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市政工程施工管理現(xiàn)狀和策略的論文
摘要：本文立足于市政工程的實(shí)踐情況，對(duì)市政工程施工中的具體管理進(jìn)行相應(yīng)的探究。首先列舉分析了當(dāng)前市政工程施工管理中存在的問(wèn)題，如混亂的質(zhì)量控制、缺乏完善監(jiān)察、監(jiān)督管理不力等，然后就加強(qiáng)工程施工安全管理，如完善的制度管理、加強(qiáng)用電安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及施工的質(zhì)量管理等構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)制建設(shè)，提出了自己的建議和意見(jiàn)，為確保市政工程安全的高質(zhì)量的施工奠定了理論基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：市政工程；安全管理；質(zhì)量管理；建議策略
如今，我國(guó)社會(huì)高速發(fā)展，人民群眾對(duì)生存環(huán)境的要求日益，這就促進(jìn)了市政工程的不斷發(fā)展，亦對(duì)具體的施工實(shí)踐提出了高標(biāo)準(zhǔn)和新要求，本文立足于實(shí)踐情況，對(duì)市政施工中的具體管理進(jìn)行相應(yīng)的探究。
一、當(dāng)前施工管理的實(shí)踐和存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┗靵y的質(zhì)量控制
實(shí)踐中，質(zhì)量控制的混亂和缺乏是最為顯著地問(wèn)題，無(wú)論是管理部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)和監(jiān)理部門(mén)，都存在著“短視”的情況，過(guò)于重視眼下的經(jīng)濟(jì)利益，一切以“完工交付”為前提，缺乏有效的投入和規(guī)范化的運(yùn)作，導(dǎo)致分轉(zhuǎn)包的情況屢禁不止。這就必然無(wú)法保證相關(guān)工程的質(zhì)量，最終陷入“年年修、年年壞”的惡性循環(huán)之中。
�。ǘ┤狈ν晟票O(jiān)察
有效的監(jiān)察可以及時(shí)的發(fā)展施工中存在著的問(wèn)題和缺陷，并且及時(shí)、有效的予以解決，最大程度的保障施工的安全和正常進(jìn)行。但是，在具體的實(shí)踐中，監(jiān)察存在著較大的缺陷和不足，包括員工違章操作、食堂未遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、違反用電標(biāo)準(zhǔn)、操作人員無(wú)資質(zhì)、采購(gòu)混亂不規(guī)范、材料浪費(fèi)等情況屢見(jiàn)不鮮，這些都極大地影響了工程的正常進(jìn)行，也產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的安全隱患。
�。ㄈ┍O(jiān)督管理不力
監(jiān)理單位作為第三方，可以有效地監(jiān)督和管理工程的進(jìn)行與安全，是工程得以安全進(jìn)行的重要保障。但是，實(shí)踐中監(jiān)理單位的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)存在著一定的不足和缺陷，缺乏完善的監(jiān)理人才隊(duì)伍，從根本上影響了監(jiān)理措施的進(jìn)行和效果。此外，某些監(jiān)理單位過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)利益的導(dǎo)向作用，自身并無(wú)監(jiān)理市政工程的資質(zhì)和能力，但是，處于經(jīng)濟(jì)考慮，依然承接相應(yīng)的業(yè)務(wù)，并且以民用工程或者工業(yè)工程的監(jiān)理人員進(jìn)行具體的工作。實(shí)際上，無(wú)論是民用還是工業(yè)工程，都和市政工程有著極大的區(qū)別，相關(guān)監(jiān)理工作必然無(wú)法取得理想的效果，導(dǎo)致監(jiān)理淪于形式，成為“形式主義”。此外，某些監(jiān)理單位由于發(fā)展的限制，缺乏足夠的投入，因此，設(shè)備和儀器配置不足，也進(jìn)一步的影響了監(jiān)理的實(shí)際效果。
二、加強(qiáng)工程施工管理的途徑
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1.以完善的制度作為基礎(chǔ)
在國(guó)家相關(guān)原則和規(guī)定的要求下，組織專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)，并且以詳細(xì)的制度賦予其相應(yīng)的權(quán)力、責(zé)任，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，覆蓋整個(gè)工程施工中涉及到的每個(gè)環(huán)節(jié)和層次，并且以安全保證書(shū)的形式來(lái)賦予各施工環(huán)節(jié)和人員以安全責(zé)任，從而確保相關(guān)制度的有效進(jìn)行。
2.加強(qiáng)用電安全
安全用電是工程施工的前提，其操作的安全與否對(duì)于操作人員自身以及一定環(huán)境范圍內(nèi)的人員、設(shè)備都產(chǎn)生著極大地影響，必須要加以高度的重視。否則，整個(gè)工程的安全便無(wú)法得到保障。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)確保涉電操作的相關(guān)單位和人員在經(jīng)過(guò)規(guī)范的培訓(xùn)和考核后具有相應(yīng)的操作資質(zhì)，嚴(yán)格杜絕無(wú)證上崗和違規(guī)操作。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和設(shè)備情況的監(jiān)督、管理，例如施工人員的資質(zhì)情況、設(shè)備的運(yùn)行情況等，還應(yīng)將工程款項(xiàng)等直接關(guān)系到工程施工的因素納入監(jiān)理的范圍之中。實(shí)踐中，許多監(jiān)理單位沒(méi)有獲得充分的授權(quán)，業(yè)主約束較多，自身無(wú)法正常的開(kāi)展相應(yīng)的工作，這就要求我們必須要不斷地完善相關(guān)規(guī)章制度，賦予監(jiān)理單位更大的權(quán)限，以保證其監(jiān)理行為的有效性。
�。ǘ┦┕べ|(zhì)量管理
1.系統(tǒng)化的管理措施
市政施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜的過(guò)程，所涉及的內(nèi)容眾多，因此，若想取得真正的管理效果，就必須依靠相對(duì)完善的系統(tǒng)。實(shí)踐中，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身和工程的具體情況，科學(xué)的明確目標(biāo)，在這一目標(biāo)的指引下有針對(duì)性的建設(shè)相應(yīng)的系統(tǒng)，并且確�？刹僮餍院腿嫘�，嚴(yán)格杜絕形式主義。
2.加強(qiáng)對(duì)人、物兩方面的管理
人是質(zhì)量得以保證的第一要素，不論何種管理思路、管理措施，其重心必須集中在“人”，最大程度的約束施工人員的具體施工行為、發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，激發(fā)其正確的主觀認(rèn)識(shí)，唯有如此，才能切實(shí)的保障相關(guān)管理的效果。此外，材料是組成建筑和工程的基礎(chǔ)，也是最為根本的條件，任何市政工程都無(wú)法脫離材料而存在，沒(méi)有高質(zhì)量的材料，就很難有高質(zhì)量的工程。因此，在具體的實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于材料的管理，以此來(lái)促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。
3.完善施工環(huán)境
除了人和物這兩種因素外，市政工程施工同樣受到其他眾多因素的影響，其中，工程施工所處的環(huán)境所產(chǎn)生的影響就極為顯著。例如地質(zhì)水文、周邊交通、天氣等自然環(huán)境因素；管理系統(tǒng)、管理方式、管理組織等管理因素；工人素質(zhì)、周邊交通等施工環(huán)境因素等。因此，在實(shí)踐中，若想進(jìn)行有效的施工管理，就不可能脫離上述影響因素的存在，必須要給予高度的重視。
4.對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理
首先，要明確技術(shù)管理的效果，確立相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，督促施工人員嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；其次，要高度重視人、物、環(huán)境等基礎(chǔ)因素在施工中起到的重要作用，并且進(jìn)行有效的管理，以發(fā)揮其對(duì)整個(gè)工程的促進(jìn)作用；最后，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)制，去主動(dòng)、積極地對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行檢查，這一過(guò)程中需要嚴(yán)格的按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做到客觀、科學(xué)和公正，及時(shí)的發(fā)展施工中潛在的缺陷和不足，并且在第一時(shí)間予以解決，在確保安全的前提下完成設(shè)計(jì)所提出的各項(xiàng)要求�？傊�，市政工程的安全管理和質(zhì)量管理是千秋大業(yè)，關(guān)系到城市建設(shè)的主體建設(shè)，因此，需要我們高度重視，加強(qiáng)力度，科學(xué)管理，創(chuàng)新管理模式，打造出安全、高效、文明、健康、優(yōu)良的市政建設(shè)工程，為城市居民創(chuàng)造一個(gè)舒適、溫馨、和諧的生活宜居場(chǎng)所。
參考文獻(xiàn)：
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