小議建筑工程的信息化論文

　　摘要：建筑企業(yè)的信息化建設是條企業(yè)創(chuàng)新的必然之路，本文從五個方面探討了項目信息化管理的必要性、應用、管理策略及發(fā)展趨勢，供同行參考。

　　關鍵詞：建筑工程信息化管理發(fā)展趨勢

　　0引言

　　當前，計算機技術在各個行業(yè)已經(jīng)被廣泛應用，當然在建筑業(yè)也不例外，在建筑行業(yè)中從設計到施工到后期維護使用各個環(huán)節(jié)計算機技術的作用顯得日益重要，特別是在施工階段涉及專業(yè)廣、管理項目繁多、工期緊張，計算機技術尤其是專業(yè)軟件的應用對提高施工管理人員的工作效率效果顯著，從而使專業(yè)軟件在施工管理人員在工作中廣泛應用，在施工項目的成本控制、質(zhì)量控制和進度控制中都計算機技術都發(fā)揮著重要輔助作用。

　　1建筑工程信息化管理的必要性

　　建筑施工的特點決定了要想取得最大的經(jīng)濟效益，必須在施工管理中應用計算機網(wǎng)絡計劃技術。針對建筑施工的流動性、個別性、復雜性，必須事先制訂好周密的施工組織設計，使流動的人力、財力、物力等相互協(xié)調(diào)配合，這樣才能使其最大限度的發(fā)揮其職能。一直以來，我們通常使用橫道圖的計劃方法來編制施工組織計劃，雖然該方法編制起來比較容易，但工序間的關系不能明顯的表現(xiàn)出來，工序間如果出現(xiàn)邏輯錯誤便很難發(fā)現(xiàn)，因此這種方法僅適用于施工工序簡單的小工程。計算機網(wǎng)絡計劃技術是一種科學的計劃管理方法，近年來在國際上被廣泛應用，各國施工管理者都對它在工作中表現(xiàn)出的價值表示認可，它以縮短工期、提高生產(chǎn)效率、降低成本為目標。通過實踐證明，在施工組織管理中應用計算機網(wǎng)絡計劃技術一般能縮短20％左右的工期，降低10％左右的生產(chǎn)成本。項目信息化管理的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：

　�、俳档凸こ添椖抗芾沓杀�。在資源共享和優(yōu)勢互補中，提高資源的使用效率。

　�、谧⒅刂�識管理。發(fā)揮知識、信息、文化等軟要素在整個項目實施過程中的作用。

　�、塾欣�于積累經(jīng)驗，提高項目管理水平，培養(yǎng)職業(yè)項目經(jīng)理。

　　④提高組織能力。采用先進的網(wǎng)絡平臺，減少了人為的信息過濾，使組織內(nèi)部和外部的溝通更流暢。

　　2信息化技術在建筑領域的應用

　　對于建筑企業(yè)信息化的技術應用面積很廣。在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，施工機械的統(tǒng)一調(diào)配管理，現(xiàn)場施工的即時檢測和自動化控制�，F(xiàn)在已有的計算機輔助設計(CAD)，建筑結構計算軟件(PKPM)，計算機輔助制造(CAM)，工程造價管理系統(tǒng)，PROJECT概預算管理系統(tǒng)等軟件的運用可以大大增加企業(yè)運作效率。企業(yè)的信息化工具也從傳統(tǒng)的電話，傳真發(fā)展到一系列具有代表性的系統(tǒng)，如管理信息系統(tǒng)(MIS)，主管信息系統(tǒng)(EIS)，事務處理系統(tǒng)(TPS)等。同時隨著因特網(wǎng)的發(fā)展與廣泛使用我們的建筑企業(yè)可以將一些應用系統(tǒng)與其連通，可以發(fā)展出一系列新的途徑。建筑企業(yè)建立自己的企業(yè)網(wǎng)站，向外界展示企業(yè)的功能與服務，建筑企業(yè)的信息化將側重于生產(chǎn)過程的檢測控制與整個企業(yè)的內(nèi)部管理。比如可以通過互聯(lián)網(wǎng)的連接在異地解決在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術難題。這就形成了一個虛擬的工作組，提供了一個交流討論和協(xié)作的平臺，建設的三方通過網(wǎng)絡直接交流，大大提高了企業(yè)的工作效率。在企業(yè)的內(nèi)部管理上現(xiàn)代的信息技術有利于與企業(yè)各層次之間的磨合與交流，完成層與層之間的無障礙溝通。企業(yè)信息化的目的在于：使企業(yè)始終保持最新的信息來源拓寬市場、降低成本、增加合作機遇、改善企業(yè)風貌，增加企業(yè)的核心競爭力。工程項目集成化管理的實現(xiàn)方式：實現(xiàn)工程項目集成化管理，在其基本模型下，必須綜合考慮管理手段和方法、投入要素和信息資源、管理目標、管理過程的集成化等。

　　3項目管理信息化存在的問題

　　在信息化管理中沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和完備的適當?shù)臄?shù)據(jù)庫，沒有高度的集成，不利于信息技術的廣泛推廣。國外的軟件開發(fā)在工程化、標準化上比較先進，即使不同的人員使用兩種不同的開發(fā)工具，編碼的風格都是一樣的，這樣就好像是一個人使用同一種語言開發(fā)的一樣.而我國的計算機信息技術起步較晚，尚未形成完備的數(shù)據(jù)體系，也不具有統(tǒng)一的公共基礎數(shù)據(jù)編碼，由于軟件開發(fā)企業(yè)混亂生產(chǎn)出的產(chǎn)品也不具有統(tǒng)一的軟件數(shù)據(jù)接口，因此在不同的系統(tǒng)中相應的數(shù)據(jù)、信息、資料等標準也不一致，這樣便會經(jīng)常出現(xiàn)流程管理遺漏的現(xiàn)象，使計算機計劃技術得不到預期的效果.因此，建立一個統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)標準的環(huán)境是信息化普及的一個關鍵瓶頸。信息化在企業(yè)中的推廣，需要企業(yè)對信息化有一個全面的認識，而現(xiàn)在我國企業(yè)對信息化普遍認識不足，項目管理軟件在應用推廣中也存在著很多問題。有些企業(yè)不愿意加大投入去改善企業(yè)的信息化水平，認為其成本過高，而且其無法在短期內(nèi)就發(fā)揮出作用，不能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，反而為企業(yè)增加了開支。在我國，大多數(shù)的中小企業(yè)，資金和人才的不足嚴重妨礙著項目管理軟件的推廣。很多企業(yè)雖然投資采用的各種各樣的項目管理軟件，但各個企業(yè)和各個項目上由于很多因素的影響，使得他們的應用水平和應用深度有很大的不同，甚至于有的發(fā)揮不出一點作用。

　　4提高信息化技術管理水平的措施

　　4.1提高企業(yè)認識，轉變觀念。讓企業(yè)充分認識到應用信息化的重要性，這要從企業(yè)的領導做起，讓企業(yè)領導對應用信息化有一個正確的全面認識，從提高企業(yè)競爭力的高度，摒棄舊的傳統(tǒng)的直覺管理方式，并投入相應的人力、物力、財力資源，下決心推進企業(yè)的信息化進程。

　　4.2對建筑管理機制進行嚴格的規(guī)范，建立信息化應用的長效機制，努力改善計算機網(wǎng)絡技術應用的外部環(huán)境。建立合理的規(guī)章制度，促進工程設計和計劃工期的合理性實際性，避免設計的頻繁變更和計劃工期的主觀更改和調(diào)整。各監(jiān)理單位要做好本職工作，切實做到監(jiān)督有力，對信息化的執(zhí)行過程進行嚴格監(jiān)管。在一定的執(zhí)行期間，要維持信息化的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

　　5信息化技術在建筑行業(yè)中的發(fā)展趨勢

　　隨著時代的推進，建設的速度越來越快、建設規(guī)模越來越大、功能也越來越復雜，技術的進步使建設速度和建設質(zhì)量的發(fā)展迅速，如果在建設中不實現(xiàn)信息化的管理，就會阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展，而建筑設計的現(xiàn)代化又主要取決于建筑師的態(tài)度、觀念以及其掌握技術的水平。計算機模擬技術在現(xiàn)代建筑設計中被廣泛的應用，計算機圖形技術的發(fā)展為計算機模擬技術在建筑設計中的應用提供了有利條件，仿真和虛擬技術目前也在建筑設計中得到應用，并收到良好的效果，在未來也會更加普及。建筑業(yè)主都希望在設計時就能影響的看到未來建筑的效果，所以設計者也總是盡力在設計時，就能將建筑物建成后的樣子表現(xiàn)出來。現(xiàn)在，隨著計算機軟硬件的發(fā)展，使計算機制作建筑渲染效果圖顯得更加容易，而且在色彩和質(zhì)感方面，可以創(chuàng)作出更逼真更真實的效果。20世紀90年代后期，虛擬計算機技術應用于建筑業(yè)，它是用計算機技術生成一個逼真的三維視覺、聽覺、觸覺或嗅覺等感覺世界，使用者可以根據(jù)自己的視角，全面的了解建筑形象。在建筑設計中，虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)的應用可以使設計者感受時間和空間的轉變，輸入不同的變量參數(shù)能夠預測不同種類的情況。虛擬現(xiàn)實技術在建筑設計中前景廣闊，它的廣泛應用將給建筑業(yè)帶來一個嶄新的天地。

　　參考文獻：

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