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電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制論文
1電力工程建設(shè)安全管理
1.1電力工程安全管理的影響因素
1.1.1高空作業(yè)
電力工程建設(shè)過(guò)程中，難免遇到高空作業(yè)，高空作業(yè)具有很大的危險(xiǎn)性，容易發(fā)生安全事故。通常情況下，防護(hù)不當(dāng)是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要因素。在安全管理中，必須做好臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、懸空操作等安全控制，對(duì)所有防護(hù)設(shè)施都進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保設(shè)備的安全性，之后再投入運(yùn)行。
1.1.2施工機(jī)械
施工機(jī)械設(shè)備是電力工程建設(shè)安全管控的重要影響因素，在施工的過(guò)程中必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)性的管理，比如維修、保養(yǎng)等，最大化的降低安全事故的發(fā)生率。臨時(shí)施工時(shí)，需要做好接地工作，并派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，避免安全事故的發(fā)生。
1.1.3消防問(wèn)題
完善的防火責(zé)任體系也是電力工程建設(shè)過(guò)程中必須給予足夠的重視，消防器材應(yīng)準(zhǔn)備充足，嚴(yán)禁擅自挪用，同時(shí)制定明火使用規(guī)則，在進(jìn)行焊接時(shí)，安排相應(yīng)的消防管理人員，認(rèn)真電力工程的防火工作，確保安全施工。
1.2電力工程建設(shè)安全控制措施
1.2.1做好應(yīng)急預(yù)案的制定與定期
演練電力工程建設(shè)過(guò)程中要積極應(yīng)對(duì)安全施工環(huán)節(jié)，最大化的降低安全事故所導(dǎo)致的損失，因此，施工單位必須成立專門的應(yīng)急小組，以便能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并分析施工過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題，對(duì)容易導(dǎo)致安全事故的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源等做好應(yīng)急預(yù)案并制定管控措施，而且還要建立相應(yīng)的安全管理體系，以便能夠?qū)踩鋵?shí)到具體的人和區(qū)域，確定應(yīng)急設(shè)備的正常運(yùn)行，并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練，全面提升應(yīng)急能力。
1.2.2建立電力工程安全評(píng)價(jià)體系
建立健全電力工程建設(shè)安全評(píng)價(jià)體系，對(duì)所有施工設(shè)施、電力設(shè)備、運(yùn)行系統(tǒng)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從根源上確保安全控制措施滿足技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)對(duì)技術(shù)規(guī)范、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)源等的分析，對(duì)電力工程建設(shè)安全事故發(fā)生的概率、嚴(yán)重程度進(jìn)行把控，并制定有效的安全防范控制措施。此外，在決策過(guò)程中，決策人員根據(jù)安全評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)結(jié)果，選擇最佳的安全防范控制措施，強(qiáng)化電力工程建設(shè)的科學(xué)化、系統(tǒng)化，達(dá)到電力工程安全管控的目標(biāo)。根據(jù)電力工程建設(shè)安全體系的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)電力工程建設(shè)存在的潛在危害進(jìn)行識(shí)別，按照電力工程建設(shè)事故的發(fā)生概率和危害程度，選取最佳的安全決議，從而使電力工程建設(shè)安全處于管控之中并為制定安全防范措施提供一個(gè)可靠的依據(jù)。
1.2.3提升專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)安全管控監(jiān)督
在電力工程施工開(kāi)始前，對(duì)所以人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提升其安全管控意識(shí)，提高工程的安全管理水平。電力工程建設(shè)存在很多危險(xiǎn)因素，只有按照規(guī)范操作，才能保證電力工程建設(shè)的安全性。針對(duì)電力工程建設(shè)的特點(diǎn)，對(duì)不同崗位任何進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育并編制有效的安全技術(shù)管控措施。并由專業(yè)人員對(duì)施工人員進(jìn)行施工組織方案培訓(xùn)。電力工程建設(shè)中應(yīng)將“安全第一”放在首位。對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格的按照操作規(guī)范進(jìn)行施工。根據(jù)電力工程建設(shè)的自身特點(diǎn)，在整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。同時(shí)，讓每一個(gè)工作人員都能清楚所在崗位上可能會(huì)發(fā)生的危險(xiǎn)，提前做好預(yù)防措施。在培訓(xùn)的過(guò)程中，促進(jìn)新老員工之間的交流和溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。此外，將在電力工程建設(shè)中大膽運(yùn)用高科技信息技術(shù)，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)電力工程建設(shè)的安全監(jiān)管，制定合理的施工進(jìn)度，采取有效的安全監(jiān)管方案，提高電力工程建設(shè)管控的有效性。
2電力工程建設(shè)質(zhì)量管理
2.1電力工程中質(zhì)量控制管理的重要性
質(zhì)量是任何企業(yè)的生命線，電力工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到民生，對(duì)所有和電相關(guān)的企業(yè)單位、小區(qū)居民等社會(huì)各個(gè)方面都有很大的影響。電力工程建設(shè)質(zhì)量管理應(yīng)以社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)為背景，采用先進(jìn)的管控技術(shù)和方法，提高電力工程建設(shè)的質(zhì)量，這整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，可以調(diào)動(dòng)一切與工程建設(shè)有關(guān)的因素，以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為最終目的。因此，質(zhì)量管控在電力工程建設(shè)中具有非常深遠(yuǎn)的意義，不僅關(guān)系到電力工程建筑質(zhì)量的好壞，而且還關(guān)系到施工企業(yè)的整體形象。
2.2電力工程建筑中質(zhì)量管控策略
2.2.1貫徹落實(shí)質(zhì)且管理體系電力工程建設(shè)應(yīng)推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制，如圖2所示：
①項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)電力工程建設(shè)全過(guò)程的管理進(jìn)行負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)電力工程建設(shè)質(zhì)量，確保在各個(gè)分部分項(xiàng)工程中落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)。
�、陔娏こ瘫O(jiān)理單位要嚴(yán)格按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。
�、鄹鲄⒔▎挝欢ㄆ谂e行工程質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提高電力工程的質(zhì)量。建立QC小組，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員進(jìn)行電力工程全面質(zhì)量管理的積極性，通過(guò)多種形式將先進(jìn)的全面質(zhì)量管理理念和實(shí)際工程相結(jié)合。
2.2.2材料的管理電力工程建設(shè)過(guò)程中，需要大量的工程材料，而工程材料的質(zhì)量將直接影響到電力工程建設(shè)的質(zhì)量，因此，做好電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理，必須加強(qiáng)工程材料的管理。
①把控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，特別是要充分了解電力工程建設(shè)的材料供應(yīng)商，避免材料供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不但要控制材料的質(zhì)量還要對(duì)材料的采購(gòu)成本進(jìn)行控制，確保電力工程建設(shè)材料的質(zhì)量。
�、诩訌�(qiáng)工程材料的運(yùn)輸管理，由于電力工程建設(shè)材料中會(huì)出現(xiàn)大量的易碎、易污染、易變潮的材料，為了避免這類材料在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)材料運(yùn)輸中的監(jiān)控，同時(shí)材料的卸載和堆放也要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。
�、奂訌�(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理，所以進(jìn)場(chǎng)材料都需要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測(cè)人員的嚴(yán)格檢查，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量保證書(shū)、性能等，確保材料的各項(xiàng)參數(shù)度能達(dá)到電力工程建設(shè)工程對(duì)材料的要求。
2.2.3對(duì)變更方案的管理
電力工程建筑規(guī)模大小不一，在工程施工前，都會(huì)根據(jù)電力工程的實(shí)際情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案。為了保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。但是，在電力工程建設(shè)過(guò)程中，卻存大量的不確定性因素，這會(huì)對(duì)電力工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。而方案的變更和調(diào)整是解決這類問(wèn)題的關(guān)鍵，進(jìn)而對(duì)變更方案的質(zhì)量控制成為電力工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵之一，為了解決電力工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題，需要對(duì)變更后的方案進(jìn)行多次審核，確保方案變更的合理性和完善性，然后在用來(lái)指導(dǎo)工程的施工，避免施工方案變更過(guò)程中存在漏洞，進(jìn)而對(duì)電力工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響。
3結(jié)束語(yǔ)
總之，在電力工程建設(shè)中，安全管控和質(zhì)量管理是相互滲透的，只有將安全管理和質(zhì)量管理都落實(shí)到每一個(gè)工序中，將安全、質(zhì)量管理理念都融入到電力工程建設(shè)中，才能最大化確保電力工程的安全和質(zhì)量，才能保證電力工程建設(shè)中各項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展，從而為電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供保障。
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