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創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)別有“動(dòng)”天

時(shí)間:2023-05-01 14:07:20 管理論文 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)別有“動(dòng)”天

張冰   

 

 

 

    體驗(yàn)決非就是一種虛無(wú)縹緲的感覺(jué),它可化作是一種實(shí)實(shí)在在的商品,消費(fèi)者一旦被體驗(yàn)感動(dòng),就會(huì)心甘情愿地花錢(qián)買(mǎi)體驗(yàn),如果經(jīng)理人能將商品和體驗(yàn)捆綁在一起執(zhí)行策略,那營(yíng)銷(xiāo)就有可能別有“動(dòng)”天。我們?cè)撊绾握莆者@一時(shí)代趨勢(shì),從而創(chuàng)造銷(xiāo)售佳績(jī)?

    

    體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵

    業(yè)界許多人都認(rèn)為?體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)非就是加強(qiáng)終端現(xiàn)場(chǎng)的展示而已,其實(shí)并非如此,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)一旦實(shí)施,它就必須更清楚地掌握消費(fèi)者的所有消費(fèi)行為,更加關(guān)注好消費(fèi)者在購(gòu)物的前、中、后的全部體驗(yàn),讓消費(fèi)者感覺(jué)到品牌是那么鮮活、多樣化、而且是可以看得到和伸手可及,超越他們的預(yù)先設(shè)想,這樣的體驗(yàn)才是真正的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。如果你切實(shí)將它們貫穿在你的營(yíng)銷(xiāo)中,創(chuàng)造真正的價(jià)值才不是問(wèn)題。

    針對(duì)此,我們可以用一個(gè)案例來(lái)說(shuō)明構(gòu)成體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的成功關(guān)鍵,相信大家對(duì)星巴克(starbucks)咖啡都不陌生,你無(wú)論置身在任何一家星巴克咖啡館,你都會(huì)體驗(yàn)到一種新的生活形態(tài)。它能在眾多的文明古國(guó)風(fēng)靡一時(shí),這就是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮了真正的作用,我們來(lái)看一看它是如何獲取成功體驗(yàn)的:首先它是多樣的,咖啡的種類(lèi)繁多,顧客的選擇性較大,你可以喝到任何一種咖啡;其次,它是新鮮的,你能在哪里找到充滿活力地為你煮咖啡、不厭其煩地教你喝咖啡的人呢?只有星巴克!這成為為顧客提供“星巴克體驗(yàn)”的主要?jiǎng)恿Α?/p>

    再有,可觸摸的,你看到的很Global的裝潢壁飾、吧臺(tái)、調(diào)理柜,握著杯子你一定會(huì)有很多的聯(lián)想,你會(huì)想到你現(xiàn)在置身在美國(guó)的紐約,或者舊金山、上海、北京,但無(wú)論你怎么想,總能體驗(yàn)到這一杯咖啡是如此之香,常常勾起我們?cè)S多許多美好的回憶。難怪美國(guó)《財(cái)富》雜志曾說(shuō):“星巴克改變了一切——從美國(guó)人喝咖啡的習(xí)慣、日常用語(yǔ),到繁忙的大街!痹撈放圃谏鲜校保澳曛校N(xiāo)量每年都以20%的速度增長(zhǎng)。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,其增長(zhǎng)的勢(shì)頭無(wú)疑是一個(gè)童話故事。

    

    如何設(shè)計(jì)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)?

    體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)也并不難,它是一切都圍繞著消費(fèi)者這個(gè)中心點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),你在設(shè)計(jì)的時(shí)候,只要充分把握好人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),把人的敏感區(qū)域激發(fā)出來(lái),引領(lǐng)他們?cè)谠O(shè)定的“程序”里去完成體驗(yàn),并且達(dá)到共鳴。其標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)不外乎五個(gè)支撐點(diǎn),就是感官、情感、思考、聯(lián)想、行為。

    站在消費(fèi)者的立場(chǎng),將感官、情感、思考、聯(lián)想、行動(dòng)五個(gè)點(diǎn)作為一種設(shè)計(jì)思考的方式,根據(jù)不同的地區(qū)特性及終端銷(xiāo)售環(huán)境,展現(xiàn)不同的體驗(yàn)訴求,廣告做到哪里就說(shuō)哪里的話,把消費(fèi)者見(jiàn)物所思、見(jiàn)景生情完全把控在手中,但品牌的整體理念、定位、系統(tǒng)都必須講究一致性,這樣品牌資產(chǎn)才不至于丟失殆盡和受損。諸如,西式速食的龍頭麥當(dāng)勞,為充分掌握時(shí)代趨勢(shì),近日在國(guó)內(nèi)大玩“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”,特別是近日在廣州地鐵上推出的新廣告,充分將感官的體驗(yàn)呈現(xiàn)而出,以至讓人耳目一新。

    麥當(dāng)勞在跨入21世紀(jì),就力推“歡樂(lè)歡笑每一刻”的品牌形象,一改過(guò)去的“歡樂(lè)美味,在麥當(dāng)勞”,“百分之百顧客滿意”,以及后來(lái)使用的“麥當(dāng)勞都是為你”等口號(hào),并以“完全用餐經(jīng)驗(yàn)”重新定位,期望征服顧客的心,在不同的時(shí)段,針對(duì)不同的顧客群,提供“對(duì)口”服務(wù),從而創(chuàng)造一種互動(dòng)的歡樂(lè)氣氛,讓顧客覺(jué)得好玩、有情趣,用體驗(yàn)來(lái)達(dá)到顧客滿意,進(jìn)而增加顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi),這也是造成國(guó)內(nèi)外許多小朋友對(duì)它情有獨(dú)鐘、忠誠(chéng)度極高的原因所致。

    這次麥當(dāng)勞推出的廣告,在體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)上玩得更是精彩紛呈,可以說(shuō)將體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮到了極致。我們不妨一起來(lái)看看,麥當(dāng)勞近日推出的這一系列的平面廣告:

    

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