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對社團(tuán)建團(tuán)雙贏模式的實踐性研究論文

時間:2023-05-01 19:28:41 論文范文 我要投稿
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對社團(tuán)建團(tuán)雙贏模式的實踐性研究論文

  摘要:隨著高校大學(xué)生素質(zhì)教育的進(jìn)一步深化和校園文化的蓬勃發(fā)展,高校學(xué)生社團(tuán)的規(guī)模急劇壯大,數(shù)量不斷增多,但也出現(xiàn)了發(fā)展不平衡,內(nèi)部管理不科學(xué),活動質(zhì)量低、泛商業(yè)化,經(jīng)費使用效率不高等問題。與此同時,傳統(tǒng)的共青團(tuán)組織建設(shè)在新的歷史條件下遇到了新的挑戰(zhàn)。在高校學(xué)生社團(tuán)中建立基層團(tuán)組織,利用共青團(tuán)組織的優(yōu)勢指導(dǎo)高校學(xué)生社團(tuán)的工作,達(dá)到二者優(yōu)勢互補的雙贏局面,從而促進(jìn)高校大學(xué)生的成長成才。

對社團(tuán)建團(tuán)雙贏模式的實踐性研究論文

  關(guān)鍵詞:學(xué)生社團(tuán) 共青團(tuán)組織 思想政治教育

  在黨中央進(jìn)一步加強(qiáng)和推動團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作的號召下,高校團(tuán)組織在發(fā)揮其自身優(yōu)勢的同時,亟需適應(yīng)當(dāng)今的外部環(huán)境和社會現(xiàn)實,按照共青團(tuán)自身發(fā)展的需要,以“黨建帶團(tuán)建”為指導(dǎo)思想,全面加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。當(dāng)前,學(xué)生社團(tuán)在大學(xué)校園中普遍存在且蓬勃發(fā)展,這為共青團(tuán)組織創(chuàng)新基層組織建設(shè)模式提供了可能。學(xué)生社團(tuán)在繁榮校園文化、活躍校園氛圍方面扮演著越來越重要的角色,但在快速發(fā)展的同時,其思想建設(shè)卻沒有得到應(yīng)有的加強(qiáng),這成為新時期學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的瓶頸。

  1 高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展過程中存在的問題

  高校學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生基于個人興趣愛好而自愿結(jié)合、自發(fā)組織起來的,以學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)為主的群眾性團(tuán)體。學(xué)生社團(tuán)以“自發(fā)成立”,“自主發(fā)展”,“自我運作”為主要特點,社團(tuán)成員志趣相投,主動性強(qiáng);活動靠自我策劃、自我組織,能發(fā)揮廣大青年的創(chuàng)新思維,豐富校園文化。

  近年來,社團(tuán)適應(yīng)了高校學(xué)生發(fā)展的特點,在一定程度上促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提升,因而規(guī)模急劇壯大,數(shù)量不斷增多,呈現(xiàn)出茁壯成長的態(tài)勢。但是,在學(xué)生社團(tuán)開展工作的過程中,由于各種因素的作用也引起了一些問題,制約著社團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力,突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

  1.1 發(fā)展不平衡

  學(xué)生社團(tuán)的功能在增強(qiáng),作用在擴(kuò)大。但一些社團(tuán)在成立之初自身定位不準(zhǔn)確,僅憑社團(tuán)成員的一腔熱情,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略性思維。經(jīng)過一段時間后便出現(xiàn)活動形式單一、缺乏形式創(chuàng)新的情況。這種自身定位的不準(zhǔn)確,必然導(dǎo)致發(fā)展方向產(chǎn)生偏頗,致使工作中困難重重。如此既浪費了時間,耗費了資源,更會讓這些社團(tuán)的成員感到灰心喪氣,倍受打擊。

  1.2 內(nèi)部管理不科學(xué)

  如今,高校學(xué)生社團(tuán)在制度建設(shè)上取得了一定的發(fā)展,但由于社團(tuán)的自發(fā)組織、自我管理,社團(tuán)內(nèi)部管理不夠規(guī)范,自身建設(shè)有待完善。學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者是學(xué)生,成員是學(xué)生,面向的群體也是學(xué)生,這不免給管理增加了難度。而社團(tuán)中廣泛存在負(fù)責(zé)人更新快、低年級化的狀況,必將導(dǎo)致學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部管理經(jīng)驗不足,在面對管理中出現(xiàn)的問題時,不能及時分析并解決問題。更有甚者,偶遇挫折便灰心喪氣,直接影響了社團(tuán)的發(fā)展。

  1.3 活動質(zhì)量低、泛商業(yè)化

  活動質(zhì)量是社團(tuán)的生命。社團(tuán)活動中不乏有特色、高品質(zhì)的主題活動,這些正是構(gòu)建社團(tuán)文化、乃至整個校園文化所必不可少的元素。但是社團(tuán)中普遍存在著活動層次不高的問題。諸如“為了辦活動而辦活動”,把活動本身作為社團(tuán)工作的最終目的。造成活動形式、內(nèi)容重復(fù),缺乏各自特色。

  另一個方面,學(xué)生社團(tuán)正在逐步向社會各個領(lǐng)域延伸,其活動范圍在擴(kuò)大,拉外聯(lián)、找贊助、與商家合作的情況已屢見不鮮,組織的各項活動也有泛商業(yè)化的趨勢。應(yīng)該看到,社團(tuán)接觸的社會關(guān)系日趨復(fù)雜,各種社會不良風(fēng)氣、腐朽思想也趁機(jī)而入,沒有強(qiáng)有力的思想政治工作,就會使這些壞風(fēng)氣、思想污染校園。

  1.4 經(jīng)費使用效率低

  學(xué)生社團(tuán)的經(jīng)費來源已步入多渠道籌集資金的良性運作,但經(jīng)費的管理和使用缺乏有效的監(jiān)管體系。學(xué)生社團(tuán)的活動經(jīng)費主要來自會員的入會費以及社會或商家的贊助。大多數(shù)社團(tuán)的經(jīng)費掌握在社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的手中,經(jīng)費的管理和使用缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督。部分社團(tuán)干部利用社團(tuán)自由、自主的特點,獨立支配社團(tuán)會費,致使社團(tuán)出現(xiàn)經(jīng)費揮霍浪費、周轉(zhuǎn)欠佳等現(xiàn)象,資源和資金得不到最大化的利用,造成了“社團(tuán)收取會費積極、服務(wù)學(xué)生怠慢”的現(xiàn)象。

  2 共青團(tuán)組織在高校學(xué)生工作中的優(yōu)勢

  共青團(tuán)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍。在大學(xué)生思想政治教育工作中,高校共青團(tuán)組織發(fā)揮舉足輕重的作用。

  共青團(tuán)組織具有強(qiáng)大的影響力和號召力 共青團(tuán)在組織動員青年學(xué)生上有著明顯的優(yōu)勢,憑借其強(qiáng)大的號召力和向心力,能更廣泛的發(fā)動廣大青年學(xué)生,幫助青年學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并形成良好的政治素養(yǎng)。共青團(tuán)組織可以利用其黨的助手和后備軍的角色,充分發(fā)揮基層組織堅強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實提高校園文化品位,促進(jìn)大學(xué)生的成長成才。

  共青團(tuán)組織具有豐富的實踐經(jīng)驗 在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,共青團(tuán)組織在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等方面都積累了相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗,形成了一整套科學(xué)的、具有中國特色的管理方法。這都是青年學(xué)生思想政治工作中極其珍貴的財富。

  然而,團(tuán)的先進(jìn)性如何體現(xiàn),團(tuán)的凝聚力、吸引力如何增強(qiáng),也是新時期高校共青團(tuán)組織必須思考和解決的重要課題。同時,團(tuán)的原有的組織體系和活動載體正逐步弱化,給新時期的共青團(tuán)工作帶來了很大挑戰(zhàn)。

  發(fā)展模式老化 長期以來高校團(tuán)組織普遍采取校、院(系)、年級(班級)這樣單一的組織模式,存在著覆蓋不到位、實效性不強(qiáng)、針對性差、深度不夠、觀念滯后和方法手段落后等問題,團(tuán)組織建設(shè)模式亟待創(chuàng)新。在新形勢下,進(jìn)一步推動共青團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展,就必須堅持眼睛向下、重心下移,力爭使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年學(xué)生,使團(tuán)的各項工作和活動影響全體青年學(xué)生。

  服務(wù)能力不足 隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,廣大青年學(xué)生的需求日益多樣化,在學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等領(lǐng)域需要服務(wù)的內(nèi)容日益增多。青年學(xué)生的服務(wù)需求和團(tuán)的服務(wù)能力之間的矛盾始終存在。應(yīng)該看到,目前團(tuán)組織活動陣地單一等情況嚴(yán)重制約著團(tuán)的服務(wù)能力。要緩解這一矛盾,使共青團(tuán)服務(wù)青年的工作取得更大的成效,就需要在團(tuán)的服務(wù)能力及服務(wù)范圍建設(shè)上采取新穎的、更加切實有效的措施。

  3 “社團(tuán)建團(tuán)”雙贏模式是促進(jìn)學(xué)生成長成才的新途徑

  在學(xué)生社團(tuán)建立團(tuán)支部,加強(qiáng)對社團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),是確保學(xué)生社團(tuán)堅持正確的政治方向,引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展的重要舉措。同時,學(xué)生社團(tuán)以學(xué)生共同的興趣和需求為紐帶,作為學(xué)生基礎(chǔ)性組織的作用正不斷凸顯,其廣泛而生動的活動形式為共青團(tuán)組織“延伸手臂”提供了條件。共青團(tuán)組織的正確引導(dǎo)和社團(tuán)豐富多彩的活動,更為當(dāng)代青年大學(xué)生的成長成才提供了保障。

  3.1 在社團(tuán)中建立團(tuán)組織有利于社團(tuán)的發(fā)展

  在社團(tuán)中建立基層團(tuán)組織是社團(tuán)和諧發(fā)展的必然要求。有一個穩(wěn)定的、系統(tǒng)的組織對社團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),才能使其快速、健康的向前發(fā)展。如果沒有長期有力的組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo),社團(tuán)的生命力就無法長久。因此,加強(qiáng)黨團(tuán)組織對學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)是社團(tuán)和諧發(fā)展的關(guān)鍵。通過加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)的團(tuán)建工作,能夠充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)自我教育、自我管理和自我服務(wù)的職能,達(dá)到構(gòu)建和諧校園的目的。

  在社團(tuán)建立團(tuán)組織,保障社團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展 從學(xué)生社團(tuán)的產(chǎn)生、成員組成、組織結(jié)構(gòu)、活動性質(zhì)來看,沒有明確的思想指導(dǎo)在一定程度上直接制約著社團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,“社團(tuán)建團(tuán)”重要性不言而喻。共青團(tuán)組織進(jìn)社團(tuán),充分發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手和后備軍的作用,發(fā)揮其“適應(yīng)青年特點開展工作”的優(yōu)良傳統(tǒng),利用其多年實踐中積累的經(jīng)驗,指導(dǎo)社團(tuán)進(jìn)行正確的自我定位;從青年成長成才的需求、校園文化的發(fā)展方向的角度引領(lǐng)社團(tuán)樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃;利用優(yōu)秀社團(tuán)的經(jīng)驗幫助邊緣社團(tuán),進(jìn)行廣泛而統(tǒng)一的學(xué)習(xí)教育;加強(qiáng)社團(tuán)之間的交流,縮小不同社團(tuán)間的發(fā)展差距,實現(xiàn)“百花齊放,百家爭鳴”。

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