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我國城鄉(xiāng)教師單向流動分析論文

時間:2023-05-02 06:06:18 論文范文 我要投稿
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我國城鄉(xiāng)教師單向流動分析論文

  【摘要】 城鄉(xiāng)教師單向流動是引起我國城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡的重要原因,是統(tǒng)籌我國城鄉(xiāng)教育發(fā)展的嚴(yán)重阻礙,越來越受到社會的重視。本文基于外部因素評價矩陣分析方法,同時運用層次分析法、實地調(diào)研法與專家評分法,綜合分析影響我國農(nóng)村教師流向城市學(xué)校的關(guān)鍵外部因素,并提出改變影響我國城鄉(xiāng)教師單向流動的外部因素策略。

我國城鄉(xiāng)教師單向流動分析論文

  【關(guān)鍵詞】 外部因素評價矩陣 城鄉(xiāng)教師流動 單向流動

  城鄉(xiāng)教師單向流動是指教師資源在城市與農(nóng)村不同地區(qū)不同學(xué)校之間單一方向的流動,以農(nóng)村流向城市為主,嚴(yán)重缺乏城市到農(nóng)村的逆向流動。主要表現(xiàn)為:農(nóng)村流向城市、欠發(fā)達(dá)地區(qū)流向發(fā)達(dá)地區(qū)、教育水平低的地區(qū)流向教育水平高的地區(qū)等。城鄉(xiāng)教師單向流動導(dǎo)致的最直接后果是農(nóng)村優(yōu)秀教師的大量流失,制約了農(nóng)村教育的發(fā)展,城市教師資源卻被大量浪費,拉大了城鄉(xiāng)之間教師資源配置不公的鴻溝,制約了整個教育系統(tǒng)的均衡發(fā)展。因此,無論是從平衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展還是從協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,改變當(dāng)前我國城鄉(xiāng)教師單向流動的局面都是必要且意義重大的。

  一、我國城鄉(xiāng)教師流動的現(xiàn)狀

  國家強盛在教育,教育發(fā)達(dá)在教師,因此,要想實現(xiàn)國家強盛的偉大目標(biāo),必須要實現(xiàn)教師隊伍的壯大。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教師流動特別是城鄉(xiāng)教師流動越來越成為當(dāng)前社會發(fā)展的趨勢,成為社會關(guān)注的焦點。國家和各地方政府都頒布了許多文件與規(guī)定,推動建立了一系列城鄉(xiāng)教師雙向流動機(jī)制。如國家教育部在1996年12月31日頒布的《關(guān)于“九五”期間加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》中明確提出:“要積極進(jìn)行教師定期交流,打破教師的地區(qū)所屬性,促進(jìn)中小學(xué)教師在不同地區(qū)與不同學(xué)校之間的交流。要建立教師流動的長效機(jī)制,建立教師雙向流動的激勵機(jī)制,鼓勵教師從城市到農(nóng)村,從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)到經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)任教!钡覈(dāng)前教師流動更多地表現(xiàn)為由農(nóng)村向城市的單向流動,不但沒有縮小,反而拉大了城鄉(xiāng)教育水平的差距。據(jù)江漢大學(xué)高雙桂教授等人在22個省區(qū)中選擇了47個縣進(jìn)行抽樣調(diào)查的結(jié)果顯示,在所涉及的553個農(nóng)村小學(xué)中,每年新補充的教師一共只有200多人,而在215所農(nóng)村中學(xué)中,由高等學(xué)校畢業(yè)新補充的教師每年平均只有1人。在教育部組織的對艱苦地區(qū)的調(diào)查中,有74.6%的校長反映近三年內(nèi)流失的教師主要是骨干教師,有92.5%的校長反映主要流失的是35歲及以下的青年教師。這種不合理的城鄉(xiāng)教師單向流動使得農(nóng)村學(xué)校缺乏大量教師,特別是優(yōu)秀的中青年骨干教師,這也進(jìn)一步擴(kuò)大了城鄉(xiāng)之間的教育差距。

  二、基于外部因素評價矩陣的我國城鄉(xiāng)教師單向流動分析

  1、外部因素評價矩陣

 。1)外部因素評價矩陣的含義。外部因素評價矩陣(External Factor Evaluation Matrix,EFE矩陣),是一種對外部環(huán)境進(jìn)行分析的工具,找出在機(jī)會與挑戰(zhàn)方面影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素,然后確定各影響因素的權(quán)重大小,再按照企業(yè)對各個關(guān)鍵因素的反應(yīng)程度進(jìn)行評分,最后得出企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。

  (2)外部因素評價矩陣的分析步驟。外部因素評價矩陣(EFE矩陣)主要通過以下四個步驟來建立。

 、倭谐銎髽I(yè)在外部分析中所確認(rèn)的關(guān)鍵因素。首先,列舉的全部因素總數(shù)應(yīng)保持在10—20個之間;其次,因素應(yīng)包括影響企業(yè)的關(guān)鍵因素;最后,先列舉機(jī)會,后列舉挑戰(zhàn)。

 、趯γ總因素賦予權(quán)重。首先,權(quán)重在0(不重要)到1(非常重要)之間變動,所有因素權(quán)重之和等于1;其次,權(quán)重反映了該因素對企業(yè)在行業(yè)中取得成功影響的相對性大小。

  ③按當(dāng)前企業(yè)對各關(guān)鍵因素的反應(yīng)程度進(jìn)行評分。首先,分值范圍為1—4分,4分代表反應(yīng)很好,1分代表反應(yīng)很差,平均分為2.5分,高于2.5分說明企業(yè)對外部影響因素能做出有效反應(yīng),低于2.5分則說明企業(yè)對外部因素反應(yīng)較差;其次,企業(yè)對關(guān)鍵因素的反應(yīng)程度越好,評分越高,反之亦然;最后,分值是以公司本身為依據(jù)的。

 、苡妹總因素的評分乘以權(quán)重,得出每個因素的加權(quán)分?jǐn)?shù),并把所有因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相加,得出企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。

  2、基于外部因素評價矩陣的我國城鄉(xiāng)教師單向流動分析

  雖然外部因素評價矩陣主要是針對企業(yè)而建立的分析模型,是為企業(yè)管理提供建議的分析方法,但是從中我們也可以看到,影響當(dāng)前我國城鄉(xiāng)教師單向流動的因素之中,外部因素如工資、工作環(huán)境、保險、福利待遇、晉升機(jī)會等是其中最關(guān)鍵的因素,但農(nóng)村學(xué)校在這些關(guān)鍵因素上的反應(yīng)是嚴(yán)重滯后的。

  (1)我國城鄉(xiāng)教師單向流動的關(guān)鍵外部因素分析——以農(nóng)村學(xué)校為例。①機(jī)會(O)。第一,離家較近,便于幫扶家庭。這可能是吸引能夠流向城市學(xué)校卻沒有選擇流向城市學(xué)校教師的最重要因素之一,特別是對于那些地處邊疆貧困地區(qū)的教師來說更是如此。農(nóng)村家庭、家族觀念較濃,在當(dāng)?shù)亟虝梢跃徒鼛头黾彝ァ5诙,生活花費較少。這也是吸引農(nóng)村教師選擇留在農(nóng)村的關(guān)鍵因素之一。相對于城市生活的高房價、高生活消費,農(nóng)村生活則相對便宜很多。第三,壓力較小。相對于在城市學(xué)校教書,在農(nóng)村學(xué)校的教師壓力相對較小。相關(guān)抽樣調(diào)查顯示,有55.1%的教師反映工作壓力較大,有32.4%的教師反映工作壓力過大,且城市比例高于農(nóng)村;睡眠質(zhì)量較差和非常差的教師為21.5%,經(jīng)常感到精神疲憊的為28.4%,其中城市為36.5%,高出農(nóng)村12個百分點。第四,地位相對較高。在城市,教師無論從工資水平還是社會地位來說僅僅處于社會的中下層,社會地位不高,但在農(nóng)村,數(shù)量稀少的教師是當(dāng)?shù)亟逃母揪S系,奠定了教師在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民心中的崇高地位。

 、谔魬(zhàn)(T)。第一,工資水平低。這是城鄉(xiāng)教師單向流動最主要的因素。據(jù)報載,全國農(nóng)村小學(xué)、初中教職工人均年工資收入分別僅相當(dāng)于城市教職工的68.8%和69.2%,其中廣東省小學(xué)、初中農(nóng)村教職工人均年工資收入僅為城市教職工的48.2%和55.2%。這種巨大的現(xiàn)實收入水平與對未來潛在的收入水平增長預(yù)測的差距,決定了城鄉(xiāng)教師大規(guī)模的單向流動。第二,福利待遇差。福利待遇差主要表現(xiàn)在農(nóng)村教師社會保障的缺失。城市教師不僅享有基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險等保險種類,還享有各種福利津貼,但是農(nóng)村教師在這些福利待遇方面則是一片空白。在教育部的相關(guān)調(diào)查中,63.7%的農(nóng)村教師反映“多年沒有”或“從來沒有”參加過學(xué)校統(tǒng)一組織的體檢活動。第三,工作條件艱苦。在1985年以前,國家財政每年還有對農(nóng)村每個中學(xué)生31.5元、小學(xué)生22.5元的教育撥款,但在1985年,這筆撥款取消了,改由農(nóng)民自己辦教育,農(nóng)村學(xué)校改擴(kuò)建也由農(nóng)民自己集資,僅農(nóng)民每年負(fù)擔(dān)的教育經(jīng)費就達(dá)到300—500億元。農(nóng)民自己辦教育直接造成了農(nóng)村學(xué)校教學(xué)條件差。2006年,全國城市小學(xué)平均擁有計算機(jī)71臺,而農(nóng)村小學(xué)平均只有6臺;全國城市初中平均擁有計算機(jī)102臺,而農(nóng)村初中平均只有38臺。如此艱苦的條件造成了大量農(nóng)村教師選擇流向城市,追求更高的工作條件與生活條件。第四,精神生活匱乏。在城市生活,教師下班后可以選擇和朋友吃飯、聽音樂、看書、看電視、上網(wǎng)、進(jìn)行體育鍛煉,但在農(nóng)村,因缺少這些基本生活設(shè)施,農(nóng)村教師精神生活嚴(yán)重匱乏。第五,晉升空間較小。晉升是許多教師的追求,晉升不僅可以帶來收入水平上的增加,更可以提高社會地位,但是,晉升大多數(shù)是建立在教學(xué)成果之上。由于農(nóng)村學(xué)校大量優(yōu)秀生源被更高一級的城市學(xué)校招去,加劇了農(nóng)村學(xué)校生源不足的矛盾,沒有了優(yōu)秀生源作為支撐,要想得到好的教學(xué)成果無異于巧婦難為無米之炊。第六,住房條件差。在我國農(nóng)村教師住房上存在著政策盲點,國家現(xiàn)行住房改革政策未能惠及農(nóng)村中小學(xué)教師。抽樣調(diào)查結(jié)果表明,農(nóng)村小學(xué)教師反映無自有住房的比例,東、中、西部地區(qū)分別為47.8%、48.0%、63.1%,在農(nóng)村46歲及以上教師中沒有自有住房的比例達(dá)到32%。

 。2)外部因素權(quán)重的確定。本文主要通過層次分析法(AHP)來確定各外部因素的權(quán)重。

 、賹哟畏治龇ǖ暮x。層次分析法(Analytic Hierarchy Process簡稱AHP)是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂最早提出的,是將與決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。

 、诮哟谓Y(jié)構(gòu)。本文目標(biāo)層是農(nóng)村教師向城市學(xué)校單向流動分析,準(zhǔn)則層是農(nóng)村教師在農(nóng)村學(xué)校所面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn),方案層是已經(jīng)確定的各種外部關(guān)鍵因素。 ③建立判斷矩陣。在判斷矩陣中,用1—9標(biāo)度法來表示重要性,通過對級別進(jìn)行專家打分。1—9標(biāo)度法是指把目標(biāo)作成對比較,第i個目標(biāo)對第j個目標(biāo)的相對重要性的估計值記為aij,aij的取值方式按表1中的規(guī)定進(jìn)行。取aij為目標(biāo)i和j的權(quán)重wi和wj之比wi/wj,決策問題中n個目標(biāo)成對比較結(jié)果可用判斷矩陣A來表示,由此得出的結(jié)論如圖1、表1所示。

 、軝(quán)重的計算方法。將判斷矩陣A的各個列向量采用幾何平均,然后將所有幾何平均數(shù)相加,再分別用每一個因素的幾何平均數(shù)除以總的幾何平均數(shù)得到每個外部因素所對應(yīng)的權(quán)重。

  ⑤確定各外部因素的權(quán)重。根據(jù)以上所描述的計算方式,我們可以得到各外部因素的權(quán)重,如表2、表3、表4所示。

 。3)各因素評分的確定。為了確定各外部因素在影響教師從農(nóng)村學(xué)校流向城市學(xué)校中所起的作用,我們運用了實地調(diào)查法與專家評分法相結(jié)合的方式,以對玉溪市易門縣小街鄉(xiāng)獅子山村小學(xué)教師的實地調(diào)查為口徑,并結(jié)合專家評分,對分?jǐn)?shù)進(jìn)行處理,最終得出了各關(guān)鍵外部因素評分。

 。4)建立農(nóng)村學(xué)校外部因素評價矩陣。根據(jù)對農(nóng)村學(xué)校面臨的外部機(jī)會與挑戰(zhàn)中的關(guān)鍵因素論述,并依據(jù)層次分析法、實地調(diào)查法和專家評分法,建立了農(nóng)村學(xué)校外部因素評價矩陣。如表5所示。

  通過對農(nóng)村學(xué)校關(guān)鍵外部因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)加總,我們得到了農(nóng)村學(xué)校外部因素評價矩陣的分?jǐn)?shù):2.1817分,小于平均分?jǐn)?shù)2.5分。這說明農(nóng)村學(xué)校在面臨外部機(jī)會與挑戰(zhàn)時反應(yīng)不足,在工資水平、福利待遇、工作條件、住房條件等方面與城市學(xué)校存在著巨大的差距,也就造成了農(nóng)村教師大量流向城市學(xué)校,形成嚴(yán)重的城鄉(xiāng)教師單向流動。

  三、改變影響我國城鄉(xiāng)教師單向流動的外部因素策略

  要改變當(dāng)前我國城鄉(xiāng)教師單向流動的現(xiàn)狀,就必須要改變當(dāng)前影響我國城鄉(xiāng)教師單向流動的外部因素,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教師雙向流動。

  1、增加工資收入

  農(nóng)村教師工資水平偏低、收入不高是大多數(shù)城市教師不愿意流向農(nóng)村教書的最重要原因,要改變當(dāng)前我國城鄉(xiāng)教師單向流動的局面,首先必須要增加教師的工資收入。工資的增加不僅僅是增加了教師的經(jīng)濟(jì)能力,更能夠提升教師的安全感、自信心、工作效率和社會地位。相應(yīng)合理的工資制度的建立必須要借助于市場機(jī)制,利用價格信號建立起教師工資動態(tài)變化機(jī)制,不僅要使教師工資每年保持上升的趨勢,更要使教師工資增長幅度大于通貨膨脹的增長幅度,國家還要對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教師工資給予補助,使城鄉(xiāng)教師工資保持在一個相對平衡的水平上。但在農(nóng)村教師內(nèi)部必須建立一種激勵工資制度,在不同等級之間拉開差距,改變分配方式,實行差別薪金制,根據(jù)教師自身的教育成本投入與教師的勞動量計酬。

  2、完善與農(nóng)村教師有關(guān)的社會保障制度

  農(nóng)村教師的社會保障是農(nóng)村社會保障制度的一部分,但我國農(nóng)村社會保障制度發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市社會保障制度發(fā)展,這種不健全的農(nóng)村社會保障制度在促使大量農(nóng)村教師流向城市的同時,也阻礙了大量城市教師流向農(nóng)村。完善與農(nóng)村教師相關(guān)的社會保障主要是從住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等方面來改善農(nóng)村教師的居住與工作條件,同時還要將農(nóng)村教師的基本醫(yī)療、養(yǎng)老等保險費用及定期體檢費用納入財政預(yù)算之中。在住房條件方面,應(yīng)當(dāng)由政府出資建立較高標(biāo)準(zhǔn)的教師住宿樓,同時配以相關(guān)的生活服務(wù)區(qū)。在工作條件方面,建立教學(xué)樓與教師辦公樓。同時,要想實現(xiàn)城鄉(xiāng)教師真正的雙向流動,就必須要實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會保障制度的統(tǒng)籌,不至于使教師因為工作地的變換而失去部分保障制度,影響到他們退休后的生活。

  3、建立城鄉(xiāng)教師雙向流動的激勵機(jī)制

  在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們知道一種制度可以依據(jù)外部強制力來建立,但要想很好地實施,達(dá)到制度設(shè)計者起初的目的,則需要制度真正成為一種人們愿意去履行的制度,通過履行這項制度,人們可以從中得到好處,也就是通常所說的激勵機(jī)制。在城鄉(xiāng)教師雙向流動制度之中,也需要這樣的一個激勵機(jī)制,激勵更多優(yōu)秀的城市教師到農(nóng)村學(xué)校教書。激勵機(jī)制的建立主要包括人事管理制度與薪金管理制度,人事管理制度一方面要求城市學(xué)校給予那些到農(nóng)村教書的教師更大的晉升空間,另一方面要求農(nóng)村學(xué)校改革晉升制度,讓更多做出過真正貢獻(xiàn)的農(nóng)村教師能得到晉升,在薪金管理制度上要求城市學(xué)校提高自愿到農(nóng)村學(xué)校教書的教師工資。通過激勵機(jī)制的建立,鼓勵更多的教師到農(nóng)村學(xué)校教書,使城鄉(xiāng)教師雙向流動制度成為一種在城鄉(xiāng)教育公平方面發(fā)揮良好作用的制度。

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