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水庫除險加固工程施工探索論文

時間:2024-11-03 01:21:26 論文范文 我要投稿
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水庫除險加固工程施工探索論文

  摘要:建設單位在工程建設過程中制定并不斷完善施工質量管理方面的制度和措施,層層落實管理責任,加強施工前預防,施工過程中控制,并不斷糾偏,按照相關合同進行投資控制,及時處理施工過程中質量方面的變更和索賠等問題,施工完工后進行質量檢測,是確保工程施工質量符合設計文件和相關施工規(guī)范要求的重要舉措。本文通過對信邑溝水庫除險加固工程建設單位在施工質量管理體系、質量控制及質量控制措施幾個方面的闡述,以期達到說明建設單位在工程建設過程進行施工質量管理重要性的目的,以供同仁參考。

水庫除險加固工程施工探索論文

  關鍵詞:工程施工;質量管理;質量控制

  信邑溝水庫是寶雞峽灌區(qū)渠庫結合工程之一,位于寶雞峽塬上總干渠117+300處,地處扶風縣城東北7.5km的美陽河上,是以灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積220km2,水庫樞紐由大壩、充庫進水渠、放水洞、壩后抽水站等四部分組成,大壩為均質碾壓式土壩,壩高58m,長376m,總庫容3290萬m3,興利庫容1308萬m3,控制下游9縣(區(qū))86個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的灌溉面積160.78萬畝。除險加固建設內容有:大壩培厚加固、新建溢洪道、放水洞放水塔加固、進水閘進水渠改造、新增干渠節(jié)制閘、壩體防滲處理、防汛道路改建及管理設施改造等。

  1質量管理體系

  為了保證信邑溝水庫除險加固工程質量,寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程項目建設辦公室作為業(yè)主單位積極推行工程施工質量管理的項目法人負責制[1]、建設監(jiān)理監(jiān)督制、招標投標制、施工企業(yè)保證制的管理模式。圍繞這一管理模式,信邑溝水庫除險加固工程項目部(信邑溝水庫除險加固工程是寶雞峽管理局病險水庫除險加固項目建設辦公室管理的單位工程之一)及工程參建各方項目部分別組建了相應的質量管理組織機構,建立了相應的質量管理制度,健全了質量保證體系[2],并結合各自項目部的實際情況,制訂了詳細的管理辦法,在工程建設中為保證工程質量收到了良好的效果。

 。保辟|量管理機構

  業(yè)主、監(jiān)理、施工、設計等參建單位分別構建領導負責制的項目部,并配備相應的質量監(jiān)督人員,明確各自的職責。信邑溝水庫除險加固工程的項目法人(業(yè)主)是寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固項目建設辦公室,下設信邑溝水庫除險加固工程項目部,代表業(yè)主行使對項目建設的管理權,項目部實行項目經理負責制,同時抽調一名業(yè)務能力強的人員擔任質檢員,負責具體的質量管理工作,進行質量管理制度、技術要求、施工工藝等方面內容的制定和督促參建各方執(zhí)行工作,并在各標段設立現場代表,負責工程建設過程中的各項檢測、施工工藝、計量、安全等方面的工作,以保證施工過程處于受控狀態(tài)。

 。保操|量控制體系

  業(yè)主單位依據招標和設計文件制定了《病險水庫除險加固工程質量管理實施辦法》,作為施工質量控制的指導性條款。信邑溝水庫除險加固工程項目部根據信邑溝水庫除險加固工程建設實際情況制定了《信邑溝水庫除險加固工程質量管理實施辦法》、《信邑溝水庫除險加固工程質量控制流程》等,監(jiān)理部按照工程進展情況制訂了《信邑溝水庫除險加固工程質量管理實施細則》,施工單位根據各自承擔項目的具體情況制定了相應的質量控制制度、控制流程等,同時根據《水利水電工程施工驗收規(guī)程》和《水利水電工程施工及驗收規(guī)范》制訂了《信邑溝水庫除險加固工程竣工驗收實施辦法》。這些制度和辦法的制定使整個工程質量管理有章可依、有法可循,有了制度上的保障。業(yè)主項目部的質檢人員按照水利工程相關管理規(guī)范及上述各項細則針對不同施工部位編制各個單元質量控制標準、做法及其相應的質量檢測表格,監(jiān)理部結合工程不同施工部位的施工工序,并結合設計圖紙制定具體的質量控制要求,施工單位項目部結合施工進度和施工工藝水平制定針對性的質量控制工作程序。

  1.3質量檢查體系

  在施工質量的控制方面嚴格實行施工單位自檢的“三檢制”即班組自檢、施工員復檢、質檢員終檢[3],自檢合格后上報項目監(jiān)理部,由監(jiān)理工程師和業(yè)主項目部質量管理人員及施工單位質檢員共同對施工單位上報的質量合格部位進行復查,符合招標和設計文件質量要求后三方共同簽字確認,將質量隱患消除在施工的環(huán)節(jié)當中。

  2工程質量控制方法

  采用業(yè)主項目部和監(jiān)理部共同見證、旁站、巡視、平行檢測等檢查方法,對設計、設備采購、原材料供應等方面進行質量控制。

 。玻笔┕み^程質量控制

  信邑溝水庫除險加固工程施工質量控制實行以單元工程控制為基礎、工序控制為切入點的程序化管理模式。在施工階段,按照事前預防、事中檢查及事后驗收的動態(tài)控制管理辦法,狠抓施工準備階段指導、施工過程檢查及完工驗收這三個環(huán)節(jié)。一切以業(yè)主項目部現場代表和監(jiān)理工程師及施工單位質檢員在記錄上共同簽字的數據和影像說話,主抓“重點部位”的質量控制,對施工過程做到全過程、全方位的質量監(jiān)督,審核施工單位上報的材料試驗和復驗報告,現場見證新材料、新技術、新工藝的試驗,經審查符合施工技術要求后方可批準施工單位用于施工,從而對工程施工過程進行全面的質量控制。

 。玻部⒐を炇召|量控制

  在工程竣工驗收階段,依據國家標準《水利水電工程施工質量驗收規(guī)范》的質量評定標準和辦法,監(jiān)理工程師和業(yè)主項目部現場代表分別對承包單位報送的分部工程和單位工程質量評定資料進行審核和現場檢查,符合要求后予以簽認。

  3施工過程中質量控制措施

 。常眹栏衤男泻贤郏矗,強化現場管理

  業(yè)主項目部現場代表根據施工承包合同、設計圖紙及相關施工規(guī)范等,在工程建設過程中現場復核建筑物尺寸、控制線、設備質量;現場監(jiān)督施工單位在施工過程中對“三檢制”的執(zhí)行情況,并要求監(jiān)理單位和施工單位依據國家標準《水利水電工程施工質量驗收規(guī)范》和《陜西省寶雞峽管理局水利水電工程建設項目竣工資料整編辦法(試行)》的要求完善工程建設期間的資料,審核施工單位上報的變更申請,上一道工序結束時必須經業(yè)主項目部現場代表和監(jiān)理工程師共同檢查、認可,未經認可不得進入下一道工序施工,對關鍵的施工工序,建立完整的驗收程序和簽證制度。

  3.2落實質量責任,做好現場記錄

  業(yè)主項目部現場代表采用旁站的形式跟班監(jiān)督施工單位是否按照合同要求進行施工;監(jiān)理工程師嚴格按照監(jiān)理規(guī)范和實施細則監(jiān)督檢查施工單位的每一道施工工序,及時收集施工數據和影像資料;施工單位質檢員在工程建設過程中按照施工圖紙和施工規(guī)范復核施工數據和糾正施工過程,并及時簽字確認后上報監(jiān)理部和業(yè)主項目部審核確認。

  3.3加強相互協商,開好各種會議

  為了協調施工各方關系,信邑溝水庫除險加固工程項目部每天召開管理人員碰頭會,匯報并討論每天檢查的工程進度情況、施工中存在的問題、討論改進工作的意見等,每周一召開有設計、監(jiān)理、施工、材料供應等相關單位人員參加的工程建設促進會,通報上周工程建設情況、存在的問題,討論施工單位提出的解決施工過程中存在的問題和提高施工質量、加快施工進度的措施,并形成紀要文件,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后發(fā)往參加會議的單位,參會單位嚴格按照紀要的內容執(zhí)行。

  3.4完善檢查制度,重視質量問題

  根據《寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程質量管理實施辦法》和《信邑溝水庫除險加固工程質量管理實施辦法》及《信邑溝水庫除險加固工程質量控制流程》及時審核,并批準監(jiān)理部、施工單位上報的質量控制制度和辦法,在施工質量控制過程中施工質量責任按“誰施工誰負責”的原則,要求施工單位加強自檢工作,在質量驗收時堅決執(zhí)行“質量一票否決權”制度。

  4結語

  總體來說,信邑溝水庫除險加固工程項目部在施工質量管理上,取得了一定的成績,主要體現為:(1)根據工程建設內容和特點任用業(yè)務能力和責任心及創(chuàng)新能力強的人員組建項目部,并健全各項管理規(guī)章制度是提高施工質量管理水平的前提。(2)始終堅持提早謀劃和及時在施工現場指導,如實記錄各項施工數據(包括影像資料),并及時處理施工變更和違反施工規(guī)范、施工建設程序現象是提高施工質量管理水平的關鍵。(3)加強溝通與協調,層層落實質量負責制,嚴格執(zhí)行質量安全與支付工程款掛鉤是提高施工質量管理水平的保證。

  參考文獻:

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