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近期我國本錢治理會計觀點綜述會計畢業(yè)論文
一、當前環(huán)境治理會計的發(fā)展現(xiàn)狀
20世紀90年代以后，隨著環(huán)境治理策略的改變，美國環(huán)保局（USEPA）在環(huán)境治理會計方面提出了很多環(huán)境會計方面的報告，如1995年的《作為企業(yè)治理工具的環(huán)境會計進門》，2000年的《綠色股利-企業(yè)環(huán)境業(yè)績與財務業(yè)績的關系》，在資產(chǎn)預算方面還涉及了全部本錢評價法（TCM）。加拿大特許會計師協(xié)會（CICA）也于1994年提出《環(huán)境業(yè)績報告》。到20世紀90年代后期，環(huán)境治理會計的在很多國家的政府支持下展開了，如德國聯(lián)邦環(huán)境部和聯(lián)邦環(huán)保局于1996年頒布了一套環(huán)境治理會計的手冊，聯(lián)合國也成立了“改進政府在推動環(huán)境治理會計中的作用”專家工作組，在2001年4月聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展委員會的第9次大會上以“決策所需要的信息”為主題進行了報告。
環(huán)境治理會計在方法上，鑒戒吸收了其他相關學科的研究方法和手段，采用了規(guī)范研究、案例研究和對比研究的方法，從實踐中、概括企業(yè)環(huán)境會計的成功經(jīng)驗，并形成環(huán)境治理會計的。
二、我國企業(yè)的環(huán)境治理與環(huán)境治理會計
環(huán)境治理會計是傳統(tǒng)會計信息治理和控制手段在環(huán)境治理中的，是環(huán)境治理信息系統(tǒng)進行持續(xù)改進、實現(xiàn)環(huán)境治理控制的不可或缺重要信息輸進。
在我國，無論是當前的環(huán)境治理會計制度，還是企業(yè)自愿實施的環(huán)境治理體系，都不能離開環(huán)境治理會計的信息支持，主要表現(xiàn)為：
1.對于建設項目，必須執(zhí)行環(huán)境評價制度和“三同時”制度。在編制經(jīng)濟可行性報告時，需要同時對環(huán)境損益進行定性和定量的反映，從而把環(huán)境因素納進投資決策中，這需要使用環(huán)境治理會計信息。
2.在ISO14001環(huán)境治理體系的實施過程中，企業(yè)要制定環(huán)境目標，展開初始環(huán)境評審，以辨別環(huán)境因素，在此過程中要對企業(yè)的活動和過程進行壽命周期分析，考慮過往、現(xiàn)在和將來可能造成的環(huán)境影響。接著要對環(huán)境因素進行評價，以便確保重要的環(huán)境因素。
3.要是環(huán)境行為得到控制，必須有一定的考核制度。
治理會計新發(fā)展的主要特點
20世紀中期，治理會計完成了從執(zhí)行性治理會計向決策性治理會計的轉變后，又取得了一系列的進展和創(chuàng)新，使現(xiàn)代治理會計從廣度、深度和高度上提到一個新的水平。現(xiàn)代治理會計具有以下特點：
一、研究的對內(nèi)深化與向外擴展并舉
戰(zhàn)略治理會計是現(xiàn)代治理會計體系中的一個新領域，要求企業(yè)總體性的競爭戰(zhàn)略同企業(yè)內(nèi)部各個層次、各個單位、各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營戰(zhàn)略相結合，并將新興的、先進的治理方法和技術貫徹始終，能卓有成效地促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)；產(chǎn)品生命周期本錢，超出傳統(tǒng)的只從產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)看本錢，而擴展到同時從產(chǎn)品的使用者看本錢題目，實現(xiàn)了本錢的企業(yè)觀向觀轉變：“目標本錢計算法”與“Kaizen本錢計算法”相結合的整個程序，也是現(xiàn)代治理會計研究內(nèi)容“對內(nèi)深化”與“向外擴展”并舉的具體體現(xiàn)。
二、應用的指標從滯后性向前導性轉變
治理會計重在面向未來，所用的指標必須從滯后性向前導性指標轉變，以便更好地發(fā)揮它在企業(yè)治理中應有的職能。在企業(yè)的戰(zhàn)略治理與戰(zhàn)略治理會計中，領導者競爭戰(zhàn)略思想的形成及具體化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標，以及競爭戰(zhàn)略制定前的SWOT分析等，都是關系到企業(yè)盛衰、成敗、生存、發(fā)展的前導性分析。
三、計量方式貨幣性與非貨幣性相結合
從計量的方式看，現(xiàn)代治理會計應用的指標，應實行“貨幣計量”與“非貨幣計量”相結合，有些指標在采用貨幣計量方式的同時，還要求采用多樣化的非貨幣計量方式。非財務指標體系的組成包括：顧客導向方面、以人為中心方面和綜合方面。
四、學科的性質(zhì)更趨多學科化
現(xiàn)代治理會計是一門以決策研究為核心的高度綜合“軟”的一個分支，是與治理融為一體的一個專門領域。其性質(zhì)與現(xiàn)代化治理的性質(zhì)為轉移，并隨著現(xiàn)代治理會計性質(zhì)的發(fā)展而發(fā)展。但就其根本的特性看，治理本身是一種文化現(xiàn)象。治理作為一種文化現(xiàn)象，就不能只關注它的技術層面，更應把重點放在它的社會文化層面上。據(jù)此，現(xiàn)代治理會計的相關學科，可以區(qū)分三個層次，即上層、中間層和基礎層。
五、決策支持模式從科學觀向人文觀轉變
治理決策在整個治理體系中具有重要地位和起著主導作用。治理會計是融治理和會計于一體的一個專門領域，因而其特性是依治理的特性為轉移，并隨著治理特性的發(fā)展而發(fā)展。隨著21世紀知識經(jīng)濟的到來，人的知識（智力）成為最關鍵并居主導地位的生產(chǎn)要素，在治理中要求把充分發(fā)揮人的主動性、積極性、創(chuàng)造性放在第一位，在決策中相應地要求實行人文觀的決策模式。
流程理念-治理會計的新增長點
流程把企業(yè)的每一個行為劃分為子流程、作業(yè)和任務，一直細分下往的行為鏈（作業(yè)鏈），同時分析這些行為的目的和必要性來劃分責任單元。
一、流程的定義與內(nèi)涵
流程是一組有序工作作業(yè)所構成的一個結構化行為的總體，構成要素有：“一系列活動”、“輸進”、“輸出”。再把流程的概念具體到經(jīng)濟與治理領域中，即“為特定顧客或市場提供特定產(chǎn)品或服務而實施的一系列精心設計的活動”。
流程由“一系列作業(yè)”構成，作業(yè)可以根據(jù)治理和考核的需求被無窮地劃分下往，由流程到作業(yè)再到任務，直至一切都得以明確化。流程與作業(yè)的關系有以下兩點：作業(yè)的性質(zhì)體現(xiàn)出流程的性質(zhì)和鎖鏈效應。
流程的定義徹底忽略了企業(yè)的邊界和組織結構的限制，把企業(yè)的邊界徹底模糊化。價值鏈實在質(zhì)上就是經(jīng)過優(yōu)化的作業(yè)鏈或流程。
二、流程理念對治理會計的影響
流程把任何企業(yè)行為回結為一個個基本作業(yè)和任務，并把相應的治理、會計等輔助性功能回總為：利用某種流程對企業(yè)原有流程進行評估或重構以保證流程的正常運行和權責分明的業(yè)績考核已成為治理會計中各個流域的交匯點，通過它治理會計達到了學科內(nèi)部的整合和同一。
流程概念還是治理會計與其他學科的交匯點和交流的“語言”。
三、流程對本錢會計的影響
1.對學科理論體系的影響。流程理念改變了企業(yè)對本錢動因的選擇�？梢灶A期流程理念有�？创俪芍卫頃嫼拓攧諘嬒嗷ネ�。
2.對本錢核算和治理的影響。作業(yè)基礎本錢法，以流程為導向。企業(yè)治理會計著重于描畫每個作業(yè)或任務的本錢、效率、時間等等，特別夸大區(qū)分非增值作業(yè)和增值作業(yè)，并進行兩者之間的本錢數(shù)據(jù)對比分析。
3.準時生產(chǎn)制。是配合適時生產(chǎn)的本錢控制系統(tǒng)，流程的價值鏈觀念的體現(xiàn)，是在流程的價值理論的引導下把時間概念引進了本錢會計，通過準時性消除非增值活動并進步企業(yè)的反應速度和靈活性。
三、對業(yè)績考評制度的影響
對于業(yè)績考評的首要影響是改變了考評的單元，企業(yè)中的考評轉變?yōu)橐粤鞒讨械淖鳂I(yè)或任務為單位。以平衡計分卡為例說明流程理念對業(yè)績評估的影響。
四、對內(nèi)部控制的影響
流程概念的產(chǎn)生和發(fā)展，使得內(nèi)部控制的根本作用和運作方式更加明朗化。在流程理念的推動下，“內(nèi)部控制制度是一種最優(yōu)化、最簡捷和最理性（合乎邏輯）的作業(yè)方式或作業(yè)標準”�，F(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度是一個體系，這個體系應是組織、項目和流程綜合而成的三維立體結構。
知識經(jīng)濟條件下治理會計的新特點
一、知識經(jīng)濟條件下治理會計的基本特征
由經(jīng)濟轉變?yōu)橹R經(jīng)濟，從生產(chǎn)要素看，主要是由資源依靠型經(jīng)濟轉變?yōu)橹R（智力）依靠型經(jīng)濟，由此形成的知識經(jīng)濟條件下治理會計的基本特征具體體現(xiàn)在三個方面：
1.治理特征從物本治理向人本、智本治理發(fā)展�！耙匀藶楸尽钡闹卫硐到y(tǒng)是復雜的社會系統(tǒng)，所涉及的人的心理、社會層面、豐富的感情世界以及復雜的人際關系，具有很大的靈活性和不確定性，難以用精確的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。人本治理更高一層次的以人的智力為核心的“智本治理”是一種以盡最大可能促進“知識創(chuàng)新”為中心任務的治理。
2.治理思維從科學思維方式向人文思維方式轉變。人文思維包含形象（直覺）思維和靈感（頓悟）思維。人（智）本治理要求治理職員運用以“思辨定性”為基礎特征的自由度較大的“人文思維”深進到人的心理、社會層面和豐富的感情世界往熟悉、分析研究相關題目，力求從員工對自己行為的自主性和人際關系的***性出發(fā)來充分調(diào)動廣大員工個人和各種組織群體的積極性和創(chuàng)造性。這和當代治理大師Peter
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