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淺談施工過程中的工程造價管理論文
1 工程施工階段的造價影響因素
1.1 價格因素。就針對于工程項目來說，施工材料所消耗的資金，通常在整個工程造價的60%左右。因此，物價波動必然會引起工程造價的變化。目前，很多工程項目中，往往采用固定價格合同的方法，來將物價波動風險轉(zhuǎn)移給承包商，并以此來由承包商承擔物價波動風險。但實際上，在具體實施過程中，往往會由于固定價格合同，而引發(fā)價款調(diào)整的糾紛，尤其是當物價發(fā)生異常波動時，糾紛事件發(fā)生更為頻繁，普遍多數(shù)會采用調(diào)價的方法來解決。除此之外，人工價格、施工機械價格等的波動，也會最終反應到工程造價上來。
1.2 業(yè)主因素。就針對于大多數(shù)情況而言，當相關(guān)的施工圖紙確定后，在施工過程中不會再發(fā)生變動，施工方根據(jù)圖紙進行施工即可。不過，由于施工圖紙設計方面的問題以及建設單位一些追加項目，可能會造成工程在施工過程中發(fā)生功能、結(jié)構(gòu)上的改變，從而造成工程量的增減現(xiàn)象。這些現(xiàn)象如果得不到較好的控制，必然會影響工程造價，甚至造成工程造價的大幅增加。嚴重情況下，甚至會出現(xiàn)因工程變更造成造價失控，最終使項目建設無法完成的現(xiàn)象。
1.3 自然因素。在工程項目的設計、決策與招投標過程當中，通常都會對自然因素有充分的考慮，包括如氣候變化、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、氣象因素等等，從而確定了整個工程進度安排和造價。但在施工過程中，實際情況可能會與事先勘測數(shù)據(jù)有一定差異，如不可預見的風、雪、雨、凍天氣，突發(fā)性臺風、地震、洪水災害等，甚至會出現(xiàn)地質(zhì)結(jié)構(gòu)與勘測結(jié)果出現(xiàn)差異的現(xiàn)象。這些自然因素都有可能造成施工過程的中斷，出現(xiàn)增加工程量和施工難度的現(xiàn)象，從而造成工程造價的變化。
1.4 社會因素。從某種意義上來說，社會因素很有可能會對工程造價帶來影響，例加暴力事件、社會動亂、政策變動等這些因素，都有可能影響到實際的工程造價。雖然我國政局穩(wěn)定，但近兩年來，偶有暴力事件和群眾事件發(fā)生，同時工程涉及拆遷、安置、補償?shù)葐栴}，這些因素作用于工程施工過程中，最終會造成工程造價的變動，甚至給建設方帶來巨大的經(jīng)濟損失。
2 施工過程中的工程造價管理策略
2.1 強化施工方案的審核。從本質(zhì)上來講，施工方案的設計與組織，能夠在很大程度上對工程質(zhì)量、施工進度和造價產(chǎn)生最直接的影響作用，雖然施工方案和組織設計由施工單位根據(jù)設計圖紙制定，但建設方應當對施工方案和組織設計進行嚴格的審核，保證施工方案和組織設計的科學性、合理性和經(jīng)濟性。在施工方案和組織設計中，應當具有降低工程造價的相應措施，如基礎(chǔ)工程施工階段土方機械的合理選用、基坑開挖土石方的處理、基坑圍護方案設置等。只有在施工方案和組織設計中進行科學的計算、精心的對比和合理的安排，使時間和空間上都科學合理，才能更好的避免施工過程中出現(xiàn)各種矛盾而影響工程造價。
2.2 加強施工合同的管理。從本質(zhì)上來講，施工合同是施工單位與建設單位之間，關(guān)于權(quán)利、責任、義務關(guān)系的一種協(xié)議，其在法律上是具有最高優(yōu)先地位的合法文件，是處理糾紛履行義務獲得權(quán)利的基本依據(jù)。在合同履行過程中，根據(jù)合同條款來規(guī)范執(zhí)行，明確落實雙方權(quán)利與義務，能從根本上避免合同方面帶來的造價管理風險，有效的對工程施工階段的工程造價進行控制。因此，我們要充分利用合同相關(guān)條款及時解決工程造價管理方面存在的問題，并以合同為依據(jù)，嚴格進行造價控制，使工程施工階段的造價在合同條款的限制下能得到有效的控制。
2.3 嚴格控制工程變更。在實際的工程施工過程中，因為受到建設方、施工方、設計方等各方面因素的影響，使得工程項目可能會出現(xiàn)工程量變化、技術(shù)變更等現(xiàn)象。工程變更必然會給工程造價帶來影響。一些施工企業(yè)甚至在工程變更中大展手腳，獲取不正當利益。因此建設單位應當深入施工現(xiàn)場，及時查看工程實施情況，了解工程實施具體狀態(tài)，嚴格控制工程變更。對于必須的工程變更要充分計算變更對工程項目總造價的影響，從功能、經(jīng)濟、美觀、技術(shù)等多個角度，來分析是否確實需要變更，以減少不必要的工程變更支出。其中尤其是一些隱蔽工程，更要嚴格控制工程變更，并做好完整記錄，保留相關(guān)材料。
2.4 規(guī)范施工現(xiàn)場管理。從本質(zhì)上來說，因為工程施工的情況比較復雜，工期比較長，影響因素眾多，如果不做好施工現(xiàn)場管理，極容易給工程造價帶來巨大影響，造成造價失控現(xiàn)象。建設單位應當采用相應的措施，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控管理，并做好相應的施工記錄，保留好各類施工材料，以作為工程結(jié)算時的基本依據(jù)，避免一些不合理的索賠現(xiàn)象。尤其是施工過程中一些不可避免的圖紙以外的工程內(nèi)容，更應當重點管理，保證施工進度、施工質(zhì)量。
3 結(jié)語
總而言之，工程造價管理是工程項目施工的最重要組成部分，在對工程造價進行管理的過程中，應該保障工程造價的準確性和真實性，堅持以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，明確工程在施工過程中的資金消耗情況，規(guī)范計量的標準，結(jié)合市場的價格和自身的發(fā)展狀況，制定出合理科學的工程造價管理體系。通過提升造價人員的專業(yè)素質(zhì)，加強對工程招標的造價控制，實現(xiàn)對工程設計階段和施工階段的造價管理。
參考文獻
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