作業(yè)必須遠(yuǎn)離城市,人員比較密集的區(qū)域。這樣不僅僅可以保障城市居民的出行安全也能夠?yàn)槠涓檬┕ぷ鳂I(yè)提供便利條件。其次是遠(yuǎn)離公共交通區(qū)域。公共交通的復(fù)雜性與地質(zhì)勘探區(qū)域的施工作業(yè)相近必然會(huì)增加事故發(fā)生的概率,所以必須遠(yuǎn)離,確保行車的穩(wěn)定與安全,也減少地質(zhì)勘探事故的發(fā)生。最后是施工作業(yè)的相關(guān)人員要與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相脫離。
2地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作的對(duì)策及建議
2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作中最常用方法,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是落實(shí)各單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工作人員在安全生產(chǎn)工作中因履行的相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。要充分運(yùn)用行政管理手段約束生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及工作人員的安全生產(chǎn)行為,提高單位負(fù)責(zé)人以及全體工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和行為。建立安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。落實(shí)各單位負(fù)責(zé)人責(zé)任,做到單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),逐級(jí)落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),自上而下制定完整科學(xué)、實(shí)事求是的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。
2.2加強(qiáng)安全隊(duì)伍組織建設(shè)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全管理的根本保障,隨著近些年來(lái)地勘單位高速發(fā)展,生產(chǎn)一線的安全監(jiān)管人員力量已經(jīng)明顯不足,因此必須加快安全監(jiān)管人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持安全技術(shù)、安全裝備和安全培訓(xùn)教育并重,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。組建一支專業(yè)化的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。提高安全管理人員的地位和待遇,鼓勵(lì)具有一定管理水平和專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理崗位上,以提高安全生產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)。安全生產(chǎn)工作必須以專業(yè)人才為支撐,要以人才的發(fā)展來(lái)推動(dòng)安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入的實(shí)施,達(dá)到安全文化更加繁榮,安全技術(shù)更加先進(jìn),安全法制更加完善,安全責(zé)任更加明確,安全投入更加有效的局面,從而為地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理提供根本保障。
2.3增強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作
安全教育管理是有針對(duì)性的,對(duì)于地質(zhì)勘探作業(yè)而言,要針對(duì)不同責(zé)任人員的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全管理教育工作。在內(nèi)部要進(jìn)行崗位培訓(xùn),針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員可以頒布相應(yīng)的崗位資格證書(shū)。其中基本的崗位培訓(xùn)主要有:安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),地質(zhì)勘探專業(yè)安全管理知識(shí)兩大部分。不僅如此,還要將安全生產(chǎn)教育工作貫徹到每個(gè)施工人員身上,建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)激勵(lì)施工人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí),從根本上改變他們對(duì)于安全生產(chǎn)管理的意識(shí),進(jìn)而保障其質(zhì)量。
2.4應(yīng)急預(yù)案(專項(xiàng)處置方案)要有針對(duì)性
作為項(xiàng)目管理者,要具備一定解決問(wèn)題的能力,站在一定的高度,從整體的大局出發(fā),這樣才能在出現(xiàn)事故的同時(shí),第一時(shí)間來(lái)把問(wèn)題解決。針對(duì)地質(zhì)勘探的特殊性,要求項(xiàng)目責(zé)任人在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),做好應(yīng)急預(yù)備方案,主要是針對(duì)施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行合理預(yù)測(cè),然后提出備選預(yù)案,而且要組織相關(guān)的技術(shù)人員同管理人員一起對(duì)其每一階段的施工作業(yè)進(jìn)行分析。合理調(diào)配資源及資金的使用,這樣會(huì)在很大程度上合理使用資源減少人員的損傷。實(shí)際上在地質(zhì)勘探作業(yè)中,安全管理的控制因素有很多,所產(chǎn)生的問(wèn)題也是不同的,所以針對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)要及時(shí)變更所備選的方案內(nèi)容。
2.5加強(qiáng)事故的調(diào)查處理和堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則
當(dāng)發(fā)生地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)事故后,事故單位要及時(shí)起動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案組織救援,事后要認(rèn)真組織調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故,分析事故原因,劃分事故責(zé)任,調(diào)查事故損失,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施。對(duì)事故責(zé)任人員嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,事故原因未查清不放過(guò),當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò),沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)?偨Y(jié)事故原因教訓(xùn),教育工作人員從中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,排查事故隱患,避免類似事故再次發(fā)生。
3結(jié)束語(yǔ)
從上面的分析得知,我國(guó)地質(zhì)勘探行業(yè)在較大程度上獲得了較好的發(fā)展,但是也要看到存在的不足,尤其是安全生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題,這對(duì)于地質(zhì)勘探的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。安全管理理念的全面貫徹與落實(shí),不僅可以確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,還能降低事故發(fā)生的頻率,減少成本,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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