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中石化論文
在學(xué)習(xí)和工作中,許多人都有過寫論文的經(jīng)歷,對論文都不陌生吧,論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進行學(xué)術(shù)交流的一種工具。那要怎么寫好論文呢?下面是小編幫大家整理的中石化論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
中石化論文1
。ㄒ唬┐疝q的準(zhǔn)備工作
學(xué)生可以從下列問題(第4~10題)中,根據(jù)自己實際,選取二三個問題,作好匯報準(zhǔn)備,(第1~3題必選)。時間一般不超過10分鐘。內(nèi)容最好爛熟于心中,不看稿紙,語言簡明流暢。
1、為什么選擇這個課題(或題目),研究、寫作它有什么學(xué)術(shù)價值或現(xiàn)實意義。
2、說明這個課題的歷史和現(xiàn)狀,即前人做過哪些研究,取得哪些成果,有哪些問題沒有解決,自己有什么新的看法,提出并解決了哪些問題。
3、文章的基本觀點和立論的基本依據(jù)。
4、學(xué)術(shù)界和社會上對某些問題的具體爭論,自己的傾向性觀點。
5、重要引文的具體出處。
6、本應(yīng)涉及或解決但因力不從心而未接觸的問題;因認為與本文中心關(guān)系不大而未寫入的新見解。
7、本文提出的見解的可行性。
8、定稿交出后,自己重讀審查新發(fā)現(xiàn)的缺陷。
9、寫作畢業(yè)論文(作業(yè))的體會。
10、本文的優(yōu)缺點?傊骱每陬^表述的準(zhǔn)備。不是宣讀論文,也不是宣讀寫作提綱和朗讀內(nèi)容提要。
。ǘ┐疝q會程序
1、學(xué)生作說明性匯報。(5~10分鐘)
2、畢業(yè)答辯小組提問。
3、學(xué)生答辯。(一定要正面回答或辯解,一般允許準(zhǔn)備10至20分鐘)。
4、評定成績。(答辯會后答辯小組商定,交系、院學(xué)位委員會審定小組審定。)
。ㄈ⿲W(xué)生答辯注意事項
1、帶上自己的論文、資料和筆記本。
2、注意開場白、結(jié)束語的禮儀。
3、坦然鎮(zhèn)定,聲音要大而準(zhǔn)確,使在場的所有人都能聽到。
4、聽取答辯小組成員的提問,精神要高度集中,同時,將提問的問題——記在本上。
5、對提出的問題,要在短時間內(nèi)迅速做出反應(yīng),以自信而流暢的`語言,肯定的語氣,不慌不忙地—一回答每個問題。
6、對提出的疑問,要審慎地回答,對有把握的疑問要回答或辯解、申明理由;對拿不準(zhǔn)的問題,可不進行辯解,而實事求是地回答,態(tài)度要謙虛。
7、回答問題要注意的幾點:
。1)正確、準(zhǔn)確。正面回答問題,不轉(zhuǎn)換論題,更不要答非所問。
。2)重點突出。抓住主題、要領(lǐng),抓住關(guān)鍵詞語,言簡意賅。
。3)清晰明白。開門見山,直接入題,不繞圈子。
。4)有答有辯。有堅持真理、修正錯誤的勇氣。既敢于闡發(fā)自己獨到的新觀點、真知灼見,維護自己正確觀點,反駁錯誤觀點,又敢于承認自己的不足,修正失誤。
。5)辯才技巧。講普通話,用詞準(zhǔn)確,講究邏輯,吐詞清楚,聲音洪亮,抑揚頓挫,助以手勢說明問題;力求深刻生動;對答如流,說服力、感染力強,給教師和聽眾留下良好的印象。
中石化論文2
。厶嵋莪h(huán)境污染與經(jīng)濟發(fā)展并存的局面使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為必要選擇。本文從中石化環(huán)境會計信息披露現(xiàn)狀、原因分析,并根據(jù)現(xiàn)有環(huán)境會計理論,對中石化企業(yè)環(huán)境會計信息未來發(fā)展重點進行對策分析,為我國石化行業(yè)環(huán)境會計發(fā)展提出建議。
關(guān)鍵詞:中石化;環(huán)境會計;環(huán)境信息披露;環(huán)境保護意識
一、引言
近年來,經(jīng)濟的迅速發(fā)展,導(dǎo)致環(huán)境污染問題日益突出,我國政府及相關(guān)環(huán)境保護組織開始對環(huán)境污染問題高度重視,國際上對此重點關(guān)注。因此,對于行業(yè)化環(huán)境會計的研究就變得尤為重要。孟凡利教授(1999)認為,環(huán)境會計是企業(yè)會計的分支,結(jié)合傳統(tǒng)會計基本原理,采用多重計量對企業(yè)經(jīng)營活動和其他活動進行監(jiān)督和控制。曹慧婷(20xx)對我國環(huán)境會計的發(fā)展進行探討。董林(20xx)對環(huán)境成本做出系統(tǒng)闡述。苑薪茹(20xx)也在《中國環(huán)境會計現(xiàn)狀及發(fā)展研究》一文中對環(huán)境會計的產(chǎn)生及發(fā)展進行過相關(guān)研究。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下,中石化企業(yè)作為經(jīng)濟活動的主要參與者,其日常經(jīng)營活動對環(huán)境有著至關(guān)重要的影響。環(huán)境會計在中石化企業(yè)應(yīng)用時,能夠使企業(yè)秉持“綠色經(jīng)營”、“綠色發(fā)展”的理念,更加注重環(huán)境與經(jīng)濟利益的結(jié)合。綠色發(fā)展的理念能夠促進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,面對日益加劇的環(huán)境問題,中石化企業(yè)只有樹立正確的環(huán)保理念,節(jié)約資源,同時加強環(huán)境會計信息的披露,才能樹立良好的企業(yè)形象,推進國家經(jīng)濟的發(fā)展。
二、中石化企業(yè)環(huán)境會計發(fā)展存在的問題
。ㄒ唬┲惺髽I(yè)重視環(huán)境財務(wù)管理,輕視環(huán)境績效管理。基于中石化企業(yè)整體的披露情況看:中石化企業(yè)關(guān)于環(huán)境會計信息披露的財報,無論是環(huán)境管理信息或是環(huán)境績效,都存在著披露信息內(nèi)容較少、形式重復(fù)、剖析度較低的問題。查閱歷年財報中關(guān)于環(huán)境會計信息的披露。其中,環(huán)境績效管理多數(shù)傾向于對環(huán)保政策的解讀、企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任、企業(yè)的環(huán)保理念等。對于企業(yè)環(huán)保目標(biāo)的論述,報告采用了較大的篇幅去強調(diào)說明。但是,對于環(huán)境事故的解釋說明就幾筆帶過、寥寥無幾。這種偏重于環(huán)境管理信息,而輕視環(huán)境績效披露的行為存在于中石化企業(yè)的年度報告中。
。ǘ┲惺髽I(yè)內(nèi)部環(huán)境會計披露制度不完善。截至目前,我國對環(huán)境會計的研究仍未形成統(tǒng)一的體系。相關(guān)法規(guī)不健全及國民對環(huán)境會計認識程度不深刻,導(dǎo)致環(huán)境會計與國外相比有很大差距。國外研究一般都是隨著相關(guān)環(huán)境會計的法律法規(guī)出現(xiàn)的,為環(huán)境會計的發(fā)展提供了很好的理論基礎(chǔ)。相比我國,面臨嚴(yán)重的環(huán)境問題才緊急出臺相關(guān)環(huán)境政策及其法規(guī),其實也只是亡羊補牢而已。首先,中石化企業(yè)沒有意識到環(huán)境會計對企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的影響,忽略對環(huán)境會計信息的披露,導(dǎo)致信息使用者不能夠根據(jù)企業(yè)所披露的環(huán)境信息進行決策;其次,會計目標(biāo)是向企業(yè)管理者提供決策有用信息,使得管理者做出利于企業(yè)未來發(fā)展的有效決策。但是,由于中石化企業(yè)對于環(huán)境會計信息披露不具有主動性,又沒有國家的法律法規(guī)進行強制性的約束,使得企業(yè)在進行環(huán)境會計信息披露時不夠重視披露程度對企業(yè)經(jīng)濟的影響。
。ㄈ┪磁c環(huán)境審計有效結(jié)合。西方國家對于環(huán)境會計的研究,不僅僅停留在企業(yè)對于環(huán)境會計信息披露這一方面,還有專門審計機構(gòu)對環(huán)境會計進行審計。例如,美國聯(lián)邦環(huán)保署、日本的環(huán)境省等都是針對企業(yè)環(huán)境會計進行審計。在國外,政府的監(jiān)督與審計的配合促進了環(huán)境會計的發(fā)展。中石化企業(yè)屬于我國大型國有企業(yè),但是在未能形成統(tǒng)一的環(huán)境會計信息披露理論體系時,企業(yè)也缺少對相關(guān)環(huán)境會計與審計相結(jié)合的認識,系統(tǒng)化交融還不夠深刻,所以導(dǎo)致在政策制定及其環(huán)境審計方面未能有效結(jié)合統(tǒng)一,導(dǎo)致中石化企業(yè)盲目決策。因此,中石化企業(yè)環(huán)境會計信息的披露制度與審計相結(jié)合,導(dǎo)致其企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)環(huán)境審計理論發(fā)展也比較緩慢。
。ㄋ模┲惺髽I(yè)內(nèi)部環(huán)保意識薄弱。中石化企業(yè)是全球知名的石化行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中并不缺乏專業(yè)的環(huán)境會計人才。但是,企業(yè)在實際運用中卻并不太重視。一方面企業(yè)出于成本考慮,可能在任用上不會設(shè)立專門的環(huán)境會計;另一方面環(huán)境會計信息披露涉及多種學(xué)科、橫跨多種領(lǐng)域,這對于人才的全面發(fā)展要求很高。不僅要求具備專業(yè)的財務(wù)知識,更需要資源、環(huán)境、統(tǒng)計方面的知識。但遺憾的是,這種跨學(xué)科、多種學(xué)科交叉的環(huán)境會計人才不僅稀少,而且在實際工作中因石化行業(yè)自身具備的高事故性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)偏重于接受處罰或相對隱瞞。這種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上的不重視就會導(dǎo)致環(huán)境會計職能的轉(zhuǎn)換,這對于環(huán)境會計信息披露就有了不利的影響。不僅浪費了人才,也導(dǎo)致中石化企業(yè)的環(huán)境會計信息披露信度較低。
三、完善中石化企業(yè)環(huán)境會計披露相關(guān)建議
。ㄒ唬⿵娀瘍(nèi)部組織管理職能,規(guī)范企業(yè)環(huán)境披露行為。中石化企業(yè)內(nèi)部管理職能的強化,是企業(yè)良性運行發(fā)展的基礎(chǔ)。中石化企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),其自身的發(fā)展依靠整個社會的資源,更應(yīng)在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立上做到分權(quán)與制衡。在職位部門設(shè)置上,遵循職責(zé)明確,權(quán)利獨立、分散的原則,各部門各司其職,對部門業(yè)務(wù)責(zé)任負責(zé)。盡量避免管理層重視環(huán)境財務(wù),而輕視了環(huán)境績效。在披露方式上,要嚴(yán)格遵循國家規(guī)定披露的方式,據(jù)實、客觀、全面地反映企業(yè)的經(jīng)營活動。在披露流程上,中石化企業(yè)前期相關(guān)科目的設(shè)置中,應(yīng)進行明細化的劃分。對企業(yè)生產(chǎn)所涉及的環(huán)境類科目進行明晰設(shè)置。在后期賬務(wù)處理的過程中,根據(jù)業(yè)務(wù)實際發(fā)生的數(shù)額客觀進行登記、確認、處理。這樣,在最后報表的生成就會有詳細的環(huán)境方面的數(shù)據(jù)作為最后各種報告編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
。ǘ┲贫ㄊ袠I(yè)披露準(zhǔn)則,完善信息披露標(biāo)準(zhǔn)。針對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況披露時,中石化企業(yè)應(yīng)在強調(diào)企業(yè)對國計民生發(fā)展的基礎(chǔ)上,更多地側(cè)重于之前開采或污染的地區(qū),應(yīng)該采取怎樣的措施去保證在開采的過程中不再出現(xiàn)新的環(huán)境問題。就環(huán)境會計信息披露方面而言,著重點要放在國家重點石化項目實施中環(huán)保機制的一并實施上、重大環(huán)境事故的預(yù)防機制建設(shè)上、針對已發(fā)生的環(huán)境大事件的后期應(yīng)對及其生態(tài)修復(fù)方面等。并同時針對于當(dāng)年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,披露社會公眾對此的態(tài)度。通過將生產(chǎn)運營業(yè)務(wù)與環(huán)境保護與社會公眾監(jiān)督相結(jié)合來綜合反映中石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。針對企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略選擇方面,中石化企業(yè)應(yīng)從兩個方面著手:一方面從國家整體的披露標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),服從國家對行業(yè)環(huán)境會計信息披露的標(biāo)準(zhǔn);另一方面根據(jù)自身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點,制定各部門的環(huán)境績效管理評價體系。由于中石化企業(yè)涉及多個營運部門,從上游的石油勘探、開采,到下游的加工、銷售環(huán)節(jié),都應(yīng)該據(jù)實出發(fā),設(shè)定適合本部門的環(huán)境會計信息披露規(guī)范。
。ㄈ⿵娀瘍(nèi)部權(quán)利制衡,完善外部監(jiān)管機制。企業(yè)組織內(nèi)部的分權(quán)與制衡,是提升中石化企業(yè)環(huán)境會計信息披露的重要途徑。要建立完善環(huán)境監(jiān)督與環(huán)境稽查的專門性部門,來規(guī)范協(xié)調(diào)各部門的.操作流程,提升其重大項目決策的合理性與環(huán)保性。設(shè)立環(huán)境審計委員會、環(huán)境追責(zé)委員會,來進一步約束企業(yè)自身的盲目行為,降低環(huán)境事故發(fā)生的幾率。必須明確部門的職能及其權(quán)利的獨立性。其委員會的組成成員最好是由政府、企業(yè)、社會公眾統(tǒng)一協(xié)調(diào)構(gòu)成,并具備各方面的專業(yè)性人才,尤其是環(huán)境資源保護、環(huán)境會計方面的人才。
。ㄋ模┲匾暱鐚W(xué)科人才運用,發(fā)揮綜合性競爭優(yōu)勢。石化行業(yè)本身涉及了眾多的領(lǐng)域,為了使中石化企業(yè)的環(huán)境會計信息全面、客觀,就需要全方位、多領(lǐng)域地去分析問題。那么,跨學(xué)科人才就會變得越來越重要。集綜合能力的環(huán)境會計人才在處理、分析相關(guān)的環(huán)境數(shù)據(jù)指標(biāo)時更具有高效性和競爭性。無論是在石化勘探、環(huán)境資源,還是數(shù)據(jù)統(tǒng)計、財務(wù)指標(biāo)的分析,都應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的環(huán)境會計信息披露體系緊密結(jié)合起來。只有這樣,完備的數(shù)據(jù)收集、處理、加工、披露,才能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與客觀性。也只有投入更多的跨學(xué)科人才于環(huán)境信息的整個披露體系中,才能使理論聯(lián)系實際,能力運用于實踐,發(fā)揮人才的綜合性競爭優(yōu)勢,提升中石化企業(yè)的環(huán)境會計信息披露質(zhì)量。
四、結(jié)論
通過以上分析,提升中石化企業(yè)環(huán)境會計發(fā)展離不開政府以及社會公眾的支持,對于環(huán)境會計的發(fā)展,中石化企業(yè)內(nèi)部各部門都應(yīng)該相互配合發(fā)揮作用,來推動其環(huán)境會計的實施。雖然中石化企業(yè)環(huán)境會計的發(fā)展不夠成熟,但只要將環(huán)境會計落到實處,受益的不僅僅是中石化企業(yè)自身經(jīng)營。通過環(huán)境信息的積極披露,使得信息使用者注重了環(huán)境的保護和治理,樹立綠色發(fā)展的良好形象。中石化企業(yè)作為主要環(huán)境污染者之一,所披露的環(huán)境信息是社會大眾關(guān)注的焦點,對于環(huán)境信息的披露是尤其重要的。推行環(huán)境會計的實施不應(yīng)只靠企業(yè)的自覺性,更依賴于法律法規(guī),使環(huán)境會計能夠為企業(yè)帶來除經(jīng)濟利益以外的其他益處,所以中石化企業(yè)要更加注重環(huán)境會計,通過環(huán)境會計對企業(yè)帶來的積極影響帶動其經(jīng)濟發(fā)展。
主要參考文獻:
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中石化論文3
摘要:全球氣候變暖及資源的不斷匱乏已經(jīng)成為現(xiàn)代人們生存的最大威脅,在此背景下,人們要想持續(xù)發(fā)展,唯一的選擇就是發(fā)展低碳經(jīng)濟。在發(fā)展低碳經(jīng)濟過程中,不僅要掌握相應(yīng)的碳會計理論創(chuàng)新,還要研究低碳經(jīng)濟績效綜合評價方面和將理論應(yīng)用到實踐過程的內(nèi)容;诖耍疚木歪槍χ惺芯康吞冀(jīng)濟績效綜合評價。
關(guān)鍵詞:中石化;低碳經(jīng)濟;績效;綜合評價
本文使用平衡積分卡實現(xiàn)中石化低碳經(jīng)濟績效綜合評價指標(biāo)體系的創(chuàng)建,并且提取四十個能夠全面反映社會效益、經(jīng)濟績效、低碳水平及生態(tài)績效的主要指標(biāo)。將財務(wù)狀況分為營運、盈利、成長及償債能力。因為客戶狀況獲取數(shù)據(jù)的能力是有限制的,只要將一個滿意程度作為準(zhǔn)則層。其中的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程將中石化企業(yè)的低碳指標(biāo)充分的展現(xiàn)了出來,主要包括資源使用、低碳潛力及節(jié)能減排,并且其中還包括能源消耗、投入及排放等低碳指標(biāo),比如乙烯、萬元產(chǎn)值的綜合能源消耗,科技在投入過程中的變化率及二氧化碳的排放量等。學(xué)習(xí)和成長情況主要包括生產(chǎn)能力、社會貢獻和人力資源等情況【1】。
一、中石化低碳經(jīng)濟績效綜合評價體系指標(biāo)權(quán)重
從綜合評價方面分析,指標(biāo)主要包括越大越好、適中及越小越好三種,本文使用層次分析和專家評分確定低碳績效綜合評價體系過程中的`指標(biāo)權(quán)重。主要是向大學(xué)教授、專家及企業(yè)管理人員發(fā)送調(diào)查問卷,提高評價結(jié)果的代表性,從而確定評價體系中的指標(biāo)程度。首先,創(chuàng)建準(zhǔn)則層判斷矩陣。之后,使用層次分析軟件進行結(jié)果的分析,結(jié)果為λmas=10.9688,CR=0.0722<0.1,表示其中十個準(zhǔn)則權(quán)重能夠接受。包括盈利能力,運營能力、償債能力、成長能力、、滿意程度、生產(chǎn)能力、人力資源、低碳潛力、節(jié)能減排及社會貢獻。
二、中石化低碳經(jīng)濟績效綜合評價體系的標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)代文獻中的研究最多的就是關(guān)于低碳城市,并且其具有明確的評價標(biāo)準(zhǔn),但是中石化對于低碳貢獻就是城市低碳水平過程中的主要組成內(nèi)容,為了使低碳經(jīng)濟績效水平更加明顯,就要根據(jù)我國低碳城市評價標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)對比評價【2】。表1為我國低碳經(jīng)濟類型。
三、選擇樣本及數(shù)據(jù)
本文中使用的數(shù)據(jù)均為中石化公司發(fā)布的年報及年鑒中的數(shù)據(jù),因為中石化年鑒及射虎責(zé)任報告的數(shù)據(jù)有所差距,所以本文只選擇20xx-2016年的數(shù)據(jù)進行分析。
四、實證檢驗
首先,將指標(biāo)是實現(xiàn)無量綱化的處理.之后通過專家的指標(biāo)中的均值通過層次分析方法進行權(quán)重計算,得到判斷矩陣,計算得出特征向量W,所以得到指標(biāo)層次單排序權(quán)重。通過計算得到,單層的一致性檢驗及層次總排序的一致性的CR值<0.1,表示通過判斷矩陣檢驗?zāi)軌虻玫街笜?biāo)的最終權(quán)值。在20xx年的能耗較高,效益也是最差的,和其他年份相比,其投入較低,并且基礎(chǔ)設(shè)備較差。在20xx年的綜合指數(shù)代表中,中石化生產(chǎn)水平一直為高碳經(jīng)濟階段,其節(jié)能率、二氧化碳排放率、職工及環(huán)保資金較高,以此表示20xx年中石化在環(huán)保及生產(chǎn)方面的投入較大,在節(jié)能減排方面的成果較為突出。在20xx年的綜合指數(shù)比20xx年的有所提高,但是還是處于中高碳經(jīng)濟階段。其狀況良好,能源較低,有毒氣體排放量較少,員工賠損次數(shù)較高,原有產(chǎn)量的增長率較高。但是效率并不是最好,其中主要原因是因為科技及環(huán)保投入較少。總體來說,20xx年的低碳績效最佳。
五、總結(jié)
現(xiàn)代中石化低碳經(jīng)濟績效總體處于上升的趨勢,綜合評價指數(shù)較高,具有良好的循環(huán),要想穩(wěn)定發(fā)展,就要促進科技的投入,通過科技不斷的發(fā)展加快企業(yè)的低碳進程,并且還要降低能源消耗,提高可再生能源的比重,降低傳統(tǒng)能源的比重。然后擴大環(huán)保的投入,可以植樹造林,有效促進生態(tài)文明的建設(shè)。
參考文獻:
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[2]王彩鳳,魏鳳.石化企業(yè)低碳經(jīng)濟績效綜合評價分析——以中石化為例[J].財會通訊,20xx(6):120-122.
中石化論文4
摘要:中石化建設(shè)項目從原材料采購、工程施工到工程驗收,每個環(huán)節(jié)對整個工程竣工質(zhì)量和使用效果影響很大。在所有環(huán)節(jié)里面,原料物資的采購與管理是重中之重,直接關(guān)系著工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)成本。
關(guān)鍵詞:物資采購;建設(shè)項目;管理策略;中石化
在中石化建設(shè)項目中,物資采購約為總承包合同額的65%,采購管理具有重要的地位。中石化要重視采購管理和監(jiān)督體系的建設(shè),重視風(fēng)險防范能力的提高,從意識層面、制度層面、實施過程和人員隊伍建設(shè)層面進行思考,將物資采購的管理貫徹到中石化建設(shè)項目的全過程,這也是保證中石化發(fā)展效益和安全性的必要舉措。
一、中石化建設(shè)項目物資采購管理現(xiàn)狀
首先,中石化總體管理格局還沒有形成體系化的發(fā)展局面,各部門的管理職能仍然處于分割狀態(tài),各自負責(zé)相應(yīng)工作而缺乏必要的聯(lián)系與協(xié)同發(fā)展的機制。集中采購與集中管理并沒有實現(xiàn)同步發(fā)展。中石化內(nèi)部存在多個采購主體,各個主體之間需形成一定聯(lián)合才能夠?qū)?yōu)勢最大化發(fā)揮,而當(dāng)前卻存在各自為伍的局面,雖然部門完成了任務(wù),但中石化整體的采購效率卻在降低,其中存在的風(fēng)險也更加多樣化。其次,物資采購一個持續(xù)存在的問題就是忽視物資質(zhì)量,包括物資本身的質(zhì)量和售后服務(wù)水平都處于較低水平。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面是由于采購資金投入有限,導(dǎo)致采購人員更多追求物資數(shù)量的基本保證;另一方面也是采購人員在理念上的欠缺,過于重視采購中成本和利益因素,追求的多是高利潤,而非高質(zhì)量。第三,采購人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升,尤其是在新的經(jīng)濟形勢下,采購方式、采購信息都在快速更新,專業(yè)采購人員需要實時更新自己的工作理念、工作方式,才能夠積極適應(yīng)中石化發(fā)展面臨的新要求。而當(dāng)前中石化在采購專職人員隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)方面并未下足功夫,新人才引入速度慢,在職人員的培訓(xùn)又相對缺乏,這就直接限制了采購人員隊伍專業(yè)水平的提升。
二、中石化建設(shè)項目物資采購管理策略
(一)推行物資采購標(biāo)準(zhǔn)化管理
首先,加強制度建設(shè),進一步完善中石化內(nèi)部有關(guān)物資供應(yīng)與管理的制度體系,在健全的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化制度建設(shè)。物資采購包括多個環(huán)節(jié),而制度建設(shè)需要全面覆蓋在這些細節(jié)之中,對于關(guān)鍵業(yè)務(wù)則要予以更加嚴(yán)格的制度管理。其次,實現(xiàn)采購需求管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化,而其中的關(guān)鍵詞就是統(tǒng)一[1]。采購需求作為采購計劃的依據(jù),需要更加科學(xué)化、靈活化,才能夠避免過于浪費和效率低下的采購計劃形成。而具體實施中,則需要落實到各個部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,無論是設(shè)備、技術(shù)還是工程環(huán)節(jié),哪個部分提出物資需求,就由他自己負責(zé)列出標(biāo)準(zhǔn)化的需求清單,再由物資供應(yīng)部門集中處理,這在很大程度上提高了采購效率。第三,對供應(yīng)商進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,作為采購中的主體之一,供應(yīng)商能否提供更加標(biāo)準(zhǔn)化的物料,直接影響著采購標(biāo)準(zhǔn)水平。在標(biāo)準(zhǔn)化的'供應(yīng)商管理體系下,采購才能夠?qū)崿F(xiàn)雙方的共贏。
(二)加強物資采購監(jiān)管
首先,對于采購人員的工作要實行績效考核,利用完善的考核辦法和約束機制,全面鼓勵員工認真對待采購工作,提高工作積極性和責(zé)任心。定期對員工的工作進行檢查,對采購人員隊伍實行人性化管理,尤其是提高工作人員對風(fēng)險的防范意識和能力。其次,監(jiān)督物資采購的招標(biāo)和簽約工作,整個招標(biāo)環(huán)節(jié)要按程序進行,堅決抵制其中不規(guī)范行為的出現(xiàn);對于合同的簽訂要進行定期復(fù)查,其中的具體條款也要細致檢查,保證手續(xù)的齊全、合同內(nèi)容的合理合法[2]。第三,加強采購全過程的審計,審計工作要依法進行,遵循相關(guān)程序?qū)⒉少弻徲嫶_立在更加合理、高效的實施過程中。
(三)充分運用信息技術(shù)
在中石化物資采購環(huán)節(jié),信息技術(shù)的作用更加凸顯在決策中,它對信息的獲取和整理能力有效促進了采購決策和采購計劃制定的科學(xué)化。信息對于采購工作來說是關(guān)鍵性因素,信息技術(shù)能夠為工作人員獲取有效信息搭建起廣闊的平臺,大量的信息資源也能夠在信息技術(shù)支持下超越時空而全面展現(xiàn)在工作人員面前,而工作人員配合一定的信息搜集、整理技術(shù),便能夠以敏銳的洞察力為采購決策和技術(shù)制定奠定充分的信息基礎(chǔ)。在采購信息的收集中,當(dāng)前積極推行ERP管理模式,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的輔助下,這一模式下,工作人員要盡力拓寬信息來源渠道,在保證信息完整、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上全面提高風(fēng)險應(yīng)對意識和能力,同樣利用信息技術(shù)進行信息的篩選、分析和處理,提高信息的利用率,采用有利用價值和安全性高的信息,保證采購決策能夠在更加安全的信息環(huán)境中進行。
(四)加強采購人員隊伍建設(shè)
具體來說,中石化要重視員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從專業(yè)知識和實踐操作技能兩個角度入手進行集中培訓(xùn)[3]。采購人員需要對物資管理的基本知識有一個系統(tǒng)的理解和掌握,對于經(jīng)濟合同的法律知識同樣要不斷充實自己的認知,提高對合同的辨別能力、分析能力,以防在激烈的競爭環(huán)境中被不良信息誘導(dǎo)而造成合同損失。在具體工作技能方面,則要就員工的采購計劃能力、談判技巧、風(fēng)險應(yīng)對能力進行集中的培訓(xùn),提高員工對物資采購環(huán)境的適應(yīng)能力。在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中,很多企業(yè)都先后在戰(zhàn)略發(fā)展計劃中納入了采購工作,將物資采購管理作為了新的利潤增長點。對此,中石化建設(shè)項目也要加強物資的采購與管理,主動學(xué)習(xí)國外成功經(jīng)驗,結(jié)合自身發(fā)展情況,逐步提升物資采購管理水平。這樣才能確保中石化建設(shè)項目正常開展,并提升工程建設(shè)質(zhì)量。
參考文獻:
[1]李學(xué)堯.中石化物資采購招標(biāo)研究[J].經(jīng)濟,20xx(08):1—2.
。2]林筍.加強中國石化采購管理提升企業(yè)核心競爭力[J].石油石化物資采購,20xx(10):40—42.
。3]汪洋,劉海亮.淺析我國石油管道建設(shè)項目物資采購管理[J].當(dāng)代化工研究,20xx(05):118—119.
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