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園林綠化施工進(jìn)度管理及成本控制探討論文

時(shí)間:2023-05-03 22:38:38 管理論文 我要投稿
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園林綠化施工進(jìn)度管理及成本控制探討論文

  摘要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展推動(dòng)了自然環(huán)境保護(hù)的步伐,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之后,全國(guó)各地的園林綠化施工建設(shè)的發(fā)展更是突飛猛進(jìn),為我國(guó)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)起到了不可忽視的作用,為了進(jìn)一步保證了生態(tài)環(huán)境的平衡,使其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。

園林綠化施工進(jìn)度管理及成本控制探討論文

  關(guān)鍵詞:園林綠化;施工進(jìn)度;管理;成本控制;問(wèn)題;探討

  1施工進(jìn)度管理中加強(qiáng)成本控制的主要內(nèi)容

  1.1進(jìn)行園林綠化施工進(jìn)度管理的必要性

  隨著我國(guó)的改革開(kāi)發(fā)與世界世貿(mào)組織的加入,使我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步越邁越大,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度越來(lái)越快,給我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)帶來(lái)巨大好處的同時(shí),也在一定程度上影響了自然環(huán)境,造成一些地區(qū)生態(tài)環(huán)境被嚴(yán)重破壞,而且有關(guān)部門對(duì)這種現(xiàn)象也不加重視,甚至還存在著為了加大生產(chǎn)而進(jìn)行嚴(yán)重的破壞環(huán)境現(xiàn)象,造成我國(guó)的生態(tài)環(huán)境失衡,生態(tài)問(wèn)題惡化,再加上被屢遭破壞的植被也不能得到及時(shí)的補(bǔ)充,令生態(tài)環(huán)境問(wèn)題形成惡性循環(huán),雖然我國(guó)政府部分對(duì)綠化建設(shè)投資的力度不斷的加大,但如果沒(méi)有合理的施工進(jìn)度管理,只能使資金形成嚴(yán)重的浪費(fèi),使經(jīng)濟(jì)發(fā)展得不償失,基于以上種種,對(duì)園林綠化建設(shè)提出了迫切的要求。

  1.2加強(qiáng)進(jìn)度管理及成本控制的主要內(nèi)容

  首先,要設(shè)定具體的施工進(jìn)度方案管理,只有保證方案的合理性,才能使成本得到有效的控制,而方案的內(nèi)容除了包括土方工程建設(shè)之外,重點(diǎn)對(duì)園林的綠化進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)與管理,而目前我國(guó)所進(jìn)行的園林建設(shè)大都是幾項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行的,這就需要做好協(xié)調(diào)與規(guī)劃、協(xié)調(diào)與溝通,這樣才能保證工程進(jìn)行的和諧進(jìn)行,達(dá)到園林綠化的最佳化。其次,要做好施工進(jìn)度管理的具體規(guī)劃與協(xié)調(diào)工作,這樣才能使資金的使用達(dá)到最大化,根據(jù)施工方案,把工程的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的布置與安排,比如說(shuō)對(duì)于苗木的種植,為了保證其成活率,苗森種植的進(jìn)度是一刻也不能耽誤的,必須要做到隨到隨種,要想達(dá)到各項(xiàng)工程進(jìn)度管理的有序化,就必須做到對(duì)工程項(xiàng)目的詳細(xì)了解,做到工程安排的合理性,保證各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的提前到位,為園林綠化施工進(jìn)度節(jié)約時(shí)間,節(jié)約成本,保證質(zhì)量。最后,做好各項(xiàng)工作以及各個(gè)建設(shè)部門之間的有效協(xié)調(diào)也是整個(gè)施工進(jìn)度管理的重中之重,以防在施工過(guò)程中有些部門故意磨洋工,造成資金的無(wú)形浪費(fèi),或者遇到圖紙等等不清楚的地方,也不進(jìn)行及時(shí)的溝通,而使工程不能到期完成,綠化工作做不到位,不僅使施工成本不受控,更直接影響到生態(tài)的保護(hù)與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

  1.3用施工進(jìn)度管理制度體系來(lái)進(jìn)行成本控制

  之所以大多數(shù)人們都沒(méi)有對(duì)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)與保護(hù)形成正確的觀念,究其根本原因就是其管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立健全一套完整的管理體系,對(duì)于生態(tài)環(huán)境失衡問(wèn)題沒(méi)有相關(guān)的文件或完善的法律制度進(jìn)行管理,造成很多的生態(tài)問(wèn)題得到不到有效的管制,也調(diào)動(dòng)不起來(lái)工作人員的積極性和主動(dòng)性,這種情況下,即使政府對(duì)林業(yè)建設(shè)方面的投入力度再大,人們看不到努力的結(jié)果,也會(huì)形成消極心理,造成成本增加。所以,根據(jù)施工進(jìn)度的需要,進(jìn)行各項(xiàng)制度的合理編制,做到理論聯(lián)系實(shí)際,把工程的各個(gè)項(xiàng)目都能用制度進(jìn)行約束和考核,是保證施工進(jìn)度管理的前提,保證資金利用最大化的根本,更是保證園林綠化效果的基礎(chǔ),而且在一定程度上還可以節(jié)約施工的成本投入。

  2施工進(jìn)度管理中成本控制的辦法及策略

  既能進(jìn)行進(jìn)度管理的最大化,又能達(dá)到成本控制的有效化,才是園林綠化工作的最高境界,所以進(jìn)行園林綠化施工的成本控制是十分有必要的,也是進(jìn)行園林綠化工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ),更是經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的需要。

  2.1提高工作人員的綜合素質(zhì)

  在進(jìn)行園林綠化施工建設(shè)中,“人”是最關(guān)鍵的因素,所以要想達(dá)到生態(tài)環(huán)境保護(hù)的實(shí)效性,就必須加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理,加大對(duì)他們的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,讓他們?cè)谡莆請(qǐng)@林知識(shí)的同時(shí),提高思想意識(shí),讓發(fā)展性理念深入到他們的內(nèi)心深入,讓他們把我國(guó)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題當(dāng)作自己的責(zé)任去治理,另外,還要運(yùn)用各種激勵(lì)的手段來(lái)提高工作人員的工作積極性,激發(fā)起他們對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的主動(dòng)性,對(duì)一些科技創(chuàng)新工作進(jìn)行深入的研究,實(shí)現(xiàn)人與自然的融洽相處,實(shí)現(xiàn)自然與經(jīng)濟(jì)的和諧統(tǒng)一。另外,作為管理工作人員一定要加強(qiáng)施工成本控制管理的核算工作,做到資金的合理分配和使用,使園林綠化工作得以順利的實(shí)施,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

  2.2提高工程建設(shè)效率

  在進(jìn)行園林綠化施工過(guò)程中對(duì)于各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排及施工過(guò)程進(jìn)行合理的管控是十分有必要的,也是進(jìn)行成本節(jié)約的最有效的方法之一,只有調(diào)動(dòng)起廣大工作人員的工作積極性,把各項(xiàng)工作做到高質(zhì)量、高品味、高進(jìn)度,才能保證成本控制的有效性,也才能讓項(xiàng)目管理成本得到合理的壓縮及管控,達(dá)到節(jié)約、節(jié)儉的目的。

  2.3機(jī)械設(shè)備、苗木種植等的合理安排

  園林綠化工程也是一項(xiàng)比較大的工程建設(shè)項(xiàng)目,尤其在進(jìn)行土方建設(shè)中,肯定會(huì)需要一些大型的機(jī)械設(shè)備輔助,這就需要在施工管理方案中進(jìn)行明確的規(guī)定,并按照工程的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的配備,防止延誤工期。另外,對(duì)于園林綠化所需的苗木、植被等等,盡可能的就地取材,一方面可以節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,另一方面本地本土的植物,更容易成活,在一定程度上可以節(jié)約一些苗木采購(gòu)的費(fèi)用。

  3結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,園林綠化工程建設(shè)已經(jīng)越來(lái)越受到人們的關(guān)注和重視,更是我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期的一項(xiàng)重要工作,只要加強(qiáng)施工進(jìn)度的規(guī)劃與調(diào)控管理工作,做好成本控制,就一定能滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,滿足人們現(xiàn)代化生活的需求,給人們一片碧水藍(lán)天。

  參考文獻(xiàn):

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