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淺談打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學研模式 提升環(huán)保企業(yè)競爭能力論文

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淺談打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學研模式 提升環(huán)保企業(yè)競爭能力論文

  摘要:近年來我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,但與我國經(jīng)濟社會發(fā)展要求和國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)先進水平還有一定的差距。分析了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)保企業(yè)自身在發(fā)展中存在的問題,并提出了創(chuàng)新環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學研合作模式,提升環(huán)保企業(yè)競爭能力的建議。

淺談打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學研模式 提升環(huán)保企業(yè)競爭能力論文

  關(guān)鍵詞:環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)學研模式

  我國在經(jīng)歷了依賴高能耗產(chǎn)業(yè)來提升經(jīng)濟高速發(fā)展卻造成自然環(huán)境遭嚴重污染和破壞的慘痛教訓之后,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷升溫。2010年9月,《國務院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》首次明確提出將“節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”作為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一予以明確支持;2011年3月,《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確將“節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”作為大力發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首。在追求“低碳與經(jīng)濟發(fā)展并重”的時代背景下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)蘊藏著巨大的發(fā)展空間。

  1我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

  隨著我國實行改革開放,經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展,城市化進程和工業(yè)化進程也不斷加快,環(huán)境污染問題曾一度十分嚴重,于是國家對環(huán)保工作的重視程度也空前提高,環(huán)保產(chǎn)業(yè)伴隨著國家環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展逐步成長起來。經(jīng)過30多年的不懈努力,環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模在不斷壯大,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也不斷拓寬,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸;在各種有利的技術(shù)經(jīng)濟政策引導下,環(huán)保技術(shù)水平不斷進步,各種新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,已基本上涵蓋了從環(huán)境污染治理到生態(tài)環(huán)境保護的各個領(lǐng)域。

  近年來,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年均增長率一直保持在較高水平,環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點。環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為我國環(huán)境保護和資源節(jié)約的重要產(chǎn)業(yè)支撐,在節(jié)能減排工作中占有重要的戰(zhàn)略地位。

  我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場相對于世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展而言正處于成長期,隨著經(jīng)濟全球化、環(huán)境全球化的發(fā)展,我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)也正在向深度和廣度推進,其外延和內(nèi)涵也在不斷拓展,涵蓋了環(huán)保設(shè)備的生產(chǎn)和經(jīng)營、資源綜合利用、環(huán)保服務、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)等多個領(lǐng)域。目前,全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)從業(yè)單位約有3萬余家,從業(yè)人員近300萬人,產(chǎn)業(yè)收入總值近10000億元。據(jù)統(tǒng)計,“十一五”期間我國環(huán)保投資約14000億元,約占GDP的1.5%,比“十五”期間提高了0.2個百分點[1]。環(huán)保產(chǎn)業(yè)中已擁有一批骨干企業(yè),他們是產(chǎn)業(yè)中的中堅力量,在電廠煙氣脫硫、生活垃圾焚燒發(fā)電、工業(yè)污水治理、除塵設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測儀器等方面帶動了行業(yè)的整體發(fā)展和技術(shù)水平的提高。

  上述情況表明,經(jīng)過幾十年的不懈努力,我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展和進步,國家對環(huán)保的投入力度也不斷加大,但是我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值占GDP的比例仍較低,僅為1.5%,同發(fā)達國家5%的比例相比差距還較大。同時,我國的環(huán)保企業(yè)雖然數(shù)量較多,但大多數(shù)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)水平低,以致出現(xiàn)了一面是大量的污染需要治理、巨大的市場有待開發(fā),而另一面則是中國的環(huán)保企業(yè)尚未成氣候,發(fā)展舉步維艱的尷尬局面。

 。箔h(huán)保企業(yè)自身在發(fā)展中存在的問題

 。玻杯h(huán)保企業(yè)數(shù)量眾多,但尚未形成一定規(guī)模

  根據(jù)有關(guān)調(diào)查,截至2005年,全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)中固定資產(chǎn)小于1500萬元的小規(guī)模經(jīng)濟單位有7954家,占環(huán)保企事業(yè)單位總數(shù)的68.4%;1500萬~

  5000萬元的中型規(guī)模經(jīng)濟單位1899家,占總數(shù)的16.3%;固定資產(chǎn)大于5000萬元的大規(guī)模經(jīng)濟單位1770家,僅占總數(shù)的15.3%[2]。這種環(huán)保企事業(yè)單位總體上數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)水平低的狀況,與環(huán)保產(chǎn)業(yè)高投入、高回報、高技術(shù)含量的特點是不相稱的,這種狀況導致的結(jié)果只能是大多數(shù)的中小型企業(yè)掙扎于生存的邊緣,而規(guī)模較大的企業(yè)如果不注重技術(shù)創(chuàng)新,也將很難在整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)中占有顯著的市場份額。環(huán)保企業(yè)數(shù)量眾多而個體弱小,也說明我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場資源配置功能還未充分發(fā)揮,競爭中還存在著一些非市場因素的干擾[3]。

 。玻布夹g(shù)開發(fā)能力弱,外部競爭壓力大

  雖然有些環(huán)保企業(yè)建立了自己的研究開發(fā)中心,也組建了研發(fā)隊伍,但絕大多數(shù)的中小型環(huán)保企業(yè)科研能力還很薄弱,要么產(chǎn)出的產(chǎn)品是技術(shù)含量不高,要么主要依賴于進口技術(shù)和設(shè)備,并沒有自己的原創(chuàng)技術(shù)儲備和技術(shù)專利。以企業(yè)為主體的技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新體系建設(shè)雖然早已被提上議事日程,但對于良莠不齊的環(huán)保企業(yè)而言,研發(fā)實力弱的企業(yè)考慮到投資效益的問題根本不可能真正進行原始的技術(shù)創(chuàng)新。由于環(huán)保技術(shù)開發(fā)投資大、風險大,一般的企業(yè)難以承受,也就缺乏引進國際先進技術(shù)的動力;加之由于市場監(jiān)管不到位,一些劣質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品充斥市場,使優(yōu)質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢并不明顯,也一定程度上挫傷了企業(yè)開發(fā)和采用新技術(shù)的積極性。從另一方面而言,企業(yè)技術(shù)力量薄弱的直接后果也必然是先進設(shè)備和核心技術(shù)主要依賴進口,在加入WTO后,環(huán)保市場對外開放的步伐越發(fā)加大加快之時,外國企業(yè)有大舉進軍我國市場、爭奪國內(nèi)市場份額之勢,使我國尚未發(fā)展完善的環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。

 。玻抄h(huán)保科研

  與生產(chǎn)實際脫節(jié)

  目前國內(nèi)大多數(shù)環(huán)保企業(yè)自身的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新體系尚未完全建立,大部分的環(huán)?茖W研究工作還是主要由專業(yè)的科研院所和大專院校承擔。由于科研院所、大專院校與企業(yè)在對市場信息的分析、研究成果價值的判斷和應用前景的預測等方面存在著差異。而很多先進適用如節(jié)能技術(shù)的投資風險較高,經(jīng)濟效益在短期內(nèi)難有顯著表現(xiàn)。許多中小企業(yè)囿于資金和規(guī)模的限制,也就缺乏轉(zhuǎn)化這些技術(shù)的積極性,導致這種主體模式所產(chǎn)生出的科研成果在實際的生產(chǎn)應用過程中會面臨一系列問題。一方面是大專院校、科研院所埋頭研究出的成果少人問津而被束之高閣,另一方面則是有明確市場需求的技術(shù)產(chǎn)品,環(huán)保企業(yè)卻無研發(fā)和創(chuàng)新能力生產(chǎn)出來。以企業(yè)為主體、以需求為導向,產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)嚴重滯后[4],這也從另一側(cè)面反映我國環(huán)保企業(yè)尚未成為環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的主體,無力進行技術(shù)儲備和革新的客觀現(xiàn)實。各方科技力量自成體系、分散重復,整體運行的效率都不高;宏觀科技管理政策、資源配置方式、評價制度等與現(xiàn)行發(fā)展形勢不太適應;優(yōu)秀人才及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵機制還不完善,要實現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)、學、研結(jié)合還任重而道遠。

  3環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學研合作模式的建立

  “建設(shè)生態(tài)文明”的戰(zhàn)略思想的定位,對發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)提出了明確要求,國家對環(huán)境污染控制的指標和要求也為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。在可持續(xù)發(fā)展的要求下,“十一五”期間我國環(huán)保資金投入約為14000億元,比“十五”期間增長了64%!笆晃濉逼陂g,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)保持了年均15%~17%的增長速度[5],2010年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年收入總值達

 。福福埃皟|~10000億元,其中資源綜合利用產(chǎn)值

  6600億元,環(huán)保裝備產(chǎn)值1200億元,環(huán)境服務產(chǎn)值1000億元[6]。目前國家對環(huán)保的投入力度超過了歷史上的任何時期,各項經(jīng)濟政策也為環(huán)保產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,環(huán)保產(chǎn)業(yè)和環(huán)保企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的巨大市場機遇。在主要依賴高新技術(shù)推動行業(yè)發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)品的科技含量對整個產(chǎn)業(yè)的促進和提升作用顯得尤為重要。研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)保技術(shù)和高科技產(chǎn)品成為角逐環(huán)保市場的重要砝碼,而在此進程中更要加強對產(chǎn)業(yè)亟需解決和突破的關(guān)鍵和共性技術(shù)領(lǐng)域開展與生產(chǎn)實際相結(jié)合的產(chǎn)學研聯(lián)合攻關(guān),逐步引導環(huán)保產(chǎn)業(yè)對引進技術(shù)進行消化吸收、對自有技術(shù)進行改進創(chuàng)新,不斷產(chǎn)出具有自主核心知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品,通過搭建產(chǎn)學研結(jié)合的平臺,加快先進技術(shù)的示范推廣,逐步淘汰落后的、低產(chǎn)值、低產(chǎn)能的技術(shù)和產(chǎn)品。 3.1鼓勵和引導環(huán)保企業(yè)與大專院校、科研機構(gòu)等產(chǎn)學研合作

  環(huán)保產(chǎn)業(yè)的出路在于企業(yè)規(guī);、專業(yè)化、高科技化和市場規(guī)范化。環(huán)保產(chǎn)業(yè)高科技含量的特點決定了環(huán)保企業(yè)更需要加強與擁有高科技基礎(chǔ)研究成果的科研院所和高等院校的密切合作,也即產(chǎn)學研合作。但結(jié)合環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和環(huán)保企業(yè)生存的空間而言,在這種合作模式中更需要強調(diào)的是企業(yè)應成為該模式的核心,成為合作中技術(shù)創(chuàng)新的主體,摒棄以前的由科研院所或高校單獨搞研發(fā),企業(yè)直接應用成果的模式,徹底改變單純依賴買入技術(shù)生存的局面,真正實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和自我研發(fā)能力的提高。共建的研發(fā)中心既可設(shè)在科研機構(gòu)或大專院校內(nèi),也可以設(shè)在企業(yè),但更提倡在企業(yè)建立聯(lián)合研發(fā)中心,以帶動和提升企業(yè)自身的科技創(chuàng)新能力和水平;共建的研發(fā)中心應明確以市場需求為導向,以聯(lián)營、投資、參股等多種形式的合作機制并采取公司化的運作方式,方能適應市場的選擇與發(fā)展。

  3.2以市場為導向,培育具有國際競爭力的環(huán)保企業(yè)

  據(jù)初步估算,“十一五”期間,我國城市污水處理、垃圾處理、燃煤脫硫脫硝等共投資了約6000億元,而這些設(shè)施的運行費用也需要6000多億元;“十二五”期間環(huán)保投資需求將超過3萬億元[7]。嚴峻的環(huán)保形勢同時也意味著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大市場需求,而作為實施環(huán)保產(chǎn)業(yè)的最終策動力和執(zhí)行主體的環(huán)保企業(yè)要想在巨大的市場空間中取得一定的市場份額、站穩(wěn)自己的位置,則必須提高自身的素質(zhì),增強自身的經(jīng)濟和技術(shù)實力。充分利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機,以市場為導向,對大型及中小型環(huán)保企業(yè)進行分類指導,準確定位。對于大型環(huán)保企業(yè)而言,通過上市、兼并、聯(lián)合以及重組等形式整合資源,培育若干擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技創(chuàng)新能力強的優(yōu)勢企業(yè),組建環(huán)保企業(yè)集團,使之具備國際競爭能力;對于中小型的環(huán)保企業(yè),引導其向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,為大企業(yè)提供專業(yè)化配套服務,選擇好自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,采用先進的技術(shù)和產(chǎn)品,走特色化的發(fā)展道路。

 。常嘲l(fā)揮名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢,構(gòu)筑產(chǎn)學研合作平臺

  實施品牌戰(zhàn)略,培養(yǎng)企業(yè)爭創(chuàng)名牌的意識,借助產(chǎn)學研合作的平臺,注重對引進技術(shù)和產(chǎn)品的消化吸收和創(chuàng)新。加快以企業(yè)為主體,以市場為導向,產(chǎn)學研相結(jié)合的創(chuàng)新體制建設(shè),促進科技成果的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)學研合作模式中,高;蚩蒲性核c環(huán)保企業(yè)都應走出自身固有的活動區(qū)域,注重更為緊密交流和實質(zhì)性的項目開發(fā)合作,環(huán)保企業(yè)應成為技術(shù)創(chuàng)新投資、研發(fā)和科技成果應用的主體,實際運作過程中各方都應注重保護知識產(chǎn)權(quán),尊重他人智力成果,并注重加強國內(nèi)外先進技術(shù)、產(chǎn)品和方法的交流,以獲得更多的技術(shù)與市場。同時企業(yè)也需要加強品牌戰(zhàn)略意識的培養(yǎng),注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)人員素質(zhì);加強對產(chǎn)品和技術(shù)的宣傳,創(chuàng)造名牌效應;加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)軟實力,增強企業(yè)知名度、社會影響力和無形價值。

 。常催M一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,搭建經(jīng)濟協(xié)作平臺,協(xié)調(diào)行業(yè)發(fā)展步調(diào)

  行業(yè)協(xié)會是政企聯(lián)系的紐帶,應構(gòu)筑平臺,讓行業(yè)協(xié)會成為行業(yè)創(chuàng)新的牽頭者。環(huán)保產(chǎn)業(yè)主管部門應與環(huán)保產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會組織合作,組成產(chǎn)學研聯(lián)合的力量,統(tǒng)籌國家相關(guān)政策和規(guī)劃、市場需求和企業(yè)發(fā)展要求,分領(lǐng)域、分行業(yè)研究制定發(fā)展規(guī)劃和實施方案,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁與紐帶作用。由行業(yè)協(xié)會組織,依托科研院所、大專院;螨堫^企業(yè)的基礎(chǔ)力量,以市場化的方式組建行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心,共同研究制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并力促科研成果順利對接、轉(zhuǎn)化;同時,行業(yè)協(xié)會也是行業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)者,應組織會員企業(yè)共同研究、商討發(fā)展大計,協(xié)調(diào)企業(yè)間的專業(yè)化分工與協(xié)作,使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)相得益彰、優(yōu)勢互補、相互促進。

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