電力企業(yè)中大政工氛圍營造方法研究論文

　　摘要：伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對電的需求量也在增加，在這種經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境背景下，電力企業(yè)也要適應這樣的發(fā)展速度，加快電力企業(yè)自身的發(fā)展腳步。所以面對這樣的現(xiàn)狀，電力企業(yè)不僅要加強對企業(yè)自身的建設，而且要對政工方面的建設加強重視，著力加強電力企業(yè)的政工氛圍，有效的促進電力企業(yè)的未來發(fā)展。

　　關鍵詞：電力企業(yè)；政工氛圍；營造方法

　　現(xiàn)如今，經(jīng)濟的快速發(fā)展直接影響到人們的日常生活，對電力的需求量也越來越大，政工公正對電力企業(yè)來說是一項必不可少的重要工作，能夠在一定程度上有效的推動社會經(jīng)濟的發(fā)展，以及電力企業(yè)自身的發(fā)展。隨著市場大環(huán)境背景下的經(jīng)濟體制改革，供電企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和問題，政工工作恰恰是能夠有效保障企業(yè)經(jīng)濟效益的一項重點工作，電力企業(yè)在進行相關大政工工作的過程中，也會面臨許多問題，這些問題的產(chǎn)生如果沒有及時有效的解決，就會給電力企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。所以為了能夠有效的解決這些問題，要充分營造大政工氛圍，保障電力企業(yè)的順利發(fā)展。

　　一、電力企業(yè)中大政工工作的現(xiàn)狀分析

　　現(xiàn)如今，雖然政工工作已經(jīng)被越來越多的人所重視，但是仍然有很多電力企業(yè)對政工工作保持無所謂的態(tài)度，導致政工工作的相關工作人員工作素質(zhì)比較低，對政工工作的展開和發(fā)展都造成了很不利的影響。政工工作并沒有達到其自身真正的意義和作用，即便勉強展開了政工工作，也達不到預期的工作效果。政工工作相關工作人員工作素質(zhì)水平過低，包括沒有豐富的理論知識基礎；文筆水平不夠以及對政工工作的重視度不高，這樣長此以往的下去，不僅降低了政工工作人員的整體工作水平和文化素質(zhì)，而且對電力企業(yè)的發(fā)展也起不到任何有利的作用。當前，電力企業(yè)政工工作相關工作人員不僅普遍素質(zhì)較低，而且對自身工作的重視度也相對較低，所以在開展相應的工作時，工作方式就會顯得比較形似化，工作人員對工作的積極性不高，而沒有真正的存在創(chuàng)新意識，直接導致大政工工作也處于被動開展的狀態(tài)[1]。對于電力企業(yè)來說，營造大政工氛圍需要一個強有力的突破口，能夠有效的激發(fā)起員工的工作積極性，電力企業(yè)要與實際工作情況相結合找到突破口，讓電力企業(yè)內(nèi)部員工在平時工作當中能夠發(fā)現(xiàn)問題并帶著問題去實踐、探索和學習。電力企業(yè)開展大政工工作的過程中，要與生產(chǎn)實踐有效的聯(lián)系在一起，適當?shù)膶�工作方式、手段、方法進行改革；讓電力企業(yè)員工能夠充分發(fā)散自然的思維，創(chuàng)新新的工作模式，讓員工在這個過程中，充分調(diào)動起自身的工作積極性�，F(xiàn)如今，電力企業(yè)大政工作之所以發(fā)展不起來，是因為大政工工作沒有充分的被制度化，導致大政工工作在開展以及進行的時候死氣沉沉，沒有充分調(diào)動起大政工工作的工作氛圍，雖然現(xiàn)在大政工作被越來越多的電力企業(yè)關注，但是在開展大政工作的時候，電力企業(yè)仍然是以形式主義為主，與實際情況缺乏聯(lián)系，導致相關工作人員對工作的積極性不強烈。

　　二、電力企業(yè)大政工氛圍營造的相關方法

　　要想使電力企業(yè)能夠健康平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展，就要提升大政工的工作氛圍，對電力企業(yè)來說，企業(yè)要充當好自身的角色，在領導電力企業(yè)員工進行工作的時候，要時刻做到以身作則，對企業(yè)的發(fā)展以及員工的工作情況要及時了解起到一定的監(jiān)督作用，在開展工作的時候，電力企業(yè)的相關領導要將電力企業(yè)自身的利益放在首位，給員工們起到一個有效的帶頭作用，結合員工以及企業(yè)自身的實際情況制定符合的制度，嚴格執(zhí)行，讓電力企業(yè)領導層和員工都能夠齊心協(xié)力，共同將電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃做好，企業(yè)領導人做好自身應該做的事，能夠直接影響電力企業(yè)在大政工工作方面取得的良好效果以及未來的發(fā)展。電力企業(yè)要營造大政工的氛圍，第一步就是要從根本上轉(zhuǎn)變電力企業(yè)的意識，電力企業(yè)要在意識上具備科學性，電力企業(yè)要重視領導班子在營造大政工氛圍當中的作用，在營造大政工氛圍的過程中，每個成員要具有很強的意識，能夠克服自身在思想上犯下的錯誤以及對工作上的松懈，每一位成員都應該合理分工，負責具體的工作。作為電力企業(yè)的領導班子成員，要樹立自身的形象，將企業(yè)形象也傳達到每一位員工的身邊，要做好表率作用，讓員工以領導班子成員為榜樣，讓電力企業(yè)內(nèi)部員工能夠更好的為企業(yè)工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。企業(yè)領導以及領導班子成員只有在電力企業(yè)當中樹立自身的良好形象，言行舉止等行為都規(guī)范化，才能充分營造出大政工的氛圍，有利于企業(yè)員工自身的成長，而且能夠有效的促進企業(yè)自身的發(fā)展，保障電力企業(yè)日后健康平穩(wěn)的持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)對大政工氛圍的提升需要持之以恒，不斷的在實踐中進行改革和總結，要深化電力企業(yè)內(nèi)部員工愛崗敬業(yè)的教育，要推廣電力企業(yè)發(fā)展離不開員工的相關宣傳，讓員工能夠積極主動的參與到企業(yè)的大政工工作當中，為電力企業(yè)實現(xiàn)更大的經(jīng)濟利益[2]。另外，電力企業(yè)要不斷強化對政工隊伍的建設力度，這樣不僅能夠有效的提升大政工工作的工作效率，而且能夠利用政工隊伍在整體創(chuàng)新以及營造氛圍的思想認知上得到有效的改善，提升大政工工作人員的整體素質(zhì)，對員工進行統(tǒng)一培訓，讓大政工工作的整體優(yōu)勢能夠在電力企業(yè)日常的工作生活中體現(xiàn)出來，對電力企業(yè)未來的發(fā)展起到一定的積極影響作用。

　　三、結束語

　　現(xiàn)如今，雖然對電力企業(yè)來說仍然充滿著許多挑戰(zhàn)和問題，但是也是一個很好的發(fā)展時期和空間，所以電力企業(yè)要抓緊現(xiàn)在的形勢，為電力企業(yè)自身的發(fā)展以及日后的發(fā)展開創(chuàng)道路，在電力企業(yè)中，大政工氛圍的營造不僅能夠最大限度的促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，而且能夠使得企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。所以電力企業(yè)的相關領導和負責人，要重視大政工工作的開展和執(zhí)行，不僅要改善和完善企業(yè)自身的制度，而且要對象關工作人員的自身素質(zhì)進行培養(yǎng)和提高，使電力企業(yè)能夠營造出良好的大政工氛圍，不僅能夠有效的促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，而且能夠為電力企業(yè)在以后的發(fā)展道路上奠定堅實的基礎，為電力企業(yè)營造更多的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

　　[1]李悅.加強大政工隊伍建設做好新時期思想政治工作[J].江西電力職業(yè)技術學院學報.2011(04)

　　[2]甄荷英.全面提高新時期電力企業(yè)政工隊伍的素質(zhì)與建設[J].電力技術.2013(11)

【電力企業(yè)中大政工氛圍營造方法研究論文】相關文章：

營造節(jié)前氛圍的簡報03-17

低調(diào)奢華的空間氛圍營造04-30

營造語文實踐活動氛圍05-01

營造創(chuàng)新的文化氛圍04-28

漫談園林人文氛圍營造05-01

營造濃郁的課堂文學氛圍04-30

步行街空間界面和商業(yè)氛圍的營造論文05-01

國慶氛圍營造的簡報（精選5篇）09-23

營造節(jié)前氛圍的簡報(10篇)03-17

家園合作，營造和諧教育氛圍04-29