工程造價(jià)論文

　　無(wú)論在學(xué)習(xí)或是工作中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那么，怎么去寫(xiě)論文呢？下面是小編為大家收集的工程造價(jià)論文 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程造價(jià)論文 1

　　摘要：BIM建筑信息模型技術(shù)簡(jiǎn)稱為BIM技術(shù)，是一種創(chuàng)新型技術(shù)，在傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理中發(fā)揮了重要的作用，使傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理模式發(fā)生了根本性變化，不僅解決了傳統(tǒng)工程中的諸多問(wèn)題，還為建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展指明了發(fā)展的方向，由此可見(jiàn)，研究BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用具有重要意義。

　　關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;造價(jià)管理：應(yīng)用

　　工程造價(jià)管理是工程管理的重要內(nèi)容，做好工程造價(jià)管理十分重要，通過(guò)工程造價(jià)管理，可以了解工程施工的成本，提高工程造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，深入分析工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出有效的解決措施，保證工程造價(jià)管理的合理性。除此之外，還可以進(jìn)一步研究探討B(tài)IM技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的進(jìn)一步革新發(fā)展，以便以后能夠，更好地發(fā)展。

　　1.BIM技術(shù)概述

　　BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑產(chǎn)品與生產(chǎn)過(guò)程的信息化，在建筑工程造價(jià)中發(fā)揮了重要的作用，合理利用BIM技術(shù)十分重要。BIM技術(shù)具有顯著的特點(diǎn)，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一，優(yōu)化性，通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)建筑工程的優(yōu)化，除此之外，還可以在BIM技術(shù)的作用下實(shí)現(xiàn)特殊項(xiàng)目以及項(xiàng)目方案的優(yōu)化，達(dá)到有效進(jìn)行工程造價(jià)管理的目的。第二，可視化，可視化即看得見(jiàn)的，通過(guò)可視化，可以使工程造價(jià)人員對(duì)圖紙了解的更加清楚，保證工程造價(jià)的合理性，由于BIM技術(shù)具有可視化特點(diǎn)，因此，BIM技術(shù)可以轉(zhuǎn)變?nèi)�維立體圖形，增加建筑T程造價(jià)管理的有效性。第三，模擬性，BIM技術(shù)能夠模擬設(shè)計(jì)建筑物模型，在建筑物模型中獲取有用的信息，從而保證工程造價(jià)的合理性。BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中具有顯著的優(yōu)勢(shì)，其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，提高工程量計(jì)算的效率與準(zhǔn)確性，BIM技術(shù)中具有專業(yè)的算量軟件，可以提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度，保證工程造價(jià)的有效性。第二，提高了資源計(jì)劃管理水平，可以更加準(zhǔn)確的制定資金計(jì)劃與派工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化造價(jià)管理。第三，增加了工程造價(jià)管理的科學(xué)性，攻變了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)變更的落后狀況，BIM技術(shù)作為一種新型技術(shù)，能夠?qū)�工程信息進(jìn)行快速準(zhǔn)確的匯總，有效控制成本，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。

　　2.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中應(yīng)用存在的問(wèn)題

　　BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題主要有三個(gè)方面:第一，數(shù)據(jù)模型難以實(shí)現(xiàn)共享，建筑行業(yè)缺乏交互平臺(tái)會(huì)造成信息的流失，甚至是傳遞的失誤，會(huì)阻礙工程造價(jià)行業(yè)的信息交流，影響建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的零碎化，信息無(wú)法共享整合等問(wèn)題。第二，工程造價(jià)數(shù)據(jù)難以累積，功能不足，缺乏精度，項(xiàng)目造價(jià)在預(yù)算、概算、結(jié)算等階段都具有不同的要求，需要進(jìn)行不同的工作，但是，BIM技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中缺乏關(guān)聯(lián)度，耗費(fèi)了大量的物力、人力。第三，缺乏認(rèn)同的協(xié)作平臺(tái)，建筑工程涉及到多方面內(nèi)容，分別為設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)等單位，缺乏協(xié)作平臺(tái)會(huì)造成管理意識(shí)的缺失，難以形成可以相互溝通的`機(jī)制。

　　3.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用

　　3.1 設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

　　BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)預(yù)算，研究顯示，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，因此，利用BIM技術(shù)，對(duì)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算具有重要的作用，可以提高工程造價(jià)數(shù)據(jù)的精度與準(zhǔn)確度。BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，利用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)可以累積項(xiàng)目的歷史指標(biāo)，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，可以實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì);有效控制工程造價(jià)。第二,利用BIM技術(shù)可以保證設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，在設(shè)計(jì)之前，通過(guò)BIM技術(shù)可以將混凝土、鋼筋、歷史數(shù)據(jù)、相關(guān)指標(biāo)等進(jìn)行處理分析，從而保證設(shè)計(jì)的有效性。

　　3.2決策階段的應(yīng)用

　　項(xiàng)目投資結(jié)算的主要工作是協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選，在工程造價(jià)控制管理中發(fā)揮了重要的作用。BIM技術(shù)在決策階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，可以積累歷史數(shù)據(jù)，抽取造價(jià)指標(biāo)，指導(dǎo)工程進(jìn)行估算造價(jià)，保證工程造價(jià)的合理性。第二，利用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)整工程模型，估算出較為合理的項(xiàng)目金額，提高新建項(xiàng)目對(duì)投資額估算的準(zhǔn)確性，為單位的建設(shè)籌措資金，保證建筑工程決策的有效性。

　　3.3施工階段的應(yīng)用

　　施工階段是建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，通過(guò)做好施工階段工程造價(jià)的控制管理，可以保證工程造價(jià)管理的有效性，有效控制成本，實(shí)現(xiàn)人力資源、物力資源的合理利用，提高資源利用率，保證工程的順利施工。BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，第一，利用BIM技術(shù)，可以減少工程的返工與變更造成的損失，更加直觀的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，開(kāi)展數(shù)據(jù)整合以及碰撞檢驗(yàn)，保證工程的順利施T。第二，利用BIM技術(shù)，可以對(duì)資金計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，審核工程進(jìn)度，對(duì)工程進(jìn)行合理的施工，保證施工質(zhì)量。

　　3.4竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

　　竣工結(jié)算階段同樣需要應(yīng)用BIM技術(shù)，且發(fā)揮了重要的作用。BIM技術(shù)在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算較為復(fù)雜繁瑣，傳統(tǒng)計(jì)算方法很難達(dá)到理想的效果，通過(guò)BIM技術(shù)，可以進(jìn)行有效的核算，保證竣工核算的準(zhǔn)確性，并將復(fù)雜的核算過(guò)程簡(jiǎn)單化。第二，通過(guò)BIM技術(shù)，可以進(jìn)行三維可視化處理，保證結(jié)算資料的完整性，規(guī)范性。

　　4.結(jié)語(yǔ)

　　BIM技術(shù)是一種有效的創(chuàng)新型技術(shù)，在建筑工程造價(jià)中發(fā)揮了重要的作用，但是，目前，BIM技術(shù)仍處于初級(jí)階段，在建筑工程造價(jià)管理中還有價(jià)值沒(méi)有被挖掘出來(lái)，因而，研究BIM技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用具有重要的意義，能夠使技術(shù)與信息進(jìn)行有效的結(jié)合，發(fā)揮出BIM技術(shù)的最大效應(yīng)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]洪瑞旭.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究U].中國(guó)住宅設(shè)施，20xx(03):53-55.

　　[2]葉術(shù)娟.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用U】.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，20xx(28):51-53.

工程造價(jià)論文 2

　　一、選題的目的，意義及國(guó)內(nèi)研究的現(xiàn)狀

　　1、選題的目的、意義

　　工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益。基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。

　　談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開(kāi)始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。

　　2、研究現(xiàn)狀

　　自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革，以便適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尤其自加入WTO我國(guó)造價(jià)行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　我國(guó)現(xiàn)在造價(jià)行業(yè)是從20世紀(jì)50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù)，對(duì)我國(guó)加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少投資浪費(fèi)，多、快、好、省地建設(shè)國(guó)家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國(guó)逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為此，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目，修訂有關(guān)的'費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等。以至到現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國(guó)工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)成本，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì)平均成本的定額來(lái)計(jì)價(jià)更真實(shí)。

　　當(dāng)然其中也存在這一些問(wèn)題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目，“中標(biāo)價(jià)”并不是一定是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)。不過(guò)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計(jì)價(jià)方式。

　　3、創(chuàng)新之處

　　(1)設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)

　　所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的主要方法。

　　(2)施工階段的創(chuàng)新

　�、俑駥徍斯こ淌┕�圖預(yù)算

　　根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

　�、谕ㄟ^(guò)招標(biāo)競(jìng)價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商

　　在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門(mén)窗安裝、裝飾材料等，多采用背對(duì)背招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式，確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商。

　　二、論文研究?jī)?nèi)容(提綱)

　　第一章緒論國(guó)內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀

　　1.我國(guó)工程造價(jià)的形成與歷程

　　2.研究的現(xiàn)狀

　　1.1國(guó)內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀

　　1.2國(guó)外造價(jià)控制的現(xiàn)狀

　　3.當(dāng)前國(guó)內(nèi)造價(jià)控制存在的問(wèn)題

　　第二章參與和參加工程造價(jià)全過(guò)程控制重要性

　　1.工程造價(jià)控制模式與控制理論

　　2.工程造價(jià)全過(guò)程控制的必要性

　　3.我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制

　　第三章工程造價(jià)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題

　　1.合理低價(jià)

　　2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價(jià)

　　第四章如何有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制

　　1.投資決策階段控制

　　2.設(shè)計(jì)階段控制

　　3.招投標(biāo)階段控制

　　4.施工階段控制

　　第五章結(jié)束語(yǔ)

　　三、參考文獻(xiàn)

　　[1]牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息學(xué)術(shù)版。20xx(6)

　　[2]傅勤煜淺議我國(guó)工程造價(jià)管理改革20xx年第5期48—49頁(yè)

　　[3]張純林建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理機(jī)場(chǎng)建設(shè)。20xx(4)

　　[4]梁振輝，王欣，王者永等招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討。青島建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx,24(4)：16—18頁(yè)

　　[5]李志鼎，齊偉峰工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].河南交通科技，20xx,(2)：60-62頁(yè)

　　[6]趙美云淺談國(guó)外工程造價(jià)管理山西水利科技20xx年11月增刊(總第136期)108-109頁(yè)

　　[7]張茂兵試論加入WTO后我國(guó)工程造價(jià)的管理20xx年NO。1科技資訊：139-140頁(yè)

　　[8]張磊淺談工程量清單計(jì)價(jià)下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理福建建筑。20xx(4)

工程造價(jià)論文 3

　　摘要：隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，節(jié)能建筑理念得到廣泛應(yīng)用，特別是在建筑工程造價(jià)管理方面取得不錯(cuò)成績(jī)。在建筑工程造價(jià)管理中引入節(jié)能理念，不但能夠合理利用資源，還可以避免不必要的人材機(jī)資源浪費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)家整體建設(shè)水平的提高。本文主要簡(jiǎn)述了建筑節(jié)能與工程造價(jià)的聯(lián)系，并提出若干管理措施，以期為工程造價(jià)管理提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能理念；工程造價(jià)管理；經(jīng)濟(jì)效益；探討

　　1前言

　　近年來(lái)，環(huán)境污染、資源緊缺問(wèn)題愈發(fā)明顯，大大制約了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。這與我國(guó)建筑工程沒(méi)有合理利用自然資源有關(guān)，就目前建筑現(xiàn)狀來(lái)看，約有95％以上的既有建筑沒(méi)有進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，而是依靠高能耗家用電器降溫、采暖等，屬于高能耗建筑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)公共設(shè)施、住宅建筑每年用于空調(diào)、供暖的耗電量占總消耗電量的三分之一，若不改變現(xiàn)有建筑能耗狀況，將加劇我國(guó)能損、資源緊缺問(wèn)題。基于此，引入建筑節(jié)能理念勢(shì)在必行。而工程造價(jià)是工程項(xiàng)目的重要組成部分，它與工期、建設(shè)質(zhì)量、投資成本緊密相連，故強(qiáng)化建筑節(jié)能工程造價(jià)管理工作對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化工程造價(jià)具有重要意義。

　　2建筑節(jié)能與工程造價(jià)的聯(lián)系

　　2.1建設(shè)節(jié)能與建筑工程造價(jià)的相互影響

　　工程造價(jià)由工程量、建筑材料、機(jī)械臺(tái)班等費(fèi)用組成，因此加強(qiáng)工程造價(jià)管理有利于企業(yè)“抓效益、抓質(zhì)量”。但是，目前我國(guó)對(duì)工程造價(jià)沒(méi)有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得許多企業(yè)沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行很好的控制與規(guī)劃，從而難以實(shí)現(xiàn)節(jié)能理念下工程造價(jià)最優(yōu)化。在建筑節(jié)能的發(fā)展背景下，采用節(jié)能技術(shù)是提高工程造價(jià)水平的重要因素，因此企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

　　2.2建設(shè)節(jié)能與建筑工程造價(jià)的相互適應(yīng)

　　應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)必然會(huì)使用到新型建筑節(jié)能產(chǎn)品、先進(jìn)工藝等，通常這些高性能建筑材料的成本會(huì)比普通建筑材料要高，增加了建筑成本。但就使用功能來(lái)看，節(jié)能建筑創(chuàng)造的價(jià)值更高。因此企業(yè)在建筑項(xiàng)目中滲透節(jié)能理念，有利于降低工程造價(jià)。隨著環(huán)境的不斷惡化，國(guó)家對(duì)綠色工程提出更高要求，使得建設(shè)單位不得不使用建設(shè)節(jié)能以緩解建筑污染問(wèn)題。其次，進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，要充分考慮節(jié)能設(shè)計(jì)的要求，只有為節(jié)能建筑建立有效的工程造價(jià)監(jiān)管體系，才能對(duì)工程造價(jià)做到事前、事中及事后控制。

　　3適應(yīng)建筑節(jié)能要求的工程造價(jià)管理改革措施

　　3.1建立主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理的造價(jià)管理體系

　　將“全過(guò)程成本”控制原則滲透到項(xiàng)目管理當(dāng)中，企業(yè)要做好建筑工程造價(jià)管理結(jié)構(gòu)改革、優(yōu)化內(nèi)容重組工作，健全工程造價(jià)管理體系，比如完善費(fèi)用、概算、預(yù)結(jié)算定額和投資估算等。同時(shí)建立適應(yīng)節(jié)能建筑工程造價(jià)使用的計(jì)價(jià)體系，包括費(fèi)用管理制度和核算機(jī)制。值得注意的是，企業(yè)建立的計(jì)價(jià)體系必須能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、滿足節(jié)能減排要求。除此之外，推進(jìn)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)提高節(jié)能技術(shù)水平有重要幫助，為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、全面、合理的工程造價(jià)管理提供保障。

　　3.2提高節(jié)能建筑工程造價(jià)管理水平

　　企業(yè)想要提高節(jié)能建筑工程造價(jià)管理水平，就必須轉(zhuǎn)變思想、由傳統(tǒng)被動(dòng)工作模式向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)變。比如建立統(tǒng)一的信息交互平臺(tái)，一方面能夠促進(jìn)各主體單位（監(jiān)理、施工、造價(jià)、設(shè)計(jì)和供應(yīng)商）的交流與溝通，另一方面有利于工程造價(jià)管理由事后監(jiān)管向事前控制轉(zhuǎn)變。其次，要充分利用信息優(yōu)勢(shì)，即利用推介平臺(tái)大力推廣節(jié)能材料、產(chǎn)品的應(yīng)用，可以采用對(duì)比的方法具體分析節(jié)能材料的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)宣傳國(guó)家建筑節(jié)能政策，突破傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式，使工程造價(jià)逐漸向動(dòng)態(tài)控制發(fā)展。

　　3.3造價(jià)工程師積極參與建筑節(jié)能工作

　　造價(jià)工程師具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的`經(jīng)驗(yàn)，在建筑節(jié)能工程造價(jià)管理中發(fā)揮積極的作用。就拿編制可行性報(bào)告來(lái)說(shuō)，造價(jià)工程師會(huì)結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)、投資估算對(duì)節(jié)能方案的經(jīng)濟(jì)性、可行性進(jìn)行評(píng)估并優(yōu)化，從而使節(jié)能方案更人性、合理化。其次，造價(jià)工程師的節(jié)能意識(shí)較強(qiáng)，在分配投資限額時(shí)會(huì)充分考慮各專業(yè)的節(jié)能因素和調(diào)整限額分配。同時(shí)，造價(jià)工程師可以利用職業(yè)優(yōu)勢(shì)選擇正確的施工工藝與建筑產(chǎn)品，對(duì)降低項(xiàng)目工程造價(jià)有重要作用。

　　4基于節(jié)能的各階段造價(jià)控制

　　4.1投資決策階段

　　在投資決策階段，影響工程造價(jià)的因素有：項(xiàng)目選址、技術(shù)方案、建設(shè)規(guī)模和施工水平等。因此在施工過(guò)程中，施工單位要認(rèn)真執(zhí)行施工組織計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案和遵循總投資計(jì)劃等，除非遇到技術(shù)不可解決的難題，否則不能隨意變更，使其真正發(fā)揮約束與控制的作用，提高工程造價(jià)準(zhǔn)確性、可靠性。

　　4.2設(shè)計(jì)階段

　　通常到了設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目投資額基本上已經(jīng)確定，也就是說(shuō)投資估算已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。為了更好的控制投資，許多企業(yè)采用限額設(shè)計(jì)的方法給予每個(gè)設(shè)計(jì)師不得超過(guò)一定費(fèi)用上限的條件。發(fā)展至今，限額設(shè)計(jì)已經(jīng)成為控制建設(shè)項(xiàng)目投資的重要手段。同時(shí)建筑節(jié)能貫穿整個(gè)施工過(guò)程，所以造價(jià)工程師要充分考慮節(jié)能因素，為控制建筑工程造價(jià)提供服務(wù)。

　　4.3招標(biāo)及合同階段

　　節(jié)能建筑采用總承包方式有利于對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段、采購(gòu)階段進(jìn)行一系列造價(jià)管理。因?yàn)榭偝邪�合同貫穿施工活�?dòng)始末，所以對(duì)施工、材料采購(gòu)、試運(yùn)行工作的配合、交叉施工具有很好的協(xié)調(diào)作用，有利于如期竣工，降低工程造價(jià)變更風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.4施工階段

　　施工階段就是不斷驗(yàn)證、落實(shí)施工組織計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度計(jì)劃的階段，也是實(shí)現(xiàn)節(jié)能造價(jià)目標(biāo)的關(guān)鍵階段。企業(yè)要實(shí)時(shí)收集行政部門(mén)公布的政策，掌握節(jié)能新設(shè)備目錄、新工藝和新材料并進(jìn)行推廣。設(shè)計(jì)人員、施工人員和造價(jià)人員通過(guò)掌握到的動(dòng)態(tài)信息對(duì)施工中的技術(shù)、機(jī)械、產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比、分析，并在國(guó)家公布的目錄范圍內(nèi)選擇經(jīng)濟(jì)、性價(jià)比高的組合，最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)最優(yōu)化。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　節(jié)能建筑具有廣闊的發(fā)展空間，而工程造價(jià)管理工作貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目始末，因此節(jié)能理念下的工程造價(jià)管理工作應(yīng)得到企業(yè)的高度重視。將節(jié)能理念融入主體要素當(dāng)中，有利于造價(jià)人員充分考慮節(jié)能因素，真正落實(shí)節(jié)能工作。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]李寧.淺析建筑節(jié)能與工程造價(jià)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).20xx(26)

工程造價(jià)論文 4

　　一、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)

　　建筑工程各個(gè)階段都面臨風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。為了有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理也要相應(yīng)的存在于建筑工程的每一個(gè)階段。通過(guò)有效地風(fēng)險(xiǎn)控制，可以讓風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率不斷地降低，使工程損失盡可能地減少。工程造價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)際上就是盡可能減少資金的投入從而減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，或者在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生的情況下減少資金的損失。以下是筆者總結(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的意義：一是有效地風(fēng)險(xiǎn)控制能夠給工程的決策人員在計(jì)劃制定的過(guò)程中提供有效地依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定也能幫助決策者提供部分計(jì)劃參考與建議。這能夠幫助一個(gè)建設(shè)企業(yè)在建設(shè)的過(guò)程中使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化。二是風(fēng)險(xiǎn)控制可以從另一個(gè)角度體現(xiàn)出目前市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)情況，減少了由于工程造價(jià)的升高導(dǎo)致的增加了施工單位的利益、給國(guó)家的資源和資金造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。

　　二、建筑工程造價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　工程造價(jià)對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)煩瑣并且艱巨的工作，雖然如此，這項(xiàng)工作也不得不完成，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)具備廣泛的應(yīng)用范圍。工程造價(jià)也是具有多方面的因素，比如：承包土地費(fèi)用、施工準(zhǔn)備階段費(fèi)用、施工建設(shè)費(fèi)用、市場(chǎng)變化導(dǎo)致原料費(fèi)用、工人工資、大型機(jī)械租用費(fèi)等，這些資金都是一些不穩(wěn)定的因素，都有可能導(dǎo)致造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。除了上述列舉的直接因素之外，還包括各種間接因素。有政府的按法律法規(guī)、市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化以及氣候條件等。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中，必須要把這些因素都涉及，才能夠?qū)τ谡麄�(gè)工程的財(cái)務(wù)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)有較為詳細(xì)的把握，當(dāng)真正面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才能采取有效地規(guī)避措施減少資金的損失。

　　三、建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系目標(biāo)

　　通過(guò)上面的闡述我們已經(jīng)清楚，在建設(shè)工程施工的過(guò)程中會(huì)由很多不確定因素共同作用，讓建設(shè)單位的實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)與預(yù)算相比存在較大的差距。由此就不難理解，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立的目標(biāo)就是采取措施讓建設(shè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)保持一種動(dòng)態(tài)的平衡，任何費(fèi)用的花銷都要控制在正常范圍內(nèi)，從而使建設(shè)單位的實(shí)際建設(shè)效果和預(yù)算結(jié)果之間的差距不斷減小。具體細(xì)化在以下幾個(gè)方面：一是不斷完善建筑單位內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)建設(shè)單位的特殊性形成特有的機(jī)制，筆者認(rèn)為內(nèi)部主要加強(qiáng)三大塊的建設(shè)，分別是決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)構(gòu)，這三個(gè)機(jī)構(gòu)之間加強(qiáng)交流與合作，才能保障建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是強(qiáng)化審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，對(duì)于建筑工程的每個(gè)過(guò)程進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確地檢查出工程進(jìn)行中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問(wèn)題，并且針對(duì)審核出的問(wèn)題做出審計(jì)報(bào)告上交給財(cái)務(wù)部門(mén)，讓財(cái)務(wù)對(duì)于計(jì)劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，給之后的工作打好基礎(chǔ)，保障建設(shè)單位的財(cái)務(wù)完整。三是規(guī)范財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的行為，讓部門(mén)內(nèi)部的會(huì)計(jì)資料始終完整準(zhǔn)確，從而提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保障國(guó)家的政策和法律制度能夠有效地落實(shí)和執(zhí)行。

　　四、建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立

　�。ㄒ唬�構(gòu)建原則

　　雖然本過(guò)程的目的是加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，但是也應(yīng)該遵守一定的準(zhǔn)則，按規(guī)定進(jìn)行完善。大體上應(yīng)該本著風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿所有建筑過(guò)程的特征，并且遵守以下的幾個(gè)原則：一是管理和監(jiān)控相統(tǒng)一的原則。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完備中，要保證風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋在工程建設(shè)的每個(gè)階段中，保障對(duì)于建筑過(guò)程有完整的了解。依照建設(shè)單位目前的財(cái)務(wù)情況劃分每個(gè)階段的造價(jià)控制重點(diǎn)，及時(shí)的分析出造價(jià)中存在的問(wèn)題，提出整改方案。二是集中與分工相統(tǒng)一的.原則。完善整體評(píng)估和集中管理風(fēng)險(xiǎn)控制體系，保證風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部人員也要明確自己的工作職責(zé)，保障財(cái)務(wù)的造價(jià)控制能夠與工程的建設(shè)統(tǒng)一起來(lái)，減少差錯(cuò)的發(fā)生。

　�。ǘ�）具體構(gòu)建方法

　　為了使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立出來(lái)以后能夠用到實(shí)際中去，最為重要的就是建立有效地建筑工程造價(jià)控制機(jī)制。建筑工程造價(jià)在建設(shè)中涉及的范圍是十分廣泛的，因此發(fā)揮的作用也是相當(dāng)大的。為了讓他發(fā)揮出應(yīng)有的作用，首先我們要認(rèn)識(shí)到不是一個(gè)人幾個(gè)人就能夠完成的，需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支撐。將風(fēng)險(xiǎn)控制劃分成一個(gè)個(gè)的小的環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作流程，確保內(nèi)部的信息交流，從而打造出一種具有專業(yè)知識(shí)與能力的風(fēng)險(xiǎn)控制組織。一是在形成有序的風(fēng)險(xiǎn)管理組織與團(tuán)隊(duì)之后，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的準(zhǔn)備階段，應(yīng)該出臺(tái)一套風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。在計(jì)劃中，要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)哪一些風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，計(jì)劃完成后，要制定報(bào)告，將結(jié)果呈報(bào)給建筑工程的決策人員，給他們提供最為準(zhǔn)確的決策依據(jù)。對(duì)于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，保證風(fēng)險(xiǎn)真正發(fā)生時(shí)能夠有效地快速的降低風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。二是在風(fēng)險(xiǎn)貫穿在建筑工程的任何一個(gè)階段，只要建設(shè)沒(méi)有完成，風(fēng)險(xiǎn)就隨時(shí)可以發(fā)生。因此，風(fēng)險(xiǎn)控制方案要及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制信息，指導(dǎo)控制方案進(jìn)一步施行。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，不僅要有預(yù)防措施，還要保證有另一套方案使原計(jì)劃照常進(jìn)行，使建設(shè)不會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而放慢腳步。

工程造價(jià)論文 5

　　引言

　　長(zhǎng)慶油田位于我國(guó)第二大沉積盆地鄂爾多斯盆地內(nèi)，主力油區(qū)位于陜甘寧三省境內(nèi)，主要產(chǎn)油區(qū)屬黃土高原水土流失區(qū)，受流水、重力、風(fēng)力等作用，逐步形成了溝壑縱橫，梁峁密布，高差大為特點(diǎn)，形成高原、溝壑、梁峁、河谷、平川、山巒、斜坡兼有，地形支離破碎的復(fù)雜地貌。油區(qū)內(nèi)不同區(qū)域的自然條件與道路交通情況存在著明顯的差異，油區(qū)公路發(fā)生自然災(zāi)害的頻率以及造成的危害程度也較高。而正是由于這些差異，導(dǎo)致道路工程造價(jià)差異很大，投資控制難度大。

　　1、長(zhǎng)慶油區(qū)道路設(shè)計(jì)等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)

　　長(zhǎng)慶油區(qū)道路工程設(shè)計(jì)依據(jù)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-20xx)《長(zhǎng)慶油田專用道路設(shè)計(jì)規(guī)范》等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套成熟的油區(qū)道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和質(zhì)量控制措施。根據(jù)油田管網(wǎng)及集輸發(fā)展需要、場(chǎng)站建設(shè)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際情況，規(guī)劃設(shè)計(jì)油區(qū)道路的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)，油區(qū)道路設(shè)計(jì)分為主干線、干線、支線三個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主干瀝青道路:設(shè)計(jì)時(shí)速20km/h，路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m硬路肩+4.5m行車道+1m硬路肩。面層采用5cm瀝青碎石、20cm石灰土碎石（重量比6∶14∶80），16cm天然砂礫石底基層，20cm石灰土碎石路肩，機(jī)磚道牙路邊石。彎沉值、碎石壓碎值、吸水率、瀝青黏附性等均要達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。部分在原鉆前路、鄉(xiāng)村路基礎(chǔ)上施工，部分需新征地。砂石道路大多在鉆前路、鄉(xiāng)村土路基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)實(shí)施施工，設(shè)計(jì)時(shí)速20km/h，按干線、支線兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。干線砂石道路:路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m土路肩+4.5m行車道+1m土路肩。支線砂石道路:路基寬度4.5m，路面寬度3.5m，路基橫斷面布置為0.5m土路肩+3.5m行車道+0.5m土路肩。面層采用16cm泥結(jié)碎石、16cm培土路肩。油區(qū)道路路基土石方常見(jiàn)為松土、普通土、軟石和次堅(jiān)石，因地形限制多考慮就近運(yùn)土（買土）或棄土。排水設(shè)施一般考慮設(shè)置鋼筋砼圓管涵和梯形砼邊溝。另外還需要結(jié)合工程實(shí)際設(shè)置草袋護(hù)坡、石砌護(hù)坡、邊坡種草、柴草防護(hù)、急流槽等邊坡防護(hù)措施，以及道路安全指示牌、彎道防護(hù)支墩、防撞連續(xù)墻等安全防護(hù)設(shè)施。

　　2、影響油區(qū)道路工程造價(jià)的主要因素

　　2.1道路征地、賠償?shù)瘸绦颦h(huán)節(jié)多，名目多，可變因素大

　　道路征地、賠償手續(xù)、路由選擇等受當(dāng)?shù)貒?guó)土、林業(yè)、交通部門(mén)制約，對(duì)道路邊坡排水、水土保持措施、環(huán)境保護(hù)方案等要求較高。受當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_因素大，易導(dǎo)致道路改線、無(wú)法及時(shí)審批、甚至無(wú)法審批等。橋梁工程還需要經(jīng)過(guò)環(huán)境保護(hù)部門(mén)、河道管理部門(mén)審批。可變因素較大，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用較多。

　　2.2道路工程易受油區(qū)其他工程影響和干擾，增加額外工程量

　　油區(qū)道路線多面廣、受地形限制原因，油區(qū)道路周邊往往有油水管線、電力線路、通信光纜等穿越或者伴行敷設(shè)。這些在設(shè)計(jì)階段很難考慮周全，往往在道路施工過(guò)程中會(huì)受到其他已建或在建工程的影響和干擾，而油水管線、電力通信線路改線等必然會(huì)造成額外增加工作量，增加工程費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。

　　2.3受地理及自然因素影響，路基土石方工程難以準(zhǔn)確計(jì)量

　　油區(qū)站場(chǎng)大多遠(yuǎn)離居民居住區(qū)和基本農(nóng)田、耕地，位于高山丘陵之上，部分道路施工需要進(jìn)行山體削坡，余土外運(yùn)；溝壑地區(qū)需要大量填方，遠(yuǎn)土利用。路塹施工中遭遇基巖、邊坡削方難度系數(shù)大，施工困難等。動(dòng)輒幾萬(wàn)方、十幾萬(wàn)方的'土方量，前期勘測(cè)及后期施工難以準(zhǔn)確計(jì)量和有效控制。

　　2.4自然災(zāi)害導(dǎo)致道路毀損，工程量難以預(yù)計(jì)和有效預(yù)防

　　長(zhǎng)慶油區(qū)屬于半干旱溫帶大陸性季風(fēng)氣候，春季干旱少雨，夏季旱澇相間，濕陷性黃土地質(zhì)，易誘發(fā)自然災(zāi)害，易導(dǎo)致山體滑坡，毀損路基、路堤邊坡沖毀、過(guò)水路基塌陷等，自然災(zāi)害導(dǎo)致道路毀損，工程量難以預(yù)計(jì)和有效預(yù)防。進(jìn)而導(dǎo)致道路搶修工程、草袋護(hù)坡、石砌護(hù)坡、急流槽等邊坡防護(hù)措施工程量增加。

　　2.5行車干擾頻繁，施工組織措施難以保障

　　由于油區(qū)道路的單一性和較多條件限制，在油區(qū)道路施工過(guò)程中，往往還有生產(chǎn)運(yùn)輸車輛、重型機(jī)械、鉆采機(jī)具搬家等各類型車輛往返各個(gè)油田井站，行車干擾頻繁。施工便道、施工便橋修筑有限，部分路段需要挖除舊路面，導(dǎo)致道路擁堵、癱瘓等狀況，甚至導(dǎo)致窩工、停工等費(fèi)用索賠。

　　3、油區(qū)道路工程造價(jià)控制的對(duì)策建議

　　正是基于以上主要因素，加上油區(qū)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、地方居民及行政因素制約、外協(xié)等各種因素，工程勘察設(shè)計(jì)階段難以準(zhǔn)確計(jì)算工程量，前期施工報(bào)批階段易受地方因素干擾，施工過(guò)程中易受油區(qū)生產(chǎn)、已有道路現(xiàn)狀以及地理因素制約，油區(qū)道路造價(jià)控制存在很大困難。針對(duì)以上主要影響因素，提出如下幾點(diǎn)對(duì)策建議。

　　3.1統(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)，確保賠償?shù)轿?/p>

　　道路征地賠償，針對(duì)拆遷窯洞果窖，穿越果園、農(nóng)田、林地等賠償，同類地區(qū)統(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、合規(guī)，確保賠償款及時(shí)有效到達(dá)補(bǔ)償者手中，減少外協(xié)阻力，盡量一次性賠付到位，避免二次賠付。

　　3.2對(duì)已明確的工作量實(shí)行總價(jià)招投標(biāo)

　　在工程招投標(biāo)階段，對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤的工作量，采用總價(jià)招投標(biāo)，針對(duì)圖紙列明的工程量，采用總價(jià)合同，將工作量包死。在施工階段，嚴(yán)格建設(shè)單位、監(jiān)理公司責(zé)任，監(jiān)督施工單位按圖施工，履行合同。如有減少的工程量，則在原合同價(jià)款基礎(chǔ)上按照原合同價(jià)格水平相應(yīng)扣減。

　　3.3合同協(xié)議條款部分采用中標(biāo)價(jià)+預(yù)留費(fèi)用模式

　　在招投標(biāo)階段，對(duì)道路實(shí)地踏勘，考慮部分水工保護(hù)、土方邊坡防護(hù)、拆遷改線等潛在可能發(fā)生的工作量，并在合同約定中采用中標(biāo)價(jià)+預(yù)留費(fèi)用合同，在約定中標(biāo)標(biāo)的金額的同時(shí)，預(yù)留部分單價(jià)費(fèi)用，結(jié)算時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生工作量據(jù)實(shí)結(jié)算。

　　3.4難以計(jì)量的土石方工程量在報(bào)總價(jià)的同時(shí)報(bào)單價(jià)

　　針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中已明確的土石方工程量，投標(biāo)報(bào)總價(jià)的同時(shí)，要求投標(biāo)單位報(bào)土方、石方的挖方、填方、削方、外購(gòu)?fù)练絾蝺r(jià)。投標(biāo)單位中標(biāo)后，難以準(zhǔn)確計(jì)量的土石方工程量，依據(jù)其上報(bào)單價(jià)核算。

　　3.5工程取費(fèi)及措施項(xiàng)目等依據(jù)工程實(shí)際計(jì)取

　　依據(jù)道路所在地及施工組織情況決定是否計(jì)取冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、高原施工、風(fēng)沙影響施工、行車干擾施工、安全及文明施工措施費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)等費(fèi)用，合理考慮施工綜合里程。施工便道、施工便橋的核定要以實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)方案為計(jì)算依據(jù)。

　　3.6依據(jù)道路各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制道路單公里造價(jià)

　　依據(jù)現(xiàn)有定額水平和價(jià)格水平，測(cè)算形成道路工程各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制道路單公里造價(jià)，以方便控制各單項(xiàng)投資。

工程造價(jià)論文 6

　　摘要：建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱，其中建設(shè)成本管理有著重要的影響，是整個(gè)工程管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，然而對(duì)于建筑成本管理來(lái)說(shuō)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作又是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容而對(duì)于建筑成本管理來(lái)說(shuō)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作又是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，二者之間有著密切的關(guān)系。本文對(duì)此做了深入研究，針對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的內(nèi)容，同時(shí)分析了成本管理存在的問(wèn)題，并研究了二者之間存在的關(guān)系系，以供同行參考。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算審核；成本管理

　　1前言

　　工程造價(jià)指的就是工程建設(shè)從籌備到施工再到竣工過(guò)程中所耗費(fèi)的所有費(fèi)用的總和中所耗費(fèi)的所有費(fèi)用的總和，對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)極為重要為重要，因此要想保證工程實(shí)際效益，科學(xué)的造價(jià)管理是必不可少的可少的。在工程造價(jià)管理中預(yù)結(jié)算與成本管理只最為關(guān)鍵的內(nèi)容內(nèi)容，不僅可以影響到項(xiàng)目的投資，也是用來(lái)衡量建筑企業(yè)整體水平的重要因素體水平的重要因素，有必要加大研究力度。

　　2建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容

　　2.1費(fèi)用計(jì)取審核

　　對(duì)于費(fèi)用計(jì)取方面的審核主要集中在施工原材料價(jià)格價(jià)格是否準(zhǔn)確格是否準(zhǔn)確、取費(fèi)費(fèi)率是否合理方面，其中涉及到的費(fèi)用來(lái)自很多方面很多方面，包括設(shè)備、材料、人工、利潤(rùn)、稅務(wù)等。主要審核內(nèi)容具體如下容具體如下：(1)對(duì)原材料的預(yù)算價(jià)格和原材料所在地的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比對(duì)比對(duì)，分析二者之間價(jià)格差異是否合理。(2)對(duì)原材料的購(gòu)買價(jià)格和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格是否存在差異以及差異是否合理進(jìn)行審核及差異是否合理進(jìn)行審核。(3)審核原材料的實(shí)際購(gòu)買價(jià)格是否得到了建筑單位的認(rèn)可以及是否滿足了相關(guān)材料質(zhì)量規(guī)定可以及是否滿足了相關(guān)材料質(zhì)量規(guī)定。((4)對(duì)取費(fèi)費(fèi)率進(jìn)行審核對(duì)取費(fèi)費(fèi)率進(jìn)行審核，嚴(yán)格審查其取費(fèi)方式、計(jì)算過(guò)程的規(guī)范性的規(guī)范性，確定其是否滿足相關(guān)規(guī)定，保證取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性理性。

　　2.2工程量審核

　　工程量審核在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中占據(jù)重要位置工程量審核在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中占據(jù)重要位置，即便是一點(diǎn)微小的失誤也會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成不良影響便是一點(diǎn)微小的失誤也會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成不良影響。具體審核內(nèi)容如下容如下：(1)對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行審核對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行審核，確定其完整性；對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙以及每一環(huán)節(jié)進(jìn)行審核以及每一環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，保證預(yù)算定額以及消耗定額的合理性性，避免項(xiàng)目存在的缺項(xiàng)問(wèn)題。(2)審核工程預(yù)算編制的完整性和可行性核工程預(yù)算編制的完整性和可行性。(3)對(duì)工程量的計(jì)算方式進(jìn)行審核對(duì)工程量的計(jì)算方式進(jìn)行審核，確保其合理性和準(zhǔn)確性性，并與施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析比對(duì)，保證內(nèi)容吻合建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中對(duì)于定額套用方面的審核造價(jià)預(yù)結(jié)算中對(duì)于定額套用方面的審核。

　　2.3定額套用對(duì)象審核

　　對(duì)于這方面的審核對(duì)于這方面的審核，主要集中在定額單價(jià)方面，具體審核內(nèi)容如下內(nèi)容如下：(1)對(duì)工程項(xiàng)目所采用的項(xiàng)目進(jìn)行審核對(duì)工程項(xiàng)目所采用的項(xiàng)目進(jìn)行審核，檢查其是否與使用圖紙?jiān)O(shè)計(jì)保持一致用圖紙?jiān)O(shè)計(jì)保持一致。((2)對(duì)定額換算的內(nèi)容進(jìn)行審核對(duì)定額換算的內(nèi)容進(jìn)行審核，分析其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)確保換算方式的可行性以及換算單價(jià)的合理性同時(shí)確保換算方式的可行性以及換算單價(jià)的合理性。(3)對(duì)定額編制進(jìn)行審核定額編制進(jìn)行審核，確保其合理性。(4)對(duì)工程項(xiàng)目是否存在重復(fù)套用進(jìn)行審核工程項(xiàng)目是否存在重復(fù)套用進(jìn)行審核。

　　3我國(guó)建筑工程施工成本管理存在的問(wèn)題

　　3.1缺乏良好的成本管理意識(shí)

　　施工企業(yè)管理層對(duì)于成本管理缺乏良好的認(rèn)識(shí)施工企業(yè)管理層對(duì)于成本管理缺乏良好的認(rèn)識(shí)，法律意識(shí)欠缺識(shí)欠缺，對(duì)于施工合同內(nèi)容和法律條款缺乏了解，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)由于手續(xù)不完善的問(wèn)題影響工程款的回收現(xiàn)由于手續(xù)不完善的問(wèn)題影響工程款的回收。

　　3.2缺乏完善的成本管理制度

　　一些施工企業(yè)對(duì)于材料并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理一些施工企業(yè)對(duì)于材料并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理，制度不健全健全，施工完畢之后剩余材料沒(méi)有及時(shí)回收，經(jīng)常出現(xiàn)失竊情況況。再一點(diǎn)就是選料不正確，不滿足實(shí)際施工需求，導(dǎo)致材料無(wú)法正常使用無(wú)法正常使用，造成了嚴(yán)重浪費(fèi)。

　　3.3成本核算流行于形式

　　在整個(gè)施工過(guò)程中在整個(gè)施工過(guò)程中，并沒(méi)有進(jìn)行合理的正本核算，忽略對(duì)成本的分析成本的分析，導(dǎo)致成本核算只流行于形式，失去了應(yīng)有的指導(dǎo)意義意義。不能有效對(duì)施工成本進(jìn)行控制。

　　3.4管理人員綜合素質(zhì)較差

　　管理人員中有很多都是半路轉(zhuǎn)行而來(lái)管理人員中有很多都是半路轉(zhuǎn)行而來(lái)，專業(yè)水平較低，綜合素質(zhì)較差合素質(zhì)較差，管理經(jīng)驗(yàn)足夠但是專業(yè)知識(shí)不足經(jīng)驗(yàn)足夠但是專業(yè)知識(shí)不足；或者有很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，專業(yè)水平不錯(cuò)但是卻沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是在責(zé)任意識(shí)上極為缺乏其是在責(zé)任意識(shí)上極為缺乏，工作落實(shí)不到位，使得施工人員的工作態(tài)度消極懈怠的工作態(tài)度消極懈怠。

　　4建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理的關(guān)系

　　4.1增強(qiáng)了施工成本管理的積極作用

　　建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的系統(tǒng)性工程程，對(duì)于決策者和執(zhí)行者都有著較高的.要求。其可以有效提高工程施工預(yù)結(jié)算編制的正確性和規(guī)范性高工程施工預(yù)結(jié)算編制的正確性和規(guī)范性，保證施工成本得到有效的管理到有效的管理。具體積極作用如下：((1)有效提高了工程造價(jià)成本控制的科學(xué)性和合理性有效提高了工程造價(jià)成本控制的科學(xué)性和合理性。((2)有效加大了對(duì)于建筑企業(yè)固定資產(chǎn)的管理力度有效加大了對(duì)于建筑企業(yè)固定資產(chǎn)的管理力度，降低了成本的耗費(fèi)了成本的耗費(fèi)，節(jié)省了開(kāi)支。((3)降低了工程承包價(jià)格的控制難度降低了工程承包價(jià)格的控制難度。((4)可以為工程招標(biāo)工作提供真實(shí)可以為工程招標(biāo)工作提供真實(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威的數(shù)據(jù)支持支持。

　　4.2加強(qiáng)了對(duì)工程成本管理的監(jiān)督

　　工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核可以加強(qiáng)對(duì)施工成本管理的監(jiān)督督，保證每一筆資金的使用都能得到管控，加強(qiáng)了成本投資管理理，及時(shí)調(diào)整工程承包價(jià)格和相關(guān)費(fèi)用存在的不合理性，有效降低了資源的耗費(fèi)降低了資源的耗費(fèi)。具體內(nèi)容如下：((1)首先是利用預(yù)算制度進(jìn)行施工進(jìn)行監(jiān)督首先是利用預(yù)算制度進(jìn)行施工進(jìn)行監(jiān)督，然后是利用結(jié)算制度進(jìn)行監(jiān)督結(jié)算制度進(jìn)行監(jiān)督，二次監(jiān)督的實(shí)施對(duì)資金的使用進(jìn)行了有效的控制效的控制。((2)提前預(yù)算工程承包需要涉及到的相關(guān)費(fèi)用提前預(yù)算工程承包需要涉及到的相關(guān)費(fèi)用，并及時(shí)調(diào)整預(yù)算編制整預(yù)算編制，有效節(jié)約了資金。

　　4.3加強(qiáng)了成本投資的合理性

　　科學(xué)的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核可以對(duì)施工成本進(jìn)行合理而有效的控制的控制，不僅保證了投資的合理性，也保證了施工設(shè)計(jì)的合理性性，有效減少了成本支出，節(jié)省了投資方的成本投入，提高了資金的使用效率資金的使用效率。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述綜上所述，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作極具專業(yè)性和綜合性性，涉及到的內(nèi)容較多，與施工成本管理之間有著密切的關(guān)系系，在很大程度上影響著工程造價(jià)管理的整體效益，對(duì)此，建筑企業(yè)必須要全面做好造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作筑企業(yè)必須要全面做好造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，從根本上降低成本投資成本投資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

工程造價(jià)論文 7

　　【摘要】工程的成本管理對(duì)工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制和工程質(zhì)量以及施工時(shí)間都有重要影響，它是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一個(gè)管理系統(tǒng)。工程造價(jià)從投資預(yù)算開(kāi)始，到整個(gè)工程方案的設(shè)計(jì)再到施工和最終的驗(yàn)收階段，會(huì)直接影響整個(gè)施工的過(guò)程。目前狀態(tài)下，許多建筑企業(yè)都存在著資源大量浪費(fèi)和產(chǎn)品價(jià)值降低的問(wèn)題。為了能使建筑行業(yè)的工程造價(jià)環(huán)境更好，我們需要將精細(xì)化管理應(yīng)用到其中，而B(niǎo)IM技術(shù)是非常好的一種手段，能夠讓造價(jià)管理的精細(xì)化管理獲得很大的提高，從而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】BIM；工程造價(jià)；精細(xì)化管理

　　1BIM概述

　　BIM指的是以建筑項(xiàng)目的各類相關(guān)聯(lián)的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)字信息模擬建筑物具有的真實(shí)信息，建立起的三維建筑模型，這些信息不光包括了三維幾何信息，還包含數(shù)量較多的非幾何信息。BIM具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性等特性，在工程造價(jià)管理中運(yùn)用BIM技術(shù)，能提高工程造價(jià)的精細(xì)化管理水平，使工程建設(shè)中問(wèn)題減少，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)使建筑行業(yè)的發(fā)展[1]。

　　2工程造價(jià)精細(xì)化管理概述

　　1）工程造價(jià)精細(xì)化管理概念。工程造價(jià)精細(xì)化管理是指建筑類的企業(yè)把“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”作為基本準(zhǔn)則運(yùn)用在工程造價(jià)過(guò)程中，使工程造價(jià)管理在每個(gè)項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)中滲透，以此加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的階段性管理。充分把人力、物力、技術(shù)等資源的特點(diǎn)運(yùn)用在項(xiàng)目進(jìn)行的每個(gè)階段，進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，從而解決“結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算”的問(wèn)題，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升[2]。2）工程造價(jià)精細(xì)化管理內(nèi)容。工程造價(jià)有三個(gè)參與的主體，分別是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包商，以及五個(gè)階段，分別是項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目投招標(biāo)階段、實(shí)施階段和竣工階段。每個(gè)階段中的參與主體不同，會(huì)對(duì)每階段的主要內(nèi)容產(chǎn)生不同的影響。精細(xì)化管理是指把工程造價(jià)合理、有效的控制，主體的造價(jià)在每個(gè)階段都應(yīng)該有嚴(yán)格的精細(xì)化內(nèi)容。在前期投資決策的階段，要對(duì)實(shí)際建設(shè)成果進(jìn)行效地控制。對(duì)投資估算管理和設(shè)計(jì)概算的管理，都應(yīng)該比以前更為準(zhǔn)確精細(xì)，并且需要受投資估算的控制。在工程造價(jià)管理的投招標(biāo)階段，合同價(jià)是其中的一個(gè)關(guān)鍵，預(yù)算款和進(jìn)度款需要充分考慮到項(xiàng)目的前期方案和具體實(shí)施過(guò)程。在最后工程竣工結(jié)算階段，除了要對(duì)實(shí)際工程費(fèi)用進(jìn)行匯總，還需對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行管控，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)盡行管控。

　　3目前工程造價(jià)精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題

　　1）前期預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度較低。在前期決策階段，很多企業(yè)因?yàn)樾畔��?zhǔn)備不足以及缺少專業(yè)性的人才，不具備構(gòu)能力建項(xiàng)目的虛擬模型，導(dǎo)致進(jìn)行投資估算的工作人員不能有效掌握項(xiàng)目的有關(guān)信息，無(wú)法全面理解此項(xiàng)目，造成工程造價(jià)的精確度降低，也因此加大了項(xiàng)目的投資成本。[1]前期的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)也使得了施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生返工的現(xiàn)象，使建筑單位遭到索賠問(wèn)題，從而導(dǎo)致建筑項(xiàng)目進(jìn)度放慢，阻礙了項(xiàng)目的進(jìn)行。2）參與主體數(shù)據(jù)變化快。由于工程造價(jià)參與主體較多，對(duì)工程造價(jià)的精細(xì)化管理也涉及到工程項(xiàng)目的眾多階段，因此涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)很多，并且這些數(shù)據(jù)變化速度很快，想要在工程造價(jià)的各個(gè)階段都共享這些數(shù)據(jù)是一件很難的事情。在設(shè)計(jì)方案進(jìn)行匯總時(shí)，參與的主體數(shù)據(jù)達(dá)不到統(tǒng)一，會(huì)使計(jì)算過(guò)程出現(xiàn)難以發(fā)現(xiàn)的失誤，增加了施工階段的精細(xì)化管理難度，給工程建設(shè)帶來(lái)了不好的影響。3）信息處理速度較慢。在編制工程量清單過(guò)程中，大多需要人工處理，并且清單中信息量很大，這就使得信息處理速度變得遲緩，使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性降低，也使設(shè)計(jì)概算的難度增大。在實(shí)際施工過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一般比較復(fù)雜，信息的透明度也低，使得工程造價(jià)的`管理難度加大，影響了施工的進(jìn)度，這導(dǎo)致精細(xì)化管理很難得到有效實(shí)行，對(duì)管理質(zhì)量造成不好的影響。建筑類企業(yè)的項(xiàng)目工程一般運(yùn)行周期較長(zhǎng)，把項(xiàng)目劃分成為階段式的就容易造成各階段信息傳遞的失真，使得各參與主體要進(jìn)行重復(fù)的收集和處理信息，并且錯(cuò)誤的信息不能及時(shí)得到處理和反饋，既增加工作量，也使工作的效率降低，無(wú)法使工程造價(jià)精細(xì)化管理得到很好的實(shí)施。

　　4基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理的特點(diǎn)

　　1）信息表達(dá)直觀高效。BIM具有參數(shù)化和可視性的特點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù)來(lái)對(duì)建筑工程進(jìn)行管理能更加全面的了解到建筑工程之中的各項(xiàng)參數(shù)[3]。BIM模型能讓每一個(gè)人都直觀的看到設(shè)計(jì)成果和成品模型，讓工程施工單位在進(jìn)行施工前就了解該建筑的形式。施工單位也可借助這一模型，將對(duì)項(xiàng)目的整體預(yù)期目標(biāo)傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，以此減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)的變更，降低了施工單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。BIM的可視化特性使建筑單位的會(huì)計(jì)核算可以很方便的進(jìn)行。通過(guò)BIM模型的3D效果可以在造價(jià)審核的過(guò)程中直觀的發(fā)現(xiàn)不合理的構(gòu)建，降低錯(cuò)誤率，避免不必要的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。BIM具有的參數(shù)化特性也使得模型具有聯(lián)動(dòng)性，數(shù)據(jù)可以根據(jù)設(shè)計(jì)變化自動(dòng)的進(jìn)行更新，同時(shí)還保持了原始元素之間的關(guān)系，這為施工的變更提供了方便。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)變更時(shí)，BIM模型也能使施工單位和設(shè)計(jì)單位更方便的溝通，以減少方案在修改過(guò)程產(chǎn)生的一些不必要的成本。2)BIM信息共享利于溝通。在以往的工程造價(jià)管理過(guò)程中，需要在設(shè)計(jì)階段對(duì)結(jié)構(gòu)、建筑等多方面內(nèi)容進(jìn)行整合匯總，通過(guò)協(xié)調(diào)獲得有價(jià)值的建筑信息。并且每個(gè)設(shè)計(jì)單位用的設(shè)計(jì)軟件不同，這使各設(shè)計(jì)部門(mén)在交流中一般采用2D圖紙，2D圖紙?jiān)斐尚畔⒅�間交流速度慢、信息通道繁雜，給項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)度會(huì)帶來(lái)影響。有BIM模型技術(shù)后，可以通過(guò)對(duì)建筑物的描述體積的構(gòu)成要素進(jìn)行模型制作，在設(shè)計(jì)部門(mén)的共有平臺(tái)上構(gòu)建模型，設(shè)計(jì)部門(mén)可以對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行遠(yuǎn)程跟蹤，隨時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)，減少方案修改的成本和因設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。3)信息傳遞完整真實(shí)。建筑類建設(shè)工程一般周期長(zhǎng)，不同階段主體也不同，不同主體之間使用的軟件不同會(huì)造成數(shù)據(jù)信息溝通不暢，使信息在交流中流失。[2]BIM模型可以使各方信息相整合，將所有信息載入到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型中，并且能把信息完整快速的傳遞，把建筑單位的設(shè)計(jì)意圖、施工單位的施工進(jìn)度等情況傳遞給下面的部門(mén)，這一信息傳遞會(huì)貫穿整個(gè)工程造價(jià)階段，使信息流失帶來(lái)的損失得以減少。

　　5基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理的有效措施

　　1）決策階段。要想展開(kāi)高質(zhì)量的工程造價(jià)管理，就需要有好的決策方案。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行決策的階段，需進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理，從眾多建設(shè)方案中選擇最合理的一個(gè)。選擇方案需要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行考慮，做好投資估算工作。BIM模型可以使工程造價(jià)管理人員快速收集信息，全面了解建設(shè)工程價(jià)格方面的信息，從而使投資估算更加準(zhǔn)確，選擇最合適的投資方案。[3]2）設(shè)計(jì)階段。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段所包含的內(nèi)容很多，BIM技術(shù)有利于對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程的有效管理。BIM模型可以使圖紙的審查更為全面、盡量做到減少返工，提高工程造價(jià)的管理效率。同時(shí)，BIM技術(shù)還可以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)有效性提高，減少因設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的損失。3）投招標(biāo)階段。BIM技術(shù)利用在工程項(xiàng)目的投招標(biāo)階段，可以使招標(biāo)、投標(biāo)的工作得到規(guī)范。建設(shè)單位可以根據(jù)代理機(jī)構(gòu)提供的BIM模型來(lái)了解項(xiàng)目相關(guān)的各種信息，防止錯(cuò)誤的計(jì)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)。BIM模型還能使工程設(shè)計(jì)中的信息連貫，建設(shè)單位可以根據(jù)投、招標(biāo)的文件要求選擇最適合的方案，使投招標(biāo)工作公平、公正并且使數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性得到保證。4）施工階段。施工階段是造價(jià)管理過(guò)程中最重要的一個(gè)階段，在這一階段需要實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，減少工程項(xiàng)目造價(jià)的成本，這就要求有效控制施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用，管理因工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用，還要采取有效的措施來(lái)解決工程合同費(fèi)用的索賠問(wèn)題。BIM技術(shù)可以用其參數(shù)化的特點(diǎn)來(lái)選擇所需要的工程信息，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，使數(shù)據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)保持一致，使其具有時(shí)效性。工程造價(jià)的管理人員還可以通過(guò)BIM技術(shù)編寫(xiě)出可靠的計(jì)量表，使工程結(jié)算工作更好進(jìn)行，還能通過(guò)這一模型核對(duì)施工過(guò)程中的信息，保障信息的真實(shí)性。5）結(jié)算階段。工程造價(jià)在結(jié)算階段的主要要做的是計(jì)算出建設(shè)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)際需要的造價(jià)費(fèi)用，在BIM的基礎(chǔ)上，可以在竣工后利用工程建設(shè)單位和承包單位的模型搜集整理的信息數(shù)據(jù)對(duì)使用的材料進(jìn)行核對(duì)，以提高工程合算的效率和準(zhǔn)確性。

　　6結(jié)語(yǔ)

　　工程的成本管理滲透在整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量有著直接影響，是建筑工程中極為重要的一部分。建筑行業(yè)在不斷深化發(fā)展，工程造價(jià)的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大。當(dāng)前是網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)代，信息技術(shù)在不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，BIM技術(shù)就是運(yùn)用信息技術(shù)，突破原有的工程造價(jià)管理模式，樹(shù)立了一種新的管理理念。工程造價(jià)的精細(xì)化需要與BIM技術(shù)相結(jié)合，以確保施工工程中信息的準(zhǔn)確性，提高施工效率，減少施工過(guò)程中的損失。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]方芳,李艷芳,許彬.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),20xx(06):59-62.

　　[2]吳洋.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理方法探討[J].四川水泥,20xx(09):140-140.

　　[3]朱芳林.基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[D].西華大學(xué)，20xx

工程造價(jià)論文 8

　　摘要： 本文從范式的轉(zhuǎn)換角度來(lái)闡述全生命周期工程造價(jià)管理的管理模式和管理方法以及范式全生命周期工程造價(jià)管理的重要性和可行性。

　　Abstract： This article expounds the mode and method of entire life cycle engineering cost management from the angle of paradigm shift and analyzes the importance and feasibility of paradigm entire life cycle engineering cost management.

　　關(guān)鍵詞： 范式轉(zhuǎn)換角度；全生命周期；工程造價(jià)；管理

　　Key words： paradigm shift angle；entire life cycle；project cost；management

　　0 引言

　　全生命周期工程造價(jià)管理不僅能在理論上發(fā)揮功效，在實(shí)際問(wèn)題中也起到了不可磨滅的作用。其中在軍事、建筑、公路、能源建設(shè)、城市水利系統(tǒng)等各個(gè)方面起到了很好的推動(dòng)作用。在我國(guó)全生命周期工程造價(jià)管理是一種新型的運(yùn)營(yíng)模式。思想尚未成熟，管理模式較為落后，所以要根據(jù)情況加以改正來(lái)發(fā)揮最高的功能。這種模式從本質(zhì)出發(fā)，要求人們考慮到工程項(xiàng)目全生命周期的造價(jià)和成本問(wèn)題，其周期包括：建設(shè)前期、建設(shè)中期、使用前、翻新期和拆除期等幾個(gè)部分[1]。全生命周期造價(jià)工程管理是整個(gè)管理的核心思想和指導(dǎo)策略，最關(guān)鍵的是要使得該工程項(xiàng)目造價(jià)成本最低，產(chǎn)生最高的利潤(rùn)，制造最高的效益。

　　1 范式和范式轉(zhuǎn)換的定義

　　范式（paradigm）一詞出自希臘文，意思為共同顯示，從而引申出的意思為范例、典型、模式等。首次引入“范式”概念的是德國(guó)生物化學(xué)家托馬斯·庫(kù)恩（Thomas Samuel Kuhn），在他的著作《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中，提出了范式的概念，并把它作為科學(xué)活動(dòng)研究的指導(dǎo)思想和處理事務(wù)的解決問(wèn)題的工具，范式概念由此產(chǎn)生[2]。工程造價(jià)管理范式的概念解釋為：工程造價(jià)管理范式是對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)性問(wèn)題而在特殊歷史階段中形成的、被普遍所接受的極具權(quán)威性的理論或者思想。工程造價(jià)管理模式范式轉(zhuǎn)化的動(dòng)態(tài)可以表示為：原始時(shí)期→范式形成時(shí)期→發(fā)展時(shí)期→范式轉(zhuǎn)換期→新的常規(guī)發(fā)展時(shí)期成熟。目前的工程造價(jià)管理規(guī)范性問(wèn)題會(huì)受到各層次人員的議論、抨擊和批判。在眾多的繁雜的工程造價(jià)管理理念和思想競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，最有可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)流派來(lái)統(tǒng)一大家繁雜的思想觀念，從而得到大家的一致認(rèn)可，形成新的工程造價(jià)管理模式。全生命周期工程造價(jià)管理范式的形成需要?dú)w結(jié)為下面幾點(diǎn)：①歷史的發(fā)展相關(guān)的邏輯因素。新范式工程造價(jià)管理在繁雜的管理領(lǐng)域脫穎而出，可見(jiàn)它所蘊(yùn)含的邏輯思維不僅比普通的管理理念廣闊，而且比其他的思想更有優(yōu)越感。所以它能在歷史的激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，使其更規(guī)范，更合理，覆蓋面更廣，更容易實(shí)施。②范式的形成和轉(zhuǎn)化期間工程造價(jià)管理之外的思想形態(tài)[3]。③范式及范式轉(zhuǎn)換時(shí)期的利益體制和社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力。利益體制的影響主要表現(xiàn)為：社會(huì)范圍內(nèi)的利益體制；學(xué)術(shù)范圍內(nèi)的利益體制。這兩種體制格局都是主要的表現(xiàn)形式，以下從三個(gè)方面進(jìn)行闡述范式的全生命周期工程造價(jià)管理的成長(zhǎng)歷程和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

　　2 全過(guò)程工程造價(jià)管理成長(zhǎng)階段形成思維模式的原因

　　2.1 全過(guò)程工程造價(jià)管理的不足 全過(guò)程工程造價(jià)管理實(shí)際運(yùn)用時(shí)忽略了一個(gè)工程造價(jià)管理的必要程序，而只想到了建筑對(duì)象的成本和利益。這個(gè)程序就是建筑物完成之后所花費(fèi)的運(yùn)營(yíng)成本和維護(hù)成本。初期的建筑物建設(shè)都必須要花費(fèi)大量的成本，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益角度來(lái)看，這些成本只是初期的，而后期運(yùn)營(yíng)成本和維護(hù)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于初期的建設(shè)成本。但是前期的建設(shè)成本的多少會(huì)直接影響到后期的維護(hù)成本和運(yùn)營(yíng)成本，初期的大量花費(fèi)可能會(huì)減少后期的成本花費(fèi)。因此我們必須要考慮到初期的建設(shè)成本的投入，還要想到完工后期的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，從整體出發(fā)才能發(fā)揮最大的效益，獲得更高的利潤(rùn)。同濟(jì)大學(xué)博士何清華經(jīng)過(guò)研究和探討在博士論文中提到了一次性建設(shè)成本和后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本花費(fèi)的搭配模式，他指出對(duì)于我們國(guó)家的工程造價(jià)管理模式并沒(méi)有真正對(duì)建設(shè)成本和后期成本做一個(gè)全面的考慮，因此我們的工程造價(jià)管理模式是不健全的，所以要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改造，經(jīng)兩者成本加入其中綜合考慮，最終達(dá)到建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的平衡。

　　2.2全生命周期工程造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì) 從商業(yè)的利益方面來(lái)考慮，全生命周期成本的研究，能從全方位的工程項(xiàng)目周期出發(fā)，綜合考慮整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的所有成本，在該模式中能找到最佳的策劃方案，進(jìn)行建設(shè)投資，使得項(xiàng)目建設(shè)從開(kāi)始到完工花費(fèi)最小，同時(shí)取得最大的效益。①工程項(xiàng)目的全生命周期造價(jià)管理模式能很好的指引建設(shè)人員從宏觀的角度出發(fā)來(lái)考慮整個(gè)工程項(xiàng)目的使用成本，然后進(jìn)一步解決工程項(xiàng)目的材料問(wèn)題和施工建設(shè)問(wèn)題。在確保質(zhì)量的前提下，降低花銷，發(fā)揮效益，從設(shè)計(jì)方案的合理性來(lái)看，這樣的管理模式是合情合理的。②工程項(xiàng)目的全生命周期造價(jià)管理模式能在綜合考慮全生命周期成本的`前提下，對(duì)施工方案的選用、建設(shè)合同的策劃和設(shè)計(jì)方案的評(píng)論都有著正確的見(jiàn)解，因此從工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程來(lái)看也是合理的。③工程項(xiàng)目的全生命周期造價(jià)管理模式從整體周期出發(fā)考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，其中在質(zhì)量保證的前提下選用合理的、節(jié)約型、無(wú)污染的材料。選用合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，在施工過(guò)程中達(dá)到成本最低，材料最節(jié)約，環(huán)境最好的完美化效果。從生態(tài)環(huán)保的方面來(lái)看也是合理的。綜上所述：全生命周期工程造價(jià)管理對(duì)于我們國(guó)家的工程造價(jià)管理模式來(lái)說(shuō)更具有發(fā)展前景，它的邏輯思想更為深遠(yuǎn)，更為全面。

　　3 全生命周期工程造價(jià)管理模式范式的形成或轉(zhuǎn)換時(shí)期管理模式以外的邏輯思想形態(tài)的狀況

　　3.1 其他學(xué)科的理念對(duì)整個(gè)生命周期工程造價(jià)管理范式的影響 全生命周期工程造價(jià)管理從全周期來(lái)考慮成本的運(yùn)用問(wèn)題，但我們國(guó)家運(yùn)用該模式的時(shí)候出現(xiàn)幾個(gè)不足：歷史數(shù)據(jù)相對(duì)匱乏。由于使用的年限較少，上百年形成的理念很難在短時(shí)間內(nèi)被接受并加以運(yùn)用，歷史數(shù)據(jù)記載較少。對(duì)未來(lái)的成本具有不確定性。一個(gè)建筑物在超過(guò)三十年的形態(tài)變化如何，將取決于建筑物在建造時(shí)的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量以及天氣、建筑體的維護(hù)運(yùn)用等，所以人們很難在子系統(tǒng)中找到確定的管理方案。實(shí)際進(jìn)行參數(shù)選擇時(shí)進(jìn)行的假設(shè)未必能根據(jù)分析中的情況發(fā)展，也就是說(shuō)分析的數(shù)據(jù)不一定能反應(yīng)未來(lái)的真實(shí)狀況。我們針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究和探討其他的學(xué)科對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理模式范式的影響。首先，科學(xué)技術(shù)隨著時(shí)代的進(jìn)步而飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步使得計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)、處理速度有了很大的提高。在工程造價(jià)領(lǐng)域數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)技術(shù)逐漸成熟和壯大，這就給物業(yè)公司對(duì)建筑物的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)提供了方便，能夠短時(shí)間內(nèi)詳細(xì)的記錄，從而更好的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)建筑物。隨著時(shí)間的推移，歷史數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)不斷的完善和壯大。其次，隨著科技的進(jìn)步，在未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的問(wèn)題上，由于目前的數(shù)學(xué)模型、預(yù)測(cè)技術(shù)、計(jì)算機(jī)處理技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的不斷強(qiáng)大，使得全生命周期造價(jià)管理在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中取得了卓越的成就，能夠很好的發(fā)揮成本計(jì)算和方案選擇的作用。最后，從建設(shè)項(xiàng)目的理論來(lái)看，我們能夠根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目所需要的設(shè)計(jì)和施工方案來(lái)確定生命周期所需要的成本。分析成本因素時(shí)基本可以不考慮物價(jià)的因素。

　　3.2 特定歷史時(shí)期所形成的社會(huì)道德思想和政治理念 目前，在我國(guó)的政策和政治思想影響下，大力提倡建筑界采用全生命周期工程造價(jià)模式范式的邏輯思維來(lái)創(chuàng)造我們的生活環(huán)境。綠色建筑、環(huán)保建筑、生態(tài)建筑是我國(guó)大力提倡的主題。采用該模式加強(qiáng)施工過(guò)程中的廢棄物處理，做到節(jié)約材料和能源，這樣會(huì)加大初期的建設(shè)成本，但在后期的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)過(guò)程會(huì)做到成本花費(fèi)的最小化。從宏觀的角度來(lái)看，這有利于整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)。

　　4 全生命周期在工程造價(jià)中的應(yīng)用模式

　　我國(guó)在全生命周期工程造價(jià)管理上做出了一定的探究，并在《生命周期成本分析在城市水利系統(tǒng)中的應(yīng)用》中論述了用生命周期成本分析的手段來(lái)算出某個(gè)城市水利設(shè)施的全生命周期成本的技術(shù)。以上探究表明全生命周期工程造價(jià)管理模式越來(lái)越受到建筑行業(yè)和學(xué)術(shù)界的重視。房地產(chǎn)領(lǐng)域中正在運(yùn)用的模式：A+B=C，其中A代表建設(shè)期的投入，B代表房子完工后在使用年限內(nèi)的投入，C則是兩個(gè)部分的總和，代表全生命周期的總投入。建筑成本增加5%-10%，就會(huì)給全生命周期帶來(lái)50%-90%的成本降低，比以往節(jié)約了60%-90%的后期管理成本。綜上所述，以上應(yīng)用證明在全生命周期工程造價(jià)的管理模式中就已經(jīng)具備了形成和轉(zhuǎn)換所需要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和實(shí)際工作者具有的實(shí)力儲(chǔ)備。

　　5 結(jié)束語(yǔ)

　　經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代，人們的物質(zhì)生活和文化生活不僅僅局限于衣食住行，而是對(duì)建筑物的人文、環(huán)保、生態(tài)方面等有了較高的要求。從上面的討論可以看出我國(guó)的全生命周期工程造價(jià)管理模式已經(jīng)逐步成熟，但在采用新思想技術(shù)的同時(shí)我們并不能只按照新思路而忘卻了傳統(tǒng)的思想管理模式，要結(jié)合我們國(guó)家的整體環(huán)境來(lái)考慮，取其精華，去其糟粕，發(fā)揮本模式的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)它的不足。使我國(guó)在工程管理造價(jià)方面越來(lái)越成熟。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文 9

　　工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)論文

　　橋梁工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算編制

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)橋梁工程規(guī)模的不斷地?cái)U(kuò)大，橋梁工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算作為一項(xiàng)較為專業(yè)的知識(shí)，對(duì)橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價(jià)管理作為橋梁投資和管理的重要內(nèi)容，貫穿于整個(gè)橋梁工程。因此，橋梁造價(jià)管理要以工程造價(jià)控制為原則，將工程造價(jià)控制在橋梁工程批準(zhǔn)的造價(jià)范圍之內(nèi)，相關(guān)的人員要及時(shí)地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價(jià)的合理性。同時(shí)，合理地進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的分配，以此實(shí)現(xiàn)投資效益和社會(huì)效益的雙贏。

　　一、影響橋梁工程造價(jià)的因素

　　(一)橋梁工程的平面布局

　　對(duì)于橋梁工程的平面布局來(lái)說(shuō)，不僅要對(duì)材料供應(yīng)進(jìn)行充分的考慮，還要對(duì)臨時(shí)工程、大型機(jī)械設(shè)備工作面、運(yùn)輸路線、加油站、服務(wù)區(qū)和供水供電等充分的考慮。因此，材料預(yù)算費(fèi)用、人工費(fèi)用和機(jī)械使用費(fèi)等預(yù)算與空間布局的設(shè)施具有直接的聯(lián)系。

　　(二)施工方式

　　為了使橋梁工程的費(fèi)用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設(shè)計(jì)要標(biāo)準(zhǔn)化，且橋梁的設(shè)計(jì)原則要做好安全和技術(shù)兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設(shè)備也各不相同，并且工程造價(jià)和預(yù)算方法也不相同。

　　(三)工程的工期

　　在進(jìn)行橋梁施工的過(guò)程中，其質(zhì)量、工期進(jìn)度和預(yù)算費(fèi)用是一個(gè)統(tǒng)一的整體。在確保橋梁施工質(zhì)量的條件下，對(duì)施工工期和施工進(jìn)度進(jìn)行合理地安排，并做好施工費(fèi)用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應(yīng)、勞動(dòng)力分配和設(shè)備分配也是一個(gè)統(tǒng)一的整體。

　　二、橋梁工程概預(yù)算的重要作用

　　(一)對(duì)確定產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)格具有重要的作用

　　對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其建設(shè)費(fèi)用的確定與工程概預(yù)算的編制具有密切的關(guān)系，概預(yù)算的編制可以為橋梁工程的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。另外，以工程概預(yù)算的編制為根據(jù)，可以確保橋梁工程方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。除此之外，橋梁工程概預(yù)算的編制也為經(jīng)濟(jì)核算制度的形成提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。因此，工程概預(yù)算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。

　　(二)為工程招投標(biāo)以及承包合同提供了強(qiáng)有力的依據(jù)

　　在橋梁工程施工中，以合同相關(guān)的規(guī)定為依據(jù)，來(lái)確定建設(shè)方以及施工方的責(zé)、權(quán)、利。對(duì)于承包方合同的簽訂來(lái)說(shuō)，工程概預(yù)算作為其重要的依據(jù)，不僅確保了橋梁工程造價(jià)，還可以提高工程管理的科學(xué)、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。另外，由于工程概預(yù)算的質(zhì)量對(duì)工程招標(biāo)的標(biāo)底具有關(guān)鍵性的作用，在很大程度上對(duì)定標(biāo)具有重要的影響。同時(shí)，工程概預(yù)算為投標(biāo)單位掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了有力的參考依據(jù)。

　　(三)為設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性提供了有力的依據(jù)

　　由于工程概預(yù)算編制各個(gè)階段的`設(shè)計(jì)對(duì)橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個(gè)階段的設(shè)計(jì)都可以在概預(yù)算的編制中得到充分的體現(xiàn)。對(duì)于科學(xué)合理的工程概預(yù)算來(lái)說(shuō)，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益，確保設(shè)計(jì)的合理性，而且可以為投標(biāo)單位確定一個(gè)最為科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。

　　(四)為橋梁工程的管理與經(jīng)濟(jì)核算的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)

　　在進(jìn)行工程概預(yù)算編制時(shí)，通過(guò)貨幣指標(biāo)和實(shí)物指標(biāo)的應(yīng)用，在一定程度上可以確保施工管理的質(zhì)量。目前，經(jīng)濟(jì)核算已經(jīng)成為了施工單位必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作，不僅對(duì)施工管理的質(zhì)量具有決定性的作用，還為施工單位的投資額和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)做出了相應(yīng)的預(yù)測(cè)。另外，施工單位還需要制定一套經(jīng)營(yíng)指標(biāo)內(nèi)部考核體系，這樣就使經(jīng)濟(jì)核算的實(shí)效性得以增加，還可以確保經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性。

　　三、關(guān)于橋梁工程的工程量分析

　　(一)主體工程的工程量

　　對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎(chǔ)工程等。一般情況下，完成橋梁工程設(shè)計(jì)圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定要求的條件下，才可以對(duì)橋梁計(jì)價(jià)的各個(gè)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確地確定。

　　(二)輔助工程的工程量

　　對(duì)于輔助工程來(lái)說(shuō)，進(jìn)行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設(shè)備、提升模架、支架和拱盔等。在進(jìn)行橋梁的基礎(chǔ)部分的輔助，主要包括工作平臺(tái)、循環(huán)系統(tǒng)、泥漿船、護(hù)筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對(duì)于橋梁的上、下部工程和基礎(chǔ)工程來(lái)說(shuō)，相關(guān)的輔助工程包括拌和站、控制場(chǎng)、蒸汽養(yǎng)生設(shè)施和附屬設(shè)施、混凝土構(gòu)件運(yùn)輸設(shè)施等。這些輔助工程的計(jì)價(jià)數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工單位的相關(guān)要求和橋梁工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，并與以往成功的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，以此使輔助工程的工程量得以確定。

　　(三)臨時(shí)工程的工程量

　　對(duì)于臨時(shí)工程來(lái)說(shuō)，主要具有兩方面的內(nèi)容，一方面是小型的臨時(shí)工程。一般都是通過(guò)費(fèi)率的形式將其計(jì)入現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)費(fèi)中。另一方面就是大型的臨時(shí)工程。需要按照施工方法和施工的設(shè)計(jì)方案對(duì)具體的工程量進(jìn)行確定，并將工程量列入橋梁造價(jià)中。

　　四、橋梁工程概預(yù)算造價(jià)的編制與確定

　　(一)上部工程預(yù)算造價(jià)

　　對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)，一般都是采用預(yù)制安裝混凝土結(jié)構(gòu)。在編制橋梁結(jié)構(gòu)主體工程預(yù)算造價(jià)時(shí)，應(yīng)將運(yùn)輸、安裝和預(yù)制等工程量相剝離，并且要以構(gòu)件設(shè)計(jì)的體積為標(biāo)準(zhǔn)。因此，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)輔助工程的預(yù)制和安裝時(shí)，需要注意的內(nèi)容如下：

　　1.根據(jù)工程規(guī)模的大小進(jìn)行預(yù)制場(chǎng)平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進(jìn)行鋪設(shè);

　　2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃以及可能的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)來(lái)確定大型的預(yù)制構(gòu)件平面底座的數(shù)量;

　　3.根據(jù)計(jì)劃使用期調(diào)整設(shè)備的攤銷費(fèi)來(lái)確定設(shè)備的使用期限，通常預(yù)制廠的門(mén)架將施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)作計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

　　4.在預(yù)算定額中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用范圍對(duì)所制訂的多種吊裝設(shè)備的施工方式及其配套的吊裝設(shè)備進(jìn)行預(yù)算編制，避免產(chǎn)生漏計(jì)、多計(jì)問(wèn)題;

　　5.在進(jìn)行軌道鋪設(shè)的過(guò)程中，概預(yù)算項(xiàng)目表將所有的臨時(shí)工程都列為了一個(gè)項(xiàng)目，所以不能夠臨時(shí)工程歸類于上部工程的造價(jià)編制中;6.若預(yù)制場(chǎng)是公共的，應(yīng)對(duì)梁片的運(yùn)輸距離進(jìn)行充分的考慮。

　　(二)下部工程預(yù)算造價(jià)

　　對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其下部工程具有現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造、砌石構(gòu)造和預(yù)制安裝混凝土構(gòu)造等不同形式，所以，在進(jìn)行橋梁工程下部工程的預(yù)算造價(jià)編制與確定時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

　　1.在進(jìn)行下部工程預(yù)算造價(jià)編制時(shí)，需要根據(jù)工程的分布對(duì)工程量進(jìn)行逐一的提取，然后分別計(jì)價(jià)。墩臺(tái)的計(jì)價(jià)工程量包括橋臺(tái)、墩臺(tái)帽、墩身、耳背墻、蓋梁、拱座和翼墻等，兩層以下的帽石要對(duì)混凝土、砂漿、塊石和片石的標(biāo)號(hào)進(jìn)行區(qū)分，臺(tái)背內(nèi)的填土夯實(shí)要分別計(jì)價(jià);

　　2.橋臺(tái)、墩、帽石、拱石和墩鑲面、欄桿等采用砂漿混凝土進(jìn)行預(yù)制塊編制時(shí)，預(yù)制塊的數(shù)量應(yīng)以砌體乘0.92的系數(shù)為預(yù)制塊的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

　　3.在進(jìn)行墩臺(tái)砌石工程數(shù)量確定的過(guò)程中，若設(shè)計(jì)圖紙對(duì)塊石、片石沒(méi)有進(jìn)行具體的劃分，墩身應(yīng)按照40%的塊石、60%的片石，臺(tái)身應(yīng)按照25%的塊石、75%的片石進(jìn)行具體工程量的確定。

　　(三)基礎(chǔ)工程預(yù)算造價(jià)

　　對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其基礎(chǔ)工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結(jié)構(gòu)形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進(jìn)行基礎(chǔ)形式施工的擴(kuò)大。另外，在進(jìn)行混凝土基礎(chǔ)預(yù)算編制的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)標(biāo)記是否相同以及是否摻有片石分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄。若所采用的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換。同時(shí)，砌石也應(yīng)根據(jù)塊石、片石等分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄。在進(jìn)行基礎(chǔ)工程編制預(yù)算的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)砂漿的劃分和標(biāo)號(hào)進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，若所采用的標(biāo)號(hào)與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換。五、結(jié)語(yǔ)綜上所述，工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算的編制對(duì)橋梁施工的質(zhì)量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價(jià)的計(jì)算和概預(yù)算的編制必要具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性，合理地運(yùn)用定額等多種編制方法，并嚴(yán)格控制各項(xiàng)實(shí)際的費(fèi)用，相關(guān)的人員要了解和掌握專業(yè)的知識(shí)，這樣可以確保橋梁工程造價(jià)的合理性，有效地降低施工的成本。

工程造價(jià)論文 10

　　摘要：伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)建筑工程的建設(shè)類型和數(shù)量也在不斷增多，同人們生產(chǎn)生活間的聯(lián)系也愈發(fā)密切，這也在一定程度上引發(fā)了人們對(duì)建筑工程的高度關(guān)注。工程造價(jià)不僅會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量，還會(huì)對(duì)建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生直接影響，所以，做好造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)相關(guān)企業(yè)來(lái)講十分必要。對(duì)此，本文以建筑工程造價(jià)為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理工作問(wèn)題的分析，從而就提升工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的具體措施展開(kāi)研究。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)管理；研究

　　1建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要含義

　　建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理主要就是指施工企業(yè)能夠通過(guò)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析和造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)去對(duì)建筑施工企業(yè)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，在認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)上能夠采用合理的方法和手段將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的大小進(jìn)行控制和管理，最大限度上規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)因素，能夠妥善處理好工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)事件所引起的不良后果，爭(zhēng)取用最小的成本投入完成高質(zhì)的工程項(xiàng)目，提升企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)效益。

　　2影響工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的因素

　　2.1人為因素

　　作為一項(xiàng)為人民群眾提供公共服務(wù)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)，建筑工程的確定與施工都是由人來(lái)決定的，所以，人也是對(duì)工程造價(jià)影響最大的因素。雖然施工單位的每個(gè)人在工程項(xiàng)目定義、設(shè)計(jì)、決策、施工等階段都可以借助預(yù)測(cè)和提前分析的方式來(lái)決定工程項(xiàng)目的活動(dòng)內(nèi)容和程序。但因?yàn)槊總�(gè)人的認(rèn)知度、學(xué)識(shí)、思想觀念等存在一定的差異性，使得其在決定活動(dòng)內(nèi)容和程序，甚至在落實(shí)相關(guān)方案時(shí)，都會(huì)存在一定觀念上的差異，從而對(duì)導(dǎo)致造價(jià)管理出現(xiàn)不確定和不穩(wěn)定的特性。

　　2.2技術(shù)因素

　　作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)第三大產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)是否可以健康穩(wěn)定發(fā)展，將會(huì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。但因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)在發(fā)展期間受國(guó)家調(diào)控和信貸政策的影響較大，使得建筑工程造價(jià)管理工作也因此受到了一定的影響。受建筑行業(yè)中造價(jià)管理工作不完善、造價(jià)市場(chǎng)缺乏規(guī)范性等因素的影響，導(dǎo)致管理隊(duì)伍在進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，部分工作人員因?yàn)榧夹g(shù)不成熟，無(wú)法選擇最有的造價(jià)管理技術(shù)方案、把握信息不對(duì)稱情況，從而造成造價(jià)管理事故的發(fā)生。

　　2.3企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)管理存在問(wèn)題

　　建筑企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)投標(biāo)階段的問(wèn)題，比如工程造價(jià)人員并沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行良好的掌握，從而造成工程量清單價(jià)格出現(xiàn)一定失誤。另外施工企業(yè)內(nèi)部缺乏定額審定或者是定額不完善，造成了成本預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，給工程造價(jià)的預(yù)測(cè)帶來(lái)了一定的困難。(2)建筑施工合同存在的問(wèn)題，工程造價(jià)人員在簽訂合同以前缺乏對(duì)合同內(nèi)容的深入分析，造成責(zé)任并不明確，存在很多法律上以及執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。其次由于市場(chǎng)地位的并不平等，導(dǎo)致了施工企業(yè)在合同談判的過(guò)程中處于被動(dòng)地位，過(guò)多的承擔(dān)了合同中的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(3)項(xiàng)目實(shí)施階段存在的問(wèn)題，在施工的過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)合同管理人員進(jìn)行比較詳細(xì)的以及專業(yè)的交底工作。其次公司總部并沒(méi)有在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)陳中并未進(jìn)行有效的造價(jià)監(jiān)管職能。

　　3提升造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的具體措施

　　3.1建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

　　因?yàn)樵靸r(jià)管理工作涉及到的范圍最為廣泛，包括了現(xiàn)場(chǎng)勘察、施工規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等內(nèi)容。而在眾多的建筑項(xiàng)目中，有部分項(xiàng)目的投資額甚至高達(dá)上億元，所以，要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程造價(jià)管理目標(biāo)，就需要建立完整的造價(jià)組織機(jī)構(gòu)來(lái)支撐相關(guān)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的進(jìn)行。要想確保風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的完整性，建筑企業(yè)必須要明確各個(gè)部門(mén)間的工作職責(zé)、確定適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)流程、建詭誕建筑決策的具體過(guò)程。此外，企業(yè)管理者還需要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作構(gòu)建專門(mén)的組織保證，以便確保造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理期間，所有信息都能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的流通。

　　3.2制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

　　對(duì)于建筑工程在造價(jià)管理期間可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，管理人員要先找到導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，以此為基礎(chǔ)，找出將要發(fā)生或者是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或者是影響范圍擴(kuò)大之前，通知給上級(jí)管理者和工程項(xiàng)目決策者。而后，管理者或者是決策者可以以這些因素為基礎(chǔ)，制定建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的緩解、應(yīng)急和預(yù)防計(jì)劃，為制定造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體計(jì)劃奠定良好的基礎(chǔ)。此外，造價(jià)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)原因的分析，不僅能夠借此制定出有效的管理計(jì)劃，還可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、緩解造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)造成的后果、及時(shí)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)急響應(yīng)。

　　3.3制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案

　　造價(jià)管理者在制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案時(shí)，需要確保其可以同造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化保持同步。只有這樣，才能夠在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，對(duì)控制方案的內(nèi)容和具體管理程序不斷的`修復(fù)和完善。其次，管理者在按照已定控制方案對(duì)項(xiàng)目施工期間各項(xiàng)造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行控制時(shí)，必須要密切關(guān)注事件控制結(jié)果，全面收集有關(guān)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的各類控制信息，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋，從而對(duì)造價(jià)管理期間控制方案的施行和改進(jìn)提供一定的幫助。最后，當(dāng)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后，造價(jià)管理孩子額必須要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的原因和類型，選擇不同類型的控制措施，從而有效防止為施工企業(yè)帶來(lái)其他的施工問(wèn)題。

　　3.4制定風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案

　　所謂的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，是建筑企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，針對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)采用的一種與之相應(yīng)的對(duì)策。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)方案主要包括了自留、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、組合等對(duì)策內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)方案的存在，可以幫助造價(jià)人員制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，確定造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的范圍和根本目標(biāo)，以及在實(shí)際管理工作中，能夠使用的管理工具、方案和數(shù)據(jù)信息等。因此，在制定造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案的過(guò)程中，建筑施工企業(yè)可以將一些無(wú)法控制的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保處理，將此類造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，這也是有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種措施。此外，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案的制定，還能夠?qū)�工程�?xiàng)目資源預(yù)算進(jìn)行有效控制，防止資源浪費(fèi)問(wèn)題的產(chǎn)生。

　　3.5建立產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控機(jī)制

　　建立此種調(diào)控機(jī)制，能夠有效減少工程項(xiàng)目外部環(huán)境變化對(duì)造價(jià)管理的影響，預(yù)防環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的存在。對(duì)此，我國(guó)政府部門(mén)可以借助行業(yè)預(yù)測(cè)工作，實(shí)時(shí)發(fā)布相關(guān)同行業(yè)發(fā)展與宏觀環(huán)境變化相關(guān)的信息，為建筑行業(yè)分析通貨膨脹對(duì)造價(jià)管理的影響，以及帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素奠定基礎(chǔ)。此外，建筑行業(yè)造價(jià)管理者也可以借助這些信息制定出有效的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范方案，盡量將此類風(fēng)險(xiǎn)消滅在“萌芽”之中。

　　總而言之，建筑企業(yè)要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從建筑工程項(xiàng)目中獲取到足夠支撐自身可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展樹(shù)立良好的品牌形象，做好造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，提升該項(xiàng)管理工作的整體質(zhì)量和水平勢(shì)在必行。對(duì)此，企業(yè)管理者在日常工作期間應(yīng)當(dāng)分析影響造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)因素，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和國(guó)家相關(guān)政策的具體要求，針對(duì)這些因素制定出行之有效的造價(jià)管理方案和規(guī)劃，逐步完善工程各個(gè)施工階段的造價(jià)管理，確保其最終管理效果不會(huì)同預(yù)期目標(biāo)出現(xiàn)較大的偏差，進(jìn)而以此來(lái)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]李新民.淺談建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx，22:120.

　　[3]劉眾良.建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理措施研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，20xx，01:189-190.

工程造價(jià)論文 11

　　摘要：以全生命周期理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)地分析了污水處理工程項(xiàng)目造價(jià)管理全過(guò)程，研究了影響污水處理工程造價(jià)管理因素及其存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出了提高污水處理工程造價(jià)管理的對(duì)策，以取得更好的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為污水處理工程的建設(shè)與運(yùn)行造價(jià)管理提供理論基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：全生命周期理論；污水處理工程；造價(jià)管理；應(yīng)用

　　隨著城市化水平的不斷提高，我國(guó)污水排放量迅速增加［１］。我國(guó)污水排放量從２００１年的４．２８４×１０１３ｋｇ增加到２０１３年的６．９５×１０１３ｋｇ．與此同時(shí)，我國(guó)每天的污水處理能力由２００３年的４．６８２×１０７ｍ３增長(zhǎng)到２０１３年的１．７０×１０８ｍ３．然而，我國(guó)污水處理廠的滿負(fù)荷運(yùn)行率較低，而運(yùn)行費(fèi)用在污水處理工程費(fèi)用中所占的比重又較大，在造價(jià)管理過(guò)程往往被忽視，致使不少污水處理工程成了投入高、效益低、甚至是無(wú)效益的爛尾工程［２］。因此，項(xiàng)目決策者應(yīng)重視這部分運(yùn)行費(fèi)用，科學(xué)管理污水處理工程運(yùn)行成本。為了確保研究項(xiàng)目整個(gè)壽命周期的完整性，全生命周期理論考慮到了工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)直至報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前，國(guó)內(nèi)外有關(guān)污水處理工程造價(jià)管理研究主要集中在電力成本的定性定量分析、運(yùn)行成本構(gòu)成及其定性分析、以及降低運(yùn)行成本的管理措施等等［３］。目前污水處理廠全壽命周期成本構(gòu)成已得到廣泛的研究，本文試圖通過(guò)對(duì)污水處理廠全壽命周期工程造價(jià)管理的研究，為污水處理廠的建設(shè)決策提供更準(zhǔn)確有效地依據(jù)，并為其他類型項(xiàng)目或行業(yè)提供一定的借鑒和參考。

　　１全生命周期工程造價(jià)管理理論

　　全壽命周期成本是指一個(gè)事物自產(chǎn)生、發(fā)展至消亡全過(guò)程中所付出的資源代價(jià)，就工程項(xiàng)目而言，指從論證立項(xiàng)到建成投產(chǎn)使用、直到項(xiàng)目壽命結(jié)束，所消耗的資金總和。污水處理工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)造價(jià)可劃分為決策成本、設(shè)計(jì)成本、實(shí)施成本、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本及報(bào)廢拆除成本。一般而言，決策階段成本只占工程項(xiàng)目全壽命周期成本的１％左右，但對(duì)項(xiàng)目投資的影響卻達(dá)７５％以上。全壽命周期成本分析在決策設(shè)計(jì)階段就充分考慮了項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)與維護(hù)階段的要求，可以提高整個(gè)污水處理工程的運(yùn)營(yíng)效率［４～５］。將生命周期理論應(yīng)用到我國(guó)污水處理工程造價(jià)管理，一方面可以加強(qiáng)污水處理工程運(yùn)行費(fèi)用的管理，另一方面可以解決污水處理工程在運(yùn)營(yíng)與維護(hù)過(guò)程中所面臨的具體問(wèn)題。

　　２污水處理工程項(xiàng)目造價(jià)管理全過(guò)程研究

　�。玻�１污水處理工程投資分析

　　污水處理工程項(xiàng)目包括可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工階段規(guī)劃和竣工驗(yàn)收等多個(gè)過(guò)程環(huán)節(jié)，才能完成最終的建設(shè)［６］。根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)分析，投資立項(xiàng)的環(huán)節(jié)是極為關(guān)鍵的一個(gè)步驟。如果前期投資立項(xiàng)階段沒(méi)有有效進(jìn)行，后期造價(jià)往往不能得到很好的控制。實(shí)際上，由于城市用地緊張，土地使用費(fèi)是污水處理工程建設(shè)前期成本中較為敏感的因素，占地面積成為制約污水處理工藝選擇的關(guān)鍵因素之一。相關(guān)研究表明［６］，我國(guó)某些地區(qū)污水處理廠基建投資中，土地費(fèi)用占６０％以上。不同污水處理工藝，其占地面積不同，例如ＳＢＲ工藝（序批式活性污泥法），其池深可達(dá)到８ｍ，因占地面積較少、有很好的脫氮除磷效果而被廣為采用。因此，在考慮前期成本預(yù)算基礎(chǔ)上，選擇合適的污水處理工藝是實(shí)現(xiàn)污水處理工程經(jīng)濟(jì)性的重要影響因素。

　�。玻�２污水處理工程設(shè)計(jì)造價(jià)管理分析

　　設(shè)計(jì)階段是污水處理工程建設(shè)當(dāng)中的重要階段，通過(guò)這一階段的建設(shè)，可以很好的將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有效的連結(jié)在一起［５］。根據(jù)實(shí)際的工程實(shí)例來(lái)看，設(shè)計(jì)階段所使用的經(jīng)費(fèi)只占到全部工程的１％不到，但是對(duì)整個(gè)建設(shè)的影響確實(shí)非常大。和其他類型的工程建設(shè)不同，污水處理工程的設(shè)計(jì)階段涉及到的內(nèi)容比較廣泛，技術(shù)難度比較大，在操作和管理方面也有諸多的困難，所以，需要堅(jiān)持科學(xué)的觀念，對(duì)技術(shù)的管理要嚴(yán)格，對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量以及造價(jià)要嚴(yán)格的把控，具體的來(lái)講，分為３個(gè)方面的內(nèi)容：１）要采用全面的技術(shù)設(shè)計(jì)招投標(biāo)，使用相互競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，通過(guò)一系列的對(duì)技術(shù)的詳細(xì)比較，結(jié)合其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)以及效果進(jìn)行分析，最后再對(duì)實(shí)際的設(shè)計(jì)方面進(jìn)行評(píng)估，得出最適合的建設(shè)方式；２）在具體的設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，需要有效地推行限額的設(shè)計(jì)。根據(jù)這一措施的施行，可以有效地達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，對(duì)于下一個(gè)階段的具體建設(shè)，有著不可替代的作用和意義［４］。除此之外，進(jìn)行限額的設(shè)計(jì)，還需要嚴(yán)格的控制技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖方面的內(nèi)容，保證其不會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變更，進(jìn)而對(duì)投資設(shè)計(jì)的限額進(jìn)行了嚴(yán)格的.保障。這一方式是控制工程造價(jià)的有效方式和途徑；３）在污水處理工程的設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，工程造價(jià)的管理以及控制，需要相關(guān)人員的積極參與，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自身的工作，完善設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資分析方面的內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行合理有效的控制，進(jìn)而達(dá)到控制和管理工程造價(jià)的目的。

　�。玻�３污水處理工程施工造價(jià)管理分析

　　工程的實(shí)施階段，也就是施工階段，是具體的建設(shè)落實(shí)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要階段，一般的，可以分為招標(biāo)管理、施工管理以及結(jié)算管理。在正確的決策和勘察設(shè)計(jì)條件下，施工成本一般占工程總成本的９０％以上。工程造價(jià)研究的施工過(guò)程成本，包括施工階段所耗費(fèi)物質(zhì)資源的價(jià)值和人力資源費(fèi)用。污水處理行業(yè)具有地域選擇性、運(yùn)行維護(hù)長(zhǎng)期性、處理水質(zhì)要求性等特點(diǎn)，一般而言，工程施工需要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間。施工期間，當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境因素、材料物價(jià)因素、施工技術(shù)因素、施工人員素質(zhì)因素等風(fēng)險(xiǎn)都將增加工程施工費(fèi)用管理的不確定性和施工預(yù)算成本，污水處理廠施工成本難以控制。目前，我國(guó)污水處理工程施工成本高，很多在建污水處理廠由于資金短缺，不得不停止建設(shè)。

　�。玻�４污水處理工程運(yùn)行費(fèi)用分析

　　一般來(lái)說(shuō)，污水處理工程運(yùn)行成本包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、設(shè)備日常維修費(fèi)及大修費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)、管理費(fèi)用、電費(fèi)、水費(fèi)、藥劑費(fèi)、人員工資福利費(fèi)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)費(fèi)、污泥處置費(fèi)、處理后污水排放費(fèi)、綠化保潔費(fèi)等［４～６］。有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)與污水處理設(shè)施建設(shè)投資和折舊處理方法相關(guān)，占污水處理直接處理成本的１５％～２５％。大修費(fèi)大概占污水處理直接成本的８％～１５％，主要與大修周期長(zhǎng)短、每次大修費(fèi)用有關(guān)［５］。電費(fèi)是污水處理廠主要的能耗費(fèi)用，占直接運(yùn)行成本的４０％以上。電費(fèi)一般與處理設(shè)施耗電量和當(dāng)?shù)仉妰r(jià)有關(guān)，耗電量由設(shè)施中如格柵、風(fēng)機(jī)、水泵、加藥裝置、污泥脫水裝置等的裝機(jī)容量以及運(yùn)行時(shí)間決定。污水廠中各種材料費(fèi)約占直接成本的１０％左右，一般指藥劑費(fèi)、維修用備品備件購(gòu)置費(fèi)、機(jī)物料費(fèi)用等。人工費(fèi)包括職工的工資、福利、津貼、補(bǔ)助等，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況和人民生活水平有關(guān)。維護(hù)費(fèi)和管理費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用的５％～１５％，主要取決于污水處理工程的自動(dòng)化和智能化水平。污水處理設(shè)備和控制系統(tǒng)的智能化水平越高，所需要的操作工就越少，藥劑浪費(fèi)就較少，系統(tǒng)發(fā)生故障的概率減小，維檢費(fèi)就相應(yīng)減少［４］。

　　３污水處理工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的問(wèn)題分析與對(duì)策

　�。常�１政策、法規(guī)體制改革

　　我國(guó)污水處理廠在朝向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和市場(chǎng)化進(jìn)程中，政府及有關(guān)管理部門(mén)要將污水處理廠從政府的事業(yè)體系中分離出來(lái)，理清界定政府與污水處理廠的責(zé)權(quán)利關(guān)系，制定相應(yīng)的政策、法規(guī)，完善現(xiàn)有法規(guī)體系，引導(dǎo)這一產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在污水處理工程建設(shè)中，要拓寬投資融資渠道，鼓勵(lì)投資融資多元化，解決我國(guó)污水處理行業(yè)資金短缺的問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步完善有關(guān)法律法規(guī)配套體系，保障投資方有利可獲，降低污水處理工程投資融資的政策風(fēng)險(xiǎn)。

　�。常�２價(jià)值工程控制建設(shè)施工費(fèi)用

　　價(jià)值工程貫穿于污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目的始終。價(jià)值工程的基本思想是以最少的費(fèi)用換取所需要的功能，其目的是提高工程的價(jià)值。價(jià)值工程以創(chuàng)造性思維、開(kāi)發(fā)集體智力資源為基礎(chǔ)分析工程建設(shè)功能系統(tǒng)，以最低全壽命周期費(fèi)用實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。應(yīng)用價(jià)值工程控制理論到污水處理工程建設(shè)施工費(fèi)用，針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的各種不確定因素進(jìn)行最優(yōu)化分析，選擇物質(zhì)資源和人力資源成本最低、價(jià)值最高的費(fèi)用組合［４］。

　　３．３加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理、改進(jìn)運(yùn)行方式

　　污水處理廠內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)管理，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，搞好維護(hù)檢修，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)成本控制，降低運(yùn)營(yíng)成本。建設(shè)期選用先進(jìn)的、性能好的技術(shù)設(shè)備，雖然投入較高，但可以降低運(yùn)營(yíng)期能源消耗與維護(hù)費(fèi)用。此外，實(shí)時(shí)監(jiān)控污水廠出水水量和水質(zhì)等情況，及時(shí)調(diào)整各污水處理池、污水運(yùn)行機(jī)械設(shè)備等的運(yùn)行模式，調(diào)整污水處理過(guò)程涉及到的各個(gè)工序，使工藝參數(shù)在最佳狀態(tài)下進(jìn)行，污水處理效果好、能耗小、設(shè)備損耗低，從而減少運(yùn)行維護(hù)的費(fèi)用。

　�。常�４重視污水處理回用環(huán)節(jié)

　　目前，我國(guó)污水處理廠二級(jí)處理后的出水，多用于城市雜用和農(nóng)田灌溉，或經(jīng)凈化裝置處理后排入下游水體，再經(jīng)過(guò)水體的自然凈化后為居民所利用。這種污水回用方式緩解了水資源不足，使用水量中的自然取水量減３０％左右，同時(shí)也減少了向環(huán)境的排污量［５］。采用污水回用可以縮短取水距離，節(jié)省水資源費(fèi)、輸水費(fèi)和基建費(fèi)，其制水成本也隨之降低［６］。因此，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)污水廠處理后的出水回用環(huán)節(jié)，以提高污水處理工程的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行。

　　４結(jié)語(yǔ)

　　污水處理工程是一項(xiàng)服務(wù)社會(huì)公益的環(huán)境工程項(xiàng)目，由于工程建設(shè)和運(yùn)行耗資巨大，一方面，我國(guó)污水處理行業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，許多城市的污水處理廠不能正常運(yùn)行。另一方面，我國(guó)沒(méi)有完備的投資融資體制政策，而傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制落后、運(yùn)營(yíng)成本及企業(yè)負(fù)債率過(guò)高等等，這些是污水處理工程成本控制管理急需解決的問(wèn)題。在此背景下，將全生命周期理論應(yīng)用到我國(guó)污水處理工程造價(jià)管理，不僅彌補(bǔ)了污水處理工程缺乏運(yùn)行費(fèi)用管理的不足，解決工程運(yùn)營(yíng)與維護(hù)資金缺乏帶來(lái)困難的問(wèn)題，還可以取得更好的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國(guó)環(huán)境工程項(xiàng)目的發(fā)展開(kāi)辟了新的道路。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文 12

　　編者按：本文主要從電力工程造價(jià)管理模式；確定電力工程審計(jì)重點(diǎn)保證審計(jì)質(zhì)量；對(duì)費(fèi)用的審核；結(jié)語(yǔ)進(jìn)行論述。其中，主要包括：電力工程造價(jià)管理是項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)成員都參加建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理、電力工程造價(jià)管理中項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)采用合作伙伴式的管理模式、電力工程造價(jià)管理是要做項(xiàng)目全過(guò)程和全生命周期的造價(jià)管理、造價(jià)工程師需要依據(jù)法律、法規(guī)、制度認(rèn)真審查工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性公正合理地確定工程造價(jià)、電力工程審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的審計(jì)，有其自身的特點(diǎn)、工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，由項(xiàng)目主管部門(mén)提出設(shè)計(jì)方案、取費(fèi)費(fèi)率應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)頒發(fā)的文件及規(guī)定、材料價(jià)差調(diào)整是否符文件規(guī)定，其取費(fèi)是否符合要求、審核工程索賠必須以合同為依據(jù)等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

　　一、電力工程造價(jià)管理模式

　�。ㄒ唬╇娏�工程造價(jià)管理是項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)成員都參加建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理，傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理只是某個(gè)項(xiàng)目相關(guān)利益主體（業(yè)主或承包商）單獨(dú)參加建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理。

　　（二）電力工程造價(jià)管理中項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)采用合作伙伴式的管理模式，強(qiáng)調(diào)溝通、信任、相互合作及共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以獲得雙贏或多贏；傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理只是單純的合同契約式管理，易引發(fā)互不信任和利益的對(duì)立關(guān)系。

　�。ㄈ�）電力工程造價(jià)管理是要從項(xiàng)目全要素管理的角度出發(fā)去管理項(xiàng)目的造價(jià)；傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理只考慮狹義的節(jié)約造價(jià)而不顧項(xiàng)目工期、質(zhì)量等其他要素項(xiàng)目對(duì)造價(jià)變化的影響。

　�。ㄋ模╇娏�工程造價(jià)管理是要做項(xiàng)目全過(guò)程和全生命周期的造價(jià)管理；傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理只做項(xiàng)目實(shí)施周期的造價(jià)管理。

　�。ㄎ澹╇娏�工程造價(jià)管理是包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理在內(nèi)的項(xiàng)目全造價(jià)管理；傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理只開(kāi)展確定性項(xiàng)目造價(jià)的管理。

　　（六）電力工程造價(jià)管理的造價(jià)確定是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的市場(chǎng)決定價(jià)格機(jī)制，從建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)分解和項(xiàng)目活動(dòng)具體方法分析八手，根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)的具體情況去確定出建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)；傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定方法主要是通過(guò)套用國(guó)家或地方發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目定額的方法確定的。

　　（七）提高造價(jià)工程師的素質(zhì)，國(guó)內(nèi)外工程審計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)造價(jià)工程師的素質(zhì)提出了更高的要求。造價(jià)工程師在職業(yè)道德和品行、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能、溝通和協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新精神和服務(wù)意識(shí)等方面的綜合素質(zhì)，對(duì)整個(gè)工程審計(jì)質(zhì)量有著不可忽視的.重要性。在工程審計(jì)中，造價(jià)工程師需要依據(jù)法律、法規(guī)、制度認(rèn)真審查工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性公正合理地確定工程造價(jià)，認(rèn)真審查各項(xiàng)制度是否執(zhí)行到位，提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平，提升工程審計(jì)質(zhì)量。在目前工程管理制度中，經(jīng)過(guò)多年的理論和實(shí)踐探索，已經(jīng)完善了如設(shè)計(jì)控制制度、招投標(biāo)制度、合同審簽制度、工程監(jiān)理制度、全過(guò)程跟蹤審計(jì)制度等多項(xiàng)制度，但制度制訂得再完善，若執(zhí)行監(jiān)管制度的人實(shí)施不力制度最終也會(huì)形同虛設(shè)。歸根到底，在工程審計(jì)中，造價(jià)工程師在執(zhí)行和監(jiān)管各項(xiàng)工程管理制度時(shí)他們是行為的主體，在實(shí)施行為的過(guò)程中占主導(dǎo)地位。所以，造價(jià)工程師素質(zhì)的高低，決定了工程管理制度執(zhí)行的準(zhǔn)確與否，決定了工程審計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，決定了建設(shè)單位內(nèi)部能夠規(guī)避多大的風(fēng)險(xiǎn)和防范控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　二、確定電力工程審計(jì)重點(diǎn)保證審計(jì)質(zhì)量

　　電力工程審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的審計(jì)，有其自身的特點(diǎn)，主要是對(duì)工程造價(jià)的復(fù)核和確認(rèn)。審核資料是工程審計(jì)工作的基礎(chǔ)，工程資料是否完備、合同金額確定是否真實(shí)合法、變更簽證是否及時(shí)有效、立項(xiàng)資金是否落實(shí)，直接關(guān)系到審計(jì)質(zhì)量的好壞，應(yīng)對(duì)其完整性、真實(shí)性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性提出明確的要求，防止不規(guī)范、不真實(shí)的審計(jì)資料影響審計(jì)質(zhì)量，造成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　這就必須要求項(xiàng)目主管部門(mén)按照規(guī)定要求的工程預(yù)結(jié)算審核資料清單提交必需的審計(jì)資料，對(duì)資料的完整性安排專人審核把關(guān)，防止“邊審核、邊補(bǔ)簽證”的現(xiàn)象的發(fā)生，使審計(jì)工作沒(méi)完沒(méi)了。只有工程項(xiàng)目管理部門(mén)嚴(yán)把工程合同、概預(yù)算、結(jié)算等資料的審核關(guān)，經(jīng)過(guò)初步審核，才能確保合同的規(guī)范、工程量測(cè)定的準(zhǔn)確、資料收集的齊全真實(shí)、簽證的及時(shí)和結(jié)算的準(zhǔn)確。招標(biāo)議標(biāo)工作和確定合同價(jià)格。工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，由項(xiàng)目主管部門(mén)提出設(shè)計(jì)方案，編制標(biāo)書(shū)，重大工程或大額度投資項(xiàng)目由審計(jì)部門(mén)參與、組織編制或?qū)徍藰?biāo)底，主管部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)或協(xié)助政府招標(biāo)部門(mén)進(jìn)行議標(biāo)、招標(biāo)，確定施工單位，會(huì)同財(cái)務(wù)、審計(jì)簽訂施工合同，使得招投標(biāo)工作公開(kāi)、透明，合同價(jià)格準(zhǔn)確。施工合同是甲乙雙方簽訂的用以明確雙方關(guān)于工程建設(shè)權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的具有法律效力的文件。通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)簽訂的合同造價(jià)就是工程的承包價(jià)格，也是工程結(jié)算價(jià)格的基礎(chǔ)。合同造價(jià)的準(zhǔn)確與否對(duì)工程最終造價(jià)的確定起著決定性作用。因此，對(duì)施工合同的審計(jì)，對(duì)保護(hù)雙方權(quán)益，防止問(wèn)題后置及其嚴(yán)重化具有相當(dāng)重要的意義。

　　我們?cè)趯彶橹校�除�?yīng)側(cè)重于合同中是否明確各簽約方的責(zé)、權(quán)、利、獎(jiǎng)、罰、時(shí)效、仲裁等條款及其之間的關(guān)系外特別注意施工合同是否與招投標(biāo)文件的一致性。合理簽證。結(jié)算造價(jià)往往與合同造價(jià)不同，發(fā)生這種差異的主要原因之一是施工過(guò)程中的簽證造成的。簽證主要包括隱蔽工程的計(jì)量認(rèn)證，設(shè)計(jì)部門(mén)和項(xiàng)目主管部門(mén)的變更簽證，施工單位的材料價(jià)格簽證等。為防止“簽高不簽低，簽多不簽少，簽復(fù)雜不簽簡(jiǎn)單”的現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)項(xiàng)目主管部門(mén)出現(xiàn)的簽證不實(shí)問(wèn)題，工程量簽證不符合定額規(guī)定的問(wèn)題，應(yīng)對(duì)涉及簽證的有關(guān)人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，使其掌握必要的工程知識(shí)和符合定額要求的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求簽證工作必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或管理人員、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)簽字蓋章，防止不合理簽證出現(xiàn)，從形式上要求相互制約、相互補(bǔ)充，保證簽證真實(shí)、完整。提好建議。審計(jì)工作的目的是強(qiáng)化對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，包括工程項(xiàng)目的管理，就必須從制度上、機(jī)制上提出意見(jiàn)和建議，杜絕漏洞，防止損失浪費(fèi)。加強(qiáng)項(xiàng)目前期審計(jì)監(jiān)督有效控制投資工程項(xiàng)目是否可行，設(shè)計(jì)是否科學(xué)，投資預(yù)算是否合理，施工隊(duì)伍素質(zhì)如何，這些工作都是在工程項(xiàng)目前期階段完成的。工程項(xiàng)目前期階段的審計(jì)監(jiān)督，對(duì)于工程項(xiàng)目的可行性，投資決策的合理性，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)范性等，可以起到有效的控制作用。

　　三、對(duì)費(fèi)用的審核

　�。ㄒ唬┤≠M(fèi)費(fèi)率應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如招投標(biāo)文件、合同來(lái)確定。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性；執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符；費(fèi)率計(jì)算是否正確。對(duì)于費(fèi)率下浮或總造價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)變更或新增加項(xiàng)目是否同比下浮。

　　（二）材料價(jià)差調(diào)整是否符文件規(guī)定，其取費(fèi)是否符合要求。在審核價(jià)差時(shí)，一是以當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定核定差價(jià)，二是以甲乙雙方合同中確定的價(jià)格及供料合同、采購(gòu)發(fā)票等核定價(jià)差。

　　（三）審核工程索賠必須以合同為依據(jù)，審計(jì)人員首先應(yīng)站在客觀公正立場(chǎng)上審查索賠要求的正確性，分清事件是由于業(yè)主的原因還是承包商的原因或是不可抗力的原因所致。其次要注意索賠資料的有效性、合規(guī)合法性，是否有據(jù)可依，有案可查。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　電力工程竣工結(jié)算造價(jià)的審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、政策性，知識(shí)性和技巧都很強(qiáng)的工作，因此，要在實(shí)際工作中努力學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高審計(jì)知識(shí)合理確定工程造價(jià)，有效地使用固定資產(chǎn)投資。

　　只有不斷學(xué)習(xí)，以精通的專業(yè)知識(shí)迎接入世的到來(lái)，推動(dòng)建筑工程造價(jià)審計(jì)工作的發(fā)展，順利與國(guó)際接軌。只有順應(yīng)時(shí)勢(shì)的要求，抓住機(jī)遇，才能搞好建筑工程造價(jià)審計(jì)工作。

工程造價(jià)論文 13

　　摘要：落實(shí)工程造價(jià)管理工作，是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，各級(jí)工程造價(jià)管理部門(mén)和投資者都十分重視和關(guān)注節(jié)約工程造價(jià)的工作。在建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展和完善的基礎(chǔ)上，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍越來(lái)越激烈，建筑施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，則必須要做好建筑工程造價(jià)管理工作。本文首先分析了建筑施工企業(yè)造價(jià)管理的重要性，其次說(shuō)明了建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題，最后論述了建筑施工企業(yè)如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；造價(jià)管理；有效進(jìn)行

　　1引言

　　建筑施工企業(yè)實(shí)施工程造價(jià)管理工作的主要目的是，通過(guò)科學(xué)有效的措施，合理的明確工程造價(jià)，同時(shí)盡可能節(jié)約建筑工程的造價(jià)，從而提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。要將工程造價(jià)管理工作落實(shí)到建筑工程建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此為建筑工程的施工進(jìn)度提供保障，同時(shí)也確保建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升，為建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力的提升提供條件。因此，建筑施工企業(yè)要充分的掌握工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，以此確保工程造價(jià)管理工作的效果。

　　2建筑施工企業(yè)造價(jià)管理的重要性

　　建筑工程造價(jià)具體來(lái)說(shuō)，就是一項(xiàng)建筑工程施工所使用的全部成本費(fèi)用。建筑工程造價(jià)和工程施工內(nèi)容具有緊密的聯(lián)系，同時(shí)和施工區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、施工者的管理水平以及施工者的技術(shù)水平等等具有著緊密的關(guān)系。合理有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行編制，對(duì)政府的決策產(chǎn)生著重要的影響，同時(shí)也在一定程度上影響著業(yè)主的決策。在建筑工程施工的過(guò)程中，貫徹落實(shí)造價(jià)管理工作，可以滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)全過(guò)程管理施工工程的目的。做好工程造價(jià)管理工作，科學(xué)的調(diào)整施工工程的造價(jià)，保證工程造價(jià)編制工作的效果。在實(shí)際的情況中，工程造價(jià)管理工作對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生著直接的影響，并且也間接的影響到建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此將工程造價(jià)管理工作落實(shí)到位，可以加強(qiáng)施工工程的經(jīng)濟(jì)利益，為建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益奠定基礎(chǔ)。

　　3建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

　　3.1工程造價(jià)管理體制不完善

　　現(xiàn)階段，在我國(guó)，建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理管理機(jī)制還存在諸多不合理之處，建筑施工企業(yè)往往利用這些不完善的地方，牟取經(jīng)濟(jì)利益。在我國(guó)，工程造價(jià)管理機(jī)制為多部門(mén)和多層次的管理機(jī)制，在執(zhí)行該體制的過(guò)程中，會(huì)涉及到比較多的部門(mén)，例如：發(fā)展改革部門(mén)、行政管理部門(mén)等等，同時(shí)也會(huì)涉及到不同的內(nèi)容，各個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的交流和合作，導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作不能夠落實(shí)到位，工程建設(shè)的成本費(fèi)用也會(huì)變大，工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到保證。

　　3.2缺乏完善的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步和發(fā)展的基礎(chǔ)上，人們?cè)絹?lái)越重視和關(guān)注工程造價(jià)管理工作，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)量也越來(lái)越多。在工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)步的過(guò)程中，由于沒(méi)有及時(shí)的改進(jìn)和完善對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制，導(dǎo)致工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)存在著一系列不合理之處，例如：綜合實(shí)力弱、規(guī)模小以及技術(shù)水平低等等，此外，咨詢機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)資格認(rèn)定工作，同時(shí)也沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)資格審批工作，造成出現(xiàn)不公平的情況。另外，行業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也存在著諸多的漏洞，行業(yè)、區(qū)域以及部門(mén)之間缺乏有效的合作和交流，服務(wù)規(guī)范也不合理，制度建設(shè)也不科學(xué)，缺乏有關(guān)的責(zé)任制度和賠償制度。因此，建筑施工企業(yè)很難貫徹工程造價(jià)管理工作，不利于建筑施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　4建筑施工企業(yè)如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理

　　4.1招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理工作

　　建筑施工企業(yè)要充分的重視工程在招投標(biāo)階段的造價(jià)管理工作，做好招投標(biāo)階段的造價(jià)管理工作：①要思考進(jìn)行投標(biāo)的工程是否滿足企業(yè)的施工特征和施工水平，以此保證企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮；接著，如果建筑施工工程滿足投標(biāo)的條件，要重點(diǎn)考量投標(biāo)工程是否符合企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)和管理的要求；②在投標(biāo)書(shū)編制的過(guò)程中，不但要借鑒以往成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要充分的熟悉和理解招標(biāo)單位發(fā)放的招標(biāo)文件。要充分的'分析技術(shù)說(shuō)明書(shū)，有效的分析施工圖紙，一旦發(fā)現(xiàn)不清楚的內(nèi)容，要積極的和招標(biāo)單位進(jìn)行溝通，保證理解招標(biāo)文件的內(nèi)容，如果需要，可以到招標(biāo)工程的施工場(chǎng)地進(jìn)行考察，以此選擇合適的工程進(jìn)行投標(biāo)；然后，金融市場(chǎng)的發(fā)展、市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)整等等因素，都會(huì)提高建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，所以，在工程造價(jià)過(guò)程中要充分的納入風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用；③明確合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工企業(yè)不能為了成功的中標(biāo)而盲目的降低報(bào)價(jià)，要按照本身的經(jīng)濟(jì)情況和施工技術(shù)優(yōu)點(diǎn)，在確保自身經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，確定有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

　　4.2施工過(guò)程造價(jià)管理

　　4.2.1掌握建筑材料價(jià)格

　　在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，材料費(fèi)用在建筑總成本費(fèi)用中占據(jù)著一定的比例，所以要掌控建筑材料價(jià)格，以此保證工程造價(jià)管理工作實(shí)施的效果。企業(yè)要建立相應(yīng)的信息網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，采集建筑材料的價(jià)格，比較不一樣區(qū)域一樣規(guī)格的建筑材料的價(jià)格，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，使用性價(jià)比最高的建筑材料。

　　4.2.2落實(shí)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作

　　建筑工程量的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作，在工程造價(jià)管理工作中占據(jù)著重要的地位，所以要落實(shí)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作。所以，建筑施工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，要充分的了解和掌握工程施工場(chǎng)地的狀況，要充分的熟悉招標(biāo)書(shū)中的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)范。此外，統(tǒng)計(jì)人員要了解施工的基礎(chǔ)知識(shí)，以此貫徹計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)工作，為工程項(xiàng)目計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，并且在第一時(shí)間付清進(jìn)度款。

　　4.2.3結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益和施工技術(shù)

　　建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中，施工企業(yè)只是關(guān)注工程的社會(huì)效益，而沒(méi)有重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，從而嚴(yán)重的影響到了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)和效益二者之間是相互聯(lián)系的，技術(shù)是完成工程建設(shè)的重要措施，經(jīng)濟(jì)效益是工程建設(shè)的主要目的，如果沒(méi)有合理的融合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益，則企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)受到影響。所以，企業(yè)在確定實(shí)際的施工方案時(shí)，或者在對(duì)施工進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要綜合考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效率，從而確定一套完善的施工方案，為自身的經(jīng)濟(jì)利益提供保障。

　　4.3竣工階段階段的工程造價(jià)管理

　　建筑工程在竣工完成之后，企業(yè)管理者要合理的劃分不一樣的項(xiàng)目，歸納和采集工程竣工圖紙、不同的簽證資料等等結(jié)算資料，并且上交結(jié)算書(shū)，從而落實(shí)工程竣工結(jié)算工作。為了保證工程結(jié)算工作的效率和質(zhì)量，企業(yè)在工程建設(shè)的過(guò)程中，要保證計(jì)量和計(jì)價(jià)工作的精確性，貫徹中間結(jié)算工作，落實(shí)中間索賠工作，防止由于結(jié)算材料的不完整，導(dǎo)致出現(xiàn)竣工結(jié)算工作不能夠順利實(shí)施的情況，以此為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益提供保障。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，做好建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等等環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作，為建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益奠定基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)建筑施工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目的。

　　參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)論文 14

　　《 造價(jià)師與工程造價(jià) 》

　　【摘要】:對(duì)造價(jià)師在工程建設(shè)項(xiàng)目中如何實(shí)施工程造價(jià)控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析闡述。

　　【關(guān)鍵詞】:工程造價(jià);造價(jià)控制

　　中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

　　1.引言

　　一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,是由許多個(gè)項(xiàng)目工作包和項(xiàng)目活動(dòng)構(gòu)成的,每個(gè)項(xiàng)目工作包或項(xiàng)目活動(dòng)所消耗和占用的資源的造價(jià)構(gòu)成了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)。而造價(jià)工程師的作用就是合理、合法控制工程造價(jià)的上升,就是在滿足項(xiàng)目符合有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)容、效果和方法實(shí)施項(xiàng)目成本的全面管理,從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的相對(duì)最小化和價(jià)值最大化的目標(biāo)。

　　2.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要意義

　　建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。顯而易見(jiàn),控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

　　控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作,對(duì)保證和加速思經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

　　3.控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的措施

　　建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制一般分為事前、事中、事后三個(gè)階段的控制,在具體的實(shí)施中,我們又可把三個(gè)階段轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段;為了有效控制工程造價(jià),應(yīng)做好以下幾方面工作:

　　3.1決策階段工程造價(jià)的控制

　　工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,即達(dá)到80-90%。因此,決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。

　　3.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

　　工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。

　　3.2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià)

　　設(shè)計(jì)質(zhì)量和嘗試是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)外專家指出,雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小,不到1%,但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到75%。很顯然,搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服,控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。

　　3.2.2對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)

　　所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法,它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過(guò)層層分解,實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理,也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。

　　4.實(shí)施階段工程造價(jià)的控制

　　4.1有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

　　在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的,但要進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞,除在審核時(shí)把關(guān)外,還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除,總之,應(yīng)消滅在開(kāi)工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程造價(jià)得到有效控制。

　　4.2嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算

　　根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分,要加以詳細(xì)分析,找出原因,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣,調(diào)整或修正控制目標(biāo),對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

　　4.3擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)

　　在工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。如:每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門(mén)所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備采購(gòu)到安裝高度的總承包。而且價(jià)格是一口價(jià)。在這些項(xiàng)目中,首先應(yīng)該尊重供電部門(mén)的/規(guī)定0,由他們總承包變配電系統(tǒng),另一方面要求允許另一家供貨商參與競(jìng)爭(zhēng),最后終于取得了較好的.效果,設(shè)備采購(gòu)價(jià)比供電局原先指定廠商的報(bào)價(jià)降了20%左右。

　　5.竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段

　　5.1竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制

　　竣工結(jié)算是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù),無(wú)論是施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的審核結(jié)算。同時(shí)竣工結(jié)算的審核也是控制投資的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在這一階段,要求預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì),決不能出現(xiàn)放松心理。并且還要與工程各有關(guān)部門(mén)緊密配合�？傊�,竣工結(jié)算階段,是一項(xiàng)集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)為一體的工作,同時(shí)也是多部門(mén)相互配合、集體力量出成果的階段,最終要完成建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工程造價(jià)咨詢單位在這個(gè)環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是工程量計(jì)算、預(yù)算定額套用、取費(fèi)合理性的審查,還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素的分析等,都能做到嚴(yán)格、合理、公平。

　　除了上述內(nèi)容,還有兩點(diǎn)十分重要:一是審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容。我們不能僅僅注重審計(jì)后工程結(jié)算的價(jià)款數(shù)字,還有審減數(shù),在報(bào)告中應(yīng)有分析影響工程價(jià)款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容;二是審計(jì)過(guò)程中的三級(jí)復(fù)核應(yīng)落實(shí)具體,不能流于形式。由于工程審計(jì)工作面廣、量大,技術(shù)質(zhì)量要求高,在審核過(guò)程中難免有計(jì)算錯(cuò)誤,判斷偏差,為防范審核風(fēng)險(xiǎn),工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級(jí)復(fù)核制度,層層把關(guān),對(duì)工作底稿逐級(jí)復(fù)核,最終能交出一份合理的竣工結(jié)算審核報(bào)告,從而真正達(dá)到工程造價(jià)的合理確定和有效控制。

　　5.2建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段的工程造價(jià)的控制

　　建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)階段也是工程造價(jià)咨詢單位參與較少的一個(gè)環(huán)節(jié)。后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一欠綜合性評(píng)價(jià),也是對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的總結(jié)。一般說(shuō)來(lái),工程造價(jià)師應(yīng)做好三個(gè)方面的工作:數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷了較長(zhǎng)的建設(shè)周期,產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料。我們?cè)靸r(jià)專業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待這些數(shù)據(jù)資料,通過(guò)與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選;并得出影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素。有條件的可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),為今后搞好其他工程的造價(jià)控制作相應(yīng)的鋪陳。工程造價(jià)師應(yīng)充分重視業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方的意見(jiàn)和建議,集思廣益,分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接,如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等,真正達(dá)到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的目的,并防止“三超”情況的出現(xiàn)。后評(píng)價(jià)階段工程造價(jià)師自我總結(jié)非常重要,一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期有效控制、全面管理造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。另一方面分析自身在全方位控制造價(jià)方面的不足欠缺,盡可能找出因主觀原因而影響全過(guò)程造價(jià)管理的因素,并加以克服�？傊�,通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),也使得我們的造價(jià)管理(控制)工作做到有始有終。

　　6.結(jié)束語(yǔ)

　　工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程,也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。因此,造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,以更好地完成各項(xiàng)工程。同時(shí),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程管理(控制)也是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),是造價(jià)師適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

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工程造價(jià)論文 15

　　摘要：建筑工程造價(jià)的重點(diǎn)是基建施工前的設(shè)計(jì)。而且還是不同時(shí)間段的建筑設(shè)計(jì)階段有著不同的結(jié)果。設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程造價(jià)的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程實(shí)施的階段。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制的設(shè)計(jì)階段往往被忽視。成本管理主要集中在審計(jì)施工和圖預(yù)算的項(xiàng)目實(shí)施階段，一個(gè)挨一個(gè)地進(jìn)行項(xiàng)目、詳細(xì)賬戶、結(jié)算價(jià)格。所以說(shuō)工程造價(jià)在建筑行業(yè)的地位是至關(guān)重要的。本文是我對(duì)工程造價(jià)在建筑企業(yè)中的地位和作用的理解。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；建筑；地位和作用

　　1工程造價(jià)的地位與作用

　　投資估算和可行性研究是政府和主管行政部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目的可行性的項(xiàng)目決策方案，項(xiàng)目投資估算與決策的設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目條件是必要的。根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的預(yù)算來(lái)看，是根據(jù)建筑企業(yè)提交項(xiàng)目和項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算來(lái)得出的估算，評(píng)審項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理決定于項(xiàng)目預(yù)算是否在建筑的預(yù)算內(nèi)。工程施工圖設(shè)計(jì)與施工是工程建筑的主要過(guò)程。建筑施工企業(yè)應(yīng)該按建筑企業(yè)企業(yè)變更與管理、變更施工單位、設(shè)計(jì)變更工程實(shí)施等劃分，設(shè)置簽證問(wèn)題、工程變更問(wèn)題和結(jié)算程序上的問(wèn)題。而關(guān)于工程竣工和工程最終的問(wèn)題，是由施工單位、施工單位的監(jiān)理部門(mén)是按照建筑施工企業(yè)來(lái)驗(yàn)收的，確定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也要確定使用要求。而設(shè)計(jì)階段是一個(gè)非常重要的階段，決定完成項(xiàng)目和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程合成倆個(gè)因素，第一個(gè)因素是任何項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須滿足投資者的提出的要求，其中包括項(xiàng)目的可行性項(xiàng)目研究、設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì)，并且反映了國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)施。第二個(gè)因素是項(xiàng)目的成本管理要求，包括項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目的結(jié)算，反映了項(xiàng)目建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)狀況。兩條主線是整個(gè)施工過(guò)程，綜合經(jīng)濟(jì)國(guó)家依托建筑技術(shù)，綜合經(jīng)濟(jì)狀態(tài)服務(wù)的技術(shù)結(jié)構(gòu)和關(guān)系相互依存，它們?nèi)币徊豢�。所以，編制�?xiàng)目預(yù)算是決定工程造價(jià)的依據(jù)。工程造價(jià)在建筑行業(yè)是一個(gè)非常重要的基石，在施工項(xiàng)目成本控制的領(lǐng)域權(quán)威數(shù)據(jù)分析，根據(jù)國(guó)際行業(yè)總投資的建筑項(xiàng)目，設(shè)計(jì)成本約為工程造價(jià)的3%，然而工程建設(shè)的設(shè)計(jì)過(guò)程已經(jīng)影響總的70%。所以建筑企業(yè)提出的設(shè)計(jì)方案與經(jīng)濟(jì)分析以及成本核算應(yīng)該完全一致。在施工成本中起到了絕對(duì)的控制作用。建筑周期分析的'三個(gè)鏈接是在項(xiàng)目建筑之前，建筑企業(yè)。根據(jù)選擇建筑投資的計(jì)劃以及設(shè)備的選擇，應(yīng)該向投資者推薦技術(shù)，設(shè)計(jì)建筑的低成本和短施工周期，并且通過(guò)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)概算是直觀反映。在工程建筑企業(yè)中，根據(jù)總體的設(shè)計(jì)方案，建筑周期和可行性方案，施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施方案建議，分為不同的工作分類和其他專業(yè)問(wèn)題，并且從技術(shù)建筑和預(yù)算方面的兩個(gè)方面確定項(xiàng)目是否分配合理。

　　2造價(jià)管理工作在建筑企業(yè)的地位與現(xiàn)狀

　　在工程造價(jià)管理的過(guò)程中，施工企業(yè)的影響具有重要而不可替代的作用，在實(shí)際的管理工作中，作為主要的設(shè)計(jì)研究，項(xiàng)目成本的管理的從屬地位會(huì)歷經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間，其工作沒(méi)有能反映價(jià)值和重要性條件，也沒(méi)有得到足夠的重視問(wèn)題。建筑企業(yè)根據(jù)中國(guó)的管理體制以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式主要是體現(xiàn)在對(duì)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的估算。部門(mén)如果未能完成一整套完整的工程預(yù)算，那么工作水平評(píng)價(jià)指標(biāo)也就無(wú)法完成，也無(wú)法明確項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的法律法規(guī)控制，結(jié)合實(shí)際情況，如設(shè)計(jì)變更頻繁，投資管理部門(mén)只會(huì)根據(jù)項(xiàng)目審批的估算，而不是最終控制項(xiàng)目投資、投資管理和建設(shè)的最終措施。

　　3建筑企業(yè)的深化改革方向

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常殘酷的，在建筑和國(guó)外的市場(chǎng)更適合于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式來(lái)運(yùn)作，也將會(huì)打開(kāi)進(jìn)入中國(guó)式的大門(mén)，極大的提高內(nèi)在價(jià)值設(shè)計(jì)，也提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建設(shè)企業(yè)必須加快改革的步伐。同時(shí)內(nèi)部管理也是非常重要的。在加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理的同時(shí)，明確將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的技術(shù)服務(wù)。應(yīng)該有一個(gè)計(jì)劃從以下方面：管理理念的變化，增加項(xiàng)目成本管理的重要性，再結(jié)合外國(guó)工程建設(shè)的管理模式，并建立自己的經(jīng)營(yíng)理念，及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整。緊密的工程設(shè)計(jì)研究所有的內(nèi)部配置設(shè)計(jì)和投資估算以及初步形成設(shè)計(jì)、成本計(jì)算與施工設(shè)計(jì)的緊密結(jié)合，來(lái)確保設(shè)計(jì)的可行性、工程造價(jià)控制。在調(diào)整內(nèi)部工作流和加強(qiáng)專業(yè)交叉支持審批后，初步設(shè)計(jì)方案是在于建設(shè)項(xiàng)目的投資估算。

　　4結(jié)論

　　確保設(shè)計(jì)方案的可行性，具有高技術(shù)和科學(xué)的造價(jià)價(jià)值。在調(diào)整內(nèi)部工作流程以及加強(qiáng)專業(yè)的支持和審批后，再根據(jù)初步設(shè)計(jì)的方案是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的投資估算來(lái)衡量的。在充分聽(tīng)取成本工程師意見(jiàn)以后，提高設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性和合理投資金額是完全可行。再未來(lái)應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)和溝通，提高專業(yè)技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)的能力。

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