- 相關(guān)推薦
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理探討論文
1房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的基本原則及特點(diǎn)
1.1堅(jiān)持預(yù)防為主的原則
在建筑工程施工過(guò)程中，預(yù)防為主的原則是非常重要的一項(xiàng)原則，堅(jiān)持這項(xiàng)原則的目的是為了更好的避免出現(xiàn)工程事故之后才進(jìn)行檢查。在建筑施工過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)該在工程施工階段便著手展開(kāi)質(zhì)量控制措施，將質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，做到全面的施工管理，通過(guò)采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的理念進(jìn)行貫徹落實(shí)，從源頭開(kāi)始抓起，對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)進(jìn)行控制。
1.2堅(jiān)持質(zhì)量為首的原則
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此在建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)該堅(jiān)持將質(zhì)量放在管理的首位，堅(jiān)持質(zhì)量為首的原則。在建筑工程項(xiàng)目管理工作中充分重視建筑工程施工質(zhì)量，同時(shí)將其放在施工管理的首要位置。城建單位也應(yīng)該不斷提高自身的施工質(zhì)量與施工效率，對(duì)單位現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與配置，最終促進(jìn)全體人員工作積極性與工作質(zhì)量的提高，將質(zhì)量管理的概念貫徹到施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)之中。
1.3房屋工程質(zhì)量特點(diǎn)
對(duì)于建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要有：安全可靠性，建筑產(chǎn)品不僅僅要滿(mǎn)足人們的用途需求，同時(shí)也要具有安全可靠性，以此來(lái)保證人們的安全。反映使用功能的質(zhì)量特征，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其功能性質(zhì)量屬于對(duì)建筑工程的一個(gè)客觀反映。另外藝術(shù)文化性也是其工程質(zhì)量一個(gè)顯著的特點(diǎn)，建筑工程要具有一定的社會(huì)文化性，以此來(lái)體現(xiàn)出建筑的本質(zhì)，吸引人們的目光。
2房屋建筑工程質(zhì)量下降的原因分析
房屋建筑工程中的質(zhì)量受各方面的因素影響，其一是房屋建筑工程中的施工管理人員整體安全意識(shí)不高，并且其中部分開(kāi)發(fā)商為了增大其商業(yè)效益，對(duì)于可建造區(qū)域進(jìn)行不合理的開(kāi)發(fā)建設(shè)，常出現(xiàn)建筑大面積違規(guī)現(xiàn)象這就使得房屋建筑的整體工程質(zhì)量下降，導(dǎo)致房屋建筑的安全可靠性降低。其二是對(duì)房屋建筑中的施工措施沒(méi)有進(jìn)行合理安排。在施工措施合理安排方面沒(méi)有具體保障，這就導(dǎo)致了在施工過(guò)程中的安全事故時(shí)有發(fā)生，這不僅危害了施工管理人員的人身安全，還對(duì)今后使用此建筑的人員造成安全隱患，使得房屋建筑過(guò)程中的整體施工質(zhì)量下降。因此，針對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量下降的原因需采取有效的質(zhì)量控制措施，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
3提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的可行策略
3.1增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)
意識(shí)是行為的先導(dǎo)，若沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理工作就無(wú)從談起，因此，需要加強(qiáng)企業(yè)高層管理人員質(zhì)量意識(shí)的樹(shù)立，使其認(rèn)知到質(zhì)量管理工作的重要性，進(jìn)而采取積極措施創(chuàng)設(shè)施工質(zhì)量管理環(huán)境。例如設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)管小組，對(duì)重要工程進(jìn)行跟蹤檢查等，通過(guò)質(zhì)量意識(shí)與企業(yè)文化的交融，營(yíng)造良好的施工質(zhì)量管理氛圍，進(jìn)而促進(jìn)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的提升。
3.2提高施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
企業(yè)應(yīng)注重對(duì)施工人員的教育工作，增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)，促使其樹(shù)立質(zhì)量第一，為用戶(hù)服務(wù)的觀念，同時(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，使其明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范其施工行為，從意識(shí)與行為兩個(gè)層面上為提高工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要統(tǒng)籌兼顧、綜合把握，以高度的責(zé)任感與質(zhì)量意識(shí)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量控制工作，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
3.3做好對(duì)施工材料的質(zhì)量控制在房屋建筑工程施工質(zhì)量控制工作中，對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制同樣重要。施工材料的質(zhì)量直接影響到總體施工水平，如果施工材料沒(méi)有達(dá)到施工前要求的預(yù)期指標(biāo)，那么施工材料則會(huì)影響施工作業(yè)，例如，一些不法的開(kāi)發(fā)商使用低質(zhì)量的施工材料，在施工工程結(jié)束后，會(huì)對(duì)日后使用的居民產(chǎn)生生命安全問(wèn)題，像在2014年某地房屋倒塌事件就是由于其樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商采用低質(zhì)量的水泥與鋼筋導(dǎo)致的，使用低質(zhì)量的水泥和鋼筋會(huì)對(duì)樓房的堅(jiān)固性和抗重力承載力產(chǎn)生影響。其結(jié)果導(dǎo)致在此樓房居住的居民居住一個(gè)月后，突然發(fā)生樓房整體震動(dòng)現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)在此樓房居住居民以為發(fā)生地震，匆匆逃離此建筑，在震動(dòng)半個(gè)小時(shí)以后，此樓房瞬間倒塌。此現(xiàn)象的發(fā)生就是由于不法開(kāi)發(fā)商使用劣質(zhì)施工材料進(jìn)行房屋建筑施工，因此加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量監(jiān)督工作是非常重要的�？梢酝ㄟ^(guò)以下幾點(diǎn)措施來(lái)對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督。第一點(diǎn)：在材料選取上有關(guān)部門(mén)進(jìn)行24小時(shí)全方位監(jiān)督，防止偷換材料以及拿劣質(zhì)施工材料濫竽充數(shù)的狀況發(fā)生。第二點(diǎn)：有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量檢測(cè)工作，例如，在施工過(guò)程中進(jìn)行突擊性施工材料檢查，這樣就防止不法開(kāi)發(fā)商在施工過(guò)程中的違規(guī)施工。第三點(diǎn)：加大對(duì)施工材料投資，能減少因想節(jié)省成本選取劣質(zhì)的施工材料的現(xiàn)象發(fā)生。
3.4做好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制主要分為前控制階段，中控制階段和后控制階段三個(gè)階段，前控制階段包括對(duì)施工的日程安排管理，對(duì)施工進(jìn)度的估量計(jì)算，安排好施工日程是保證施工工期按時(shí)完成的一個(gè)重要步驟。因此，在施工前控制階段，應(yīng)該做好上述幾個(gè)方面的管理工作，這樣才能夠確保房屋建筑工程施工的質(zhì)量。中控制階段其主要目的是控制好施工中因天氣因素、人為因素和突發(fā)事故因素等影響施工進(jìn)度等問(wèn)題，在施工過(guò)程中難免以上三種因素等影響施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，在發(fā)生以上幾種情況時(shí)，施工管理人員做好施工安排工作。
總之，為了促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的順利發(fā)展，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行了深入的研宄，從人、原材料、機(jī)械設(shè)備、工藝等影響施工質(zhì)量的因素出發(fā)，對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)策展開(kāi)了一系列的分析，以供參考。
【房屋建筑工程施工質(zhì)量管理探討論文】相關(guān)文章：
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題及解決對(duì)策論文04-27
公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理探討04-27
探討建筑工程施工管理中質(zhì)量管理的若干問(wèn)題和重點(diǎn)論文04-30
房屋建筑工程施工監(jiān)理要點(diǎn)論文05-02
質(zhì)量管理水利工程施工論文04-30
水利工程質(zhì)量管理探討論文05-01
鐵路信號(hào)工程施工探討論文04-29
探討廣播電視工程施工管理論文04-30