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工程造價論文 匯編15篇
無論是身處學校還是步入社會，大家總少不了接觸論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨立思考和創(chuàng)新的能力。那么，怎么去寫論文呢？以下是小編收集整理的工程造價論文 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程造價論文 1
摘要：工程建設(shè)的三大控制目標為質(zhì)量控制、進度控制、造價控制，其中工程造價控制目標尤為重要，如何有效地控制工程造價是工程建設(shè)管理的重要組成部分，全過程造價控制是一個動態(tài)控制，它貫穿于項目的全過程，既項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段。把建設(shè)工程造價控制在批準的概算內(nèi)，是全過程造價控制的最終目的。
關(guān)鍵詞：工程;造價;控制
工程建設(shè)管理是一項復雜性和專業(yè)性較強的工作，其主要控制目標是質(zhì)量安全、進度快速和造價經(jīng)濟，其控制目標對一個項目而言是統(tǒng)一而矛盾的整體，三者的結(jié)合是每個項目都需要爭取完成的目標。通常人們對工程質(zhì)量和進度很重視，工程造價控制則關(guān)注較少，工程造價控制就是通過技術(shù)、價值工程、經(jīng)濟系統(tǒng)工程、循環(huán)經(jīng)濟思想、項目管理、財務(wù)管理等相關(guān)理論對建設(shè)項目全面進行管理，造價控制是一個動態(tài)的貫穿于建設(shè)工程全過程的控制。在實際的工程建設(shè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現(xiàn)象，其主要原因是沒有實現(xiàn)造價目標的全過程控制，特別是對業(yè)主方來說，全過程造價控制顯得尤為重要。工程建設(shè)全過程造價控制主要從以下幾個方面著手，項目決策、設(shè)計、施工，控制總造價在批準的概算內(nèi)，是全過程造價控制的目標。
1投資決策階段
工程造價的控制工程項目投資估算是可行性研究報告的一個重要組成部分，可行性研究階段中的投資估算額，應(yīng)作為該項目工程造價的最高限額，不得任意突破，這對工程項目可行性研究階段的投資估算水平提出了很高的要求，因此在可行性研究階段準確、全面地估算建設(shè)項目的工程造價既是保證工程項目順利建設(shè)的需要，也是項目可行性研究乃至整個建設(shè)項目投資決策階段造價管理的.重要任務(wù)。要有效控制投資決策階段的工程造價，必須作好以下幾方面的工作。
1.1建立健全建設(shè)項目法人責任制
項目法人對項目實行全過程負責。在項目法人的協(xié)調(diào)管理下，參與工程的設(shè)計咨詢、設(shè)備供應(yīng)施工等單位，也必將優(yōu)化方案，降低工程造價，從而確保項目效益。
1.2建立和完善監(jiān)督機制與約束機制
首先，應(yīng)當建立對建設(shè)項目的有關(guān)領(lǐng)導人的考核制度，根據(jù)考核結(jié)論，進行獎罰，不稱職的要堅決撤換。其次，建筑主管部門及媒體等社會各單位應(yīng)該積極實行外部監(jiān)督，及時檢查不按基建程序辦事、挪用建設(shè)資金等違規(guī)問題，并提出處理意見。通過內(nèi)、外監(jiān)督約束機制有效激勵和推動建設(shè)單位領(lǐng)導人把造價管理工作做好。
1.3提高項目可行性研究的科學性
可行性研究工作應(yīng)排除行政干預;估算指標的編制必須實事求是;提高從事可行性研究工作人員的素質(zhì)。設(shè)計單位應(yīng)提高造價專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)，培育工程造價專業(yè)技術(shù)人員成為懂工程、經(jīng)濟，有理論知識和豐富經(jīng)驗，同時能參與管理的人才，最終使得可行性研究準確性提高。
1.4科學組織評估，提高投資估算的準確性。
既評估項目是否具有建設(shè)意義，決策是否適當，還要提高可行性研究階段投資估算的準確性，使其成為決策的科學依據(jù)，指導以后的項目決策。
2設(shè)計階段工程造價的控制
工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟效果，設(shè)計工作同樣是影響工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對工程造價的影響程度較大。因此，控制設(shè)計質(zhì)量將對整個工程建設(shè)的效益產(chǎn)生重要影響。在設(shè)計階段首先要控制好以下幾方面。
2.1積極推行限額設(shè)計，加強動態(tài)管理
限定投資額進行設(shè)計是有效控制工程建設(shè)領(lǐng)域投資支出、建設(shè)資金使用的重要措施，將統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)過程中技術(shù)和經(jīng)濟兩方面因素。當前的設(shè)計實際現(xiàn)狀要求我們必須采取一定的行政和經(jīng)濟手段促使設(shè)計人員主動實行限額設(shè)計。并利用計算機網(wǎng)絡(luò)“大數(shù)據(jù)，云計算”及時了解市場信息，在編制設(shè)計概預算時充分考慮各種價格浮動因素及各項工程造價信息，確保設(shè)計階段概預算的科學可行。
2.2增強標準設(shè)計意識
建筑設(shè)計標準和規(guī)范是國家工程技術(shù)人員長期積累的工程經(jīng)驗的結(jié)合，是所有國家工程必須要遵守的依據(jù)，遵循規(guī)范推薦的標準化方法和利于施工的標準化方法進行設(shè)計，將有利于降低工程造價，方便后續(xù)施工工作，控制造價，其具體優(yōu)化方向為：
1)節(jié)約設(shè)計費用，大大加快提交設(shè)計圖紙的速度，縮短設(shè)計周期。
2)構(gòu)件標準設(shè)計可以提高生產(chǎn)率，進行工業(yè)化統(tǒng)一配料、生產(chǎn)、運輸，此過程可以節(jié)約較大成本。
3)可以使施工準備和定制預制構(gòu)件等工作提前。
4)標準設(shè)計可重復使用，滿足最佳經(jīng)濟性要求。
2.3設(shè)計單位應(yīng)主動控制工程造價
建筑設(shè)計可應(yīng)用價值工程原理和方法進行功能造價分析。設(shè)計師應(yīng)從建筑使用壽命以及全壽命周期的角度考慮改進方案設(shè)計，優(yōu)化項目的功能結(jié)構(gòu)。最終使工程項目的功能與造價之比達到最優(yōu)值。鼓勵設(shè)計單位應(yīng)用價值工程優(yōu)化設(shè)計，提高建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。
2.4加強設(shè)計索賠、變更、設(shè)計監(jiān)理等制度
設(shè)計索賠和設(shè)計監(jiān)理制度必須要引起設(shè)計人員的足夠重視，只有詳盡合理的管理機制，才能使設(shè)計人員重視工程優(yōu)化設(shè)計，工程索賠和變更的產(chǎn)生將會對整個工程的經(jīng)濟性產(chǎn)生影響，工程設(shè)計質(zhì)量才能有更好的保障。在施工過程中產(chǎn)生的施工返工損失，應(yīng)明確由哪方承擔責任，加強管理設(shè)計變更，可以在合同中約定，如果設(shè)計變更費用相比施工合同總價超過某一比例時，可以采取適當?shù)慕?jīng)濟措施保證整體工程管理可控性。
3招標投標階段工程造價的控制
招標工程應(yīng)遵循公平、公正、公開、誠信的原則,嚴格以工程量清單作為投標計價的依據(jù)，在合理設(shè)定最低價的同時采用競爭的機制使得工程造價達到合理區(qū)間。
4施工階段工程造價的控制
由于工程建設(shè)的特點，涉及到較多經(jīng)濟關(guān)系和復雜的法律關(guān)系，同時施工環(huán)境和客觀因素的影響大，項目現(xiàn)場實際將會比投標階段更為復雜多變。因此必要的工程變更和現(xiàn)場簽證是必須的，但此過程需要進行合理控制，具體可以采取如下措施
1)合理確定施工階段費用控制目標。
2)制定精細的合同條款及加強過程跟蹤。
3)施工組織設(shè)計的優(yōu)化和方案的優(yōu)化比選。
4)工程變更、簽證和索賠工作的管理。
5)動態(tài)跟蹤合同造價，及時結(jié)算。
5竣工結(jié)算階段工程造價的控制
工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同約定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進行的最終工程價款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù)。進行工程竣工結(jié)算必須做到證據(jù)充分、程序合規(guī)、合理公平。建設(shè)工程項目造價管理是貫穿于項目建設(shè)動態(tài)管理過程。各個階段的控制管理各有特點，只有從可行性研究的投資估算，到最后竣工時的決算，將整個工程的造價目標逐步細化，層層分解，并始終控制在總目標內(nèi)，才能達到造價的最優(yōu)控制。
參考文獻：
[1]全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材編審委員會.
工程造價論文 2
1、招標控制價模式下建設(shè)工程投標報價規(guī)律研究
2、建設(shè)工程招投標過程中圍標現(xiàn)象探討
3、地方政府對公共建設(shè)工程監(jiān)督過程現(xiàn)狀及問題研究
4、基于并行工程的建設(shè)工程項目管理模式研究
5、建設(shè)工程施工合同糾紛案件審判實務(wù)研究
6、建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題研究
7、實驗室建設(shè)工程項目進度管理研究
8、建設(shè)工程項目設(shè)計信息安全風險管理和對策研究
9、場地建設(shè)工程地質(zhì)災害危險性評估研究
10、建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題研究
11、建設(shè)工程造價信息管理系統(tǒng)集成研究
12、建設(shè)工程施工進度BIM預測方法研究
13、建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究
14、建設(shè)工程項目承包商索賠研究
15、建設(shè)工程招投標社會成本研究
16、建設(shè)工程生命周期信息管理(BLM)的理論與實現(xiàn)方法研究
17、建設(shè)工程項目總承包風險管理研究
18、建設(shè)工程合同效率研究
19、建設(shè)工程契約信用制度與體系構(gòu)建
20、建設(shè)工程項目管理模式的對比分析與研究
21、論路基工程合同管理中的變更處理
22、論房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理
23、論工程造價的審核
24、論施工階段的質(zhì)量管理
25、論當前建筑施工過程中存在的問題與對策
26、實施多項目的協(xié)同管理探討
27、清單計價模式下工程造價控制的影響
28、淺談工程招投標報價的標底編制問題
29、工程造價風險防范探討
30、論建設(shè)工程價格的合理確定
31、建筑工程質(zhì)量管理的.問題及對策研究
32、論建筑工程施工中質(zhì)量目標管理
33、論建設(shè)單位的工程造價管理
34、工程施工中對工程分包的管理
35、論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理
36、工程質(zhì)量保修制度存在的問題及其對策
37、論建筑給排水施工中的安全及質(zhì)量管理問題
38、論工程施工過程中綜合危害的防治
39、工程項目施工進度控制方法探討
40、建設(shè)工程施工索賠與技巧
41、工程項目竣工決算滯后原因分析及對策
42、論住宅小區(qū)工程監(jiān)理
43、論施工企業(yè)人力資源管理
44、論施工過程合同的管理
45、論工程項目代建制管理模式
46、淺談工程造價管理中監(jiān)理的作用
47、房地產(chǎn)市場調(diào)整考驗政府執(zhí)政能力
48、房地產(chǎn)交易中“檸檬市場”分析
49、基于金融創(chuàng)新的廉租房融資途徑探究
50、對“小產(chǎn)權(quán)房”法律問題的思考
工程造價論文 3
論文導讀：在傳統(tǒng)的建筑工程造價中，傳統(tǒng)建筑工程造價的預算的編制過程要求預算員必須熟悉相關(guān)預算定額、取費標準、各種圖紙和地區(qū)等的有關(guān)規(guī)定。傳統(tǒng)建筑工程造價的預算編制工作需要消耗大量人力資源、花費較長的計算時間、人工計算非常慢、而且容易在計算中出現(xiàn)錯誤、工程造價的計算效率非常低。建筑工程施工企業(yè)要想在競爭日趨激烈的建筑市場中立足并長遠發(fā)展下去，必須首先從改變管理體制這一工作開始抓起，迫切需要在建筑工程造價的預算工作中滲入新的技術(shù)力量，而計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展為此創(chuàng)造了有利的條件。計算機在建筑工程造價中應(yīng)用的特點主要包括以下四個方面。
關(guān)鍵詞：建筑，工程造價，計算機，應(yīng)用
引言
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，建筑工程造價中計算機的應(yīng)用以及工程造價管理的信息化已成為社會發(fā)展的必然趨勢，計算機的應(yīng)用將促進工程造價管理水平的提高。充分發(fā)揮計算機，對于建筑工程造價管理非常重要。
1 傳統(tǒng)的建筑工程造價的缺點和不足
在傳統(tǒng)的建筑工程造價中，傳統(tǒng)建筑工程造價的預算的編制過程要求預算員必須熟悉相關(guān)預算定額、取費標準、各種圖紙和地區(qū)等的有關(guān)規(guī)定。傳統(tǒng)建筑工程造價的預算編制工作需要消耗大量人力資源、花費較長的計算時間、人工計算非常慢、而且容易在計算中出現(xiàn)錯誤、工程造價的計算效率非常低。隨著建筑市場的競爭日益激烈，手工編制預算已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程造價的管理日益困難。同時，建筑市場對建筑工程造價的預算的編制工作提出了隨機性、及時性等的新的要求，要求工程項目的預算價格，確定標底或報價策略能夠迅速、準確地計算出，這樣預算人員的工作強度就加重了。論文大全。建筑工程施工企業(yè)要想在競爭日趨激烈的建筑市場中立足并長遠發(fā)展下去，必須首先從改變管理體制這一工作開始抓起，迫切需要在建筑工程造價的預算工作中滲入新的技術(shù)力量，而計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展為此創(chuàng)造了有利的條件。
2 建筑工程造價中計算機的應(yīng)用的特點
計算機在建筑工程造價中應(yīng)用的特點主要包括以下四個方面。
�。�1）具有較高的精確度。在建筑工程造價中，采用計算機進行建筑工程造價的預算編制，避免了手工計算出現(xiàn)在匯總時小數(shù)點點錯等手工錯誤的可能性。
�。�2）具有較快的編制速度以及較高的工作效率，能適應(yīng)快節(jié)奏的市場要求。
�。�3）數(shù)據(jù)的修改和調(diào)整非常方便。通過計算機在建筑工程造價中應(yīng)用，方便了對工程量計算規(guī)則的調(diào)整、修改、定額套取、換算以及工程變更的修改等等。
�。�4）能夠得到數(shù)據(jù)齊全完整的預算成果。通過計算機在建筑工程造價中應(yīng)用，不僅能夠完成預算文件本身的編制，而且可以提供一些技術(shù)經(jīng)濟指標的.收集，例如，單位面積消耗指標、項目費用的組成比例等。此外，還可以進行工料分析，為以后的工作如項目工程備料、施工計劃、經(jīng)濟核算等提供大量有用的數(shù)據(jù)。
目前國內(nèi)已經(jīng)有很多種建筑工程造價的預算軟件，已逐步完善電算化工作，用計算機編制工程預結(jié)算已經(jīng)非常普及，并且計算機的應(yīng)用也更加廣泛。論文大全。在工程造價管理中，計算機發(fā)揮了非常重要的作用。
3 建筑工程造價中計算機的應(yīng)用
3.1通過信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化的利用進行工程造價信息管理
通過信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化的利用，可以進行行業(yè)信息的有效收集、分析、發(fā)布、獲取，使得行業(yè)信息的處理實現(xiàn)全部網(wǎng)絡(luò)化。同時可以實現(xiàn)建筑市場交易的網(wǎng)絡(luò)化以及資源有效利用的網(wǎng)絡(luò)化，并且相互整合信息網(wǎng)和軟件。
3.2通過計算機的應(yīng)用進行動態(tài)全過程造價管理
所謂動態(tài)全過程造價管理，是指在建筑工程造價工作的全過程中，對建筑工程造價信息進行收集和有目的的分析整理，并通過分析得出的數(shù)據(jù)，形成使用者自己的企業(yè)的實際消耗標準，在后續(xù)的商業(yè)活動中發(fā)揮重要的參考作用。在動態(tài)全過程造價管理中，通過計算機和信息技術(shù)的應(yīng)用，強調(diào)了動態(tài)管理。只有通過各方面的相關(guān)技術(shù)的充分收集，將全過程造價的各個環(huán)節(jié)把握好，并且動態(tài)提取和分析歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)，形成經(jīng)驗性的積累，從而形成一個全過程造價管理軟件，該軟件是不斷循環(huán)積累的，具有平臺性。這樣，通過計算機的應(yīng)用進行動態(tài)全過程造價管理，能夠從根本上幫助用戶實行有效的建筑工程造價的成本控制和建筑工程造價的管理，從而使得建筑工程企業(yè)獲得巨大的市場競爭力。
3.3通過建筑工程造價中計算機的應(yīng)用，切實降低工程造價
由于建筑工程材料價格占建筑工程造價的百分之六十左右，并且一直處于上升趨勢，因此，降低工程造價與建筑工程材料價格是否合理有著密切的關(guān)系。目前，我國建筑工程造價將定額價格等部分作為確定材料價格的依據(jù)。目前，主要是由建筑工程定額管理部門制定下達定額價格，但是，由于受到各方面的因素的影響，定額價格通常不能得到有力的監(jiān)督。通過建筑工程造價中計算機的應(yīng)用，實現(xiàn)了工程造價管理信息化后，建設(shè)了工程造價信息化管理系統(tǒng)，監(jiān)督部門可以及時地通過工程造價信息化管理系統(tǒng)查看不同省市間、鄰近地區(qū)間的材料價格，并且進行準確的比較，對于各級定額管理部門下達材料價格的合理性進行審查，這樣，價格就能夠可以正確、準確地確定。由于不同的工程所用的材料的不同，工程造價信息化管理系統(tǒng)的高效性、準確性、重要性也是不盡相同的。論文大全。建立工程造價信息化管理系統(tǒng)后，就可以避免施工單位進行報價時報高不報低等情況，從而使工程造價得到直接地控制。
3.4通過計算機的應(yīng)用進行建筑工程造價的全方位管理
在建筑工程造價行業(yè)中，隨著網(wǎng)絡(luò)化和全過程的計算機的應(yīng)用，不會將計算機的應(yīng)用只集中在某個具體的工作環(huán)節(jié)或者某一類具體的企業(yè)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，整個建筑工程造價行業(yè)都將在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息平臺上工作，不論是行業(yè)協(xié)會，還是甲方、乙方、中介等相關(guān)企業(yè)和單位，都將在計算機以及信息技術(shù)的幫助下，重建自己的工作模式，提高自身的市場競爭力。在建筑工程造價行業(yè)中，不僅是建筑工程行業(yè)信息發(fā)布、收集、獲取，而且建筑工程企業(yè)的商務(wù)交流、工程計算分析以及企業(yè)的全面內(nèi)部管理都將全面借助計算機實現(xiàn)信息化，通過計算機的應(yīng)用進行建筑工程造價的全方位管理。
4 結(jié)束語
隨著信息技術(shù)的日新月異，計算機已經(jīng)逐步普及并且逐漸發(fā)展，傳統(tǒng)的工程造價管理方式存在很多弊端。通過建筑工程造價中計算機的應(yīng)用，實現(xiàn)工程造價管理信息化，將在工程造價管理中發(fā)揮重要作用。
參考文獻：
[1] 劉瑋,劉鳳娟. 計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究[J]. 光盤技術(shù), 20xx,(03) .
[2] 李靳梅. 淺析工程造價管理中現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20xx,(04) .
[3] 王磊, 魏新禹, 孫萌萌. 計算機在工程造價管理中的應(yīng)用及前景[J]. 科技信息, 20xx,(05)
工程造價論文 4
摘要：在公路工程施工建設(shè)項目中，工程的計量貫穿于公路建設(shè)的全過程，是公路概預算的重要組成部分。
有效的工程計量對于控制公路工程的成本具有一定的意義。
本文主要結(jié)合具體的工程實例，闡述公路工程的成本問題，分析公路計量工作中存在的問題，以及如何提高公路工程計量工作對成本的控制。
關(guān)鍵詞：公路工程 預算成本控制 工程計量
在公路工程施工建設(shè)中，有效的成本控制主要取決于兩個方面的內(nèi)容，分別為工程施工前對其采取有效的預算管理以及工程施工過程中所采取的成本管理。
無論施工前的預算還是施工過程中的成本管理均涉及工程計量范疇。
公路工程施工建設(shè)項目中，工程的計量貫穿于公路建設(shè)的全過程，是公路概預算的重要組成部分，同時也與公路工程的各個相關(guān)單位有著密切的關(guān)系。
通過工程計量管理來實現(xiàn)公路工程的成本控制。
一、公路工程計量對成本控制的意義
(一)計量是工程造價管理的重要依據(jù)
在正常的公路工程的施工過程中，為了有效的控制工程的成本，工程計量工作就成為工程施工中控制工程成本的重要內(nèi)容，計量工作應(yīng)當采取行之有效的加強管理。
結(jié)合以往工程實踐經(jīng)驗表明，工程資金需求去向可以通過計量工作真實反映出來，以此來有效準確定取出工程資金的實際利用情況。
(二)工程成本控制可以通過工程計量體現(xiàn)出來
基于公路項目的龐大性，其涉及到材料購置的資金以及各項人工成本的支出，顯然雜亂無章的工程預算是無法完成公路工程的資金計算，容易導致超出預算情況出現(xiàn)。
通過合理有效的工程計量下，方可對成本支出提出相應(yīng)控制，這樣更有明確成本控制方向，從而可以提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、公路工程計量工作中存在的問題
(一)對工程計量的.重要性認識不夠
工程計量在工程的施工過程中具有重要的意義，它是工程造價和工程施工前的重要前提和基礎(chǔ)，一般來講，在正常的工程施工中，這項程序往往沒有特別重視工程計量工作，管理機構(gòu)并沒有給與足夠的重視。
因此在公路工程項目管理中，相關(guān)機構(gòu)所進行的工程計量工作往往處于滯后的狀態(tài)，很多是在工程開始之后才進行工程計量工作，并且是將其定位為工程施工的二線工作，并沒有給與足夠的管理和監(jiān)督。
(二)對計量工作性質(zhì)沒有正確理解
在具體的公路工程施工中，往往對計量工作的性質(zhì)認識不夠準確，主要是業(yè)主和監(jiān)理師一般認為這項工作應(yīng)該由承包方負責，他們一般很少或者不參與工程計量工作。
而在工程完工后需要支付上，施工單位往往要求這項工作的工程款項應(yīng)該由業(yè)主負責，因為他們認為這項工作是靜態(tài)的，讓業(yè)主負責支付更為合理，所以這樣就容易產(chǎn)生糾紛。
(三)計量工作的支持下資源欠缺且實施力度不足
工程計量工作需要建立在各個方面支持的基礎(chǔ)上，不能一方簡單的就能完成，是一項綜合性的工作。
計量工程中如果出現(xiàn)資料雜亂的問題，就可能出現(xiàn)重復計量、漏計等不合理的問題，這會引起計量審核工作時間拖長、緩慢的后果，從而影響施工的正常進行。
三、發(fā)揮公路工程計量工程在成本控制中的效益
(一)認清計量工作的重要性
因為公路工程計量工作關(guān)系到業(yè)主、施工方等好多方的利益，同時它也是進行工程質(zhì)量和工程進度控制的有效手段，因此各個相關(guān)單位應(yīng)加強對工程計量工作的重視程度。
對于業(yè)主而言，應(yīng)安排專業(yè)資深的人進行計量工作的開展，對于施工單位而言，應(yīng)加強工程計量工作，應(yīng)該在明確相關(guān)責任的基礎(chǔ)上，為監(jiān)理提供有力的條件，同時在施工的具體工作中要充分配合業(yè)主的工作。
對監(jiān)理工程師而言，應(yīng)合理的協(xié)調(diào)各方之間的利益，通過有效的計量工作以確保各方利益的實現(xiàn)。
對于工程進度和工程質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)嚴格進行把控，要求施工單位嚴格按照合同的要求開展工作，促使其切實履行相關(guān)義務(wù)。
(二)認真落實工程計量的基本工作
在公路工程中，各個相關(guān)單位應(yīng)切實認識到工程計量工作對各方利益實現(xiàn)的重要作用，并且還要認清工程計量的基本性質(zhì)，積極落實工程計量的基本工作。
一方面，在工程計量工作開展之前，應(yīng)認真收集相關(guān)的支持性基本資料，比如說工程量清單、設(shè)計圖紙、合同文件、工程變更令等。
這些均是進行工程計量工作的依據(jù)。
此外，在進行工程計量工作時贏遵循實事求是的原則。
能夠計量的工作應(yīng)確保計量到位，不能計量的工作不得計量，能及時計量的工作及時完成，這樣方可有效的確保工程計量工作得到有效的落實。
(三)深化工程計量工作
無論是計量工作還是支付工作，都要在雙方簽訂合同的基礎(chǔ)上進行，因此要對合同的內(nèi)容進行充分的認識，要從合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等方面進行深入的學習。
在公路工程建設(shè)項目實施的初期，業(yè)主應(yīng)組織監(jiān)理單位和施工單位對工程圖進行審核，其中主要審核的內(nèi)容為工程圖紙的數(shù)量、工程量清單和圖紙工程量之間的差值等，準確完善的清單圖紙數(shù)量對照結(jié)果進行批復。
應(yīng)根據(jù)公路工程的具體情況制定一套行之有效的規(guī)定對公路工程的計量工作進行管理和規(guī)范，確保公路工程計量工作有理有據(jù)的進行。
在公路工程建設(shè)項目中，所產(chǎn)生的工程變更具有強制性特點，不能把業(yè)主和施工單位叫到一起進行協(xié)商，所以工程變更令的出現(xiàn)有效的解決了這方面的問題。
有效落實公路工程計量工作，能有效的對工程的成本進行控制，從而充分發(fā)揮成本扣工資的效益。
四、結(jié)束語
針對公路工程成本投資龐大，因此對其采取成本控制具有重要意義。
其中控制工程計量是成本控制的重要途徑之一。
文章通過結(jié)合筆者工程實踐經(jīng)驗，分析當前工程計量工作中存在的問題，提出策略措施。
從工程實施效果來看，有效的工程計量工程方可有效的確保成本控制效果。
參考文獻：
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工程造價論文 5
摘要：近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)的不斷推進，也為當前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應(yīng)在確保工程施工質(zhì)量的前提下，做好工程造價控制工作。本文就將針對建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)對造價控制的影響進行分析，并進一步探討工程造價控制的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；工程設(shè)計；造價控制
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)據(jù)逐漸增加。而工程設(shè)計作為建筑工程建設(shè)施工的前提基礎(chǔ)，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進行，也會對建筑工程造價控制產(chǎn)生極大影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)重點控制工程設(shè)計環(huán)節(jié)，確保不會因工程設(shè)計的不合理而對工程造價控制工作產(chǎn)生不利影響，確保建筑工程能夠順利實施。
1建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)對工程造價控制的影響
建筑工程造價控制工作是一項系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設(shè)計環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工驗收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價控制工作，缺一不可。當前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價控制，而忽視了工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現(xiàn)造價問題，就會將問題歸咎于管理不當，而沒有考慮工程設(shè)計環(huán)節(jié)中的造價評估預測不準確等，也就難以實現(xiàn)工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設(shè)計階段，缺乏對工程造價控制的`重視，進而導致工程造價編制不合理的問題，對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設(shè)計環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價控制工作還留有改進的空間，實施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價問題，改進的難度就更大。
2建筑工程設(shè)計階段工程造價控制措施的探討
2.1確保工程項目的可行性�？尚行灾苯佑绊懼ㄖこ添椖渴┕な欠衲軌蝽樌_展。因此，施工單位在工程項目開始之前，都會進行可行性分析工作，以便相關(guān)工作人員能夠?qū)こ淘靸r進行合理分析，并利用科學方法實現(xiàn)對工程成本的有效控制，避免出現(xiàn)預算超出的問題。這就要求相關(guān)工作人員應(yīng)針對建筑工程各個階段的方案設(shè)計進行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項目能夠順利開展。
2.2重點控制設(shè)計變更。設(shè)計變更在當前的工程項目中較為常見，對建筑工程項目的實施有著極大影響。因此，建筑施工單位應(yīng)重視對設(shè)計變更的嚴格控制。這就要求施工單位應(yīng)確保施工圖預算的精確度，并重視對每一張設(shè)計圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應(yīng)慎重選擇設(shè)計單位或設(shè)計人員，并將設(shè)計費用控制在合理范圍內(nèi)，確保為設(shè)計工作人員預留一定的時間，確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量，避免因工作時間不夠，而對設(shè)計圖紙的深度與完整度造成不利影響。當設(shè)計圖紙變更情況出現(xiàn)時，就極易導致投資失控現(xiàn)象。此外，還需注意的是，工作人員應(yīng)在設(shè)計準備階段做好施工現(xiàn)場的勘察工作，以便實現(xiàn)對設(shè)計變更的合理控制，盡可能將設(shè)計變更控制在較早的時間，也就能夠保證工程造價控制水平。
2.3貫徹落實標準化設(shè)計。工程造價作控制工作的實施意義在于控制整個建筑工程項目的成本投入。這就要求施工單位應(yīng)在確保建筑工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經(jīng)濟效益。因此，對于建設(shè)施工單位而言，在工程設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設(shè)備等，確保工程設(shè)計的合理性與可行性，避免因設(shè)計不科學而對施工進度造成阻礙。因此，標準化設(shè)計對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的意義，施工單位應(yīng)在建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)徹底貫徹落實相關(guān)標準。通過貫徹落實標準化設(shè)計，不僅能夠提高設(shè)計工作效率，縮短設(shè)計周期，同時還能夠為施工準備工作與定制預制構(gòu)件工作等預留一定的時間，進而降低工程費用。
2.4完善工程設(shè)計制度。由于工程設(shè)計環(huán)節(jié)與控制造價控制工作的實現(xiàn)有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的工程設(shè)計制度，來為工程造價控制的具體實施奠定良好基礎(chǔ)。需要主要的是，工程設(shè)計制度在制定過程中，應(yīng)確保設(shè)計工作人員的積極參與，避免出現(xiàn)閉門造車的問題。而在實際設(shè)計過程中，施工人員應(yīng)確保遵循工程造價成本控制要求，并綜合考慮工程設(shè)計與工程造價控制工作之間的關(guān)系。此外，工作人員還應(yīng)在準備階段做好前期預算，以便為工程設(shè)計限定一個范圍，為工程造價控制的徹底落實奠定良好基礎(chǔ)。
2.5積極實施限額設(shè)計。工程造價控制工作實施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財力資源等進行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應(yīng)重視對投資支出的嚴格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應(yīng)重視對限額設(shè)計的落實與應(yīng)用，以便對工程項目投資總額進行合理控制。此外，限額設(shè)計還能夠針對設(shè)計概算預算失控問題起到一定的補救作用。
2.6重視人員素質(zhì)培訓。施工單位還應(yīng)重視對設(shè)計工作人員與造價工作人員進行專業(yè)技能的培訓，以便提高設(shè)計工作人員與造價工作人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程造價控制水平的提高奠定人力基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)定期組織一些相關(guān)知識技能的培訓與講座，來幫助現(xiàn)有設(shè)計工作人員與造價工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識儲備。除此之外，還應(yīng)針對工程設(shè)計與工程造價控制工作之間的聯(lián)系進行重點研究與講解，確保企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計工作人員與造價工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價人員在了解工程設(shè)計要求的前提下，為設(shè)計人員的工作提供一些有建設(shè)性的建議，確保工程設(shè)計的標準性與可行性。
3結(jié)語
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力，應(yīng)設(shè)法提高自己在項目工程中的經(jīng)濟收益。這就要求企業(yè)應(yīng)做好工程造價控制，而工程設(shè)計與工程造價控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應(yīng)從工程設(shè)計階段入手，嚴格控制工程造價。
參考文獻
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工程造價論文 6
1 建筑工程造價信息管理概念和實施的必要性
信息化管理是一個現(xiàn)代化企業(yè)實現(xiàn)其目標的前提，它為經(jīng)營與管理工作提供依據(jù)或指令。管理活動中的信息不會自動流向管理者，所以對原始的數(shù)據(jù)和信號進行采集、整理加工、保存、傳送和應(yīng)用，是管理工作中的一項必備內(nèi)容，即信息化管理。其本質(zhì)就是依據(jù)信息自身的特點，有目的的組織信息共享，使決策者能準確和及時的掌握所需要的信息資源，完成正確決策。為了達到此目的，就要熟悉信息管理的所有環(huán)節(jié)，并做到一下幾點：了解并掌握信息的來源，對信息資源進行分類；掌握并正確運用信息化管理手段；熟悉信息流程的所有環(huán)節(jié)，建立信息化管理系統(tǒng)[1]。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程造價的信息化管理已成為必然趨勢。當前，IT技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)管理經(jīng)營得到中廣泛的應(yīng)用，這給建筑工程造價管理帶來眾多新的機遇[2]。
2 建筑工程造價管理信息化建設(shè)面臨的主要問題
工程造價管理不斷深入的改革，在整個市場競爭中工程造價機制已經(jīng)走向完善，工程造價管理需要適應(yīng)市場發(fā)展的方向。經(jīng)過近些年的努力，可以說工程造價管理信息化框架已經(jīng)建立起來，工程造價系列的軟件也逐步豐富多樣，為工程相關(guān)活動、造價管理所提供的服務(wù)和信息的網(wǎng)站數(shù)量也不有了不同程度的增加。目前，管理信息化的建設(shè)有了一定的理論根基，但是同時也有了很多一些不可小看的的問題[3]。
2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不能夠滿足信息化建設(shè)的要求
現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施沒有根據(jù)工程造價、當前業(yè)務(wù)的可預見性發(fā)展對信息的收集、儲備和運用，但是構(gòu)建與采購因為網(wǎng)絡(luò)通訊、信息構(gòu)造、軟件支柱以及數(shù)據(jù)庫之類而構(gòu)成的運用環(huán)境，工程的造價訊息有效運作以及參加到社會經(jīng)濟市場的競爭根本條件滿足不了需求。
2.2 工程造價系統(tǒng)的'管理人員訊息互質(zhì)無法適應(yīng)信息化的需求
工程造價系統(tǒng)的管理人員訊息理念通常比較落后，工程造價系統(tǒng)的訊息資源的收集，加工處理類的方法滯后，沒有主動掌握訊息的積極性。這一切都和市場經(jīng)濟體制的需求甚遠，嚴重阻撓了工程造價系統(tǒng)訊息能源化以及信息化的進步。
2.3 工程造價系統(tǒng)訊息資源采集和處理手段落后
工程造價系統(tǒng)訊息資源收集水平依舊保持在最原始的時候，采集到訊息數(shù)量比較少的時候，且訊息的分類規(guī)范并不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的格式以及存取方法不同，對信息能源的加工處理相對來說就變得比較困難，訊息能源的基本質(zhì)量無法提高，訊息的維護和更新速度就很慢。
2.4 工程造價系統(tǒng)訊息采集系統(tǒng)還沒有成立
工程造價系統(tǒng)的管理人員內(nèi)部訊息的共享體系，包括和業(yè)務(wù)伙伴或者用戶之間的訊息互換、和外部聯(lián)系的訊息體系都沒有真正的形成，因此，大范圍內(nèi)的訊息共享更難以實現(xiàn)。
2.5 工程造價系統(tǒng)訊息資源管理沒有統(tǒng)一規(guī)范
因為沒有工程造價系統(tǒng)訊息能源管理的統(tǒng)一規(guī)范，不能確保訊息的標準化和規(guī)范化，便不能確保新訊息有序和快速的流通[3]。
工程造價論文 7
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的進步。如今，建材市場各種建筑材料琳瑯滿目，豐富多樣。但是其材料價格也隨之增長，在這樣的情況下，怎樣做好造價控制，保證使用高質(zhì)量材料，成為施工單位的重要研究課題。對工程項目施工的順利進行，具有重要作用。
1建筑工程決策結(jié)算與設(shè)計造價管理
正式施工前投資決策是其第一環(huán)節(jié)，做好投資決策有利于保證工程造價控制。另一方面，在設(shè)計過程中，也要做好造價控制，在工程建筑中具有重要作用，占據(jù)造價控制的80%。由此可見，投資決策與設(shè)計的重要性。
(1)設(shè)計方案競選。設(shè)計招標計劃，擴大設(shè)計規(guī)模，保證方案設(shè)計的有效性。并且對建筑投資、成本投入、方案選擇等具有推動性作用。所以，設(shè)計招標，有助于選擇最優(yōu)設(shè)計方案，并且在競選中提升設(shè)計水平。工程招標過程中的控制價確認，需要結(jié)合有關(guān)條例內(nèi)容展開預算，制定合理的招標計價內(nèi)容。招標控制價主要為招標者的估算價格，需要與當下市場價格相適應(yīng)，不可高于市場價格或低于市場價格，確保市場良性競爭，確保項目建筑質(zhì)量。通常情況下，一個項目編制一個招標控制價格，需要科學合理的編制控制價，綜合多項信息資料。根據(jù)具體價格情況與項目單價做好管理，確保編制控制價保證項目質(zhì)量與施工時間。另一方面，進行工藝技術(shù)對比，選擇最佳施工方法、工藝技術(shù)、運輸?shù)仍O(shè)計方案，進而確保項目施工的順利進行。在制定控制價時，需要對項目結(jié)構(gòu)和具體內(nèi)容綜合分析，確定合理的工程定價。除此之外，應(yīng)科學合理制定招標形式。因為，這對工程造價和管理有著直接聯(lián)系，需要科學有效的選擇招標形式，為工程協(xié)議造價奠定基礎(chǔ)。
(2)實行限額設(shè)計。限額設(shè)計主要通過有關(guān)技術(shù)方法，以質(zhì)量保證作為先決條件，實行限制投資資金的方法進行造價控制。實行限額設(shè)計，確保資源的有效配置、提升設(shè)計單位設(shè)計資歷。限額設(shè)計是進行項目劃分的第一環(huán)節(jié);隨后由經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員進行操作。
(3)實行價值項目。價值工程是一種積極方法，利用商品優(yōu)勢和造價成本的聯(lián)系，將其進行比較，進而實現(xiàn)低投入高回報。通過商品機制與功能，借助有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)形式，進而完成產(chǎn)品時間的技術(shù)經(jīng)濟方式。但首先需要提升商品價值，通常提升商品功能，將會縮減成本進而提升商品價值。另一種方法是:在原有功能情況下，降低成本投入。通過價值項目保證工程質(zhì)量與功能，減小造價成本投入。
2建筑施工造價管理
建筑施工也是協(xié)議與投資管理的落實。所以，也是設(shè)計過程中的最后一個過程。一般情況下，工程施工周期較長，限制條件眾多，造成施工階段需要通過制定有效的方式方法做好投資控制，做好資金管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
(1)施工問題�，F(xiàn)階段，一些施工單位在進行造價控制時，時常發(fā)生控制目標制定錯誤;尤其在目標方面缺少合理性與有效性。材料價格管理缺少創(chuàng)新;材料選擇和保存上缺少科學的方法，進而造成購買時機不能有效的掌握。并且現(xiàn)階段市場環(huán)境復雜，材料種類逐漸增多價格不一，進而造成價格混亂，難以有效辨認。因此，一些施工單位為了保證建筑質(zhì)量，不惜購買高價格材料，導致采購造價超出管理范圍。在施工組織過程中，一些施工單位在工程配置上由于方法的錯誤，造成配置錯誤，進而造成資源的不合理利用，提升造價費用。施工單位想要獲得更高的利潤，時常改變設(shè)計方案，而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
(2)施工過程造價管理。工程施工時，首先在工程管理方案設(shè)計過程中，選擇科學的管理方法。保證工程質(zhì)量、如期交工、投資管理。在施工過程中，施工單位需要對設(shè)計方案進行全面審核，對可能出現(xiàn)的變更視為造價管理重要內(nèi)容。當項目實施階段，造價人員需要對施工過程進行全過程記錄，對經(jīng)濟技術(shù)的變化做好對比，針對變化部分做好管理。在施工準備時，施工單位到現(xiàn)場進行檢查，做好技術(shù)交底，確保施工的順利進行。在施工時，進行全過程現(xiàn)場記錄，此外，在施工場地管理時嚴格做好人員管理，禁止非施工人員進入現(xiàn)場。做好施工記錄、保存施工設(shè)計方案，特別是對于變更的設(shè)計方案，為今后索賠作為憑據(jù)。加大檢查力度，嚴格管理設(shè)計變更。對項目設(shè)計與工藝技術(shù)經(jīng)濟進行對此，采取有效的方法。針對工程變更、設(shè)計調(diào)整給予高度重視，事前需要對工藝與經(jīng)濟有效性進行綜合研究，避免發(fā)生索賠問題。加大檢查力度的最大優(yōu)勢，利用樣板能夠及時找到施工設(shè)計中的不足，做好發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決，防止施工后發(fā)生返工問題。
3工程結(jié)算造價管理
工程結(jié)算過程中，做好造價控制與管理也是保證工程造價與結(jié)算的'方法。在工程結(jié)算時，做好工程驗收，尤其對設(shè)計方案的進行綜合研究，以及施工材料的研究，進而保證工程數(shù)量的有效性。此外，也可以對沒有完成的部分，在結(jié)算時給予消除。在檢查過程中，檢查現(xiàn)場簽證的有效性與真實性，便于確認簽單內(nèi)容與實際方案的一致性，有助于檢查有無重復問題。結(jié)算過程中，審視協(xié)議內(nèi)容，以防出現(xiàn)工程異議，能夠有效地解決。在有關(guān)文件內(nèi)容審查時，首先明確施工時間、索賠事項、承包形式，以及有特殊要求的檢查確認。在材料結(jié)算過程中，做好核對便于進行差價計算。另一方面，也能夠保證相關(guān)經(jīng)濟支出是否按照要求支付。在項目工程中，進行一次綜合評價，即后評價。分為3項環(huán)節(jié):首先，整理數(shù)據(jù)信息，按照要求劃分、檢查系統(tǒng)設(shè)計與使用人員要求是否吻合。找到系統(tǒng)建設(shè)中造價影響較大的環(huán)節(jié)，對各環(huán)節(jié)因素建立數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)項目管理提供方便。其次，分析價格控制的各項連接、怎樣降低價格風險，怎樣轉(zhuǎn)為主動控制;最后，總結(jié)自身在造價管理中的問題，提出可行性改正方法。盡管后評價對項目造價沒有明顯影響。但是在今后建筑項目中，能夠保證工程造價管理控制更為完善，進而實現(xiàn)有效的造價控制。在實際工程中一些施工單位為了獲得更好的經(jīng)濟利潤，而時常將結(jié)算報高于實際價格，以提高工程造價。針對這一問題，建筑單位預算人員，需要全面了解造價計算流程，熟練掌握，能夠全面的對工程資金流向有全面的把握。
4結(jié)語
綜合分析，工程造價管理對項目工程具有重要作用�？茖W有效的進行造價控制，有助于工程的順利進行，節(jié)省成本投入，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化;而錯誤的造價控制，將增加成本投入，起到事倍功半的效果。因此，還需要在各環(huán)節(jié)中進行科學管理。筆者分別從:建筑工程決策結(jié)算與設(shè)計造價管理、建筑施工造價管理、工程結(jié)算造價管理，三方面進行分析，希望對建筑工程造價管理控制起到幫助性作用。
工程造價論文 8
電力工程造價管理和控制具有重要的現(xiàn)實意義，可最大化發(fā)揮工程的經(jīng)濟效益和社會效益。加強工程造價管理及控制對電力工程的發(fā)展具有推動作用，可顯著降低電力工程成本，提高電力工程經(jīng)濟效益及社會效益。本篇造價管理論文，從電力工程建設(shè)的實踐中出發(fā)，從建設(shè)規(guī)模和成本、設(shè)計階段造價控制等多方面加強管理和控制。
1 電力工程造價管理與控制現(xiàn)狀
1.1 項目投資與審批管理不合理
項目投資與審批管理不合理是我國電力工程造價管理與控制中一直存在的問題。在工程項目中，設(shè)計、施工以及建設(shè)等多個部門直接參與工程造價管理，這使得工程造價在實施過程中，一遇到與錢有關(guān)的問題就比較麻煩，不能由一個部門來處理，增加工程造價的難度。不同部門在工程造價控制上的程度存在明顯差異，如果工程項目與部門利益關(guān)系較大，該部門就會嚴格進行造價管理。而如果工程項目與部門的利益關(guān)系不大，其就有可能不認真進行造價管理。在建設(shè)投資管理中沒有權(quán)威的管理部門，各部門根據(jù)自己的需求任意對施工工程進行管理，管理較為混亂，存在多頭管理的.情況。項目審批管理中的問題也比較嚴重，一些單位想盡辦法獲得工程項目，甚至不惜采用漏標、降低投資等方式，導致投資失控。
1.2 招投標過程不規(guī)范
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應(yīng)進行公平、公正的競爭。項目招投標是電力工程實施過程中的一個非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)的招投標活動受法律的保護和監(jiān)督。但在實際操作中，招投標活動存在不規(guī)范的現(xiàn)象。在部分招投標項目中，施工企業(yè)與發(fā)包企業(yè)關(guān)系非常密切，這些企業(yè)的招投標流于形式，破壞了競爭的公平性。部分投標企業(yè)，在投標過程中，過分抬高或惡意打壓招標價格，擾亂正常的市場秩序。
1.3 電力工程造價人員素質(zhì)不高
電力工程是系統(tǒng)性、完整性的工程。工程造價人員的素質(zhì)不高，將很難完成電力工程造價的任務(wù)。電力工程對工程造價管理人員的素質(zhì)要求較高，既要有很強的專業(yè)知識，又要有很強的實踐操作能力，還要了解一些經(jīng)濟、法律等方面的知識。我國現(xiàn)有的工程造價人員素質(zhì)普遍不高，專業(yè)理論知識不扎實，缺乏豐富的實踐經(jīng)驗，不能很好地處理工程造價中實際問題。
2 電力工程造價管理和控制的改善策略
2.1 科學合理地確定電力工程建設(shè)規(guī)模和成本
電力工程造價管理與控制的第一個階段就是投資決策階段。這一階段的工程造價工作對后面的工程造價有重要影響。在這一階段，要科學合理地確定電力工程的建設(shè)規(guī)模和成本。項目投資人應(yīng)全方位調(diào)查該項工程，綜合考慮影響造價的各種因素以及工程對外界產(chǎn)生的影響，以經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行為標準，選擇合適的建設(shè)方案。在此基礎(chǔ)上科學估算工程投資，為以后的工程實施提供依據(jù)。
2.2 在項目設(shè)計階段加強造價控制
電力工程項目通過決策，就可進入工程項目設(shè)計階段。這一階段是造價管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這一階段不僅要決定項目的使用功能、結(jié)構(gòu)形式和建筑標準，還要決定工程方案、規(guī)模等。要進行設(shè)計概算，設(shè)計施工圖紙。項目投資的多少很大程度上取決于設(shè)計的質(zhì)量和功能。要想節(jié)約投資成本，就必須采用先進技術(shù)合理設(shè)計。確定設(shè)計方案后，要根據(jù)實際情況合理優(yōu)化，在保證各功能都可順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，最大限度降低成本。
2.3 加強工程實施過程中的造價控制
在電力工程實施階段，進行造價管理和控制十分必要。在這一階段進行造價管理和控制，可從以下幾方面著手。一是加強對電力建設(shè)工程的合同管理。工程實施要嚴格按照施工合同進行。二是加大對設(shè)計變更的審查力度。設(shè)計人員由于種種原因在設(shè)計時可能存在缺陷，在施工過程中要根據(jù)實際情況對設(shè)計進行修改或補充，嚴格審查，盡量減少損失。三是在采購過程中加強管理。在采購工程所需設(shè)備、材料時，應(yīng)充分了解市場信息，盡量選擇物美價廉的產(chǎn)品，控制采購成本。
工程造價論文 9
1電力工程造價管理的主要特點
1.1多主體性
電力工程的造價管理對象具有多個對象，既包括各個供電公司、發(fā)電廠、施工單位，同時也包括政府部門和相關(guān)電力行業(yè)協(xié)會。政府相關(guān)部門會頒布相應(yīng)的法律法規(guī)，電力行業(yè)協(xié)會會制定一些技術(shù)標準，而施工單位有具體的施工方案，所有不同的主體都會針對電力工程的造價實施管理。可見電力工程的造價管理具有多主體性。
1.2階段性
電力工程項目在實施工程中有多個階段，不同的結(jié)果中會有相應(yīng)的造價管理內(nèi)容。各個階段工程不同的管理，會造成具體的功能具有部分差異。當然，在各個獨立的階段中，工程造價管理也具有相應(yīng)的聯(lián)系，并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實施是不同階段工作內(nèi)容的不同，使得造價管理具有明顯的階段性。
1.3動態(tài)性
在電工工程項目的施工過程中，不同的階段會具有不同的造價管理內(nèi)容。在不同電力工程施工階段，會確定不同的造價管理重點，在保證工程施工進度以及施工質(zhì)量的前提下，最大程度地將工程造價降低，增加項目的經(jīng)濟效益。但是在工程的前期設(shè)計時，對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預測條件難以確定，因此在實際施工過程中，造價管理會根據(jù)各個因素變化的`情況作出相應(yīng)調(diào)整。與此同時，在施工過程中可能會出現(xiàn)各種未知的突發(fā)因素，會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態(tài)性。
1.4系統(tǒng)性
在造價管理中包括了投資預算、工程結(jié)算等板塊，而為了實現(xiàn)預定功能，需要將造價管理當成一個有機整體，即具有系統(tǒng)性。在設(shè)計時從造價管理系統(tǒng)的角度出發(fā)，對各個板塊綜合考慮，實現(xiàn)各個板塊的科學管理，以實現(xiàn)最佳的效益。
2各階段電力工程造價管理
2.1決策階段的造價管理
在電力工程的決策階段，需要對工程進行可行性分析、預算編制以及經(jīng)濟評價。由于電力工程造價管理具有的動態(tài)性和系統(tǒng)性，在決策階段進行造價管理具有相當大的難度。在決策階段，造價掛歷最容易受到各個方面的影響，對設(shè)備的選擇、生產(chǎn)的工藝。施工方案的確定等，都具有較大的不確定性。特別是對電力工程造價進行財務(wù)評價時，需要對項目的前期投資以及預期的收益空間進行估算，確定項目在經(jīng)濟上是否具有可行性。如果沒有充分的可行性研究，電力工程項目如果沒有良好的經(jīng)濟效益，將會導致項目被淘汰。
2.2設(shè)計階段的造價管理
電力工程的設(shè)計階段是造價管理的重要環(huán)節(jié)。在電力工程的設(shè)計過程中，不同的施工方案、材料設(shè)備的選擇以及施工工藝，都會對項目的造價產(chǎn)生直接影響。在這一階段對造價進行管理在實際上具有較大難度。由于設(shè)計人員存在一定主觀想法，不同的設(shè)計也具有良莠之分，進行造價管理是會受到一定程度的影響。另外受歷史因素的影響，在電力工程建設(shè)中對經(jīng)濟效益不太重視。隨著市場經(jīng)濟逐漸發(fā)展，經(jīng)濟效益成為電力工程建設(shè)中的重要指標。
2.3招標階段的造價管理
在對施工單位進行招標管理時，要防止施工單位編制標書和報價時，對工程項目的預算不合理地壓低或提高，防止工程中部分項目的造價與市場價格差距過大。在招標過程中，要樹立精品意識，完善施工單位的招標管理。
2.4施工實施階段的造價管理
經(jīng)過可行性分析和投資審批后，在施工實施階段主要是進行有效的組織管理，將工程的造價控制在決策階段確定的范圍內(nèi)。在施工階段，施工時間長，設(shè)計范圍廣，產(chǎn)生費用的地方非常多，造價管理將發(fā)揮重要作用。施工單位主要是根據(jù)之前各階段確定的合同進行施工，在允許的范圍內(nèi)可以對設(shè)計和工程造價進行一定調(diào)整。但是在工程具體實施過程中，很多施工單位急于開工建設(shè)，而疏于施工前必要的準備。特別實在資金的限制上沒有按照招標文件上的要求進行把關(guān)，經(jīng)常出現(xiàn)在施工過程中改變設(shè)計，具有較大的隨意性。在更改設(shè)計時更是缺少科學的合理性以及必要性分析。
3加強電力工程造價管理
1）設(shè)計優(yōu)化措施。在電力工程設(shè)計階段，可以采取以下措施多設(shè)計進行優(yōu)化。第一，堅強設(shè)計圖紙的質(zhì)量監(jiān)督和審查，確保圖紙的合理性。第二，完善設(shè)計的概算，對施工中的造價全面審定，確定投資限額，避免人為增加費用。第三，對設(shè)計進行合理獎懲，對優(yōu)秀的設(shè)計進行獎勵，對不合格的設(shè)計進行懲罰。第四，合理制定限額設(shè)計標準。2）招標階段做到公正公開。在工程采購招標和施工招標中，制定公平公正的分標方案，避免出現(xiàn)交叉糾紛。同時明確合理限價，在技術(shù)評審中通過的投標單位中，選擇價位最低的單位作為中標單位。重視招標文件的編制，詳細列出工程量清單，合同的各項條款做到全面和具體。
4總結(jié)
電力工程造價指的是施工中實際花費的資金總和。由于電力工程一般屬于大項目，需要大量的資源，其資金數(shù)目大，在工程建設(shè)完成后要求工程使用的壽命長，在施工過程中容易造成浪費。而對電力工程造價的科學管理，將能夠大大節(jié)約資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對電力工程的造價管理進行了分析，希望能夠為電力工程的建設(shè)提供一定參考。
工程造價論文 10
摘要：為了有效降低工程造價，施工單位通過科學的方式優(yōu)化工程的施工方案。在這個過程中需要建設(shè)單位了解施工方案對于工程造價的影響，通過將施工方案編定和工程報價編定有機的聯(lián)系到一起、優(yōu)化工程進度計劃、提升現(xiàn)有施工機械的利用率等方式優(yōu)化施工方案，降低工程造價。文章就施工方案優(yōu)化對工程造價的影響進行了分析研究。
關(guān)鍵詞：施工方案；優(yōu)化；工程造價
施工方案是工程建筑施工的綱領(lǐng)性文件，施工方案內(nèi)容覆蓋了施工建筑的方方面面并且貫穿整個建設(shè)過程。通過施工方案的設(shè)定能夠有效控制好建筑成本、施工進度、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的工作。良好的施工方案能夠提前計劃好工程所需要的施工材料、施工機械，通過統(tǒng)籌規(guī)劃使工程造價有所下降。
1、施工方案對于工程造價的影響
工程建設(shè)項目的施工方案與其工程造價有著密切關(guān)系。施工方案基本的內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝。還有經(jīng)濟分析和施工準備工作計劃。其中施工方案及施工工藝的確定更為重要，如施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響工程造價。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是降低工程造價的重要措施和手段。
2、優(yōu)化施工方案降低工程造價的措施
施工方案從確定之日，就對整個施工建設(shè)產(chǎn)生深遠影響，并且施工方案涵蓋了工程建設(shè)的方方面面，需要方案的確定者能夠全面考量工程建設(shè)各方面的關(guān)鍵要素，也只有這樣才能夠控制好影響工程造價的各方面影響因素。但是在現(xiàn)階段的施工方案確定過程中，大多數(shù)施工單位往往只注重施工建設(shè)的某一方面，這種情況下雖然在某一方面降低了成本，但是從整體工程造價的控制上來看，其效果并不理想。為了使施工方案能夠切實有效的促進工程造價的降低，施工單位需要從以下幾個方面對施工方案進行優(yōu)化。
2.1將施工方案編定和工程報價編定有機的聯(lián)系到一起
施工方案和工程報價這兩方面因素對于工程造價都有較為突出的影響。工程報價的設(shè)定需要考慮整個工程建筑施工中所需要施工機械、施工技術(shù)、施工材料等因素，最終才能夠進行相應(yīng)的工程報價。而施工方案決定工程施工的各個方面，決定了工程施工所使用到具體施工工藝、施工材料。因此在工程施工中，一旦施工方案的施工技術(shù)或者施工材料有所改變，就會導致工程報價對應(yīng)部分的價格也就出現(xiàn)變動。并且大型工程所需要的施工材料的數(shù)量往往極其巨大，在進行批量采購的時候其材料報價相對于零散購買會有較大的差距，從而對工程造價產(chǎn)生較大影響。在工程施工中施工技術(shù)、施工材料的變動是較為常見的情況，比如土方施工中如果地下水位較高，那么就需要施工人員及時使用水泵等設(shè)施進行排水操作，這種情況下就需要工程報價部門及時統(tǒng)計出相應(yīng)的工程施工量以及器材的單價�？蔁o論施工建設(shè)中的任何細小的施工技術(shù)、施工材料發(fā)生改變，都會使得整體工程造價發(fā)生相應(yīng)的改變，尤其是施工材料改動數(shù)量較為巨大的時候?qū)τ诠こ淘靸r的影響更為巨大。因此人們進行施工方案設(shè)定的時候，應(yīng)該將施工方案以及工程報價兩方面因素有機的協(xié)調(diào)在一切，使得這兩方面能夠?qū)崿F(xiàn)同步，也只有在這種情況才能夠最大限度的降低工程造價，節(jié)約工程建設(shè)資金。
2.2具體施工方案的優(yōu)化
一個良好的施工方案應(yīng)該在最大程度上簡化施工工序、提升施工的現(xiàn)代化程度，實現(xiàn)工程建設(shè)成本的降低。而現(xiàn)代社會在科技方面的飛速發(fā)展，使得建筑施工在施工工藝、施工機械、施工材料的選擇方面有了更大的選擇空間。施工方案的優(yōu)化要充分的考慮到這些優(yōu)良的`施工技術(shù)，將這些先進的施工技術(shù)施工工藝應(yīng)用到是工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。通過提升工程施工中機械化、自動化的程度來實現(xiàn)工程造價的降低、獲得良好的經(jīng)濟效益�，F(xiàn)代科技已經(jīng)逐漸滲透到了建筑業(yè)的方方面面，比如瀝青混凝土施工的時候，通過大模板技術(shù)的使用能夠有效減少建筑施工中框架結(jié)構(gòu)的使用，并且能夠在很大程度上降低墻面、柱體等建筑結(jié)構(gòu)抹灰操作的工作量。在簡化施工工序的同時，還能夠有效節(jié)約施工材料，更為重要的這種先進的施工技術(shù)能夠有助于工期的縮短。在建設(shè)周期要求嚴格的今天，能夠縮短建設(shè)周期無異于節(jié)省了大量的資金、降低了工程的整體造價�，F(xiàn)階段在進行工程造價優(yōu)化的過程中，要著重的考慮到科學、先進的施工技術(shù)，這樣就能夠從根本上控制好工程的整體造價。
2.3工程進度計劃方面的優(yōu)化
施工進度計劃可以用橫道圖表示，也可用網(wǎng)絡(luò)圖表示。橫道圖簡便、直觀，流水作業(yè)排列整齊有序、一目了然，但難以表現(xiàn)大型、復雜工程的全貌，不能指出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和機動時間，無法進行優(yōu)化；網(wǎng)絡(luò)計劃最大優(yōu)點是時間參數(shù)表達豐富，可通過時間參數(shù)計算出各項工作的最早開始、最早完成時間，找出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路，明確緊前、緊后工作的重點。通過計算各項工作的自由時差、總時差，向非關(guān)鍵工作要時間、要資源，將時間和資源轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵工作中去，從而找出可優(yōu)化的時空間隙，使施工進度計劃最優(yōu)化。
2.4提升現(xiàn)有施工機械的利用率
由于現(xiàn)代施工建設(shè)的建設(shè)面積較為龐大，并且在施工現(xiàn)場參與施工建設(shè)的人數(shù)眾多，在這種情況往往也會出現(xiàn)施工機械閑置的情況。最為常見的是一個施工部門在使用完相關(guān)施工機械的時候?qū)⑵浞胖靡贿�，而其他施工部門因為不知道有閑置的施工設(shè)備而采用人力施工的方式，浪費了大量的人力資源。因此提升施工現(xiàn)場機械使用率也就成了優(yōu)化施工方案，降低工程造價的必要方式。
3、結(jié)束語
施工方案是對建設(shè)工程施工活動實施科學管理的主要手段，是貫穿工程項目全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，它編制的好壞將直接影響工程造價控制。因此，在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價的重要措施和手段，要加強對設(shè)計方案的優(yōu)化，確保工程造價的有效控制，保證工程企業(yè)的經(jīng)濟利益，促進企業(yè)的發(fā)展。
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工程造價論文 11
摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段，加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計階段、招標階段、建設(shè)項目承發(fā)包階段和建設(shè)實施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過程控制。
關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計;招標;施工;竣工
在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今，園林綠化為我們營造了一個充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段，加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計階段、招標階段、建設(shè)項目承發(fā)包階段和建設(shè)實施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過程控制。
1園林綠化工程中的投資決策階段
投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應(yīng)有的重視，容易被人們忽視。實際上做好該階段的造價控制也很重要，可以從源頭上控制好造價。
1．1做好園林綠化工程中投資決策的準備工作
首先，要對工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計方案做準備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價格，做好前期準備工作。
1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報告
將所收集的資料進行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據(jù)當?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等，在預算范圍內(nèi)編制可行性研究報告。可以根據(jù)實際情況，編制多個方案以供選擇。
1．3控制好園林綠化工程造價的關(guān)鍵是方案優(yōu)化
前期工程造價80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標準水平，包括施工隊的人員配備、施工機械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時機。
1．4要建立科學的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算
可以通過收集信息資料，根據(jù)園林綠化項目特點，組建決策小組，形成一個綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進行方案決策。然后經(jīng)過多方評比，確定合理的投資估算。
1．5重視園林綠化項目的經(jīng)濟評價
根據(jù)擬定好的項目方案，進行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案�？梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施，來選出適合于園林綠化項目的具體方案。
2園林綠化工程中的設(shè)計階段
我們以前往往把造價的控制重點放在施工階段，這是一種錯誤的做法，事實證明工程造價的80%以上的工程造價控制是取決于設(shè)計階段。故園林綠化工程的造價控制的重中之重就在設(shè)計階段。
2．1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合
很多從事設(shè)計的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟方面的知識，不能很好的把控造價。這就要求設(shè)計人員加強財務(wù)、造價、經(jīng)濟等多方面基礎(chǔ)知識的學習，與工程技術(shù)人員、財務(wù)人員、造價人員等進行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的造價，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設(shè)計方案，詳細地做好園林綠化方案的估算。
2．2在設(shè)計階段引入招標
園林綠化工程的業(yè)主，可以在設(shè)計階段進行招標。業(yè)主可以組織有意向投標的施工單位進行現(xiàn)場勘測，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)方面的專家進行評選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。
2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計階段的工作
很多業(yè)主其實并不具備專業(yè)的園林綠化知識，不知道如何選擇和把控設(shè)計階段的造價。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設(shè)計中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等)，發(fā)現(xiàn)問題后讓設(shè)計人員修改，把整個園林綠化工程的費用控制在合理的范圍內(nèi)。
2．4在園林綠化的設(shè)計階段設(shè)立獎懲制度
可以在園林綠化設(shè)計人員中建立相關(guān)的獎懲制度，對于優(yōu)秀的設(shè)計人員給予獎勵，犯錯誤的設(shè)計人員進行處罰。調(diào)動相關(guān)人員的積極性，設(shè)計出較經(jīng)濟合理的綠化工程設(shè)計方案。
2．5對園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制
業(yè)主可以在園林綠化工程的預算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運費。園林綠化機械設(shè)備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備，選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機械設(shè)備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟的機械設(shè)備。
3園林綠化工程招標階段的造價控制
我國規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項目必須進行招標。現(xiàn)階段，園林綠化項目主要以工程量清單招標為主。這個階段要避免圍標，業(yè)主除資格預審外，還要進行資格后審。在公平競爭的基礎(chǔ)上，選擇適合的施工隊伍。
3．1園林綠化工程中的工程量清單計價
工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計圖，請專家編制，提供給多家施工單位進行報價，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標，通常以“最低價中標”為主。我國現(xiàn)建筑市場處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競爭，應(yīng)選擇合理的最低價。合理的最低價，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。
3．2防止園林綠化工程的造價失控
首先，要編制好園林綠化工程的招標文件。招標文件對工程項目進行描述并提出業(yè)主對園林綠化項目的具體要求，好的招標文件，可以避免經(jīng)濟糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價還是固定單價，后期如果發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)如何處理，工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對于工期較長的園林綠化工程，有關(guān)市場價格波動較大的材料、設(shè)備，可以設(shè)置限價。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會委托造價師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)進行編制。編制清單要清晰、準確、完整，避免漏項、錯項，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評標方法。園林綠化工程項目，可以根據(jù)工程的特點及需要，采用綜合評標法、低價中標法等。最后，要對園林綠化工程造價風險控制進行評估。在工程建設(shè)中會存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災害等自然現(xiàn)象，清單漏項，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購買工程險，旁站監(jiān)測，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價的風險。
4園林綠化工程施工階段的造價控制
園林綠化工程施工階段的造價控制是一個長期而艱難的任務(wù)，是將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實施階段，是整個造價控制的具體實施階段�？梢詮囊韵聨讉�方面加強工程造價的控制。
4．1加強合同管理，有效控制綠化工程的造價
首先，在訂立綠化工程建設(shè)合同時要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達要清楚、準確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費用。其次，要加強合同的管理，對合同進行跟蹤。對合同進行分類，便于管理。
4．2加強對園林綠化工程施工組織設(shè)計的管理
控制好園林綠化工程的造價合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計，是進行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計，要顧全大局，針對主要問題提出合理建議，對施工組織設(shè)計進行優(yōu)化。將多個施工組織設(shè)計方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟性、可行性等方面進行比選，確定最優(yōu)施工組織設(shè)計。
4．3加強園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場簽證、索賠的管理
(1)加強園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過程中，因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設(shè)計變更在所難免。在這一過程中，就要求加強園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計變更后確定的施工圖施工時，要注意工程量的增減變化，要核實實際的工程量，并做好記錄，請總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認，為日后的結(jié)算做準備。(2)加強園林綠化工程中的現(xiàn)場簽證管理。及時辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計單位、建設(shè)單位四方同時簽字確認才有效。簽證要及時、范圍準確并與綠化工程實際情況相符，才能有效的控制工程造價。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會導致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設(shè)計與實際情況不符，變更施工圖，要及時處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請監(jiān)理和業(yè)主同時一起驗收，驗收合格并簽字確認后，才能進行下一步工序的施工，否則容易增加工程費用。
4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價之間的關(guān)系
確定合理的綠化工程項目實施目標，正確處理好園林綠化工程工期與造價、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項目的工期，從而控制好工程造價。
4．5加強園林綠化工程的現(xiàn)場管理
按照施工組織設(shè)計的規(guī)定進行現(xiàn)場施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強對施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護工作，防止苗木死亡，增加工程成本。
4．6建立園林綠化設(shè)備、材料的'詢價體系
建筑市場上設(shè)備與材料的價格經(jīng)常波動，這就要求建立一個園林綠化的設(shè)備、材料詢價體系，便于及時了解價格變動。價格詢價體系有本省的和全國的，可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價格，對常用材料與設(shè)備的價格繪制成價格曲線表，掌握價格的變化趨勢，控制好園林綠化工程的造價。
5園林綠化工程竣工階段的造價控制
竣工階段，是園林綠化項目造價控制的最終階段，是對園林綠化工程的建設(shè)成果進行檢驗，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價的控制，要做到以下幾點:
5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計變更等的工程造價控制
審核園林綠化竣工圖，對不合理的部分進行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實際相符合。工程簽證要避免重復、多計工程量，要與實際的施工現(xiàn)場對比、核實，審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認。
5．2以施工合同為準
按國家規(guī)定的清單及計價標準，結(jié)合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價進行結(jié)算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價，這部分新增工程量的單價，要報業(yè)主審核確定后，方可作為結(jié)算的依據(jù)。
5．3園林綠化工程竣工報告的審核
首先，要做好園林綠化工程竣工報告的準備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價格，收集當?shù)氐慕?jīng)濟技術(shù)指標及相關(guān)計價依據(jù)。其次，核實工程量、確定合理的單價。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗收。因隱蔽工程的特殊性，核實相關(guān)工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主簽字認可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報告的各種計算誤差。
5．4園林綠化工程的檢查與保修
首先，按園林綠化工程所在地的計價規(guī)則及國家相關(guān)規(guī)定，以既定的比率計提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國家規(guī)定，對園林綠化工程在后期使用過程中出現(xiàn)問題要進行維修。如，后期苗木壞死，要補苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過程中出現(xiàn)問題，要進行維修。景觀燈的電路故障要及時修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價控制，可以從以上幾個方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標準、高質(zhì)量的生活環(huán)境。
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工程造價論文 12
摘要：工程量清單計價是一項復雜的系統(tǒng)工作，比傳統(tǒng)的定額計價方法更趨合理、準確、有效。是真正和市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的一種投標報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。在工程量清單計價模式下，工程造價控制有許多問題有待深入研究和把握。造價人員要嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，做到客觀、公正、合理、準確。
關(guān)鍵詞：工程量清單工程造價控制
1.工程量清單的特點
工程量清單計價模式是指在建設(shè)工程招標投標中，招標人按照國家統(tǒng)一的工程量清單計算規(guī)則編制工程量清單，投標人則根據(jù)招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案或施工設(shè)計，依據(jù)企業(yè)定額和市場價格信息，結(jié)合市場競爭情況充分考慮風險，自主報價，并通過市場競爭形成價格的計價方式。相對于傳統(tǒng)造價管理模式，工程量清單計價更趨合理、準確、有效;改變了以工程預算定額為計價依據(jù)的計價模式，逐步形成了“市場形成價格，企業(yè)自主報價”的新格局。
1.1采用工程量清單計價，統(tǒng)一了所有投標方的工程量，統(tǒng)一了計算口徑，把價格競爭留給投標方。工程量清單包含在招標文件中，由招標單位編制并提供統(tǒng)一的工程量清單，作為投標報價參考文件的重要組成部分提供給投標方，所以投標單位不再各自計算工程量。工程量清單計價方法相對簡單明了，既能讓投標單位投入更少的時間和精力在清單編制和核算上，又可以有效地避免由于各個投標單位單獨計算工程量所產(chǎn)生的誤差。
1.2促進施工企業(yè)加強管理，提高競爭意識。工程量清單計價，是按照“規(guī)定量、市場價、競爭價”的原則進行，它將工程造價的決定權(quán)交給投標單位，給企業(yè)靈活自主的報價空間，充分體現(xiàn)企業(yè)自己的技術(shù)、管理水平等綜合實力。投標單位為了達到中標的目的，就必須不斷加強管理，改進施工技術(shù)條件以降低施工成本，提高市場競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢。
1.3采用有利于實現(xiàn)風險的合理分擔。為了適應(yīng)改革要求而產(chǎn)生的工程量清單計價，將定額中的人、材、機消耗量和相應(yīng)的單價分離，工程造價由靜態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理模式。它不僅準確及時地反映建筑產(chǎn)品的市場價格，有利于合理降低工程成本，提高企業(yè)競爭意識和管理水平，而且保證了施工項目計價的準確與合理。在這種模式下，投標單位只對自己所報的成本、單價等負責，承擔價的風險。而設(shè)計變更和工程量的風險則由業(yè)主承擔。從而使雙方都加強風險的估計和管理，作到風險各擔。
2.造價控制的重點階段
2.1工程造價控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設(shè)計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的出臺和工程量清單計價辦法的普遍施行，建設(shè)工程在設(shè)計工作完成以后的工程計價行為和造價控制工作，有了比較明確的依據(jù)、易于操作的方法和嚴謹縝密的程序。在工程量清單計價模式下，我們應(yīng)抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段，更有效地控制建設(shè)工程的造價。應(yīng)主要做到三點：一是積極開展設(shè)計招標，通過設(shè)計招標和方案競選，擇優(yōu)選用設(shè)計單位和設(shè)計方案;二是運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案;三是積極推行限額設(shè)計。
2.2重視施工合同。防范工程造價的失控。施工合同是招投標文件中重要組成內(nèi)容，也是工程量清單招投標模式下控制造價十分重要的一個環(huán)節(jié)。在工程項目招投標過程中，招標人應(yīng)結(jié)合業(yè)主情況與擬建工程特點，根據(jù)項目規(guī)模、工期長短、項目復雜程度、項目設(shè)計深度、項目競爭情況及外部環(huán)境諸因素，在權(quán)衡各方利益基礎(chǔ)上，確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。在施工合同制定中應(yīng)特別重視以下幾個方面：
2.2.1應(yīng)積極引入律師機制。施工合同除全面體現(xiàn)招標文件中有關(guān)合同的規(guī)定之外，還包括招投標過程中形成的有關(guān)答疑、補遺、修改、詢標記要、承諾、各種協(xié)議等作為合同文件的組成部分。引入律師機制，從法律角度全面規(guī)范合同內(nèi)容，確保施工合同的質(zhì)量，減少施工合同執(zhí)行過程中的.糾紛。
2.2.2規(guī)范建筑市場，保障施工合同順利履行，應(yīng)建立實施施工合同備案制度。通過實施施工合同備案制度，對項目批文、合同主體的合法性、合同內(nèi)容的完備性及合同條款及文字表達的準確性進行把關(guān)，將一些背離法律法規(guī)和有關(guān)政策的條款予以更正，嚴重者提出重新修訂日。
2.3重視專用條款的內(nèi)容。專用條款是發(fā)包人與承包人根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程具體實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的補充和完善。因此，應(yīng)特別注意如工程計量調(diào)整、價格調(diào)整、履約保證、工程變更、工程結(jié)算、合同爭議解決具體方式等做出具體的規(guī)定。為此，要制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設(shè)計院變更、施工單位實施、實施完再報決算的習慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項報告、監(jiān)理工程師審核、經(jīng)業(yè)主批準立項后才可以實施的程序。
2.4正確把握“合理低價的原則”。實施工程量清單計價模式，是企業(yè)市場化發(fā)展的需要，是完善建設(shè)工程招投標市場、健全工程造價市場形成機制的有效途徑。在工程量清單計價模式下，招投標過程一定要注意“合理低價原則”的正確認識與理解。
對于如何確定工程的合理低價，筆者認為首先必須確定工程成本價。目前應(yīng)根據(jù)國家建設(shè)部門頒布的工程量計算規(guī)則和工程量消耗不實之處，并參考有代表性的施工企業(yè)定額，按照設(shè)計施工圖，計算工程量清單以及人工、材料、機械臺班的市場綜合單價，計算出工程成本價。其次，在工程成本價的基礎(chǔ)上，考慮一定的利潤，最后確定工程合理價格。2.5做好工程項目竣工結(jié)算階段的造價控制。在清單計價模式下，竣工結(jié)算階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一一對應(yīng)，審核竣工結(jié)算匯總金額。如果設(shè)計變更增加的分項工程在招標時的工程量清單中無相應(yīng)項目單價，須重點核實增加項目的綜合單價是否按招標文件及施工合同進行編制、編制是否合理等。在這一階段，可能會遇到施工單位追加工程造價的索賠，這是工程量清單計價模式下很正常的現(xiàn)象。作為造價控制，可以實施反索賠。
3.工程量清單計價模式對招投標階段工程造價控制的影響
招投標階段工程造價控制的目標有兩點：確定合理的合同價和嚴密的工程合同價得以穩(wěn)妥實現(xiàn)。
合同價的形成方式使工程造價更接近工程實際價值。要確定合同價重要因素――投標報價以實物法編制，采用的消耗量、價格、費率都是市場波動值，因此使合同價能更好地反映工程造價性質(zhì)和特點，更接近市場價值，易于對工程造價進行動態(tài)控制。
在合同條款的約定上，雙方的風險和責任意識加強。新的計價模式下，招投標雙方對合同價的確定共同承擔責任。招標人提供工程量，承擔工程量變更或計算錯誤的責任，投標單位只對自己所報的成本、單價負責。工程量結(jié)算時，根據(jù)實際完成的工程量，按約定的辦法調(diào)整。雙方對工程情況的理解以不同的方式體現(xiàn)在合同價中，招標方以工程量清單表現(xiàn)，投標方體現(xiàn)在報價中。另外，工程一般項目造價已通過清單報價明確下來，施工企業(yè)為獲取最大的利益，會利用工程變更和索賠手段追求額外的費用。因此，雙方對合同管理的意識會大大加強，合同條款的約定會更加周密。
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工程造價論文 13
摘要：在水利工程中，工程造價是一項非常重要的工作。工程造價對于整個工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預計開支，同時管理工程中的實際開支。本文針對水利工程造價控制進行詳細的闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，為我國的水利工程造價的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價；影響因素；相關(guān)措施
水利工程造價在實施方面參照的標準有很多，主要有五個標準：第一個標準是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個標準是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個標準是工程的建設(shè)標準。第四個標準是工程的建設(shè)功能要求。第五個標準是工程建設(shè)的使用要求。這五個標準在水利工程的全過程中的總費用就是水利工程造價。雖然上述的五個參考標準在實際的水利工程造價方面沒有明確的顯示，但是這五個標準貫穿于整個工程的造價過程中。由于上述五種標準在造價工程中沒有實際的體現(xiàn)，本文只是簡單的闡述，有助于理解工程造價的內(nèi)容。下面進行水利工程造價控制的詳細闡述。
一、簡要敘述水利工程造價的組成部分
關(guān)于水利工程造價的組成部分的闡述，本文主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是水利工程造價中的工程費。第二個方面是水利工程造價中的獨立費用。第三個方面是水利工程造價中的預備費用。第四個方面是水利工程造價中的`建設(shè)期融資利息。下面進行詳細的闡述和分析。（1）水利工程造價中的工程費。水利工程造價中的工程費用主要包括了建筑部分的工程費用和安裝部分的工程費用兩個部分。（2）水利工程造價中的獨立費用。水利工程造價中的獨立費用主要包括了水利工程的建筑管理費用和水利工程的生產(chǎn)前期的準備費用，工程前期的勘測費用及工程施工場地的征用費用等。（3）水利工程造價中的預備費用。水利工程造價中的預備費用主要包括了工程施工過程中的基本預備費用和工程施工過程中的人工和材料的價格上漲費用。（4）水利工程造價中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經(jīng)過上述的水利工程的造價闡述，我們可以找到工程造價控制的相關(guān)方式和途徑，我們只需要在四個工程階段進行造價控制就可以有效的保障整個工程的造價。這四個階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設(shè)計階段；第三工程的招投標階段；第四是工程的施工階段。在這四個階段進行各項費用的造價控制，并且對隨時發(fā)生的造價偏差進行修正和糾改，就可以有效的保障工程進行過程中的各項工作順利的進行。
二、簡要敘述水利工程中的造價控
制的具體含義和工程造價的重要性工程造價可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價在整個水利工程建設(shè)項目中發(fā)揮著重要作用，從水利工程項目開始到結(jié)束階段都離不開對水利工程造價的控制。
三、簡要敘述水利工程中的造價控制影響因素
關(guān)于水利工程中的造價控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個方面進行闡述。第一個方面是水利工程造價過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個方面是水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。下面進行詳細的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價的因素。工程的參與人員，不論是工程的設(shè)計人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價的影響因素中考慮進去，要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時，政策的改變或者增加的新政策，都會很大程度上影響工程的造價控制。（2）影響因素二：水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。水利工程的施工要按照圖紙的要求進行施工，但是在施工過程中由于種種制約因素和習慣，導致了現(xiàn)場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價控制。工程在進行的過程中，招標或者投標的因素也是要考慮在影響工程造價控制的因素內(nèi)。主要是因為在招投標過程中由于眾多廠家的競爭，會出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn)，因此也會在一定的程度上影響工程的造價控制。本文主要闡述了兩個因素，并沒有對全部的因素進行詳細的闡述。本文的重點論述不在影響因素，而是在控制工程造價的方式。請注意。同時這篇文章的篇幅有限。
四、簡要敘述水利工程中的加強工
程造價控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強工程造價控制的主要方式的闡述，本文主要從五個五方面進行闡述和分析。第一個方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。第二個方面是在水利工程施工設(shè)計階段的工程造價控制。第三個方面是在水利工程施工招標階段的工程造價控制。第四個方面是在水利工程實施階段的工程造價控制。第五個方面是在水利工程竣工階段的工程造價控制。下面進行詳細的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。在水利工程的前期準備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時對于施工的管理人員也要進行相關(guān)的考核，優(yōu)秀者優(yōu)選。（2）方式二：在水利工程施工設(shè)計階段的工程造價控制。在工程的設(shè)計階段我們要對工程的設(shè)計任務(wù)進行招標，通過選擇最佳的設(shè)計來為整個工程的設(shè)計服務(wù)，同時要求相關(guān)的設(shè)計人員要限制相關(guān)的設(shè)計費用，按照預算進行設(shè)計。（3）方式三：在水利工程施工招標階段的工程造價控制。在工程的招標階段最主要的就是要編制和確定招標項目的最終標底，要結(jié)合市場因素進行科學合理的確定。（4）方式四：在水利工程實施階段的工程造價控制。在工程的實施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項目，這樣就更加的有利于工程造價的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價控制。在工程的竣工階段，要如實的上報工程的整體費用，對于整體工程的結(jié)算加強管理同時要對預算的審核給予重視，嚴禁弄虛作假。
作者:肖露 單位:邯鄲市水利水電勘測設(shè)計研究院
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工程造價論文 14
引言
如今的建筑工程的預結(jié)算管理作為工程造價管理工作中的重要內(nèi)容之一，都是由施工單位所屬的造價員來完成的，其質(zhì)量控制管理在相當程度上決定了建筑工程成本造價管理工作的效果和成就、管理工作的進展情況和管理質(zhì)量，提高現(xiàn)有工程預結(jié)算的質(zhì)量控制水平，對于更好地發(fā)揮建筑工程造價的管理、更有效地控制建筑工程的實際成本投資、為我國建筑工程實現(xiàn)預期的社會經(jīng)濟效益具有重大意義。工程預結(jié)算作為建筑工程發(fā)展的重要性經(jīng)濟評價指標，其質(zhì)量控制工作做的好，建筑工程的經(jīng)濟效益指標就會有所上升;相反，一旦工程預結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)管理問題，建筑工程的經(jīng)濟效益指標也會受到相應(yīng)程度的負面影響。在建筑工程造價的管理過程中，實施預結(jié)算質(zhì)量控制的管理，目的就是要讓多個建筑參與方實現(xiàn)各自最大化的建筑經(jīng)濟效益，而建筑參與方主要是來自完全對立的兩個經(jīng)濟思考層面，一是來自于建筑工程的投資方思考層面，在滿足建筑工程成本造價需要的基礎(chǔ)上，投資方的建筑經(jīng)濟效益當然是想以最少的資金投入，來獲取最大限度的經(jīng)濟利益;二是來自于建筑工程的施工承包方思考層面，在保障建筑工程施工質(zhì)量的情況下，可以拿到最多的建筑經(jīng)濟效益金額。隨著建筑市場環(huán)境的日益復雜，建筑工程的市場競爭也日益激烈，預結(jié)算作為控制建筑工程造價的重要管理手段，為工程造價的管理予以了最公平的確定和最有效的控制，是規(guī)范建筑工程項目管理秩序的最佳手段之一。建筑工程造價的預結(jié)算質(zhì)量控制在日常建筑工程項目招標的管理中和各大建筑企業(yè)發(fā)展管理水平考核管理中都發(fā)揮了顯著的管理功效。作為技術(shù)要求高又復雜的工程造價管理，預結(jié)算的質(zhì)量控制工作具備科學性、準確性和權(quán)威性，可以非常有效地解決工程造價管理中的疑難問題。但是，就目前建筑市場的整體管理能力而言，預結(jié)算質(zhì)量控制的管理能力并沒有真正發(fā)揮出來，首先，是由于我國大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部成本管理制度不完善、不健全，造成預結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)諸多的管理紕漏，進而致使建筑工程造價管理失控。其次，對建筑工程造價的預結(jié)算質(zhì)量控制的管理認知意識不夠，不能很好地發(fā)揮預結(jié)算的管理能力。本文重點分析建筑工程在預結(jié)算質(zhì)量控制中出現(xiàn)的較為突出的問題，并提出相應(yīng)的改善意見，采取對應(yīng)的解決措施進行管理上的改進。
1建筑工程造價的預結(jié)算質(zhì)量控制分析
1.1工程造價中的預結(jié)算與質(zhì)量控制關(guān)系
建筑工程預結(jié)算是建筑工程造價管理工作的主要內(nèi)容，更是作為廣大業(yè)主支付建筑工程貸款的憑證。建筑工程預結(jié)算針對建筑工程的發(fā)展建設(shè)特點、施工圖紙的設(shè)計要求，對工程造價提供科學的計算過程。在預結(jié)算的質(zhì)量控制管理中，包含了對工程造價的估算、施工造價的預算以及竣工后的總結(jié)算等。建筑工程預結(jié)算質(zhì)量控制管理要對建筑施工中的各項工程項目，以及各項項目的成本造價費用進行計算與質(zhì)量控制管理工作，主要是為建筑工程的施工全過程發(fā)揮造價費用的指導作用。預結(jié)算質(zhì)量控制分為預算和結(jié)算兩部分的質(zhì)量控制。首先，工程造價預算質(zhì)量控制是發(fā)生在建筑工程施工之前，根據(jù)工程造價確定后的建筑施工圖、工程成本預算定額和當下建筑市場中的工程收費標準、市場建筑價格評估表以及其他有關(guān)部門的規(guī)定標準等，對涉及內(nèi)容進行整體描述，最終實現(xiàn)工程造價的有效管理，并以此作為建筑工程的經(jīng)濟效益核算的基礎(chǔ)。其次，建筑工程造價預算質(zhì)量控制一般發(fā)生在建筑工程竣工之后，根據(jù)上一步的工程造價預算質(zhì)量控制，對施工過程中出現(xiàn)的各類費用變化予以協(xié)調(diào)，是對工程預算質(zhì)量控制的進一步補充和建筑工程竣工后的整體結(jié)算。建筑工程造價的預結(jié)算質(zhì)量控制中，工程決算與工程預算二者之間的前后呼應(yīng)是對整項建筑工程造價管理的預算再確認，又是對工程預算的再修正過程。因此，做好建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量的控制，對整項建筑工程的成本造價控制管理十分重要。
1.2預結(jié)算質(zhì)量控制現(xiàn)存問題
(1)水平參差不齊首先，由于我國建筑工程市場化是在最近幾年才形成確立的，發(fā)展進程尚短、經(jīng)驗不足;其次，加之長期受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，我國建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度存在著較為嚴重的計劃經(jīng)濟模式傾向，在一定范圍內(nèi)還受政府定價的影響。建筑工程內(nèi)部管理相關(guān)部門也一直在對工程造價的管理進行政策調(diào)整，以迎合市場的不斷變化的要求，盡量完善市場化管理。但是，由于上級多個行政管理部門一直對建筑工程造價的管理進行直接干預，不同上級行政管理部門對建筑市場定價不同，多個定價標準造成了建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的標準不一，工程造價管理的整體競爭力低下。
(2)不成熟的工程造價管理市場造成控制難度增大在中小規(guī)模的建筑企業(yè)中，建筑工程造價的管理專業(yè)度低下，管理能力無法滿足經(jīng)濟市場對建筑企業(yè)的發(fā)展要求。同時，由于經(jīng)濟社會的快速發(fā)展促進了建筑行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，最終使得國內(nèi)建筑工程市場的繁榮與建筑工程內(nèi)部工程造價管理的落后形成了鮮明的對比，加之建筑市場中存在的行政干預、工程內(nèi)部管理人員素質(zhì)千差萬別、建筑行業(yè)管理制度的缺失等因素，不同程度地影響著其市場競爭力的提升，使建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制發(fā)展緩慢。
(3)高素質(zhì)技術(shù)管理人員的缺失，使建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量的控制進程步履維艱隨著建筑市場的發(fā)展白熱化，國內(nèi)各大高等院校也相繼開設(shè)了一些相關(guān)的課程。在高等院校招生時，工程造價專業(yè)的報考人數(shù)也與日俱增。建筑工程造價管理是一項實踐管理高于理論知識掌握的經(jīng)驗性技術(shù)管理，國內(nèi)擁有相關(guān)證書的工程造價師數(shù)量較多，但大多數(shù)缺乏實際經(jīng)驗。在真正的建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制過程中，表現(xiàn)出來的工作能力大多較弱，無法發(fā)揮預結(jié)算質(zhì)量控制對工程造價輔助的管理作用。當建筑工程的發(fā)展規(guī)模進一步增加時，有經(jīng)驗的建筑工程造價管理技術(shù)人才將會更加的缺失。只有高素質(zhì)技術(shù)人才的支持，才能真正促進工程造價管理市場的進一步完善與發(fā)展。
(4)建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的相關(guān)法律約束不完善為了進一步完善建筑企業(yè)工程造價的管理，有關(guān)部門相繼出臺了《價格法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等一系列法律法規(guī)。但是，由于各種客觀因素的存在，建筑工程造價管理與控制始終得不到很好的效果。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，我國正逐步與世界建筑市場接軌�，F(xiàn)有相關(guān)法律在實際的應(yīng)用過程中與國際法律條約之間出現(xiàn)了諸多不協(xié)調(diào)，導致建筑工程造價的預結(jié)算質(zhì)量控制陷入了兩難的發(fā)展之地，必須盡快加以完善。
(5)施工人員的虛假報價導致預算質(zhì)量降低在建筑工程里，有很多時候并不是由一個施工隊伍進行施工建設(shè)的。有些施工隊伍在對所需材料報價的時候為了獲得更多的利潤常常會使用多報的措施，使得實行造價預結(jié)算的工作人員不可以很好地把握所得材料用量與價格的準確性，往往會因為施工人員的多報而得出相對較高的預結(jié)算數(shù)據(jù)，起不到節(jié)省成本，提高工程完整質(zhì)量的效果。
(6)預算員在計算工程量時出現(xiàn)問題工程造價預結(jié)算需要遵守的一個根本規(guī)則就是“按需計算”，或能夠在實際需要進行的工程量的基礎(chǔ)上適當?shù)卦黾右恍〔糠�。而有的預算員在計算造價的時候經(jīng)常是直接按照施工用量進行計算，這樣計算出來的工程量就會比實際的工程量多出很大一部分。另外，預算員在計算工程用量的時候，并不會去考慮建筑的結(jié)構(gòu)樣式，對于材料使用的細節(jié)問題沒有做的很好，從而造成了造價計算上的誤差。
(7)市場材料行情的不穩(wěn)定施工所需的材料在工程施工的時候是一個價格，在工程預算的時候可能會是另一個價格，這就導致了造價預結(jié)算工作人員在總工程定價估算時出現(xiàn)偏差。這類問題主要是建筑材料行業(yè)的大環(huán)境造成的，要解決只有從市場調(diào)控和國家法律政策等方面入手。
2提高建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的措施
建筑工程的造價管理較為困難，工程施工的承包單位多，施工環(huán)節(jié)繁瑣，施工中涉及的質(zhì)量、進程、材料供應(yīng)、設(shè)備安裝、大量未知性風險費用的管理，都直接體現(xiàn)在了建筑工程的造價管理環(huán)節(jié)中，不難看出建筑工程造價管理中預結(jié)算質(zhì)量控制的重要性。加強建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量的控制，采取相應(yīng)的改善措施，對我國建筑業(yè)的發(fā)展具有重大的促進作用。此外，預結(jié)算質(zhì)量控制的目的，不僅僅是為了更好地實現(xiàn)建筑工程造價的管理，全面實施工程項目的管理和分配，還能更好地利用建筑項目的有限成本進行工程建設(shè)，實現(xiàn)更好的社會經(jīng)濟效益。關(guān)于進行預結(jié)算質(zhì)量控制的改善策略，具體如下。
2.1加強建筑工程的造價成本控制，提高預結(jié)算質(zhì)量控制水平和能力
一般而言，企業(yè)是以利潤最大化為目的的，建筑工程項目也不例外。為了保障建筑項目的科學性及合理性，提高預結(jié)算的質(zhì)量控制能力和工程造價成本的控制能力，加強建筑工程的造價成本控制是非常有效的管理方式之一。為此，要不斷完善建筑工程施工中的成本估算能力，根據(jù)建筑施工圖紙進行詳細的預算，并作為后期工程結(jié)算管理的依據(jù)。在對工程造價成本進行詳細的控制計劃編制過程中，要加強風險分析和用款計劃分析，并在此基礎(chǔ)上，通過科學合理的管理安排，盡可能減少施工建設(shè)過程中的成本支出，嚴格控制各項預結(jié)算之外的成本消耗。要通過采取針對性的預防措施，盡量規(guī)避管理過程中的意外狀況，最終完美實現(xiàn)建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制目標。
2.2對建筑工程造價實行動態(tài)式的'預結(jié)算質(zhì)量控制
動態(tài)式預結(jié)算質(zhì)量控制是貫穿于建筑工程發(fā)展過程始末的工程造價管理工作。首先，在建筑工程項目的最初階段，要針對不同的建筑施工方案進行最優(yōu)的選擇;其次，進入項目設(shè)計階段后，要確立科學合理的施工管理技術(shù)流程，使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提高;再次，進入建筑施工階段，對施工需要的材料選擇、設(shè)備采購，要經(jīng)過大量的市場調(diào)研和細致的分析對比;最后，在對施工現(xiàn)場進行工程造價管理以及其他管理環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)工作時，要有對風險的預知判斷能力，減少建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制上的失誤，以及對工程造價管理造成的不必要的開支。
2.3加強建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的力度
管理力度不夠，會導致建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制監(jiān)管不利;管理力度過重，也會制約建筑工程的良好發(fā)展，難以保證建筑的質(zhì)量。因此，在建筑施工的過程中，要切入建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，主要針對建筑經(jīng)濟、技術(shù)、合同等主要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的改善措施，特別是就建筑工程中的變更現(xiàn)象，要予以嚴格制止，明確安排進場的簽證流程。嚴格按照合同中的價格標準進行建筑工程造價的計算，并時刻監(jiān)督控制建筑工程造價預結(jié)算的質(zhì)量情況，避免出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象。
2.4提升建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的人員素質(zhì)
在對建筑工程造價進行預結(jié)算的質(zhì)量控制時，對技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)提出了較高的要求，因此，公司要加強這方面的培訓，這對公司的整體行業(yè)競爭力的提升有很大的促進作用。建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制人員素質(zhì)的提升，有利于建筑工程造價管理工作的發(fā)揮，而高素質(zhì)的技術(shù)人員可以對建筑工程的造價管理工作作出更全面、更科學的指導;能夠科學把握建筑材料的選定、建筑質(zhì)量的控制;對于市場建筑材料的價格，材質(zhì)等也有較科學的判斷力。這些可以使建筑工程造價預結(jié)算的質(zhì)量控制發(fā)揮出更好的管理成效。
2.5完善建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度
建筑工程的造價管理中，預結(jié)算質(zhì)量控制的系統(tǒng)是非剛性的、能調(diào)整的，多變的建筑市場環(huán)境，使建筑工程造價管理必然具有靈活性及多變性。預結(jié)算質(zhì)量控制要根據(jù)建筑工程造價管理的實際應(yīng)用情況，進行適時、靈活調(diào)整。在預結(jié)算質(zhì)量控制的過程中，要結(jié)合建筑市場外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境中隱藏的大量不可預見性的風險變化，這樣的預結(jié)算質(zhì)量控制才更具有最真實的可靠性。
2.6加強建筑工程造價預結(jié)算審核的力度
為了工程計量的準確，預結(jié)算工作完成后，審核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等問題，提高預結(jié)算的準確性，加快工作進展。審核的方法有很多種，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點應(yīng)放在工程量計算是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現(xiàn)有規(guī)定上。
2.7注意建筑工程招標的合法與規(guī)范
要解決造價預結(jié)算工作問題繁多的情況，就要從根源上做起，減少中小建筑企業(yè)對大型建筑工程的承接。在建筑工程行業(yè)中，有些招標只是為了“走過場”，從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項工程，導致一些不具備大型建筑工程施工資格的中小型企業(yè)接到工程，在造價預算等技術(shù)工作上面出現(xiàn)嚴重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建筑企業(yè)去接工程，則可以在最大程度上保證預結(jié)算的質(zhì)量。
結(jié)束語
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程實施預結(jié)算的有效性對整個建筑工程造價產(chǎn)生了直接的影響。因此，在實施建筑工程預結(jié)算的過程中，預結(jié)算質(zhì)量控制是具有建筑業(yè)專業(yè)性、知識性、政策性、管理性以及較強靈活性的管理控制工作。只有不斷加強建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的能力，跟上建筑經(jīng)濟市場的發(fā)展腳步，不斷對管理的經(jīng)驗進行科學的總結(jié)與分析，才能在日益激烈的建筑市場競爭中求得生存和發(fā)展。
工程造價論文 15
摘要：當前，我國社會經(jīng)濟整體發(fā)展得到了很大的進步。而建筑企業(yè)的管理水平成為市場發(fā)展的需要。針對建筑工程的管理中其造價管理是其中重要的一部分，也是影響整個工程效益的關(guān)鍵。目前我國的工程造價管理逐步的朝著動態(tài)管理的方向發(fā)展，并且呈現(xiàn)周期性的管理方式。這一工程造價的管理方式能夠有效的提高工程的造價管理水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。本文主要結(jié)合我國建筑工程項目中工程造價管理的特點與現(xiàn)狀進行分析，結(jié)合管理中存在的問題提出改善的措施，為工程造價管理提供更好的環(huán)境。
關(guān)鍵詞：工程造價；造價管理；管理問題；對策
引言
自從我國改革開放以后，建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，工程管理方法與施工技術(shù)也有了很大轉(zhuǎn)變，可以說我國建筑業(yè)水平較為成熟，并取得了很大成就。在工程建設(shè)過程中，工程管理是非常重要的措施方法，其貫穿于施工建設(shè)的整個過程，其中工程造價的合理控制是管理的重要組成部分，特別是在項目施工過程中，隨著資源浪費、工程造價超出預算現(xiàn)象非常嚴重，當前的工程造價管理面臨很多問題。由于建筑工程建設(shè)周期長、工作量大、涉及專業(yè)多，這給建筑工程造價管理帶來很大阻礙。施工企業(yè)必須加強對建筑工程造價的重視，提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分掌握建筑造價管理的重點內(nèi)容，確保將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。進行工程造價管理與控制能夠有效的保證工程造價管理的水平。
1建筑工程造價相關(guān)概述
1.1建筑工程造價特點
對于建筑工程管理而言其造價管理占據(jù)了重要的部分，建筑工程造價的具體特點主要表現(xiàn)在以下幾點：
�、俟こ淘靸r具有明顯的個體差異性。建筑工程的各個施工項目之間其規(guī)模與應(yīng)用功能之間都是不一樣的，各自有各自的特點，建筑完成的實物也是各不相同。另外，由于受到工程資金的影響也會對工程的施工產(chǎn)生不同的效果。所以，需要重視建筑工程的不同差異性。
�、诠こ淘靸r的高額性。建筑工程項目的施工通常都是一個投資比較大的項目。由于工程涉及到大量的資金，也會對社會的經(jīng)濟產(chǎn)生重要的影響。
③工程造價的層次性。一般情況下建筑工程的施工過程中主要涉及到三個方面：建設(shè)項目、單項工程與單位工程。通常情況下建設(shè)項目是指一些工廠、學校、辦公樓等等，單項工程值得是在該項建筑項目中需要設(shè)立的單位比如倉庫、食堂辦公樓等等。單位工程就是對單項工程進行細化其中包含了：電氣安裝工程、管道安裝工程等等。
�、芄こ淘靸r的多變性。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟也在不斷的改革，市場經(jīng)濟變化的同時事物的價格也是發(fā)生變化，所有的商品其價格并不是不變的，而是隨著市場不斷的變化。因此就會對建筑工程帶來很大的影響。特別是工程的造價管理，建筑工程的造價就是根據(jù)建筑市場材料的價格、人工費用、機械設(shè)備費用等進行確定，從而給工程造價增加了難度。
1.2我國的工程造價管理體制及現(xiàn)狀
為了適應(yīng)社會與市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的建筑工程造價管理模式也是發(fā)生了很大的變化，由原來的計劃經(jīng)濟逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)檎笇碌氖袌鼋?jīng)濟模式。在我國20世紀的80年代我國引進了招標制，改變了以前的純政府控制，然而預算定額制在這一時期還是造價管理的基礎(chǔ)。隨著90年代的到來，逐漸出現(xiàn)了注冊造價工程師這一職稱，同時提出了價格市場化的變化，推動了建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的出現(xiàn)完善。由于相關(guān)法律制度的完善，建筑市場的材料價格也逐步的穩(wěn)定。后來到了21世紀，我國加入了世貿(mào)組織，這對建筑行業(yè)的影響非常大。定額制度逐漸被改革，很多的企業(yè)有了更多的定價自由。造價管理也需要進行深入的變化。當前我國的造價管理主要是根據(jù)政府的定額作為指導，進行兩家分析的模式，但是由于不同企業(yè)的綜合實力與發(fā)展水平不同，很多的管理還是存在漏洞，不夠完善。
2分析目前工程造價管理方面的問題
2.1工程造價的管理不夠全面
由于受到傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟發(fā)展的影響，建筑行業(yè)對于工程造價管理的理念還是比較落后。在以前的建筑市場中建筑工程的價格是由國家相關(guān)的增幅部門負責定價，工程項目的造價管理就會很簡單，但是隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營方針與制度都發(fā)生了很大的改變。但是對于施工階段的造價管理比較重視，而是忽視其他環(huán)節(jié)的造價管理。另外，建筑工程的造價管理中，工程監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力對造價的管理水平也產(chǎn)生了重要的影響。工程監(jiān)管人員的專業(yè)能力與管理水平如果較高就能夠?qū)こ痰氖┕みM度與材料進行合理的控制。同時，還能夠?qū)こ痰氖┕がF(xiàn)場做到專業(yè)的檢查與管理，從而降低工程的施工成本，確保工作效率的提高。但是，當前我國存在的普遍現(xiàn)象就是監(jiān)管的人員其專業(yè)的素質(zhì)較差，在工作中對于工程的管理不夠嚴格，造成了施工材料的浪費與工程成本的增加。
2.2造價管理中對設(shè)計費用的把控力度不足
目前在我國建筑工程的管理中，作為管理人員對于施工過程中使用的費用更加的重視，可以對其做到合理的安排，但是卻沒有重視到工程設(shè)計過程中使用的費用支出，一些管理人員甚至為了追求低成本，覺得設(shè)計投入根本沒有必要，減少對其的資金使用。這樣就會造成工程的設(shè)計出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，要知道一個工程的設(shè)計是后期施工質(zhì)量與安全的保障。設(shè)計費用需要納入到工程的造價管理工作中，強調(diào)設(shè)計的重要性，從工程的根源上杜絕質(zhì)量問題。
2.3建筑材料的價格變動影響
材料的價格在建筑工程的造價管理中起到重要的影響作用。其價格的變化是施工中不能忽視的重要因素。隨著科學技術(shù)的發(fā)展對于建筑工程中使用的.材料與設(shè)備都在不斷的完善與變化，另外，不同的和設(shè)備品牌與規(guī)格之間也會存在很大的差異，這些材料的價格變動對于工程的造價影響非常大，因此在進行造價管理的工作中，需要提高對材料價格的重視。
3針對當前存在的問題的解決對策
3.1完善工程造價管理制度
對建筑工程的造價管理制度進行合理的制定時保證造價管理工作實施的重要基礎(chǔ)。單位應(yīng)該根據(jù)實際情況總結(jié)工作經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念的不足，加強對工程造價工作的重視，建立健全工程造價管理機制，將責任劃分到個人，確保每個人都能夠在崗位中發(fā)揮自身的實際價值。與此同時，建立考核制度與獎懲機制的有效結(jié)合，完善內(nèi)部規(guī)章制度，鼓勵員工公平競爭，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，為員工提供更多實踐鍛煉的機會。另外，積極開展現(xiàn)代化的人力資源管理模式，對于工作能力好、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的人才給予重任和提拔，充分體現(xiàn)以人為本的管理原則。
3.2設(shè)計階段的造價管理與控制
設(shè)計階段的造價管理作為造價控制過程中的重點，其設(shè)計的質(zhì)量將會對工程后期的施工費用與工程進度產(chǎn)生重要的影響。一項建筑工程的造價管理中初步設(shè)計與技術(shù)設(shè)計是整個造價中占據(jù)了20~40%左右，而其中圖紙的設(shè)計也會產(chǎn)生25%的影響。這也是工程設(shè)計階段造價中的關(guān)鍵。一般會采取以下幾種方法：①針對設(shè)計單位的選用，需要本著公平、擇優(yōu)的方式選取。并且進行公開的招標，在媒體上進行招標公告，選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位。經(jīng)過篩選之后選擇最佳的設(shè)計方案。②有設(shè)計單位的工作人員在針對同一個工程項目出具多種不同的方案，在對優(yōu)秀的方案進行選擇，既可以保證用戶的使用需求，還可以對工程的造價進行合理的控制。③積極地事項水電安裝工程中的限額設(shè)計。只有使用限額的設(shè)計才可以保證工程的造價在合理的范圍之內(nèi)，確保投資限額不會輕易的出現(xiàn)變化。
3.3施工階段的造價管理與控制
施工過程中的工程管理，是最關(guān)鍵也是最重要的環(huán)節(jié)。只有保證管理與控制的合理才可以確保施工階段的工程造價管理。①嚴格的根據(jù)工程的施工圖紙進行施工，這樣工程造價才可以保證準確。通過健全的設(shè)計變更等制度。保證造價的真實。②提高成本的控制，施工中對于施工原材料是整個工成中最重要的管理要素。針對材料的各個環(huán)節(jié)進行合理的管理沒確保責任制的管理。減少材料的浪費。③提高施工現(xiàn)場的管理工作。投資企業(yè)對于施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督與管理，可以保證施工與造價的管理相一致。確保施工現(xiàn)場的安全，減少事故的發(fā)生與成本的支出。
3.4信息化技術(shù)的引用
隨著我國新時代的到來，高新技術(shù)逐漸的被廣泛應(yīng)用，其中最具代表性的就是信息化技術(shù)的使用。當前建筑行業(yè)的發(fā)展，對于傳統(tǒng)意義上的造價管理已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展，也不能滿足工程的需要。受到市場機制與科學技術(shù)發(fā)展的影響。建筑工程的造價管理也要不斷的完善創(chuàng)新，從而提高造價管理的效率、然而由于建筑工程項目的管理比較復雜，對于成本的數(shù)據(jù)與信息也非常多，所以，作為施工企業(yè)需要高度的重視對現(xiàn)代化技術(shù)的引進，改變傳統(tǒng)的管理理念，提出全新的造價管理。例如：企業(yè)可以增加對建筑工程中土建工程與計算機技術(shù)的結(jié)合，創(chuàng)建一個信息平臺，這樣可以為工作人員實現(xiàn)管理提供很大的便捷，另外，土建工程的造價管理工作也需要信息數(shù)據(jù)的支持。
4結(jié)語
綜合上述，隨著我國市場經(jīng)濟與社會的發(fā)展，建筑行業(yè)也發(fā)生了很大的改變，以前傳統(tǒng)的一些管理方法與模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑市場發(fā)展需要。對于建筑工程中的造價管理更是如此，需要不斷的完善造價管理，才可以保證整個工程的順利施工與全面管理。為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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