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淺析建筑工程安全風險管理及對策論文
建筑工程安全風險管理是一項綜合性比較強的工作，主要是根據項目工程的風險環(huán)境和預期的管理目標，對風險的因素進行全面的分析和處理。建筑施工企業(yè)要不斷的規(guī)范施工過程中的行為，提升風險管理和控制的能力，讓企業(yè)持有一定的市場競爭力，才能在建筑行業(yè)中穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展下去。
1 建筑工程安全風險管理的重要意義
在建筑工程施工中，之所以會出現安全風險方面的事故問題，是因為有一些因素無法預測，進而發(fā)生安全事故，嚴重時造成人員的傷亡。由于建筑工程施工比較復雜，施工人員的流動量大且素質不高，安全防范的意識薄弱，露天高空作業(yè)比較多，這些因素都容易造成安全事故發(fā)生。還有一些不可抗力的自然因素的作用，無法預測就造成了事故發(fā)生。建筑工程安全風險不僅對整個建筑工程造成一定的影響，且會對人員的人身安全產生威脅，也會造成很大的經濟損失。所以施工企業(yè)要重視建筑工程安全風險管理這項工作，樹立風險防范的意識，盡可能的規(guī)避一些因素產生。
2 影響建筑工程安全的風險因素
2.1 人為的因素
(1)管理不到位。部分施工企業(yè)雖然有好的管理水平，但針對施工過程中的安全風險管理卻沒有健全的機構，企業(yè)沒有屬于自己的施工團隊，大部分還是采取分包的形式分給了那些沒有經過專業(yè)培訓的施工人員。而施工企業(yè)只是派幾個技術人員到施工現場進行管理，管理人員的配備不夠，有時候根本沒有安全員，就算是有也是掛有虛職。管理人員對于施工操作不規(guī)范的行為沒有進行及時有效的糾正，安全管理、檢查的工作不到位。
(2)環(huán)境的因素。存在很多安全隱患的環(huán)境最容易引起安全風險事故的發(fā)生。環(huán)境方面的因素主要包括噪音比較大、施工現場通風不流暢、粉塵太多、物品存儲不合理等。而在露天環(huán)境下作業(yè)，施工人員的思想不容易集中，產生緊張、煩躁等心理，在這樣的情況下作業(yè)最容易引發(fā)安全事故。
(3)施工人員的自身因素。建筑工程施工現場的管理人員、施工人員和其他現場的工作人員普遍缺乏自我安全防范的意識，很多施工人員都是沒有通過正規(guī)的職業(yè)技能培訓，沒有證件就上崗，專業(yè)技能掌握不全面;有很多人在身體不舒服的時候還繼續(xù)工作。因為疲勞作業(yè)、違章作業(yè)而發(fā)生的安全事故不在少數。(4)施工人員操作方面的因素。施工人員對于安全風險本身要負有一定的責任，最起碼個人應具備的勞動安保的用具要佩戴齊全，如果配備不齊就會增加安全風險發(fā)生的概率。而且施工人員對于設備的操作不夠規(guī)范也容易產生安全事故。而對于施工設備的維護、保養(yǎng)要是不到位，當出現了機械故障的時候，也容易造成較大的安全事故。
2.2 自然因素
自然因素主要是因為地質災害、氣候等方面不可抗力的因素容易造成安全事故發(fā)生，主要的自然因素有：大規(guī)模的降雪、降雨、刮風、嚴寒等。大范圍的降雨會導致發(fā)生積水或洪水，會對建筑工程的基礎造成嚴重的損壞;而強降雪要是超出了建筑物結構的承載能力有可能造成建筑物的垮塌;較大的風會嚴重摧毀房屋的建筑;嚴寒的天氣會使建筑物構件之間的水分凍結并膨脹，膨脹后的脹裂力會嚴重的損壞構件，低溫條件下地基土會產生凍土層，在這樣的情況下施工的話，會造成地基的不均勻沉降;而地震是不可預測的，一旦發(fā)生其破壞性是非常大的;如果發(fā)生山體滑坡泥石流就會給建筑物造成毀滅性的危害。3 加強建筑工程安全風險管理的對策
3.1 風險的回避
對于風險的回避主要是當確定了項目的安全風險系數較大時，要主動的放棄或改變計劃，盡可能的在安全風險發(fā)生前消除安全風險的隱患，從而有效的避免風險。雖然風險的回避可以有效的避免風險，但在回避風險的同時也阻礙了獲利的機會，影響了企業(yè)的發(fā)展。
3.2 風險的緩解
主要是在風險發(fā)生前要采取措施，從而有效降低安全風險發(fā)生的幾率。風險的緩解目標有：①降低工程安全風險的發(fā)生概率;②避免工程安全風險造成的損失;③將工程安全風險分散開。
3.3 風險的自留
風險的自留又叫風險的承擔，主要是企業(yè)做好預備措施并主動的承擔一些風險，建筑工程風險的自留是一種財務性的技術，利用企業(yè)內部財務預留的費用去彌補風險造成的損失。
3.4 風險的轉移
風險的轉移是企業(yè)將全部風險權利轉移給外部單位，目的是讓企業(yè)本身避免了風險造成的損失，但風險的轉移只能將工程安全風險管理的責任轉給外部單位，而安全風險并不能完全消除。
4 有效預防建筑工程安全風險的辦法
在建筑工程正式施工前，企業(yè)要根據建筑工程項目的規(guī)模、各方面的要求等進行合理科學的規(guī)劃，制定規(guī)范的操作流程和管理制度，確立安全施工的目標，明確各部門的職責，落實相關工作人員的工作任務;要制定具體的作業(yè)方案，并對作業(yè)人員進行技能的培訓和安全知識教育，使作業(yè)人員對方案內容有充分的了解，避免違規(guī)操作產生的事故傷害。培訓既是安全技能訓練;加強監(jiān)管的力度，對安全風險的因素進行充分了解，對施工設備進行嚴格的驗收和檢查，預防因設備損壞而產生的事故;實行安全生產落實到人的制度，將建筑工程安全的責任分解開，落實到人，從而確保安全施工能順利進行，并保障工程的質量。
5 結束語
在整個建筑工程施工中，安全風險一直都存在，想要完全的消除風險是不現實的。由此可見，做好建筑工程安全風險管理的工作至關重要。作為施工企業(yè)，要高度的重視安全風險管理的這項工作，全面的完善、優(yōu)化風險管理的手段，掌握主動權，對建筑市場進行規(guī)范化，才能從根本上有效的降低安全事故的發(fā)生概率，為施工企業(yè)創(chuàng)造經濟利益。
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