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房地產(chǎn)工程施工管理技術(shù)分析論文
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)也開始快速發(fā)展。在房地產(chǎn)施工過程中最為重要的就是工程現(xiàn)場的施工管理技術(shù)的應(yīng)用管理技術(shù)的應(yīng)用，施工管理技術(shù)的提高能夠加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。本文對房地產(chǎn)工程現(xiàn)場的施工管理技術(shù)進(jìn)行簡要分析探討。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)房地產(chǎn)；工程現(xiàn)場；施工管理技術(shù)
1前言
房地產(chǎn)工程現(xiàn)場中施工管理技術(shù)是保證工程質(zhì)量最為有效的工作項(xiàng)目效的工作項(xiàng)目，但是在我國實(shí)際的房地產(chǎn)工程開發(fā)過程中，房地產(chǎn)開發(fā)公司對于施工管理技術(shù)缺乏重視地產(chǎn)開發(fā)公司對于施工管理技術(shù)缺乏重視，導(dǎo)致我國現(xiàn)有的房地產(chǎn)工程出現(xiàn)很多質(zhì)量安全問題房地產(chǎn)工程出現(xiàn)很多質(zhì)量安全問題。因此加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的施工管理施工管理，才能有效提高建筑工程的質(zhì)量，從而保證居民的人身財(cái)產(chǎn)安全身財(cái)產(chǎn)安全。
2施工管理技術(shù)在房地產(chǎn)施工現(xiàn)場存在的問題
2.1施工管理技術(shù)缺少相應(yīng)的監(jiān)管體系
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場對施工管理技術(shù)缺乏重視房地產(chǎn)施工現(xiàn)場對施工管理技術(shù)缺乏重視，導(dǎo)致很多重要施工過程中檢測和質(zhì)量監(jiān)控工作不能及時(shí)進(jìn)行要施工過程中檢測和質(zhì)量監(jiān)控工作不能及時(shí)進(jìn)行。由于缺少相應(yīng)健全的管理體系相應(yīng)健全的管理體系，導(dǎo)致在房地產(chǎn)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作無法有效落實(shí)作無法有效落實(shí)，嚴(yán)重影響房地產(chǎn)施工的順利發(fā)展[[1]。。房地產(chǎn)施工技術(shù)管理工作因缺少相應(yīng)的監(jiān)管體系施工技術(shù)管理工作因缺少相應(yīng)的監(jiān)管體系，導(dǎo)致在實(shí)際的建筑施工過程中很多問題不能及時(shí)解決筑施工過程中很多問題不能及時(shí)解決，從而使建筑施工存在安全隱患安全隱患。
2.2設(shè)備材料缺乏有效管理
在房地產(chǎn)施工現(xiàn)場需要使用大量的材料以及大型的機(jī)械設(shè)備設(shè)備，因此材料和機(jī)械設(shè)備的使用及存儲工作在建筑工程施工過程中有著非常重要的作用工過程中有著非常重要的作用。但是在實(shí)際房地產(chǎn)施工現(xiàn)場中中，對于材料和設(shè)備的使用以及儲存過程還存在很多問題，例如在對于大型器械的保管工作中如在對于大型器械的保管工作中，由于管理人員對于機(jī)械設(shè)備的儲存工作缺乏重視備的儲存工作缺乏重視，使得機(jī)器在使用結(jié)束后沒有得到妥善儲存善儲存，使得一些機(jī)器由于管理不當(dāng)出現(xiàn)故障，從而使機(jī)械在施工過程中無法正常運(yùn)行施工過程中無法正常運(yùn)行，導(dǎo)致工程施工無法如期完成[[2]。。房地產(chǎn)施工現(xiàn)場最為重要的就是對設(shè)備和材料進(jìn)行管理工作地產(chǎn)施工現(xiàn)場最為重要的就是對設(shè)備和材料進(jìn)行管理工作，有效的管理可以提高工程施工速度有效的管理可以提高工程施工速度，從而保障工程質(zhì)量。
2.3建筑設(shè)計(jì)圖紙無法有效應(yīng)用
在進(jìn)行房地產(chǎn)設(shè)計(jì)過程中在進(jìn)行房地產(chǎn)設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)師如果未對建筑場地以及當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)進(jìn)行調(diào)查及當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)進(jìn)行調(diào)查，而是憑借自己多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖紙以及施工計(jì)劃的制定計(jì)施工圖紙以及施工計(jì)劃的制定，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工現(xiàn)場出現(xiàn)無法施工的現(xiàn)象發(fā)生現(xiàn)無法施工的現(xiàn)象發(fā)生，從而需要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)修改，不僅延誤工期而且增加了企業(yè)的成本支出不僅延誤工期而且增加了企業(yè)的成本支出，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患程質(zhì)量存在安全隱患。
2.4在施工現(xiàn)場人員職責(zé)不清
在房地產(chǎn)建筑施工現(xiàn)場在房地產(chǎn)建筑施工現(xiàn)場、施工人員、管理人員以及技術(shù)人員對自己的職責(zé)認(rèn)識不清員對自己的職責(zé)認(rèn)識不清，從而導(dǎo)致在施工現(xiàn)場出現(xiàn)工作無人管理或者多人管理的情況出現(xiàn)人管理或者多人管理的情況出現(xiàn)，在施工現(xiàn)場也會(huì)出現(xiàn)反復(fù)做工的情況做工的情況，嚴(yán)重影響工程施工效率[[3]�！，F(xiàn)場施工過程中施工人員對于水路人員對于水路、電路以及交通運(yùn)輸工作的檢查維護(hù)工作也沒有進(jìn)行定期的維護(hù)檢測工作有進(jìn)行定期的維護(hù)檢測工作。
3提高房地產(chǎn)工程現(xiàn)場中施工管理技術(shù)
3.1加強(qiáng)房地產(chǎn)施工質(zhì)量管理工作
在房地產(chǎn)現(xiàn)場施工技術(shù)管理中加強(qiáng)對施工工藝的管理和施工現(xiàn)場施工材料的管理施工現(xiàn)場施工材料的管理，從而保證房地產(chǎn)工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。在房地產(chǎn)施工現(xiàn)場應(yīng)該重視對施工工藝的選取，在設(shè)計(jì)過程中要結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際地質(zhì)過程中要結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際地質(zhì)、環(huán)境等諸多因素選擇合適的施工工藝適的施工工藝，同時(shí)也要根據(jù)施工現(xiàn)場不同部分對工程不同的工藝要求進(jìn)行管理工作[[4]。。于此同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際施工工藝選擇能夠滿足施工質(zhì)量要求的材料進(jìn)行工程施工選擇能夠滿足施工質(zhì)量要求的材料進(jìn)行工程施工，對于材料有效的管理辦法就是在進(jìn)場前對材料進(jìn)行抽樣檢測有效的管理辦法就是在進(jìn)場前對材料進(jìn)行抽樣檢測，加強(qiáng)對日常施工設(shè)備的管理和維護(hù)工作日常施工設(shè)備的管理和維護(hù)工作，從而提高建筑施工質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理工作
在施工現(xiàn)場選取材料時(shí)要保證采購的原材料是通過正規(guī)廠家采購廠家采購，不能貪圖便宜選取一些質(zhì)量低劣的材料。在材料進(jìn)場時(shí)也要有檢測人員對材料進(jìn)行抽樣檢測進(jìn)場時(shí)也要有檢測人員對材料進(jìn)行抽樣檢測，保證材料滿足建筑過程中施工要求建筑過程中施工要求，才可以允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于一些配件的采購工作也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測些配件的采購工作也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，才能允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場工現(xiàn)場。材料和配件進(jìn)入施工現(xiàn)場后要對其進(jìn)行登記，安排材料和配件入庫儲存材料和配件入庫儲存。
3.3提高施工管理人員安全
在施工現(xiàn)場要保證施工技術(shù)人員人身得到安全保障在施工現(xiàn)場要保證施工技術(shù)人員人身得到安全保障，防止施工現(xiàn)場因?yàn)榘踩ぷ鳑]有做到位止施工現(xiàn)場因?yàn)榘踩ぷ鳑]有做到位，引發(fā)安全事故的發(fā)生生。施工現(xiàn)場中要避免因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題題，也要注意一些環(huán)境因素對施工現(xiàn)場安全造成的影響，從而使工程質(zhì)量得到保障使工程質(zhì)量得到保障，使房地產(chǎn)工程施工可以安全順利的進(jìn)行進(jìn)行。
3.4提高施工管理人員的綜合素質(zhì)
在房地產(chǎn)施工現(xiàn)場施工管理人員綜合素質(zhì)的高低影響著建筑工程施工質(zhì)量建筑工程施工質(zhì)量，因此，提高施工管理人員的綜合素質(zhì)成為房地產(chǎn)企業(yè)首要工作內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)首要工作內(nèi)容。通過企業(yè)內(nèi)部崗前培訓(xùn)使管理人員對自己工作職能有明確的了解員對自己工作職能有明確的了解，崗前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括管理的具體事項(xiàng)理的具體事項(xiàng)、管理工作的原則以及相關(guān)的工程專業(yè)知識，培訓(xùn)結(jié)束后對其進(jìn)行考核訓(xùn)結(jié)束后對其進(jìn)行考核，保證施工現(xiàn)場的管理人員能夠有效進(jìn)行工程施工管理工作進(jìn)行工程施工管理工作。
4結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人口基數(shù)的不斷增大，房地產(chǎn)行業(yè)也開始快速發(fā)展也開始快速發(fā)展，但是因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)涉及范圍廣，在施工過程中影響因素較多程中影響因素較多，因此有效的施工管理工作成為建筑施工現(xiàn)場的重要內(nèi)容現(xiàn)場的重要內(nèi)容。本文對房地產(chǎn)建筑工程施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的幾點(diǎn)問題作簡要探討的幾點(diǎn)問題作簡要探討，從而提出相應(yīng)的工程施工技術(shù)提升的方法的方法，以期可以使我國房地產(chǎn)施工技術(shù)得到有效提升，從而提高工程質(zhì)量提高工程質(zhì)量，使居民財(cái)產(chǎn)安全得到保障。
參考文獻(xiàn)：
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