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淺析跨國公司內(nèi)部貿(mào)易對國際貿(mào)易的影響畢業(yè)論文
一、前言
跨國公司是指通過對外直接投資等方式，在其他國家(或地區(qū))設(shè)立分支機構(gòu)或當(dāng)?shù)刭Y本合股擁有企業(yè)，并在母公司統(tǒng)一決策體系下從事國際化生產(chǎn)和經(jīng)營活動的公司。目前國際貿(mào)易呈現(xiàn)三分天下的格局，跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易占三分之一，跨國公司之間的貿(mào)易占三分之一，國家與國家之間的貿(mào)易占了剩下的三分之一。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的數(shù)據(jù)，2010年全球商品服務(wù)貿(mào)易出口總額約有19億美元，而跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易額約為6.3億美元，占世界貿(mào)易總額三分之一。由此可見，跨國公司內(nèi)部貿(mào)易對國際貿(mào)易產(chǎn)生的影響是比較大的，所以，對內(nèi)部貿(mào)易的研究也顯得尤為重要。
二、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易對國際貿(mào)易的影響
跨國公司內(nèi)部貿(mào)易是指跨國公司母公司與國外子公司之間，以及國外子公司與第三國同系子公司之間在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面的貿(mào)易活動。跨國公司為了達到降低交易成本，回避風(fēng)險，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系等目的，進行內(nèi)部貿(mào)易。在內(nèi)部交易給跨國公司帶來效益的同時，也對國際貿(mào)易產(chǎn)生了影響。
1.內(nèi)部貿(mào)易的正面影響
(1)內(nèi)部貿(mào)易擴大國際分工
跨國公司內(nèi)部貿(mào)易依據(jù)不同國家地區(qū)要素的比較優(yōu)勢，將資源進行優(yōu)化配置。這使得生產(chǎn)分工更加精細化，主要體現(xiàn)在某個國家或某個企業(yè)只生產(chǎn)某種產(chǎn)品的一個小部件甚至只是該產(chǎn)品的某一生產(chǎn)工序。同時，這種配置擴大了協(xié)作在全球的范圍。例如，提供蘋果公司iPhone的零件供應(yīng)廠商來自13個國家地區(qū)，這13個協(xié)作的國家跨越了亞洲、美洲、歐洲、非洲和南美洲。其中供應(yīng)廠商數(shù)目最多的是中國，有349家;位列第二的是日本，139家;而美國廠商排在第三位，只有60家。
跨國公司為了實現(xiàn)資源最優(yōu)配置，在全球各個地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)點。無論是垂直型經(jīng)濟分工或水平型經(jīng)濟分工還是混合型經(jīng)濟分工，它們都加快了國際生產(chǎn)的專業(yè)化與協(xié)作化發(fā)展，擴大了國際分工。
(2)內(nèi)部貿(mào)易推動技術(shù)貿(mào)易
二戰(zhàn)以來，跨國公司能夠不斷發(fā)展壯大的重要原因之一便是全球的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新生產(chǎn)工藝基本都掌握在跨國公司的手里。為了防止公司的技術(shù)產(chǎn)品在公司外部交易時，被競爭對手抄襲而給公司帶來巨大損失的發(fā)生，貿(mào)易內(nèi)部化就顯得很有意義。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)達國家的500家大型跨國公司壟斷了工業(yè)發(fā)達國家生產(chǎn)技術(shù)的90%，國際技術(shù)貿(mào)易的75%，而其中70%-80%屬于內(nèi)部貿(mào)易。內(nèi)部貿(mào)易可以讓技術(shù)貿(mào)易發(fā)生在公司內(nèi)部，防止那些優(yōu)勢技術(shù)擴散出去，從而獲得高于技術(shù)本身價值的效益，創(chuàng)造巨額利潤，增強跨國公司在國際市場的優(yōu)勢和競爭力。
跨國公司為了在競爭日益激烈的國際市場中保持技術(shù)優(yōu)勢，往往會讓新技術(shù)和高技術(shù)含量的產(chǎn)品在公司內(nèi)部流動，產(chǎn)生高收益。這將促使跨國公司不斷開發(fā)新高技術(shù)，推動技術(shù)貿(mào)易在國際貿(mào)易中的發(fā)展。
(3)內(nèi)部貿(mào)易優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)
內(nèi)部貿(mào)易對國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的影響主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面，初級產(chǎn)品在國際貿(mào)易中的比重大幅度地下降，從1937年的63.3%降至1960年的45%，再到2003年的20.5%。另一方面，制成品和中間產(chǎn)品在國際貿(mào)易中的比重大幅度地上升，從1937年的36.7%升至1960年的55%，再到2003年的79.5%。東道國為了維護自然資源主權(quán)迫使跨國公司內(nèi)部貿(mào)易內(nèi)容發(fā)生改變，退出某些初級產(chǎn)品的生產(chǎn)加工部門，轉(zhuǎn)向勞動、資源密集型的制造部門。而且隨著跨國公司生產(chǎn)技術(shù)的提高，開發(fā)出新型材料來代替初級產(chǎn)品的進出口而在公司內(nèi)部流動，降低了其在國際貿(mào)易中的比重，同時增加了制成品和中間產(chǎn)品的比重。
跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易內(nèi)容的改變及技術(shù)的進步減少了初級產(chǎn)品的進出口，增加了科技含量高、附加價值高的制成品和中間產(chǎn)品的生產(chǎn)貿(mào)易，從而使得國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)高級化，優(yōu)化了商品結(jié)構(gòu)。
2.內(nèi)部貿(mào)易的負面影響
(1)內(nèi)部貿(mào)易影響自由競爭
跨國公司為了企業(yè)利益，通過內(nèi)部貿(mào)易采取轉(zhuǎn)移價格。當(dāng)母公司與子公司、子公司與子公司之間進行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等貿(mào)易時，有意地調(diào)節(jié)價格以高于或低于正常交易原則下的市場價格進行交易，以此達到獲利的目的。但是，這種行為會對國際市場價格機制造成不小的破壞作用，影響國際市場價格與供求之間的關(guān)系。而且，跨國公司內(nèi)部貿(mào)易在一定程度上可以使傳統(tǒng)的國際貿(mào)易的國別市場界限消失，形成一種封閉的貿(mào)易市場，隨意定價，排擠競爭對手，造成外部市場扭曲。這些都不利于市場自由競爭。
(2)內(nèi)部貿(mào)易損害東道國利益
跨國公司通過內(nèi)部貿(mào)易采取轉(zhuǎn)移價格避免在商品進出口時遇到關(guān)稅壁壘以及減少所需上交的稅費，這不僅影響了市場自由競爭，也對東道國產(chǎn)生了負面影響。比如，母公司與在東道國的子公司進行貿(mào)易時，母公司會對設(shè)有高關(guān)稅國家的子公司以極低的價格發(fā)貨，減少所需繳納的關(guān)稅，降低進口成本，以此來增加子公司的利潤，提高其在國際市場中的競爭力。雖然，轉(zhuǎn)移價格有利于跨國公司獲利，但是，這會減少東道國應(yīng)有的稅收收入，不利于東道國的公司經(jīng)營。
根據(jù)相關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示，中國境內(nèi)的外資企業(yè)虧損比重高達40%以上，有些地區(qū)甚至達到75%，因此許多合資企業(yè)的中方無利可分，甚至連年虧損。從中我們可以看出通過內(nèi)部貿(mào)易進行高進低出的轉(zhuǎn)移價格會損害東道國的利益，不利于國際貿(mào)易的長期發(fā)展。
除此之外，有些跨國公司為了母國的利益，將那些高能耗、高污染、高排放的三高項目設(shè)立在東道國，尤其是發(fā)展中國家，造成了東道國生態(tài)破壞及環(huán)境污染嚴(yán)重的情況。因此，內(nèi)部貿(mào)易讓東道國在制定外貿(mào)政策時顯得更加左右為難，東道國即希望通過跨國公司帶動國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，但又不得不面對跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的轉(zhuǎn)移價格及自然破壞帶來的損失，而限制外資投入國內(nèi)。
三、應(yīng)對內(nèi)部貿(mào)易負面影響的措施
跨國公司內(nèi)部貿(mào)易是把雙刃劍，有利也有弊，它既能促進國際貿(mào)易發(fā)展，也能阻礙國際貿(mào)易發(fā)展。我們應(yīng)該揚長避短，放大正面影響，并針對內(nèi)部貿(mào)易帶來的負面影響積極地采取有效措施。
1.監(jiān)控跨國公司轉(zhuǎn)移價格
轉(zhuǎn)移價格雖然有利于跨國公司，但是它會破壞市場價格機制，影響自由競爭，損害東道國的利益，因此監(jiān)控跨國公司轉(zhuǎn)移價格是勢在必行的。但是，多數(shù)跨國公司屬于發(fā)達國家，吃虧的東道國為發(fā)展中國家，而大多發(fā)展中國家的跨國公司發(fā)展并不久，缺乏相關(guān)的信息和經(jīng)驗，因此要管制跨國公司轉(zhuǎn)移價格會存在一定的難度。當(dāng)前發(fā)展中國家首要任務(wù)應(yīng)該是完善相應(yīng)的法律法規(guī)，建立健全跨國公司信息庫，開展國際稅務(wù)合作。有關(guān)部門應(yīng)及時采集、統(tǒng)計、更新境內(nèi)跨國公司會計信息數(shù)據(jù)和國際市場行情及相關(guān)國家的稅率情況，加強對外資企業(yè)財務(wù)報表的審核。一旦發(fā)現(xiàn)問題，便可以采取及時有效的措施。
2.增強本國自身實力
面對跨國公司內(nèi)部貿(mào)易給東道國帶來的種種不利，東道國首先應(yīng)該增強本國自身的實力。一方面，東道國可以加入像WTO這樣的國際性貿(mào)易組織，或者與有關(guān)國家加強合作。以此來提升本國在國際上的地位，增強自身實力。另一方面，東道國應(yīng)該結(jié)合基本國情實施有利于本國企業(yè)發(fā)展的宏觀政策和貿(mào)易條件，增加本國企業(yè)的國際競爭力。
3.加強國際立法和提高生產(chǎn)技術(shù)
跨國公司內(nèi)部貿(mào)易帶來的生態(tài)環(huán)境問題不僅僅是東道國需要關(guān)注的，而是全世界都該關(guān)心的重要問題。加強國際環(huán)境生態(tài)保護的立法與執(zhí)法，明確雙方的責(zé)任與權(quán)利，將國際生態(tài)環(huán)境危機解決在發(fā)生前或者在危機爆發(fā)后能及時、合理地化解。但是解決這個問題的根本措施應(yīng)該是提高生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)清潔能源，凈化污染物，減少甚至避免環(huán)境污染與生態(tài)破壞的產(chǎn)生，這樣才能在根源解決問題，而且技術(shù)的提高還能提升公司產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。無論是跨國公司還是東道國都應(yīng)該堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，促進全球經(jīng)濟健康增長。
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