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建筑工程施工策略解析論文
摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，在推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也在一定的程度上給我國(guó)的建筑行業(yè)提出了新的要求與挑戰(zhàn)行業(yè)提出了新的要求與挑戰(zhàn)。在建筑工程的施工過(guò)程中，就需要相關(guān)的施工管理人員采取靈活、有效的措施來(lái)進(jìn)行施工管理，只有這樣才能夠促進(jìn)我國(guó)建筑施工的正常開展有這樣才能夠促進(jìn)我國(guó)建筑施工的正常開展，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，提升建筑工程的安全性和施工水平。本文針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工特點(diǎn)和施工現(xiàn)狀等前我國(guó)建筑工程施工特點(diǎn)和施工現(xiàn)狀等，對(duì)建筑施工策略要素進(jìn)行詳細(xì)分析和闡述。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；策略
1前言
在當(dāng)前建筑工程施工管理的過(guò)程中在當(dāng)前建筑工程施工管理的過(guò)程中，仍然存在著一定的問(wèn)題和不足問(wèn)題和不足，對(duì)施工管理工作的順利開展產(chǎn)生了一定的消極影響影響。主要表現(xiàn)在忽視對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督，這樣就會(huì)使得在具體的施工階段中會(huì)使得在具體的施工階段中，由于設(shè)計(jì)方面存在問(wèn)題而造成工期延誤的現(xiàn)象工期延誤的現(xiàn)象。其次在施工前的準(zhǔn)備工作方面也存在著管理不到位的現(xiàn)象理不到位的現(xiàn)象，沒(méi)有做好充足的準(zhǔn)備就開始進(jìn)行施工，這就會(huì)在一定的程度上為建筑工程的安全施工埋下隱患會(huì)在一定的程度上為建筑工程的安全施工埋下隱患。在對(duì)施工進(jìn)度的管理方面也存在不足工進(jìn)度的管理方面也存在不足，因此亟需相關(guān)的建筑工程施工管理人員意識(shí)到當(dāng)前的不足工管理人員意識(shí)到當(dāng)前的不足。
2建筑工程項(xiàng)目施工管理重要性分析
建筑工程施工過(guò)程中建筑工程施工過(guò)程中，基本施工管理質(zhì)量好壞與經(jīng)濟(jì)效益元素和企業(yè)信譽(yù)元素以及企業(yè)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力元素等息息相關(guān)相關(guān)。應(yīng)該了解到，建筑工程項(xiàng)目施工操作進(jìn)行中，機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)實(shí)為其中重點(diǎn)和施工技術(shù)實(shí)為其中重點(diǎn)，上述施工設(shè)備靈活運(yùn)用和施工技術(shù)合理運(yùn)用都需要借助優(yōu)秀建筑工程項(xiàng)目施工管理來(lái)加以完成成，只有這樣才能夠在一定程度上保證施工進(jìn)度的順利開展，并且不會(huì)拖延竣工時(shí)間并且不會(huì)拖延竣工時(shí)間。還有一點(diǎn)就是因?yàn)楫?dāng)前狀態(tài)下的建筑工程施工管理筑工程施工管理，其管理模式相對(duì)較多，并且施工規(guī)模又可大可小可小，加之外界施工環(huán)境因素會(huì)對(duì)施工操作產(chǎn)生較大影響，建筑工程施工工序技術(shù)運(yùn)用和建筑工程施工工序銜接運(yùn)行等會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成極大阻礙對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成極大阻礙。
3建筑工程項(xiàng)目施工管理問(wèn)題分析
旨在有效加強(qiáng)建筑工程施工管理質(zhì)量旨在有效加強(qiáng)建筑工程施工管理質(zhì)量，就要對(duì)現(xiàn)下建筑工程施工管理中所存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深度剖析工程施工管理中所存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深度剖析。建筑工程項(xiàng)目施工管理基本模式有所脫節(jié)項(xiàng)目施工管理基本模式有所脫節(jié)，致使管理模式脫節(jié)的主要成因即為企業(yè)自主權(quán)失去成因即為企業(yè)自主權(quán)失去，建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有尤為激烈，以至不能對(duì)施工文件中重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確落實(shí)至不能對(duì)施工文件中重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確落實(shí)，這也就造成了建筑工程項(xiàng)目施工管理模式的徹底脫節(jié)建筑工程項(xiàng)目施工管理模式的徹底脫節(jié)。除此之外，安全生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系尚未形成良性發(fā)展態(tài)勢(shì)產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系尚未形成良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)際操作背景下的建筑工程項(xiàng)目施工中工程項(xiàng)目施工中，其自身安全機(jī)構(gòu)與安全管理部門二者貌似形同虛設(shè)形同虛設(shè)，之后在此基礎(chǔ)上阻礙安全生產(chǎn)工作的順利開展，逐級(jí)安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)工作也未落到實(shí)處級(jí)安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)工作也未落到實(shí)處。需要注意的是，建筑工程項(xiàng)目施工單位和企業(yè)并未對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)與安全施工等進(jìn)行高度重視等進(jìn)行高度重視，施工管理工作進(jìn)行時(shí)，其極度缺乏建筑安全施工安全意識(shí)施工安全意識(shí)。與此同時(shí)，施工單位和相關(guān)部門未能進(jìn)行深入管理入管理，而政府工程監(jiān)管部門也沒(méi)有及時(shí)接入，施工材料沒(méi)有進(jìn)行原料標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)就進(jìn)場(chǎng)施工進(jìn)行原料標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)就進(jìn)場(chǎng)施工，諸如此類的惡劣施工管理現(xiàn)象十分嚴(yán)重象十分嚴(yán)重。
4建筑工程施工策略分析
4.1建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)管理
建筑工程項(xiàng)目施工之前應(yīng)充分做好施工準(zhǔn)備作建筑工程項(xiàng)目施工之前應(yīng)充分做好施工準(zhǔn)備作，其主要包括施工文件準(zhǔn)備內(nèi)容和施工條件預(yù)知內(nèi)容以及相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備準(zhǔn)備內(nèi)容等場(chǎng)設(shè)備準(zhǔn)備內(nèi)容等，在建筑工程施工之前，其自身準(zhǔn)備工作進(jìn)展如何會(huì)對(duì)施工進(jìn)度要素和施工質(zhì)量要素以及相關(guān)施工成本要素等造成極大影響要素等造成極大影響，因此應(yīng)對(duì)施工前準(zhǔn)備過(guò)程中若干環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)管理進(jìn)行及時(shí)管理。在技術(shù)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中，應(yīng)對(duì)施工規(guī)范進(jìn)行宣傳與下達(dá)與下達(dá)，施工技術(shù)人員應(yīng)對(duì)基本施工圖紙進(jìn)行審核，技術(shù)部門負(fù)責(zé)施工數(shù)據(jù)收集負(fù)責(zé)施工數(shù)據(jù)收集，之后在此基礎(chǔ)上做好技術(shù)交底工作和對(duì)應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)工作等應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)工作等，不僅如此，應(yīng)要求技術(shù)人員進(jìn)行工序流程圖制作圖制作，以至有效保證施工工序環(huán)節(jié)和施工步驟環(huán)節(jié)不出現(xiàn)差錯(cuò)差錯(cuò)。對(duì)人員考核制度進(jìn)行規(guī)范化整改，加強(qiáng)施工人員激勵(lì)以及對(duì)施工人員的約束以及對(duì)施工人員的約束，還有就是要適時(shí)編寫建筑工程項(xiàng)目施工預(yù)算信息施工預(yù)算信息，因?yàn)槠湟猿杀痉治鍪侄魏凸こ添?xiàng)目支出控制模式產(chǎn)生模式產(chǎn)生。
4.2施工過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)督與管理
施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中，第一步即是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)控制，從施工技術(shù)活動(dòng)方面進(jìn)行施工質(zhì)量控制從施工技術(shù)活動(dòng)方面進(jìn)行施工質(zhì)量控制，使建筑工程質(zhì)量能夠完全符合施工合同要求和工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求以及相關(guān)工程項(xiàng)目施工技術(shù)要求等項(xiàng)目施工技術(shù)要求等。施工措施和施工手段以及施工方法等需被準(zhǔn)確把控需被準(zhǔn)確把控，因?yàn)槭┕み^(guò)程中其質(zhì)量控制目的和施工質(zhì)量管理目的即為圖紙實(shí)體轉(zhuǎn)化管理目的即為圖紙實(shí)體轉(zhuǎn)化，所以應(yīng)該具備科學(xué)依據(jù)情況下才能如期進(jìn)行后續(xù)工程質(zhì)量控制和工程質(zhì)量管理才能如期進(jìn)行后續(xù)工程質(zhì)量控制和工程質(zhì)量管理。針對(duì)施工階段的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理階段的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，行之有效的方案即為及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查工作實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)施工步驟細(xì)節(jié)巡查工作實(shí)施場(chǎng)檢查工作實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)施工步驟細(xì)節(jié)巡查工作實(shí)施。此處需要特殊提到的一點(diǎn)是要特殊提到的一點(diǎn)是，應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)方案和試驗(yàn)手段等逐步進(jìn)行施工材料現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和半成品現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)行施工材料現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和半成品現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并對(duì)質(zhì)量合格與否作出標(biāo)準(zhǔn)化判斷作出標(biāo)準(zhǔn)化判斷。
4.3建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理
此條首要一點(diǎn)就是要進(jìn)行施工進(jìn)度管理此條首要一點(diǎn)就是要進(jìn)行施工進(jìn)度管理，建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理過(guò)程中施工進(jìn)度管理過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工工程內(nèi)容和施工程序等進(jìn)行科學(xué)合理編制科學(xué)合理編制，在此大體背景下將編制計(jì)劃落實(shí)下來(lái)，使其能夠在建筑工程項(xiàng)目施工實(shí)踐中有所作為夠在建筑工程項(xiàng)目施工實(shí)踐中有所作為，基礎(chǔ)性施工進(jìn)度與施工計(jì)劃的符合程度必須保持一致施工計(jì)劃的符合程度必須保持一致，假設(shè)出現(xiàn)不符現(xiàn)狀，施工方和施工管理部門就應(yīng)該及時(shí)接入并加以調(diào)整方和施工管理部門就應(yīng)該及時(shí)接入并加以調(diào)整，運(yùn)用補(bǔ)救方案進(jìn)行操作以至保證建筑工程項(xiàng)目能夠按時(shí)竣工案進(jìn)行操作以至保證建筑工程項(xiàng)目能夠按時(shí)竣工。運(yùn)用先進(jìn)管理手段進(jìn)行施工可以在一定程度上達(dá)到事半功倍的效果管理手段進(jìn)行施工可以在一定程度上達(dá)到事半功倍的效果，施工目標(biāo)制定基礎(chǔ)即為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研施工目標(biāo)制定基礎(chǔ)即為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，較為正確的做法是，應(yīng)與工程管理實(shí)際狀態(tài)和情形相互結(jié)合程管理實(shí)際狀態(tài)和情形相互結(jié)合，深度分析建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與自身不足工企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與自身不足，在實(shí)際施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以及時(shí)解決予以及時(shí)解決，在制定預(yù)備方案的基礎(chǔ)上有效防止施工突發(fā)狀況的產(chǎn)生狀況的產(chǎn)生。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，施工管理質(zhì)量好壞與經(jīng)濟(jì)效益元素和企業(yè)信譽(yù)元素以及企業(yè)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力元素等的關(guān)系即為密切譽(yù)元素以及企業(yè)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力元素等的關(guān)系即為密切，施工管理脫節(jié)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生工管理脫節(jié)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，應(yīng)從施工前和施工時(shí)和施工進(jìn)度三個(gè)方向進(jìn)行整體改制三個(gè)方向進(jìn)行整體改制，從根本上提高建筑工程施工效率和建筑工程施工質(zhì)量建筑工程施工質(zhì)量。
作者:王文龍
參考文獻(xiàn)：
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