- 相關推薦
如何制定銷售政策?
秦智勇
銷售政策是一項銷售措施。
折扣、返利、補償、津貼、優(yōu)惠、獎勵……這些日常銷售活動中,經(jīng)銷商與廠家談的最多的字眼,爭論最多的問題,就是常說的銷售政策的一個方面。
銷售政策是一項引導性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激勵、約束經(jīng)銷商與銷售人員的行為,為完成銷售目標服務;所謂輕松,就是“胡蘿卜大棒政策”中的“胡蘿卜”充分發(fā)揮吸引力,促使客戶與銷售人員產(chǎn)生內驅力,自動的去完成銷售目標,從而給銷售帶來一些便利與輕松。
由此可見,銷售政策是銷售活動中至關重要的策略與措施,甚至可以說是起決定性作用的措施。銷售政策包括對內的《銷售人員的激勵政策》和對外的《經(jīng)銷商激勵政策》(現(xiàn)在都稱經(jīng)銷商為聯(lián)銷體)。
以下重點介紹經(jīng)銷商激勵政策。經(jīng)銷商激勵政策分為一級商銷售政策和二級商銷售政策(聯(lián)銷體乙方和聯(lián)銷體丙方銷售政策)。一份完整的銷售政策主要包括結算、折扣、市場管理、新產(chǎn)品銷售獎勵和特殊激勵(評優(yōu))五部分。
一、結算
結算主要包括:現(xiàn)款現(xiàn)貨、賒欠、鋪底、承兌匯票期限等。
在制定的過程中要充分發(fā)揮政策的引導性作用,給貨物和貨款帶來保障,給貨款結算帶來便利。
(1)在結算條款中要引導經(jīng)銷商實行現(xiàn)款現(xiàn)貨,同時輔以折扣支持這一措施,會收到顯著效果。很多公司在貨款回收方面很頭痛,很多銷售代表在回款指標完成率方面表現(xiàn)不如人意,其主要原因是沒有充分發(fā)揮銷售政策的引導性作用。我曾參與與目睹幾家公司制定銷售政策,在條款中明確規(guī)定現(xiàn)款現(xiàn)貨,否則沒有折扣。通過宣導與溝通,在短短一年之內98%以上實現(xiàn)了現(xiàn)款現(xiàn)貨,給銷售帶來很大的保障與輕松。銷售人員不再將主要精力花在追收貨款上,而將主要精力花在市場開發(fā)與客戶管理上面。
(2)在賒欠與鋪底要明確規(guī)定授權的范圍與期限標準,否則將造成應收帳款偏大。
二、折扣
折扣也就是廠家給予經(jīng)銷商的銷售返利、銷售獎賞,是經(jīng)銷商應得的額外勞務費用。
從營銷渠道的功能而言,所有的職能都應由生產(chǎn)商承擔,若將其中一項或多項職能分給其它成員(如:經(jīng)銷商),就得為此支付一定的費用,經(jīng)銷商承擔相應的職能,賺取勞務費用。嚴格講,經(jīng)銷商經(jīng)營產(chǎn)品靠價差來獲取利潤,不需要額外的折扣。但是生產(chǎn)廠家充分利用政策的激勵性,來引導、激勵經(jīng)銷商多銷售自己的產(chǎn)品。
以前的折扣政策只有一項,就是按經(jīng)銷商銷售本公司產(chǎn)品的凈銷售額的x%作為獎賞。分為現(xiàn)金折扣和實物折扣(通常是貨物)。每一年兌現(xiàn)一次。隨著市場環(huán)境的變化,競爭的加劇,廠家對經(jīng)銷商的期望提高了,對經(jīng)銷商的要求也隨之增加,這些要求怎樣才能在市場中得到實施與落實?廠家只有拿出更多的折扣。現(xiàn)在的折扣已經(jīng)分成許多單項折扣,如:現(xiàn)款折扣;專營折扣;銷售增長折扣;市場秩序折扣;……
1、現(xiàn)款折扣
是對結算的保障,按凈銷售額的x%作為標準。在一家公司,這種折扣對所有客戶是一樣的,是雙方合作的基本條
[1] [2] [3] [4]
【如何制定銷售政策?】相關文章:
如何制定有效的渠道政策論文04-29
如何制定銷售計劃05-02
銷售計劃:如何制定銷售計劃05-02
如何制定銷售計劃(1)05-02
如何制定銷售計劃(2)05-02
如何制定區(qū)域市場銷售計劃05-02
如何制定年銷售計劃05-02
如何制定電話銷售工作計劃04-25
如何制定銷售工作計劃04-25