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略論我國商業(yè)出版中的品牌策略與運用的論文

時間:2021-04-16 14:05:49 論文范文 我要投稿

略論我國商業(yè)出版中的品牌策略與運用的論文

  [摘要]我國出版業(yè)通過近十年的飛速發(fā)展,出版業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展局面,圖書品種繁多,內容和質量都得到了很大的提高,圖書市場競爭十分激烈,一個出版社今后要想站穩(wěn)腳跟,必須有自己的品牌,很好地運用品牌策略在競爭中勝出。

略論我國商業(yè)出版中的品牌策略與運用的論文

  [關鍵詞]出版品牌策略運用

  隨著我國出版科技的廣泛發(fā)展和運用,出版業(yè)進入了一個前所未有的嶄新天地。在這個信息時代,對于一個出版社來說,最明顯的表現(xiàn)就是單位無形資產價值的增值,即出版品牌效應的最大化。在圖書同質化程度越來越高的今天,消費者在購買力相同的情況下,有一種力量正在影響著消費者的選擇,這就是品牌。如當人們提到清華大學出版社,就會想到計算機方面的書,計算機方面的書就是清華大學出版社的品牌。出版社今后在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中,時代要求出版社再也不能忽視品牌策略的地位了,在規(guī)劃出版社發(fā)展戰(zhàn)略時,只有將品牌策略放在應有的高度,才會在以后的發(fā)展中立于不敗之地。出版業(yè)有句名言:“暢銷書、常銷書,一個也不能少。”其實從根本上說就是各出版社間的品牌之爭。品牌意味著市場定位,意味著產品質量、性能和服務等的價值,它最終體現(xiàn)了出版社的經營理念。

  一、品牌策略是提升出版社核心競爭力的重要途徑

  菲利普·科特勒說:“面對競爭激烈的市場,一個公司必須努力尋找能使它的產品產生差異化的特定方法,以贏得競爭優(yōu)勢!边@里說的“產生差異化的特定方法”就是品牌策略,所謂品牌策略,是指企業(yè)合理地選擇使用品牌或商標,以促進產品的銷售。正確的品牌策略能使自己的產品在眾多的競爭對手面前脫穎而出,被消費者選擇和接受,從而使出版社獲得好的效益。若要提升出版社的核心競爭力,必須有創(chuàng)新,創(chuàng)新是品牌的源泉和動力,品牌是創(chuàng)新的積累、凝聚和結晶。綜觀世界出版業(yè),核心競爭力強的大都是那些品牌價值高的企業(yè)。出版社要根據(jù)自己的主客觀條件,特別是根據(jù)人才的優(yōu)勢或學科優(yōu)勢,揚長避短,選準市場切入點,創(chuàng)新思路,明確定位,打造品牌,以特色選題的量的積累,逐步顯現(xiàn)品牌效應。品牌效應又為出版創(chuàng)新奠定基礎。出版企業(yè)要多開發(fā)優(yōu)質產品,提供優(yōu)質服務,在消費者的心目中,建立良好的品牌形象,這樣才使出版社有競爭力。出版品牌是出版市場競爭的產物,它是通過出版品牌理念,塑造品牌出版物,進而塑造出版單位的整體形象以及品牌出版人的一個構建過程。出版品牌體現(xiàn)的是一種精神風格、精神價值乃至美學價值。因此,好的品牌策略是當今我國出版業(yè)良好的營銷策略和取勝法寶,同時也是出版社提升核心競爭力的有效途徑,同時品牌是提高圖書附加值和圖書競爭力的原動力。

  二、品牌策略應從圖書選題策劃入手

  圖書出版是一個系統(tǒng)工程,包括選題策劃、組稿、審稿、編輯加工、校對、設計制作等過程,是內容和形式的統(tǒng)一。圖書產品的創(chuàng)新,首先表現(xiàn)在選題策劃創(chuàng)新。出版社只有策劃出“人無我有,人有我優(yōu)”的選題,才有可能在競爭中取勝。

  選題策劃是一個知識創(chuàng)新過程,一個經過精心策劃的高水準、高質量的選題,必然包容著最新的知識和信息,這樣的選題才會成為出版社的品牌圖書,使出版社在激烈的市場競爭中保持經久不衰的優(yōu)勢地位。有人曾經說過:“目前出版社的競爭已經不是一般意義上的競爭,而開始進入一個品牌競爭的階段,競爭的目的就是創(chuàng)品牌。”品牌是出版社特色的標志,出版特色是形成出版社優(yōu)勢的基礎,而出版的優(yōu)勢、出版的特色都建立在對出版資源的合理和優(yōu)化配置上。

  在出版業(yè)競爭日趨激烈的今天,一個出版社要經受住競爭的考驗,并能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和立足于市場,就要經歷一個品牌競爭的階段,競爭的手段就是創(chuàng)品牌。作為一個出版社,選題策劃的方向就是創(chuàng)造出版社的圖書品牌,開發(fā)出適合市場需求、社會效益和經濟效達到最佳結合、被消費者認可的產品。從戰(zhàn)略高度上講,出版社選題的策劃必須時時刻刻自覺地以創(chuàng)造品牌為導向,品牌創(chuàng)造固然靠好的'選題,但并非任何好的選題都能給出版社創(chuàng)造品牌,只有那些符合品牌原則的圖書,才能真正形成出版社的品牌。出版社的品牌原則更多地體現(xiàn)在重點書上。重點書代表著出版社的圖書質量和優(yōu)勢,反映著出版社的出書宗旨和特色,這對于提高出版社的聲譽和競爭力具有重要意義。品牌是一個出版社的企業(yè)形象,是無形資產,它會給出版社造成一種形象效應,帶來更大的經濟利益。出版社惟有不斷策劃新的選題,才能推出新的品牌,保持與鞏固自己良好的出版形象。

  只有對出版社的選題開發(fā)范圍進行準確定位,才會形成品牌效應。編輯的選題策劃是一個復雜工程,它要求編輯具備多方面的才干和智慧,要有開創(chuàng)精神和超前的思維觀念。知識和信息資源是無限的,對這些資源進行整合開發(fā)同樣需要一定的條件。對于出版社來講,有基本與非基本出版領域、核心與非核心出版領域之分,而出版社的核心競爭能力,即選題策劃能力一定是與其核心出版領域相統(tǒng)一的。我國在計劃經濟時代曾嚴格劃分各出版社的出書范圍,從做專做精的角度看,這種做法也有其合理的成分。有些出版社經過長期的積累和發(fā)展,在專業(yè)領域內形成了自己的優(yōu)勢,并塑造出自己的品牌,帶來了比較好的經濟效益和社會效益。如人民大學出版社的經管類圖書、中國礦業(yè)大學出版社的礦業(yè)類圖書,這種定位獲得了巨大的成功。選題開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,應該由零打碎敲向系列化、系統(tǒng)化方向發(fā)展,而其發(fā)展的最高表現(xiàn)就是品牌形象的樹立。

  三、對實施品牌策略的思考

  最大限度地獲得、積累出版資源并綜合開發(fā),進而獲得最長遠、最廣泛的利益,無論是在戰(zhàn)略上,還是在戰(zhàn)術上,都是出版社經營最為本質和核心的目標。在當前出版社普遍缺乏出版資源和大規(guī)模運作開發(fā)經驗的情況下,集中優(yōu)勢力量,選擇重點項目是十分必要的。出版社要運用品牌策略結合自己的出書特色、發(fā)展戰(zhàn)略、人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等,進行統(tǒng)籌安排。如果不運用品牌策略制定一個長遠規(guī)劃,雖然能夠獲得短期的利益,但這不利于出版社的長遠發(fā)展。

  1、強化選題策劃隊伍建設

  一個出版單位的品牌形成需要好的選題,選題策劃是出版社的生命線。近年來,在全國發(fā)展勢頭強勁的出版社,究其原因,就是由于有一批信息靈通、思路開闊、創(chuàng)新意識強的策劃人才。說到底,出版業(yè)的競爭實質上是人才的競爭,有好的人才,才有好的品牌策略。能更好的將自己的出版思想貫穿于出版實踐,并有較高的思想文化底蘊,對社會發(fā)展趨勢、社會文化需求、圖書市場變化較為敏感,善于打通關節(jié)、消除障礙,其職業(yè)生涯富有出版文化的美學意味,這樣的選題策劃人才是出版業(yè)人力資源中的精華,是出版社保持可持續(xù)發(fā)展的根基。出版社在激烈的市場競爭中能否以先進的優(yōu)秀的文化積累為己任,運用品牌策略實施精品戰(zhàn)略,樹立品牌地位,是否具有人文氣息,是否有核心競爭力,與這一人才群體的狀況有很大關系。出版社是文化密集型企業(yè),應努力促進這樣的演化,這種人才結構圖型的演變是有其深刻內涵的,它表明出版社高層次專業(yè)人才的平行密集分布,使得資源整合效應放大。加強出版社人才建設,對于增強出版社發(fā)展后勁具有重要的意義。

  2、強化質量管理,以優(yōu)質打造圖書品牌

  策劃出好的選題若沒有質量來保證,也不能形成品牌效應。如有的出版社選題非常好,但因為圖書質量不過硬,與國家圖書大獎失之交臂,所以出版社要創(chuàng)品牌,一靠策劃人才,二靠水平較高的編輯人才。如果圖書策劃需要“通才”,那么圖書編輯需要的是“專才”,只有“專才”加工才能保證圖書質量。近年來我社獲得國家圖書獎的選題,其加工人員都是專業(yè)優(yōu)秀的編輯人員,只有編輯人員的精湛加工水平,才能保證優(yōu)秀選題出精品,這樣久而久之就形成了品牌效應。另外,還要強化圖書質量管理體系,做到事前、事中、事后的監(jiān)督。對圖書中的每一個字、每一句話仔細推敲,使精品意識滲透到加工稿件中去。

  3、市場營銷隊伍的建設

  營銷靠品牌效應去實施,品牌依賴營銷來擴大市場,提高品牌產品影響力。現(xiàn)在稍具現(xiàn)代管理意識的企業(yè),都注重營銷隊伍的建設。出版社生產的圖書,同樣是商品,同樣面臨著尋找消費者的問題。在當前圖書市場競爭日趨激烈的形勢下,營銷已是出版企業(yè)的大課題。銷售這個出口不暢通,那么整個企業(yè)的品牌策略將無法得到實現(xiàn)。因此,圖書市場不同于其他商品市場,它是具有較高文化含量的市場,因而,其營銷人員也應當是具有較高文化素養(yǎng)的人才。需要對圖書市場感覺敏銳的人才,通過營銷人員的營銷策略使圖書出口更加通暢,使品牌策略得到有效的實施。

  隨著國外圖書發(fā)行集團進入,我國出版業(yè)今后的競爭會更加激烈,各出版社應抓住有利時機,運用品牌策略多創(chuàng)品牌圖書,多出精品,為繁榮我國圖書市場多做貢獻。

  參考文獻:

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