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淺論檢察機關(guān)控告申訴首辦責(zé)任制的完善

時間:2023-05-01 04:16:39 法學(xué)論文 我要投稿
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淺論檢察機關(guān)控告申訴首辦責(zé)任制的完善

  摘要:檢察機關(guān)控告申訴首辦責(zé)任制的推行,對減少重復(fù)申訴、久訴不息、維護社會穩(wěn)定等起到了明顯的積極作用。作為一項新的工作機制,目前還存在著思想觀念、工作措施、隊伍素質(zhì)等方面的諸多“瓶頸”。本文作者對首辦責(zé)任制存在的問題及對策進行了探討。

  檢察環(huán)節(jié)控告申訴首辦責(zé)任制,是人民檢察院對本院管轄的控告、申訴,按照內(nèi)部業(yè)務(wù)分工,明確責(zé)任,及時辦理,將控告申訴解決在首次辦理環(huán)節(jié)的責(zé)任制度。首辦責(zé)任制是檢察工作改革創(chuàng)新的產(chǎn)物,全國各地檢察機關(guān)都結(jié)合實際進行了一些實踐探索。本市和我院控告申訴檢察部門也已全面推行首辦責(zé)任制,對屬于本院管轄的控告、舉報和刑事申訴、刑事賠償案件,以及雖不屬本院管轄,但可能影響穩(wěn)定的告急訪、集體訪,嚴格責(zé)任全程負責(zé),努力將問題解決在首次辦理環(huán)節(jié),以避免當(dāng)事人重復(fù)申訴、久訴不息,收到較明顯的成效。

淺論檢察機關(guān)控告申訴首辦責(zé)任制的完善

  2001年7月實行首辦責(zé)任制以來,我院受理的首次信訪件,處理后無一例重復(fù)纏訪,越級上訪。從全市及全國的實踐探索及取得的成效看,我們認為,檢察機關(guān)實行首辦責(zé)任制的成效勿容置疑。但目前也存在思想觀念、工作措施、隊伍素質(zhì)等方面的一些薄弱環(huán)節(jié),亟待完善。

  一、目前首辦責(zé)任制存在的主要問題

  檢察機關(guān)推行并實踐首辦任制所取得的成效是十分明顯的,但由于這是一項全新的工作制度,因此,從整個檢察系統(tǒng)看,這項工作還存在一些不盡完善、亟待解決的、帶有普遍性的問題。

  1、思想認識尚不到位。

  當(dāng)前,一些實踐部門對首辦責(zé)任制存在著種種模糊認識。歸納起來主要有這樣幾種:一是認為首辦責(zé)任制是控告申訴部門的一項工作創(chuàng)新舉措。因此,是控申部門一家的事,與其它部門幾乎沒有關(guān)系。他們往往將“首辦制”片面理解為控申部門“獨辦制”或“包辦制”,缺乏對“首辦制”是整個檢察機關(guān)一項工作的認同感和全院“一盤棋”思想。二是認為,“首辦制”是首辦者的個人責(zé)任,與其它部門和人員無關(guān),因而在工作中缺乏配合意識,使首辦制只停留在首辦環(huán)節(jié),在其它環(huán)節(jié)中則存在著推諉、扯皮等現(xiàn)象。甚至一些相關(guān)部門根本不關(guān)心、不了解首辦制的內(nèi)容,對自己在首辦制中的職責(zé)不清,致使首辦制在一些部門得不到落實,群眾來信來訪所反映的問題也得不到及時、妥善的解決。三是認為,首辦制和控申工作原有的工作模式相比,換湯不換藥,僅僅是一種形式,是擺花架子,走過場的務(wù)虛的東西,沒有多少實際意義,因而對上級的工作部署或缺乏熱情或落實不力乃至應(yīng)付了事,致使首辦制的落實處于“棚架”狀態(tài)。

  2、工作機制尚不完善。

  一是對控申部門以外的其它部門的“首辦”責(zé)任,尚未從監(jiān)督制約、獎懲考核等角度加以完善。

  按照《人民檢察院控告申訴首辦責(zé)任制實施辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,首辦責(zé)任制絕非僅僅局限于控申部門,而是一項涉及許多相關(guān)部門的系統(tǒng)工程。要使首辦責(zé)任制在檢察業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)得到落實,需要其它相關(guān)部門的支持與配合。但當(dāng)前在推行首辦責(zé)任制的過程中,一個突出的問題是控申部門唱“獨角戲”的情況相當(dāng)普遍。觀念上的誤區(qū),加上機制上的缺陷,使得有些地方檢察機關(guān)的其他業(yè)務(wù)部門“首辦”意識相對淡薄,工作配合力度不夠,分流案件反饋不力。筆者認為,造成這些現(xiàn)象的原因,除了思想觀念上的問題之外,根本的還在于保障首辦辦制實施的機制不鍵全,考核獎懲措施難于兌現(xiàn)。首辦責(zé)任制的推行。最重要的是要落實“責(zé)任”,而用獎懲機制來調(diào)動責(zé)任人的積極性,約束責(zé)任人怠于履行責(zé)職的現(xiàn)象是其中最關(guān)鍵的一條。目前,檢察機關(guān)年度或階段性目標(biāo)考評,主要是依照上下級業(yè)務(wù)系統(tǒng)對口進行的,由于沒有從機制上明確相關(guān)業(yè)務(wù)部門的首辦責(zé)任,而上級院只能對下級院控申部門實施首辦制的情況進行考核,而對其它部門實施首辦制的情況進行考評則缺乏依據(jù)。換而言之,首辦責(zé)任制在其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門落實與否,落實得好壞,并不影響這些部門的工作實績和目標(biāo)考評結(jié)果。此外,一些檢察機關(guān)的首辦責(zé)任制沒有規(guī)定明確的獎懲措施,起不到鼓勵先進,鞭策落后的作用,一定程度上挫傷了干警的工作積極性,制約了首辦責(zé)任制的深入推行。

  二是對息訴工作的考核評價不盡完善!度嗣駲z察院控告申訴首辦責(zé)任制實施辦法(試行)》第一條即開宗明義,闡明了推行首辦責(zé)任制是為貫徹“三個代表”重要思想

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