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淺談工程建設(shè)監(jiān)理論文

時(shí)間:2023-04-30 19:54:15 論文范文 我要投稿
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淺談工程建設(shè)監(jiān)理論文

  摘要:

淺談工程建設(shè)監(jiān)理論文

  我國的工程建設(shè)監(jiān)理是具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,受工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托,根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、委托監(jiān)理合同、施工承包合同及其他工程建設(shè)合同,對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)實(shí)施專業(yè)化的監(jiān)督管理。

  關(guān)鍵詞:工程建設(shè);監(jiān)理;監(jiān)督管理

  伴隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,工程建設(shè)在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的比重越來越大,提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益就越發(fā)顯得重要。工程建設(shè)監(jiān)理中,監(jiān)理的對(duì)象不是工程本身,而是建設(shè)活動(dòng)中有關(guān)單位的行為及其權(quán)利義務(wù)的履行,是一項(xiàng)科學(xué)的管理制度,其主要任務(wù)有:協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,優(yōu)選設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備供應(yīng)商,審查設(shè)計(jì)文件,控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量,監(jiān)督管理建設(shè)工程合同的履行,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。

  一、工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理的必要性。

  1、從管理的角度來看。

  過去幾十年我們的建設(shè)活動(dòng)基本是由建設(shè)單位自己組織進(jìn)行,如此運(yùn)作,弊端很多,一部分人員剛熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),還沒有鞏固就又改行干別的,另一部分卻又要從頭學(xué)起,嚴(yán)重影響了整體管理水平的提高,人才浪費(fèi)和管理費(fèi)用的浪費(fèi)嚴(yán)重,管理人員的專業(yè)化不能配套。

  2、是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、改變政府職能、與國際市場(chǎng)接軌的需要。

  建設(shè)監(jiān)理是從國外引進(jìn)的,是人類社會(huì)進(jìn)步和文明的成果,它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但同樣適用于我國高速發(fā)展的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,實(shí)行全面、全過程的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會(huì)進(jìn)步趨勢(shì)。

  二、工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)和委托合同的主要內(nèi)容。

 。ㄒ唬┍O(jiān)理招標(biāo)。

  通過招標(biāo)確定建設(shè)監(jiān)理單位,一般采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行。監(jiān)理招標(biāo)招的是“監(jiān)理服務(wù)”,與工程建設(shè)的其他各類招標(biāo)的最大區(qū)別是監(jiān)理單位不承擔(dān)物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù),只是受招標(biāo)人委托對(duì)工程建設(shè)過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù),重在“能力的選擇”,而監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)居于次要地位。監(jiān)理單位的投標(biāo)書一般依據(jù)監(jiān)理大綱制定技術(shù)標(biāo)書,主要內(nèi)容有:工程項(xiàng)目概況,監(jiān)理工作范圍,監(jiān)理工作的主要內(nèi)容,監(jiān)理工作的主要目標(biāo),監(jiān)理工作依據(jù),擬派駐的監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)和組織形式,擬投入的監(jiān)理工作設(shè)施及要求委托方配備的條件與設(shè)施,監(jiān)理工作程序和方法簡介。

 。ǘ┍O(jiān)理委托合同。

  委托合同規(guī)定的建設(shè)監(jiān)理權(quán)利與義務(wù)主要有:

  1、監(jiān)理人的權(quán)利:

 。1)建設(shè)工程有關(guān)事項(xiàng)和勘察設(shè)計(jì)的建議權(quán),包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝和使用功能等。

 。2)對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期、投資的監(jiān)督控制權(quán),主要表現(xiàn)為:對(duì)承包人上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,自主進(jìn)行審批和向承包人提出建議;征得委托人同意,發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;對(duì)用于工程的材料和施工工程量進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字確認(rèn),建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得用于本工程,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工;未經(jīng)監(jiān)理人的簽字確認(rèn),委托人不得支付工程款,不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  (3)工程建設(shè)有關(guān)各方的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)。

  (4)在業(yè)務(wù)緊急情況下,為了人身和工程安全,盡管指令已經(jīng)超越了委托人的援權(quán)而又不能事先得到批準(zhǔn)時(shí),也有權(quán)發(fā)布,但應(yīng)盡快通知委托人并及時(shí)報(bào)送文件補(bǔ)簽確認(rèn)。

 。5)審核承包人有關(guān)索賠事件的權(quán)利。

 。6)有按照合同規(guī)定的條款取得報(bào)酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等的權(quán)利。

  2、監(jiān)理人的義務(wù):

 。1)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行委托合同,運(yùn)用合理的技能認(rèn)真勤奮的工作,公正的維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。

  (2)合同履行期間應(yīng)按照合同約定派駐足夠的人員并勝任監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。

 。3)在合同履行期間和竣工后合同終止,未經(jīng)有關(guān)方同意,不得泄露與本工程、合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。

 。4)任何由委托人提供給監(jiān)理人使用的設(shè)施及物品均屬于委托人的財(cái)產(chǎn),合同終止后均應(yīng)完好交還。

 。5)未經(jīng)委托人書面同意,監(jiān)理人及其職員不能接受委托監(jiān)理合同約定以外的與被監(jiān)工程有關(guān)的報(bào)酬,以保證自身行為的公正性。

 。6)監(jiān)理人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動(dòng)。

 。7)在監(jiān)理過程申,不得泄露委托人聲明的秘密,也不能泄露設(shè)計(jì)、承包等單位聲明的秘密。

  (8)負(fù)責(zé)合同的協(xié)調(diào)管理工作等。

  (三)施工中的監(jiān)理工作。

  1、進(jìn)度控制。

  依據(jù)審批的施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),分解為各季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃;依據(jù)分解的進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)檢查、分析問題與原因,在相關(guān)的例會(huì)上及時(shí)提出整改和調(diào)整措施(有組織措施、技術(shù)措施、合同措施或經(jīng)濟(jì)措施等),檢查落實(shí);對(duì)于完不成進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)重滯后的施工工期,總監(jiān)要協(xié)商建設(shè)方按照合同采取進(jìn)一步的措施(例如索賠等);對(duì)于非承包商原因的工期延誤,應(yīng)及時(shí)予以辦理簽證并報(bào)告甲方代表;進(jìn)度控制是監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容,并要求用數(shù)據(jù)和表格說話。

  2、質(zhì)量控制。

  質(zhì)量控制是監(jiān)理的主要工作,內(nèi)容包括:監(jiān)理工程師質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)原則是預(yù)防為主和事前控制,抓好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工序管理各個(gè)環(huán)節(jié),采取懲教并舉以教為主,樣板導(dǎo)引,用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量控制的重點(diǎn)是進(jìn)場(chǎng)原材料(設(shè)備)的核驗(yàn)、施工工藝(方法)的審核、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范規(guī)定、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)與評(píng)定方法。

  3、造價(jià)控制。

  依據(jù)甲乙雙方的承包合同和投標(biāo)報(bào)價(jià),分解制成工程量清單和造價(jià)表、進(jìn)度款撥付計(jì)劃表。承包商根據(jù)已完工程量編報(bào)月進(jìn)度款申請(qǐng),專業(yè)監(jiān)理工程師各自核準(zhǔn)本專業(yè)的已完并質(zhì)量合格的工程量,根據(jù)造價(jià)清單計(jì)算出應(yīng)付額報(bào)告總監(jiān)?偙O(jiān)核準(zhǔn)后簽發(fā)月進(jìn)度款付款通知,由甲方審核撥付。無總監(jiān)簽發(fā)的付款通知,甲方不應(yīng)付款。

 。ㄋ模┛⒐を(yàn)收。

  按照設(shè)計(jì)文件資料全部完成了施工任務(wù)后,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收(也稱初步驗(yàn)收),使用功能復(fù)雜的工程還要進(jìn)行系統(tǒng)功能試驗(yàn)、檢測(cè)或系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)?⒐ゎA(yù)驗(yàn)收一般由項(xiàng)目總監(jiān)主持,現(xiàn)場(chǎng)三方參加,有時(shí)要求勘察設(shè)計(jì)單位也參加。對(duì)于存在的問題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改,并對(duì)照整改通知單逐項(xiàng)檢查落實(shí)?⒐ゎA(yù)驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并在此基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,該報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

 。ㄎ澹┕こ藤|(zhì)量保修。

  監(jiān)理單位依據(jù)委托合同約定的工程質(zhì)量保修期的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)承包單位發(fā)出修復(fù)通知并進(jìn)行修復(fù)質(zhì)量驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)該核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書,及時(shí)與建設(shè)單位代表溝通后報(bào)送相關(guān)資料。

  三、工程建設(shè)監(jiān)理的幾點(diǎn)建議。

  工程的建設(shè)要以按期竣工、質(zhì)量合格、造價(jià)合理、資料完整、安全無事故、合同無糾紛、實(shí)現(xiàn)綜合效益的監(jiān)理管理為目標(biāo),按照客觀規(guī)律辦事,要加強(qiáng)法制觀念,做到依法辦事、按合同辦事;要進(jìn)一步改革目前工程建設(shè)的管理模式,改變單純靠行政命令和計(jì)劃管理的老套路,按照基本建設(shè)的規(guī)律辦事,建、用、管統(tǒng)一步調(diào),現(xiàn)場(chǎng)指揮班子做到常態(tài)化、專業(yè)化,領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的監(jiān)管制約有效、有力和及時(shí),自己的監(jiān)理隊(duì)伍正規(guī)化;不能將工程肢解發(fā)包,逐步試行項(xiàng)目管理層招標(biāo)和勞務(wù)層招標(biāo)相結(jié)合同時(shí),主管機(jī)關(guān)應(yīng)逐步完善數(shù)據(jù)庫,搜集整理不同種類、地區(qū)的工程造價(jià)、工期等數(shù)據(jù),以及施工企業(yè)的誠信記錄,以提供正確的信息給決策者。

  參考文獻(xiàn):

  【1】唐永忠我國監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略[J]北方交通大學(xué)學(xué)報(bào)2001年05期

  【2】張德慶,蔣蘭芳論工程建設(shè)政府質(zhì)量監(jiān)督與社會(huì)質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)系[J]重慶交通學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2002年01期

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