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教師教學(xué)管理評估體系在高職院校的應(yīng)用論文

時間:2021-10-07 14:48:43 論文范文 我要投稿

教師教學(xué)管理評估體系在高職院校的應(yīng)用論文

  關(guān)健字:教師評價;教學(xué)管理;教學(xué)評估

教師教學(xué)管理評估體系在高職院校的應(yīng)用論文

  摘要:為了促進(jìn)高職院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量的自我監(jiān)控與自我調(diào)節(jié)機(jī)制,從而不斷提高教育教學(xué)的質(zhì)量水平,國家對各級各類高職院校的教師教育教學(xué)水平進(jìn)行了評估。文章根據(jù)目前高職院校對教育教學(xué)的需求,在提出教學(xué)評估指導(dǎo)思想和評估原則的基礎(chǔ)上,通過運(yùn)用系統(tǒng)的思想,借鑒國內(nèi)外高校評估經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行教學(xué)評估體系的研究與探討。

  高等人才質(zhì)量和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展水平取決于高等教育的質(zhì)量高低;在政府部門加大對高校教育水平評估的同時,高校內(nèi)部也應(yīng)采取措施加強(qiáng)自我評價和社會評估,建立完整的教學(xué)評價激勵機(jī)制和科學(xué)方法,承認(rèn)并區(qū)分教師教學(xué)水平和質(zhì)量的優(yōu)劣,著力調(diào)動高校教師的積極性,對高校教師的教育教學(xué)水平和質(zhì)量優(yōu)劣做出不同程度的評估。因此,建立教師評估制度,有望解決這一問題。

  1高校教師管理評估體系中教師寨質(zhì)分析

  現(xiàn)代化的教育的關(guān)鍵問題是高素質(zhì)的教師隊(duì)伍的建設(shè),只有高素質(zhì)的教師才能辦高質(zhì)量的教育,培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。

  1。1教師因素對教育質(zhì)且的影響

  教師因素對教育質(zhì)量的影響主要有以下兩個因素:

 。1)影響教育質(zhì)量的潛在因素一教師的人格力量;

 。2)影響教育質(zhì)量的核心因素一教師的智慧力量。

  1。2教師基本素質(zhì)的構(gòu)成

  教師素質(zhì)主要由既相對穩(wěn)定,又呈動態(tài)聯(lián)系、彼此相互交叉或相互包容的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、身心品德素質(zhì)、能力素質(zhì)組成。

  1。3教師素質(zhì)的時代特征

  教師應(yīng)與時俱進(jìn),適應(yīng)國際國內(nèi)的形勢發(fā)展,及時調(diào)整自身已有的素質(zhì)結(jié)構(gòu),并賦予它時代所要求的挑戰(zhàn)性、開放性、前瞻性、多類型性等特征。

  1。4提高教師素質(zhì)的途徑

  高職院校教師提高教師素質(zhì)的途徑應(yīng)基于以下兩種:

  (1)針對高職院校的發(fā)展趨勢,樹立了教育教學(xué)理念,即“工作過程化”理念;

 。2)以培養(yǎng)教師教學(xué)監(jiān)控能力作為教師培訓(xùn)的著力點(diǎn)。

  2高校教師評價體系分析與建立

  2。1教育評價觀的發(fā)展歷程

  教育評價理論體系經(jīng)歷了從簡單到完善,評價模式從單一到多樣的發(fā)展歷程,代表性的觀點(diǎn)有泰勒評價觀、克龍巴赫評價觀、斯塔弗爾比姆評價觀、比貝評價觀、斯塔克評價觀。

  2。2高校教師教學(xué)評估指標(biāo)體系的建立

  搞好教學(xué)評估工作的核心是構(gòu)建富有創(chuàng)新特色的高校教師評估體系,良好的高校教師評估體系是實(shí)現(xiàn)高校管理科學(xué)化、規(guī)范化的重要前提基礎(chǔ)。因此,必須根據(jù)高校自身發(fā)展的`實(shí)際晴況,制定出完善的評估體系。力求從多方位、多角度、多側(cè)面對教師進(jìn)行全面的教育教學(xué)評估。

  2。2。1教師評估體系的指導(dǎo)思想

  高等學(xué)校的教學(xué)評估工作必須在堅(jiān)持社會主義方向的基礎(chǔ)仁使教學(xué)評估工作有利于全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,全面提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。

  2。2。2高校教師評估體系的評估原則

  在高校教師評價體系運(yùn)行中,根據(jù)教育評估的指導(dǎo)思想,學(xué)校必須堅(jiān)持方向性原則、客觀性原則、全面性原則、可行性原則、激勵性原則。

  2。3教師教學(xué)管理評估指標(biāo)體系的建立

  2。3。1教學(xué)評估指標(biāo)體系的目標(biāo)定位

  依據(jù)教育管理部門在人才培養(yǎng)和辦學(xué)水平等方面的基本標(biāo)準(zhǔn)、要求、規(guī)格等,通過系統(tǒng)、全面地對被評價對象進(jìn)行評價和診斷,提高教育教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)管理工作,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)辦學(xué)效益是教學(xué)評估工作的主要目的。診斷、導(dǎo)向、溝通、鑒定、激勵、反饋、監(jiān)督和提供決策依據(jù)是教學(xué)評估應(yīng)具有的效能。

  2。3。2教學(xué)評估體系的功能定位

  1)測定功能通過問卷、調(diào)查或行為觀察等方式,收集與課程教學(xué)相關(guān)的資料、信息來完成課程教學(xué)評估。然后,根據(jù)有用的信息對課程教學(xué)效果作出客觀的衡量和判斷。

  2)反饋功能通過一定的信息系統(tǒng),迅速、準(zhǔn)確地把教學(xué)過程中獲得的信息向有關(guān)部門或教師進(jìn)行反饋。

  3)激勵功能通過教學(xué)評估使教師明確教學(xué)工作導(dǎo)向。通過教學(xué)評估使學(xué)生認(rèn)清自己學(xué)習(xí)上的優(yōu)劣,并可做到“取人之長,補(bǔ)己之短”。

  2。3。3教師教學(xué)評估體系的確立

  教師教學(xué)質(zhì)量的評估工作,受多方面因素的影響,構(gòu)建教師教學(xué)評估體系應(yīng)以我國高職教育發(fā)展的需求為出發(fā)點(diǎn),依照教育部相關(guān)文件的指示精神,以提高教育質(zhì)量為本;其次認(rèn)真借鑒國內(nèi)外高職院校的評估經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想,確立教師教學(xué)評估指標(biāo)體系。

  2。3。4教師教學(xué)評估方式的選擇

  領(lǐng)導(dǎo)、教師及學(xué)生是教師教學(xué)評估過程的參與者。學(xué)校要求各系部領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期對部分教師的授課情況進(jìn)行評價,這些評價結(jié)果歸到領(lǐng)導(dǎo)評價教師體系中去。學(xué)生評價教師和教師同行評價應(yīng)在網(wǎng)上進(jìn)行。

  3教師教學(xué)評估結(jié)果分析及思考

  3。1教師教學(xué)評估的作用分析

  1)客觀判斷教師教學(xué)質(zhì)量就是教師教學(xué)評估作用的一部分。

  2)教學(xué)評估能夠促進(jìn)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量。

  3)教學(xué)評估促進(jìn)教學(xué)改革。

  4)教學(xué)評估能夠促進(jìn)教學(xué)研究,改進(jìn)教學(xué)方法。

  3。2對高校教師評價的創(chuàng)新思考

  3。2。1教育評價方法的多樣性

  在評價過程中應(yīng)考慮教育活動的多因素的制約性、復(fù)雜性以及評價手段和技術(shù)的局限性,并且每種評價方法都有其獨(dú)特點(diǎn),都有其特定的適用范圍和界限。因此,評價過程中應(yīng)把各種評價方法結(jié)合起來,取長補(bǔ)短,從而達(dá)到評價結(jié)果的客觀性、公正性。

  3。2。2教育評價主體的多元化

  評價主體的多元化,一方面可從多方位、多角度、多方面出發(fā)對教育活動進(jìn)行更為客觀、科學(xué)、全面的評價;另一方面,由原先的評價對象轉(zhuǎn)型為評價主體的教師和學(xué)生,通過評價對象和評價主體兩種身份的互換能夠達(dá)到評價的公正度,使得評價結(jié)果更具客觀。在評價過程中,處在一種主動積極的狀態(tài),這更加充分體現(xiàn)了其在教育評價中的主體地位,也有利于教師、學(xué)生不斷對自己的教育和學(xué)習(xí)活動進(jìn)行反思與完善,以此達(dá)到提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率的目的。

  3。2。3注重教育評價的發(fā)展性和教育性

  過去的教育評價是一種單純的結(jié)果評價和終結(jié)性評價,注重甄別、區(qū)分、選拔功能。過去的教育評價具有很大的局限性。素質(zhì)教育更為注重教育評價的發(fā)展性和教育性,通過形成性評價和過程評價,向教師和學(xué)生反饋信息,使教師和學(xué)生了解在教學(xué)和學(xué)習(xí)的中的不足,包括學(xué)習(xí)方法和教學(xué)方法的不足,學(xué)習(xí)和教學(xué)的主體能力的發(fā)揮,使他們了解教育活動中所存在的不足,從而促使教師和學(xué)生能夠不斷地改進(jìn)、完善自己的教育活動和學(xué)習(xí)活動,使教師和學(xué)生能夠正確的面對教學(xué)和學(xué)習(xí)活動,使教育活動更好地為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。

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